施工组织设计交底记录58536
施工组织设计交底记录
施工组织设计交底记录一、项目概况本项目是位于某市某区的一座高层住宅小区建设项目，总占地面积约10万平方米，总建造面积约20万平方米。
本项目由A公司承建，B公司负责施工组织设计工作。
施工工期为24个月，总投资额为10亿元。
二、交底内容1. 施工组织设计概述施工组织设计是指在项目施工前，根据施工方案和设计图纸，制定出详细的施工组织方案，明确施工工序、施工方法、施工顺序、施工机具设备等内容，以确保施工过程安全、高效、质量可控。
2. 施工组织设计要求（1）严格按照国家相关法律法规、标准和规范进行设计；（2）充分考虑项目的特点，合理安排施工工序和施工顺序；（3）合理配置施工机具设备，确保施工进度；（4）制定详细的安全生产措施，保障工人安全；（5）合理规划施工场地，确保施工顺利进行；（6）与设计单位、监理单位进行充分沟通和协调。
3. 施工组织设计交底流程（1）交底前，施工方案编制人员应对施工组织设计进行全面、准确的了解，并准备好相关资料；（2）交底时，由施工方案编制人员对施工组织设计进行详细讲解，包括设计思路、施工工序、施工方法、施工顺序等内容；（3）交底过程中，施工方案编制人员应耐心回答施工人员的问题，并解释相关技术要求；（4）交底结束后，施工方案编制人员应将交底内容进行书面整理，形成交底记录。
4. 交底记录内容（1）项目基本信息：包括项目名称、项目地点、项目总工期、总投资额等；（2）交底人员信息：包括交底人员姓名、职务、所属单位等；（3）交底时间：记录交底的具体时间；（4）交底内容：详细记录交底的内容，包括施工组织设计概述、施工组织设计要求等；（5）问题解答：记录交底过程中提出的问题及解答；（6）签字确认：交底人员应在记录上签字确认。
5. 交底记录的保存与使用（1）交底记录应妥善保存，便于后续查阅；（2）交底记录可作为施工过程中的参考依据，用于指导施工工作；（3）交底记录还可作为项目验收的依据之一。
三、总结施工组织设计交底是确保施工过程安全、高效、质量可控的重要环节。
施工组织设计交底记录
施工组织设计交底记录项目名称：XXXX工程项目地址：XX省XX市XX区XX街道XX号一、背景介绍为了保证工程的顺利进行，确保施工各方对工程的施工组织设计有清晰的了解和认识，特进行施工组织设计交底会议。
本次会议的目的是交流和明确施工组织设计文件的内容，解决各方存在的疑问和问题，确保施工过程的安全高效。
二、参会人员1. 业主代表：XXX2. 监理单位：XXX3. 施工单位：XXX三、会议内容1. 工程概况介绍业主代表在会议上介绍了工程的概况，包括工程的地理位置、总投资、规模，以及工程的重点难点等。
2. 施工组织设计概述监理单位对施工组织设计的内容进行了详细讲解。
包括施工组织设计的编制依据、总体要求、施工组织设计文件的内容和编制流程等。
3. 施工进度计划安排施工单位根据工程的具体情况，向各方详细介绍了施工进度计划的安排。
包括施工工序的安排、施工时间节点的确定、施工人员和材料的调配等。
4. 安全措施与风险预控监理单位重点介绍了工程施工中的安全措施和风险预控措施。
包括安全生产管理机构的建立、施工现场的安全设施设置、危险源识别与处理等内容。
5. 工程质量保证措施施工单位针对工程质量进行了详细讲解。
包括施工材料的选用、施工工艺流程的控制、施工过程中的质量检验等方面。
6. 环境保护措施施工单位介绍了工程施工过程中的环保措施。
包括施工期间的噪音、粉尘、废水等污染源的控制，以及施工现场周边环境的保护等。
7. 组织协调与沟通监理单位强调了施工组织设计中的组织协调和沟通工作的重要性。
包括与相关部门的沟通协调、与业主的日常沟通、与施工人员的技术交底等。
8. 工程建设施工组织设计文件的审核与批准监理单位明确了工程建设施工组织设计文件的审核与批准程序，以确保施工组织设计文件符合相关法规和标准。
四、会议总结会议结束后，参会人员对会议内容进行了总结。
业主代表提出了对施工组织设计文件的进一步要求，监理单位对重点事项进行了强调，施工单位表示会按照施工组织设计文件的要求进行施工，并做好相关记录和整改工作。
施工组织设计交底记录
施工组织设计交底记录一、项目概况本项目为某某市某某区某某街道某某小区的建设工程，总建造面积约为X平方米，包括X栋住宅楼和X栋商业楼。
本次施工组织设计交底记录旨在确保施工过程中各项工作按照设计要求进行，并提供详细的施工组织方案。
二、施工组织设计交底人员1. 项目经理：XXX2. 施工单位负责人：XXX3. 设计单位负责人：XXX4. 监理单位负责人：XXX5. 相关专业负责人：XXX三、施工组织设计交底内容1. 工程概况介绍根据设计文件，施工单位负责人对工程概况进行了详细介绍，包括建造结构、土建工程、给排水工程、电气工程等方面的内容。
介绍了各个专业的施工要求、施工工艺以及施工顺序。
2. 施工组织方案施工单位负责人针对本项目制定了详细的施工组织方案，包括施工进度计划、施工作业程序、施工现场管理、安全生产措施等内容。
同时，对施工过程中可能遇到的风险和应对措施进行了说明。
3. 安全生产措施施工单位负责人详细介绍了本项目的安全生产措施，包括施工现场的安全防护措施、施工人员的安全培训和管理、施工设备的安全使用等。
同时，强调了施工过程中的安全风险，提出了相应的应对措施。
4. 质量控制措施设计单位负责人对本项目的质量控制措施进行了交底，包括材料验收标准、工艺要求、施工工序检查等。
同时，强调了施工过程中的质量风险，提出了相应的质量控制措施。
5. 环境保护措施施工单位负责人介绍了本项目的环境保护措施，包括施工现场的环境保护措施、施工废弃物的处理方式、噪音和扬尘控制等。
同时，强调了施工过程中对周边环境的影响，并提出了相应的环境保护措施。
6. 监理要求监理单位负责人对本项目的监理要求进行了交底，包括监理工作的内容、监理人员的职责和权限、监理报告的编写等。
同时，强调了监理过程中的重点和难点，提出了相应的监理要求。
7. 其他事项在交底过程中，相关专业负责人对各自专业的施工要求、质量控制措施、安全生产措施等进行了交底，并提出了可能存在的问题和解决方案。
施工组织设计交底记录
施工组织设计交底记录一、项目概况本次施工组织设计交底记录旨在对项目进行详细的施工组织设计交底，确保施工过程中的安全、高效和顺利进行。
本项目为某某建筑工程，位于某某地区，总建筑面积约XXX平方米。
项目施工方为某某建筑有限公司。
二、施工组织设计内容1. 施工组织设计目标本次施工组织设计的目标是确保项目施工过程中的安全、质量和进度符合相关法规和标准要求，同时最大限度地减少对周边环境的影响。
2. 施工组织设计范围本次施工组织设计涵盖以下方面：- 施工组织架构：明确施工各个部门和岗位的职责和权限，确保施工过程中各个环节的协调和配合。
- 施工方法和工艺：确定各个施工工序的具体方法和工艺要求，确保施工质量和效率。
- 施工资源配置：合理安排施工所需的人力、物力、财力和技术支持，确保施工进度和成本控制。
- 安全管理措施：制定详细的安全管理计划和措施，确保施工过程中的安全性。
- 环境保护措施：制定详细的环境保护方案，减少对周边环境的影响。
- 质量控制措施：制定详细的质量控制计划和措施，确保施工质量符合标准要求。
三、施工组织设计交底过程1. 交底人员本次施工组织设计交底由以下人员参与：- 项目经理：负责项目整体施工组织设计的计划和实施。
- 技术负责人：负责施工工艺和方法的设计和实施。
- 安全负责人：负责安全管理计划和措施的制定和执行。
- 环保负责人：负责环境保护方案的制定和执行。
- 质量负责人：负责质量控制计划和措施的制定和执行。
2. 交底内容本次施工组织设计交底的主要内容包括但不限于以下方面：- 施工组织架构：交底人员详细介绍了项目的施工组织架构，包括各个部门和岗位的职责和权限。
- 施工方法和工艺：交底人员详细介绍了各个施工工序的具体方法和工艺要求，包括施工顺序、施工流程和施工工具的选择。
- 施工资源配置：交底人员详细介绍了项目施工所需的人力、物力、财力和技术支持的配置计划，包括人员的配备和物资的采购计划。
- 安全管理措施：交底人员详细介绍了项目的安全管理计划和措施，包括施工现场的安全要求、安全设施和安全培训计划。
施工组织设计交底记录
施工组织设计交底记录一、项目概况本项目位于某市某区，是一座综合性商业综合体建筑。
总建筑面积约为XXX 平方米，由地下一层、地上五层组成。
本次施工组织设计交底记录主要针对该建筑的施工组织设计进行详细记录和交底。
二、施工组织设计概述施工组织设计是指根据施工图纸和设计文件，制定施工方案、施工工艺和施工措施的过程。
本项目的施工组织设计旨在确保施工过程的安全、高效和质量可控。
三、施工组织设计内容1. 建筑施工组织设计- 施工组织方案：包括施工工序、施工方法、施工顺序、施工周期等内容。
- 施工工艺：包括土方开挖、地基处理、基础施工、主体结构施工、建筑装饰、给排水、电气安装等工艺流程。
- 施工措施：包括施工安全措施、环境保护措施、施工质量控制措施等。
2. 建筑装饰施工组织设计- 施工组织方案：包括装修工序、装修方法、装修顺序、装修周期等内容。
- 施工工艺：包括室内装修、外墙装修、门窗安装、地面铺装、天花吊顶、墙面涂料等工艺流程。
- 施工措施：包括施工安全措施、环境保护措施、施工质量控制措施等。
3. 机电设备安装施工组织设计- 施工组织方案：包括设备安装工序、安装方法、安装顺序、安装周期等内容。
- 施工工艺：包括电气设备安装、给排水设备安装、空调设备安装等工艺流程。
- 施工措施：包括施工安全措施、环境保护措施、施工质量控制措施等。
四、施工组织设计交底过程1. 交底人员本次交底的人员包括项目经理、总监理工程师、施工班组负责人等。
2. 交底时间和地点交底时间：XXXX年XX月XX日交底地点：项目办公室3. 交底内容- 项目经理首先对施工组织设计的概述进行了详细介绍，包括其重要性、目的和内容。
- 随后，总监理工程师对建筑施工组织设计、建筑装饰施工组织设计以及机电设备安装施工组织设计的具体内容进行了逐一解读和交底。
- 交底过程中，施工班组负责人提出了相关问题，并得到了项目经理和总监理工程师的解答和指导。
五、交底记录1. 交底记录人员：XXX（项目经理）2. 交底记录时间：XXXX年XX月XX日3. 交底记录内容：- 本次交底的内容主要包括建筑施工组织设计、建筑装饰施工组织设计和机电设备安装施工组织设计的详细说明和交底过程中的问题及解答。
施工组织设计交底记录1
施工组织设计交底记录1施工组织设计交底记录一、项目概况本项目位于某市某区，为一座高层住宅小区的建设工程。
总建筑面积约为X万平方米，总投资约为X亿元。
本项目由X公司承建，施工期为X年。
二、交底内容1. 施工组织设计交底目的施工组织设计交底是为了确保施工过程中的安全、质量和进度符合相关规范和要求。
通过交底会议，将施工组织设计方案中的关键内容向各施工班组进行详细说明，确保各施工班组了解并按照设计要求进行施工。
2. 交底时间和地点交底会议于20XX年X月X日上午9:00在项目办公室召开。
会议地点为项目施工现场办公室。
3. 参会人员本次交底会议的参会人员包括：- 项目经理：负责项目的整体管理和协调工作，对施工组织设计方案有全面的了解。
- 施工班组负责人：各施工班组的负责人，负责组织和指导施工工作。
- 监理工程师：负责监督施工过程中的质量和安全，对施工组织设计方案有全面的了解。
- 设计单位代表：负责解读和说明施工组织设计方案的设计单位代表。
- 相关工程部门代表：负责解读和说明施工组织设计方案的相关工程部门代表。
4. 交底内容本次交底会议主要内容包括以下几个方面：- 施工组织设计方案的整体概述：介绍施工组织设计方案的编制目的、依据和内容。
- 施工组织设计方案的施工方法和工序：详细说明各施工工序的施工方法、施工顺序和要求。
- 施工组织设计方案的安全措施：详细说明施工过程中的安全措施和应急预案。
- 施工组织设计方案的质量控制措施：详细说明施工过程中的质量控制措施和验收标准。
- 施工组织设计方案的进度计划：详细说明各施工工序的计划时间和关键节点。
5. 交底记录本次交底会议进行了详细的记录，包括以下内容：- 会议时间、地点和参会人员的记录。
- 交底内容的记录，包括施工组织设计方案的概述、施工方法和工序、安全措施、质量控制措施以及进度计划的详细说明。
- 参会人员的提问和解答记录，包括对交底内容的疑问和解答过程。
三、交底效果通过本次交底会议，各施工班组对施工组织设计方案有了更加清晰的了解，并明确了各自的责任和任务。
施工组织设计交底记录
施工组织设计交底记录一、项目概况本项目为某某建筑工程，位于某某地区，总建筑面积约为XXXX平方米。
本次施工组织设计交底记录旨在确保施工过程中各相关方对工程的组织设计有清晰的了解，并达成一致意见。
二、参会人员1. 建设单位代表：某某公司项目经理2. 施工单位代表：某某施工有限公司项目经理、项目总工程师、安全员、技术员等3. 监理单位代表：某某监理有限公司监理工程师、质量员等三、会议内容1. 建设单位代表首先介绍了本次施工组织设计的背景和目标，并强调了施工过程中的安全和质量要求。
2. 施工单位代表详细阐述了施工组织设计的具体内容，包括施工工序、施工方法、施工机械设备、人员组织等，并说明了每个部分的技术要求和施工流程。
3. 监理单位代表对施工单位的组织设计进行了审查，并提出了一些建设性的意见和建议，以确保施工过程的合规性和质量控制。
4. 会议期间，各方就施工组织设计中的关键问题进行了深入讨论，包括施工进度安排、材料采购计划、施工现场安全措施等。
5. 会议最后，各方就本次交底内容达成了一致意见，并签署了相关文件。
四、交底记录根据本次交底会议的内容，记录如下：1. 施工工序：根据施工图纸和设计要求，确定了各个施工工序的顺序和时间安排，包括地基处理、结构施工、装饰装修等。
2. 施工方法：针对不同的施工工序，确定了相应的施工方法，包括人工施工、机械施工、模板支撑等。
3. 施工机械设备：根据施工工序的要求，确定了需要使用的施工机械设备清单，并制定了相应的采购计划。
4. 人员组织：确定了施工过程中各个岗位的职责和人员配置，包括项目经理、技术员、安全员等。
5. 施工进度安排：根据工期要求，制定了详细的施工进度计划，并确定了关键节点和里程碑。
6. 材料采购计划：根据施工工序和进度计划，制定了材料采购计划，并明确了供应商和质量要求。
7. 施工现场安全措施：制定了施工现场的安全措施，包括安全警示标识、施工区域划分、安全培训等。
施工组织设计交底记录
施工组织设计交底记录一、项目概况本项目为某城市新建高层住宅小区工程，总建造面积约10万平方米，共包含5栋住宅楼和相关配套设施。
施工单位为XX建造工程有限公司，承担本项目的施工任务。
二、交底目的本次交底旨在向施工人员详细介绍施工组织设计，并确保施工人员理解并按照设计要求进行施工，以确保施工质量和工期的顺利进行。
三、交底内容1. 施工组织设计概述施工组织设计是根据建设项目的特点和施工条件，制定施工组织方案和施工方法，明确施工任务分工和工序安排的一项工作。
施工组织设计旨在合理组织施工过程，确保施工安全、质量和进度。
2. 施工组织设计要求根据本项目的特点和要求，施工组织设计要求如下：- 施工过程中需严格遵守相关法律法规和标准，确保施工安全；- 严格按照设计图纸和技术规范进行施工，确保施工质量；- 合理安排施工工序和施工顺序，确保施工进度；- 按照项目计划和施工组织设计要求，合理调配施工人员和设备资源。
3. 施工组织设计的具体内容根据本项目的实际情况，施工组织设计的具体内容包括但不限于以下几个方面：- 施工工序划分和工期安排：根据建造物结构和施工工艺，将施工过程划分为不同的工序，并合理安排施工工期，确保施工进度；- 施工任务分工：明确各个施工工序的责任单位和责任人，并明确各个单位之间的协调配合关系；- 施工方法和技术要求：根据施工工序的特点和施工条件，制定相应的施工方法和技术要求，确保施工质量；- 施工安全措施：制定相应的施工安全措施，确保施工过程中的安全；- 施工人员和设备资源的调配：根据施工进度和施工任务的要求，合理调配施工人员和设备资源，确保施工进度。
四、交底方式本次交底采取现场交底的方式进行，由项目经理或者技术负责人亲自进行讲解。
交底人员应全程参预交底过程，确保交底内容的准确传达和理解。
五、交底记录1. 交底时间：2022年1月1日2. 交底地点：项目现场办公室3. 参预人员：项目经理、技术负责人、施工人员等4. 记录内容：- 交底人员介绍了施工组织设计的概念和意义，并强调了施工组织设计的重要性；- 交底人员详细介绍了本项目的施工组织设计要求，包括施工安全、质量、进度等方面的要求；- 交底人员逐一解释了施工组织设计的具体内容，包括施工工序划分、任务分工、施工方法和技术要求、施工安全措施等；- 交底人员重点强调了施工组织设计对施工质量和工期的影响，要求施工人员务必按照设计要求进行施工；- 施工人员提问环节：施工人员就施工组织设计的相关内容进行提问，并得到了详细解答。
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编 号
工程名称
金顶街住宅及配套工程
交底日期
2009年05月25日
交底部门
技术部
方案名称
金顶街住宅及配套工程施工组织设计
交底内容：
序号
项目
内容
1
工程名称
石景山金顶街住宅及配套工程
2
工程地址
北京市石景山区金顶北街与模式口大街交汇处西南侧
3
建设单位
北京金隅嘉业房地产开发有限公司
4
设计单位
环洋世纪国际建筑顾问有限公司
施工对策：
（1）编制“项目总承包管理手册”，作为项目总承包管理工作的指导性文件。手册中明确工程各项目标；项目总承包管理机构、职责；分包单位职责；材料、设备进场及工序报验程序；技术文件、方案报批程序；进度计划及进度计划调整报批程序；平面使用报批程序；现场安全、文明施工、质量等各项管理制度。
（2）项目成立总承包管理部，在业主、监理的领导下加强对各专业分包的管理与协调，对分包进度计划进行跟踪管理，对施工中各施工程序及工期进行协调；现场平面进行合理规划，授予各分包单位的区域使用权、使用周期及相关责任；将分包单位的质量、安全管理纳入总承包管理体系，全面履行总承包单位制定的各项质量、安全管理制度。
地下车库外墙
350（300）厚混凝土剪力墙
防
水
屋面
SBS改性沥青防水卷材防水层3+3厚
地下室板底、外墙
SBS改性沥青防水卷材防水层3+3厚
地下车库外露顶板
采用(4+3)厚SBS(聚酯胎II型)卷材
卫生间
1.5厚聚氨酯防水涂膜
主
要
装
修
做
法
屋面
3+3厚改性沥青防水卷材两道
地面
细石混凝土地面、水泥地面
楼面
焊条
E43型、E50型、E55型
混凝土强度
垫层
C15
基础底板
C35
框架柱、剪力墙
C30、C35
楼板
C25、C30、C35
楼梯
C25、C30
现场可利用场地较小，根据现场勘查，周边仅有整个规划用地东侧的金顶北街可作为主要运输通道，同时又与模式口东里59#院紧邻，因此场内及周边交通状况十分严峻。如何在保证施工生产正常开展的情况下，对现有场地合理进行平面布置和材料运输，组织协调好现场及周边交通是本工程的重中之重。
（3）加强各专业分包的计划管理，合理安排施工流程，并进行协调、监督和检查，定期召开专题会，及时解决各专业分包相互间存在的问题，加强联系与沟通，使施工进度计划得以顺利实现。
（4）加强总承包的过程控制，规划受控对象和受控点或受控要素，制定或明确控制标准，并将受控要素和控制标准编制成质量评定表；编制质量管理手册，以规定各种质量管理制度、控制作业流程和纠偏程序。
本工程周边居民较多。如何保障车辆运输和施工生产过程中不影响周边居民的正常生活，处理好和周边居民的关系，相互理解，相互支持，避免扰民和民扰的情况出现，也是保证工程顺利进行的一项重要工作。
施工对策：
（1）本着“建绿色家园，持续治理预防，实现文明工地，不断改进绩效”的环境理念，根据ISO14000环境管理体系标准、本单位环境管理手册，建立针对施工现场的环境管理体系和保证措施，现场设立居民来访接待办公室，及时向项目反馈和解决居民意见。现场空地进行硬化，同时派专人洒水，防止扬尘。采用低噪音振捣棒，合理安排工序，减少噪音对周边居民的影响。
（3）与紧邻工程做好沟通协调工作，及时掌握其施工安排及进度情况，每周召开两次协调碰头会，对交通运输进行整体规划。
（4）根据工程各施工阶段的实际情况，对现场材料、构件的运输车次和车流量进行模拟分析，科学的规划现场平面，并结合施工的各阶段进行动态管理。
（5）指派一名沟通协调能力强的责任工程师负责平面和交通协调管理，制定科学合理的总包和分包管理计划，协调好各分包的进场时间以及场地的分配，在施工过程中尽量保证各阶段的材料运输和现场平面的使用处于均衡状态。
铺地砖楼面、预留面层
外墙
涂料外墙
内墙
涂料墙面、轻型面砖墙面
顶棚
涂料顶棚、刮腻子顶棚
踢脚
水泥砂浆踢脚、地砖踢脚
保温
节能
屋面
80厚挤塑聚苯板
外墙
80厚聚苯板
结构形式
现浇钢筋混凝土剪力墙结构
基础型式
筏板基础
抗震设防类别
丙类
场地类别
Ⅲ类
结构安全等级
二级
抗震设防烈度
8度
钢材、焊条
钢筋
HPB235、HRB335、HRB400
（2）成立防扰民和保护周边环境工作小组，设立居民来访接待办公室，公布现场联系电话，做好和居委会的沟通联系工作，密切联系周边居民，主动走访周边居民，专人负责接待居民来访，作好解释工作，对合理的要求及时采取措施。
（6）加强交通安全的培训，对司机做好安全交底，要求车辆在行驶过程中严格遵照交通规则，确保交通安全。同时合理的选择和分配运输时间，尽量避免在上下班高峰期及深夜行驶，避免对社会及周边居民的交通造成压力。
本工程包括土方工程、主体结构工程、二次结构、装饰装修、门窗工程、消防工程、燃气工程、电梯工程、弱电工程、消防电工程、室外管网工程、室外道路、园林绿化、室外景观照明工程等。参建单位较多，因此如何建立强有力的项目组织机构，确定最优的项目施工组织路线，合理调配各分包队伍施工人员，协调各协作单位的工作步伐，保证整个项目施工的顺利进行，是总承包单位最重要的工作职责，也是确保工程竣工后能完满实现其使用功能、确保各项目标实现的关键。
5
监理单位
北京银建建设工程管理有限公司
6
勘察单位
北京航天勘察设计研究院
7
监督单位
北京市石景山质量监督站
8
施工单位
中建三局建设工程股份有限公司
部位
建筑面积m2
地上建筑面积m2
地下建筑面积m2
地下车库
5218
60
5158
9#楼
12294
10587
1707
11#楼
10676
10536
140
配套公建
4715
3900815ຫໍສະໝຸດ 门卫4242/
围墙
566m
/
/
合计
32945
25125
7820
建筑工程等级
建筑耐火等级
地上二级、地下一级
建筑使用年限
50年
屋面防水等级
二级
墙体
外墙
160厚或250厚现浇钢筋混凝土剪力墙
楼梯间墙
150，200厚加气砼砌块
内横纵墙
160，250厚现浇钢筋混凝土墙
卫生间
厨房隔墙
100厚加气砼砌块
施工对策：
（1）与交管、市政、城市绿化、城管等相关管理部门进行沟通协调，在现场东侧开设一个出入口，并设置一条宽4m的运输道路。同时对场地内可利用的场地进行硬化，使场内交通组织更加通畅。
（2）与交通部门沟通联系，以便取得支持。派一名责任工程师协调周边道路交通及进行安全监督，确保施工期间交通畅通，行人安全。尤其是大型车辆进出时，在出入口设置警示牌。