auuihzr2_009年中级经济师考试《中级工商管理》试题及答案解析_

合集下载

中级经济师《中级工商》真题答案

中级经济师《中级工商》真题答案及解析1.（中级经济师《中级工商》真题答案及解析）某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略答案：D2.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。

A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型答案：A3.下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）A.生产加工B.企业基本职能管理C.技术开发D.采购答案：A4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（）A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区答案：C5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。

该企业采取的成长战略是（）A.市场开发战略B.新产品开发战略C.产品渗透战略D.成本领先战略答案：C6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟答案：B7.关于企业经营决策的说法，错误的是（）A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策答案：D8.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任答案：B9.有限责任公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。

A.个人资产B.家庭资产C.实缴的出资额D.认缴的出资额答案：D10.某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由（）名董事才能生效。

2009年经济师考试《工商管理专业知识与实务(中级)》真题及答案解析

2009年经济师考试《工商管理专业知识与实务（中级）》真题及答案解析一、单选题（本大题60小题．每题1.0分，共60.0分。

请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。

）第1题从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于( )。

A．形成期 B．成长期C．成熟期 D．衰退期【正确答案】：B【本题分数】：1.0分【答案解析】行业生命周期分为形成期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。

其中，进入行业成长期时，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。

同时，有不少后续企业参加进来，行业的规模扩大，所以竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出，市场营销和生产管理成为关键性职能。

第2题某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是( )发展战略。

A．横向一体化 B．纵向一体化C．相关多元化 D．不相关多元化【正确答案】：D【本题分数】：1.0分【答案解析】不相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。

家电行业与医药行业是两个没有任何关联的行业，所以该集团公司实施的是不相关多元化战略。

第3题当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为( )。

A．低成本战略 B．集中战略C．差异化战略 D．无差异化战略【正确答案】：C【本题分数】：1.0分【答案解析】差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。

产品差异化战略的适用范围包括：①企业要有很强的研究开发能力，企业要具备一定数量的研发人员，要有强烈的市场意识和创新眼光，及时了解客户需求，不断地在产品及服务中创造出独特性；②企业在产品或服务上要具有领先的声望，企业要具有一定的知名度和美誉度；③企业要有很强的市场营销能力。

2009年中级经济师工商管理考试真题

2021年中级经济师工商管理考试真题一、单项选择题(共60题，每题1分。

每题的备选答案中，只有一个最符合题意)1、实现资源的最优配置和最优利用的手段是_______。

a.经济b.行政c.管理d.培训2、_______既是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环活动的起点。

a.方案b.决策c.控制d.协调3、有“组织理论之父〞称号的古典管理流派学家是_______。

a.泰勒b.法约尔c.梅奥d.韦伯4、(热)有位名人说过：“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不一样。

你必须探知你所接触的每个人的不同动机，以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’。

〞这句话说明，管理人员必须进展_______。

a.授权b.鼓励c.控制d.沟通5、组织行为理论中有关理论包括领导性格、领导权变和_______。

a.领导艺术b.领导行为c.领导人格d.领导方式6、某企业预计年内产量提高40%，市场占有率提高20%，这是_______。

a.收益性目标b.开展性目标c.成长性目标d.有效性目标7、某食品厂将奶粉市场细分为儿童市场、老年市场、中青年市场等，采用的是_______战略。

a.本钱领先战略b.产品差异战略c.市场集中战略d.全领域战略8、战略目标一般不包括_______。

a.本钱性目标b.收益性目标c.有效性目标d.个人目标9、战略管理过程的核心问题是_______。

a.企业使命确实定b.外部环境分析c.资源的协同配置d.外部环境和内部环境的匹配10、有人认为，品牌是“无声的推销员〞。

这句话说明品牌的最主要功能是_______。

a.品牌可以保护商品，便于运输、保存等b.品牌具有促销功能，激发顾客购置欲望c.品牌不会提高商品价值，增加企业利润d.品牌会增加商品的本钱，从而提高商品价格，影响商品销售11、上题中该公司采用的是_______战略。

a.名牌战略b.纵向多元化经营c.横向多元化经营d.多向多元化经营战略12、战略管理过程的核心问题是_______。

经济师考试工商管理(中级)专业知识和实务试卷与参考答案

经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在工商管理中，以下哪个不属于企业战略规划的基本步骤？（）A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 内部资源分析D. 定制发展战略2、以下哪个不属于企业核心竞争力的重要组成部分？（）A. 人力资源B. 技术能力C. 企业文化D. 财务状况3、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题3、在管理活动中，以下哪项不是影响组织内部沟通的因素？A、组织结构B、信息传递方式C、员工素质D、外部环境4、在制定企业战略时，以下哪项不是常用的战略分析工具？A、SWOT分析B、波特五力模型C、平衡计分卡D、PEST分析5、在经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷中，以下哪一项不属于企业核心竞争力分析中的“五力模型”？A、供应商议价能力B、企业内部能力C、替代品威胁D、潜在进入者威胁6、在制定企业战略时，以下哪一种方法侧重于分析企业的外部环境？A、SWOT分析B、波士顿矩阵C、价值链分析D、PEST分析7、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题7、某公司为了提高市场占有率，决定采取以下措施之一：A.提高产品价格；B.加大广告宣传力度；C.提高产品售后服务质量；D.减少产品产量。

以下哪项措施最有可能提高市场占有率？A. 提高产品价格B. 加大广告宣传力度C. 提高产品售后服务质量D. 减少产品产量8、某公司为了提高市场占有率，决定采取以下措施之一：A.提高产品价格；B.加大广告宣传力度；C.提高产品售后服务质量；D.减少产品产量。

以下哪项措施最有可能提高市场占有率？A. 提高产品价格B. 加大广告宣传力度C. 提高产品售后服务质量D. 减少产品产量9、【题目】在市场营销中，以下哪项不是影响消费者购买决策的因素？A、产品特性B、价格水平C、品牌知名度D、消费者个人价值观 10、【题目】在供应链管理中，以下哪项不是供应链管理的核心职能？A、采购管理B、库存管理C、物流管理D、市场营销11、根据《公司法》，下列哪项不属于股份有限公司的注册资本最低限额？A. 人民币500万元B. 人民币1000万元C. 人民币3000万元D. 人民币5000万元12、在市场营销组合中，以下哪项不属于产品策略的范畴？A. 产品设计B. 产品定位C. 产品包装D. 产品价格13、在制定企业战略规划时，以下哪项不是战略规划的核心内容？A. 市场定位B. 组织结构优化C. 财务预算D. 企业社会责任14、下列关于企业内部控制的描述中，不正确的是：A. 内部控制有助于提高企业运营效率B. 内部控制可以降低经营风险C. 内部控制是企业管理层的责任D. 内部控制主要是财务部门的职责15、【题干】在制定企业战略时，以下哪一项不是外部环境分析的内容？A. 顾客需求B. 竞争对手分析C. 政策法规D. 企业内部资源16、【题干】在市场营销组合中，以下哪项不属于4P理论的内容？A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 促销（Promotion）D. 供应链管理（Supply Chain Management）17、在工商管理中，以下哪项不属于企业核心竞争力？A、技术领先B、品牌知名度C、企业文化D、人力资源18、在制定企业战略时，以下哪种分析工具主要用于评估企业的内部资源？A、SWOT分析B、PEST分析C、波特五力模型D、价值链分析19、在工商管理中，以下哪项不是影响企业战略决策的关键因素？A. 市场需求B. 竞争对手C. 政治法律环境D. 企业愿景 20、在管理过程中，以下哪项不是有效沟通的障碍？A. 信息过滤B. 文化差异C. 个人情绪D. 沟通渠道畅通21、某公司为了提高生产效率，决定采用流水线作业方式来替代传统的手工操作。

2022-2023年中级经济师之中级工商管理试卷附带答案

2022-2023年中级经济师之中级工商管理试卷附带答案单选题（共20题）1. 某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。

这种营销观念属于（）。

A.生产观念B.推销观念C.整体营销观念D.产品观念【答案】 A2. 关于定期租船的说法，正确的是（）。

A.租船期间船舶的经营管理由出租人管理B.不规定船舶航线和装卸港口C.不规定船舶航行区域D.规定装卸期限和装卸率【答案】 B3. 某企业根据环境分析的结果，决定在原有护肤、化妆等产品线的基础上，增加食品业务。

根据以上信息可以判断，该公司采取的策略属于（）。

A.产品线延伸策略B.产品线现代化策略C.扩大产品组合策略D.缩减产品组合策略【答案】 C4. 甲企业与20家生产商签订协议，生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产，生产出的产品统由甲企业贴牌。

甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于（）。

A.平行模式B.联邦模式C.扁平模式D.星形模式【答案】 D5. 某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是（）。

A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】 B6. 某公司准备购置一条新的生产线。

新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加120万元，假定所得税税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。

A.300B.320C.380D.420【答案】 D7. （二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。

该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。

在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】 C8. 国有独资公司的董事会每届任期为（）。

中级经济师之中级工商管理通关试卷附答案

中级经济师之中级工商管理通关试卷附答案单选题（共20题）1. 有限责任公司的监事任期届满（）。

A.连选可以连任B.不能连任C.连选连任不能超过两期D.连选连任不能超过三期【答案】 A2. 公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为( )。

A.股权B.法人产权C.执委会D.监事会【答案】 A3. 下列企业，人力资源计划类型中，以提高员工知识技能、改善员工工作作风为目标的计划是（）。

A.员工培训计划B.员工使用计划C.员工招聘计划D.劳动关系计划【答案】 A4. 已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。

A.25000B.26000C.27000D.28000【答案】 D5. 甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采用的新产品定价策略是（）A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】 B6. 下列条件不适合实行成本领先战略的是（）。

A.大批量生产的企业，产量达到经济规模B.企业有较低的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额C.企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率，使产品成本进一步降低D.企业能够严格控制费用开支，全力以赴地降低成本【答案】 B7. 根据我国公司法，董事会的表决实行()的原则。

A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【答案】 A8. 在我国经国际铁路联运的集装箱货物出口，贸易商须填写（）运单。

A.《国际铁路货物联运协定》B.《国际铁路货物运送公约》C.两者均须填写D.两者均无须填写【答案】 A9. 以检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符、检查货物有无质量变化等为目的，定期或临时核对库存商品进行清点的操作属于仓储中货物的（）。

A.检查B.盘点C.验收D.复核【答案】 B10. 企业物流的内容中，被称为生产的终点，同时也是社会物流的起点的是（）。

中级经济师之中级工商管理题库附答案(基础题)

2023年中级经济师之中级工商管理题库附答案（基础题）单选题（共100题）1、甲公司与乙公司合并设立新公司，则（）A.甲、乙公司均续存B.甲、乙公司均解散C.仅甲公司解散D.仅乙公司解散【答案】 B2、某企业招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员进行观察。

这种测试方法是()。

A.倾向测验B.知识考试C.情景模拟考试D.价格测验【答案】 C3、某型号照相机业务增长率较高，市场占有率较高，在波士顿矩阵分析中位于（）。

A.金牛区B.瘦狗区C.明星区D.幼童区【答案】 C4、某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业，拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。

根据我国公司法，此次会议的召集人应为（）。

A.董事长B.出资最多的股东C.总经理D.过半数股东推选的股东【答案】 B5、在国际直接投资企业的建立方式中，被称为“绿地投资”的是（）。

A.在东道国新建企业B.在东道国并购企业C.在东道国收购企业D.在东道国兼并企业【答案】 A6、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。

为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。

该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。

A.现金折扣B.数量折扣C.复合折扣D.交易折扣【答案】 A7、适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是（）。

A.连锁计算法B.累计编号法C.在制品定额法D.生产周期法【答案】 D8、（2019年真题）某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。

这种新产品定价策略属于（）。

A.渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略【答案】 A9、简便易行，适合短期人力资源需求预测方法的是（）。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

^| You have to believe, there is a way. The ancients said:" the kingdom of heaven is trying to enter". Only when the reluctant step by step to go to it 's time, must be managed to get one step down, only have struggled to achieve it.-- Guo Ge Tech 2009年经济师考试《中级工商管理》试题及答案解析一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符题意的）1、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。

【试题点评】本题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势。

参见教材P1和P13。

【提示】网校实验班/精品班模拟试题一单选第1题、模拟试题三单选第3题的知识点与此类似。

2009年梦想成真《应试指南—工商（中级）》P28单选第4题相近。

2、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（）。

A、技术开发B、采购C、成品储运D、人力资源管理参考答案：C【答案解析】选项C属于主体活动，选项ABD都属于辅助活动。

【试题点评】本题考核价值链分析法。

参见教材P8。

【提示】网校实验班/精品班竞赛试题一多选第2题、竞赛试题二单选第2题、模拟试题三多选第1题都考查了此知识点。

普通班模拟试题一多选第2题、模拟试题二单选第2题都考查了此知识点。

2009年梦想成真《应试指南—工商（中级）》P30多选第8题也考查了该知识点。

3、在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（）。

A、幼童区B、明星区C、瘦狗区D、金牛区参考答案：A【答案解析】波士顿矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率高y轴、但市场占有率低X轴。

【试题点评】本题考核波士顿矩阵分析工具。

参见教材P16。

【提示】网校实验班/精品班竞赛试题二单选第3题考查内容相近。

普通班模拟试题二单选第3题考查内容相近。

2009年梦想成真《应试指南—工商（中级）》P29单选第24、25题也考查了该知识点。

4、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。

运用杜邦分析法旨在进行（）。

【试题点评】本题考核战略控制方法中的财务控制。

参见教材P21【提示】网校实验班/精品班竞赛试题二单选第5题考查过杜邦分析法。

普通班模拟试题二单选第5题考查过杜邦分析法。

5、企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。

这种战略实施（）模式。

A、指挥型B、转化型C、合作型D、增长型参考答案：D【答案解析】在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。

【试题点评】本题考核企业战略实施的模式。

参见教材P19【提示】网校实验班/精品班模拟试题一单选第5题一样，竞赛试题一单选第5题、竞赛试题二单选第4题考查了此知识点。

普通班模拟试题一单选第5题、模拟试题二单选第4题考查了此知识点。

2009年梦想成真《应试指南—工商（中级）》P23单选第32题一样，单选第30、31题考查了此知识点。

6、某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。

决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数α＝0.75，该企业应选择的方案为（）。

各方案损益值表单位：万元市场状态损益值方案畅销一般滞销Ⅰ605040Ⅱ704530Ⅲ856015Ⅳ9570-20A、方案ⅠB、方案ⅡC、方案ⅢD、方案Ⅳ参考答案：C【答案解析】方案Ⅰ：60×0.75+40×（1-0.75）=55方案Ⅱ：70×0.75+30×（1-0.75）=60方案Ⅲ：85×0.75+15×（1-0.75）=67.5方案Ⅳ：95×0.75+（-20）×（1-0.75）=66.25Max{55，60，67.5，66.25}=67.5，所以企业应选择的方案Ⅲ。

【试题点评】本题考核不确定型决策方法中的折衷原则。

参见教材P32【提示】网校实验班/精品班竞赛试题一第一个案例题中的第4小题、竞赛试题二第一个案例题中的第3小题考查的此计算。

普通班模拟试题一第一个案例题中的第4小题、模拟试题二第一个案例题中的第3小题考查的此计算。

2009年梦想成真《应试指南—工商（中级）》P23【例题43·案例分析题】第4题也考查了此计算。

7、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用（）。

A、确定性决策法B、不确定型决策法C、风险型决策法D、离散型决策法参考答案：B【答案解析】不确定型决策又称为非常规型决策，是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。

【试题点评】本题考核不确定型决策的含义。

参见教材P23和P31【提示】2009年梦想成真《应试指南—工商（中级）》P201模拟试题一单选第6题一样。

网校实验班/精品班竞赛试题一第一个案例题中的第5小题、竞赛试题二第一个案例题中的第1小题考查了该知识点。

普通班模拟试题一第一个案例题中的第5小题、模拟试题二第一个案例题中的第1小题考查了该知识点。

8、工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是（）。

A、海运业B、纺织业C、钢铁业D、铁路业参考答案：D【答案解析】美国历史上第一家由全部拿薪水的经理人员通过专门的管理机构来管理的行业是铁路业。

【试题点评】本题考核企业领导体制的发展。

参见教材P429、公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为（）。

A、法人产权C、监事会D、执委会参考答案：B【答案解析】原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为股权。

【试题点评】本题考核公司的原始所有权。

参见教材P44【提示】2009年梦想成真《应试指南—工商（中级）》P40【例题3】一样。

10、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）。

A、股东大会B、董事会C、监事会D、执委会参考答案：B【答案解析】董事会决定经理的职权。

经理的职权范围通常是来自董事会的授权。

【试题点评】本题考核经理职权。

参见教材P46和66【提示】网校实验班/精品班竞赛试题二单选第15题一样。

普通班模拟试题二单选第15题一样。

11、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（）。

A、修改公司章程B、选举董事监事C、确定分红方案D、减少注册资本参考答案：B【答案解析】累积投票制是指股东大会选举董事或者监事时，每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用。

【试题点评】本题考核股东大会会议的决议方式。

参见教材P55【提示】2009年梦想成真《应试指南—工商（中级）》P57单选第21题考查了累积投票制。

12、根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。

B、15C、20D、25参考答案：A【答案解析】根据我国《公司法》，召集董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事。

【试题点评】本题考核董事会会议。

参见教材P57【提示】2009年梦想成真《应试指南—工商（中级）》P58单选第25题一样。

13、根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（）。

A、五分之一B、三分之一C、二分之一D、三分之二参考答案：B【答案解析】证监会《指导意见》要求上市公司在2003年6月30日前董事会成员中应当至少包括三分之一独立董事。

【试题点评】本题考核独立董事。

参见教材P64【提示】2009年梦想成真《应试指南—工商（中级）》P50对于该知识点进行了相应的总结。

14、根据我公司法，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘。

A、董事会B、监事会C、职工代表大会D、国资监管机构参考答案：A【答案解析】我国《公司法》规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或解聘。

【试题点评】本题考核国有独资公司的经理机构。

参见教材P68【提示】2009年梦想成真《应试指南—工商（中级）》P58单选第32题、P202模拟试题一单选第15题一样。

网校实验班/精品班竞赛试题一单选第17题、模拟试题一单选第17题考查过类似知识。

普通班模拟试题一单选第17题考查过类似知识。

15、根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。

A、3B、5C、7D、9参考答案：B【答案解析】我国《公司法》规定，国有独资公司的监事会成员不得少于5人。

而股份有限公司监事会成员不得少于3人。

【试题点评】本题考核国有独资公司的监事会。

参见教材P72【提示】2009年梦想成真《应试指南—工商（中级）》P53【例题34】一样。

16、根据商品流通环节不同，市场调研可分为（）。

A、消费者市场调研和产业市场调研B、批发市场调研和零售市场调研C、国际市场调研和国内市场调研D、全面调研和非全面调研参考答案：B【答案解析】根据商品流通环节不同，市场调研可分为批发市场调研和零售市场调研【试题点评】本题考核市场调研的类型。

参见教材P77【提示】2009年梦想成真《应试指南—工商（中级）》P79多选第5题一样。

网校实验班/精品班竞赛试题一多选第7题、模拟试题一单选第20题、模拟试题二多选第6题考查过相关知识点。

普通班模拟试题一多选第7题、模拟试题三多选第6题考查过相关知识点。

17、在撰写市场调研报告时，一般应在（）部分说明调研的目的、对象和调研方法。

A、正文B、结论与建议C、概述D、附件参考答案：C【答案解析】概述主要阐述课题的基本情况，包括调研的目的、对象、内容和调研方法等。

【试题点评】本题考核调研报告。

参见教材P79【提示】网校实验班/精品班模拟试题三单选第19题考查过相关知识点。

18、在市场调研的原始资料收集方法中，能够实现实时对数据进行整体统计或图表统计的是（）。

A、网络调研系统B、街头访问C、入户访问D、电话调查参考答案：A【答案解析】在网络调研系统中，通过网站，使用者可以随时在屏幕上对回答数据进行整体统计或图表统计。

【试题点评】本题考核网上访问。

参见教材P8419、根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是（）。

A、销售额＝动作路线的长度×路过总次数×视认次数×购买次数×商品单价B、销售额＝动作路线的长度×过路率×购买率×购买个数×商品单价C、销售额＝动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价D、销售额＝动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买个数×商品单价参考答案：C【答案解析】销售额＝动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价【试题点评】本题考核步行动作路线观察调查方法。