质量及安全文明施工措施
施工方案及质量安全工期文明施工协调配合等保证措施
施工方案及质量安全工期文明施工协调配合等保证措施
随着城市化进程的加快以及建筑业的快速发展，建筑施工质量
与工期、文明施工、安全管理等问题受到越来越多的关注。
为保证
施工工程的质量与安全、进度的快速推进，需要在施工前充分考虑
并制定出各项保证措施。
下面着重探讨施工方案、质量、安全、工期、文明施工和协调配合等关键点的保证措施。
一、施工方案
1. 针对建筑施工的不同特点，建立“三条线”项目管理体系，
即技术指标线、保质线和安全线，强化管理，确保施工质量在可控
范围之内；
2. 制定详尽的施工方案，确定施工工序、方法、标准和规范；
3. 进行安全评估和环境影响评估，提出相关措施，避免环境和
人员受到影响；
4. 特别针对高风险工序进行专项施工方案，详细制定技术流程
和安全措施。
二、质量保证措施
1. 制定完善的质量保证体系，质量保证人员应逐级划分，层层
把关，各级应承担相应的质量管理职责；
2. 强化施工质量的监督检查，针对每个施工工序进行技术交底，保障施工质量符合规范要求；。
施工质量进度安全文明等措施
施工质量进度安全文明等措施1保证安全生产主要措施1.1施工安全生产总体措施1.1.1成立安全综合办公室，全面负责施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩。
1.1.2全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”，确保项目安全目标的达到。
1.1.3项目经理部将甲方指定的分包单位纳入安全管理系统，并与之签订安全生产协议书。
1.1.4每月组织各部门及各分包单位进行安全生产大检查，进行总评比和奖惩。
1.1.5所有洞口，监边的安全设施在解除前，应征得安全部门的同意。
1.1.6每个施工段均应设若干灭火器，实行统一管理。
1.1.7各分包单位都要根据自身特点制定有效的防火、防毒、防爆的措施。
1.1.8各部门及各分包单位应对自己所使用的危险品负责，并将危险品的产品说明和保管说明供应给项目经理部安全部门。
1.1.9凡政府规定的持证上岗人员，必须持证上岗。
1.1.10配备工地保安人员，实行三班值勤和夜间巡逻制度。
进场施工人员需经公司有关部门审查，服从公司的各项规章制度。
1.1.11制定执行出入大门的规章制度。
1.1.12工地建立安全管理体系。
2.1保证安全的具体规定及技术措施2.2.1严格执行公司等上级机关颁发的有关安全生产法规，特别是在施工区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规则。
2.2.2认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工（包括外包工、代训工及实习生）均应进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。
2.2.3做到无施工方案不施工，有方案无交底不施工，班级上岗前没有安全交底不施工。
施工班级要认真做好安全上岗交底活动记录，每月一上午组织不少于1小时的安全教育活动。
2.2.4严格执行起重机械三限位、两保险、十不吊规定。
2.2.5严格遵守“十不烧”规定，执行工程多机多监护制度（操作证、动火证、灭火证、监护人）和1~3人级动火界限审批手续。
确保质量工期、安全生产及文明施工的措施
确保质量工期、安全生产及文明施工的措施1综合说明1.1施工进度计划编制依据：设计图纸、设计补充说明、设计变更、建设单位的要求、招标文件及有关规范，定额进行，后附的施工横道图，通过不同角度对整个施工过程进行同步控制。
1.2在保证质量的前提下实行流水作业，争取早日完成，是编制本施工计划的指导思想。
1.3日历工期60天。
1.4劳力分配概况：保证主体工期是整个工程工期要求的关键，在地基与基础施工阶段，主体施工阶段，主要投入砌工、模板工、钢筋工、砼工、普工等，电气工程配合土建贯穿全过程前期投入2人，逐渐增至3人。
施工平面图1现场条件说明:1.2现场生活临时设施设置一间办公室，一间警卫室，厕所，库房一间，宿舍租用附近民房。
2对于施工现场实行封闭管理，地面实行硬化处理，现场道路畅通，平整，排污设施齐全，工地无积水，现场设专人管理，保持现场整洁、干净。
施工现场设临时动力线路和照明线路，严格按平面图布置。
门前实行三包制度，拉料车辆必须覆盖，施工现场的噪音严格控制在规定之内。
3临时设施布置为了便于管理,整个施工现场采用封闭式,只留一个收支口,四周用彩板围墙封闭,门口设警卫室专人负责警卫和接待外事人员。
搅拌机及水泥库，拟建建筑物，砂石进场方便，尽可能减少砼运距。
木工加工厂设在公司，制成成品后运入工地，钢筋加工，设置在适当位置，便于运输、缩短运距。
布置材料、构件堆场，材料堆放尽可能靠近使用地点，并考虑运输，卸料方便。
4临时用电用水布置水源接入附近水管网，电源由电网接入，现场总配电箱，用由总配电箱接到使用的施工机械分箱内，严格一机一箱，一闸一漏用电制度。
施工总平面布置图附后质量保证技术组织步伐和保证体系1质量目标：一次交验经由过程。
1.1质量管理体系图操作工人各项目部班组长项目部施工员项目部质检员项目部安全员技术部质检安全总工总经理2项目部管理职员的职责项目部司理是工程质量、安全、工期、成本的第一义务人，技术员、质检员、施工工长、班组长都是工程质量的直接义务者，过程质量控制义务，落到每一道工序和岗位。
安全生产文明施工的措施
安全生产文明施工的措施
安全生产文明施工的措施包括以下几条：
1.落实安全生产责任制，明确各级管理人员和操作人员的安全职责，贯彻
“安全第一，预防为主”的方针。
2.制定安全规章制度和操作规程，规范安全生产行为，建立和健全各项安
全制度，包括安全教育培训、安全检查、安全奖惩等制度。
3.开展安全宣传和教育，提高员工的安全意识和技能水平，定期进行安全
培训和考核。
4.实施安全检查制度，及时发现和消除安全隐患，对事故进行调查和处
理，吸取教训，采取措施防止类似事故再次发生。
5.提供必要的安全生产条件和防护设施，包括安全防护用品、安全设施设
备等，确保员工的人身安全和健康。
6.创造安全的工作环境，包括合理安排工作时间、减轻劳动强度、消除噪
声和振动等不良环境因素。
7.强化现场管理，确保施工场所整洁有序，防止脏、乱、差等不良现象影
响施工安全和生产效率。
8.开展职业安全卫生工作，保障员工的职业健康和安全，包括预防职业
病、减少职业危害等。
9.加强应急救援工作，建立健全应急救援体系，提高应急响应能力，及时
有效地处理突发事故。
10.开展安全生产标准化建设，持续改进和提高安全生产水平，实现安全生
产工作的规范化、标准化和科学化。
以上措施旨在保障员工的人身安全和健康，提高企业的安全生产水平，促进企业的可持续发展。
质量、安全、工期进度和文明施工保证措施
质量、安全、工期进度和文明施工保证措施一、质量保证措施:组织公司内一批年富力强、技术力量最雄厚、管理经验最丰富作为该项目的管理班子，为了保证工程质量，采取以下措施。
1、从生产上抓起、定尺寸开模生产，严格把好质量关.2、在运输上做好每一个细节，轻拿轻放、减少损耗.3、施工细节严格按照国家相关规范、行业规范及甲方要求施工。
4、通过以上措施手段，保证材料的规格、造型、尺寸、安装位置和固定方法符合设计要求，安装牢固，工程质量达到验收标准。
二、安全保证措施:认真贯彻“安全第一，预防为主"的方针,保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命和身体健康,保证施工生产的顺利进行，按照中华人民共和国国务院令第393号《建设工程安全生产管理条例》的相关规定，贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法律、法规、条例、规定，遵守企业的各项安全生产制度规定和要求。
确保该项工程无一人伤亡事故发生。
特作以下规定安排:1、分包班组要服从总包单位的安全生产管理，各分包班组的负责人必须对本班组职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪录、生产制度。
2、各分包班组应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求，各分包班组的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促指导，确保安全施工。
3、各分包班组的负责人应对所属施工场地及生活区域的施工安全质量、防火治安、生活卫生等方面工作全面负责，分包班组负责人离开现场，应指定专人负责,办理管理手续,分包班组负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工做好各方面工作.4、各分包班组应按规定,定期认真组织工地开展班组安全活动，施工班组负责人定期参加工地工人的安全活动,以及安全防火、治安生活卫生等检查,并做好检查活动的有关记录。
5、各分包班组在施工期间必须接受总包方的检查督促和指导。
同时总包方应协助各分包班组搞好安全生产文明施工管理，对于查出的隐患及问题，各分包班组必须限期整改。
质量、安全、保护环境、文明施工、雨季施工及现场维护等各项保证措施
质量、安全、保护环境、文明施工、雨季施工及现场维护等各项保证措施（一）质量保证措施1、开工前首先对全体参建职工进行思想教育，克服多年来形成的重外轻内的思想，内部工程同外部工程一样把质量放在首位。
2、详细审核施工图纸，发现问题及时与监理工程师、设计人员联系，尽快处理解决编制实施性施工组织设计，制定施工计划，安排施工顺序，向作业人员进行详细的技术交底，并认真检查执行情况，各分部分项工程均应严格执行“施工及验收规范”，作好钢筋、模板和轴线等隐、预检。
3、现场推行样板制和上墙制度，贯彻自检、互检、交接检制度，认真做好施工日志等技术检验记录，及时办理隐蔽工程验收手续和结构工程质量验收手续。
4、工程试验要严格按有关规定进行，并确保试验设备状态良好，试验设备的校验，必须在有检验资格的单位进行，使用时，要按设备使用说明选择适当的操作方法。
5、严格执行原材料检验及混凝土试配制度。
混凝土、砂浆配合比要准确，并按要求留足混凝土、砂浆试块、回填土、房心填土要分布做干容重试验。
6、工具模板应先进行验收检查，合格后方能使用。
7、现浇混凝土构件要严格执行养护制度，模板拆除应根据构件所在的部位、标号和气温等条件确定其拆模时间，保证现浇混凝土构件的质量。
8、加强成品保护。
对已完成的楼地面，采用铺草片保护，运输材料的手推车铁底脚应包胶皮，通过门口，应在门口车轴高度订150mm 宽铁皮保护。
9、执行“五不施工”制度“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试强不合格不施工；上道工序未经检验签证不得施工。
10、成立质量QC攻关小组，围绕重点工序展开，通过定期QC攻关小组活动，不断将其成果应用于施工实践中，以提高施工技术水平。
11、建立施工资料管理制度项目部设专职资料员负责收集、编写、整理工程资料，做到资料与工程进度同步，保证施工资料准确性和完整性。
施工班组及现场工程师，必须实事求是记录工程日志，真实记录施工过程。
安全环保质量进度文明施工保障措施
安全环保质量进度文明施工保障措施为了确保施工工程的安全、环保、质量和进度，需要采取一系列的保障措施。
本文将分别从这四个方面进行详细介绍。
首先，安全是施工工程的首要保障。
在施工过程中，需要严格遵守相关的安全规定和操作规程。
施工现场应悬挂安全警示标志，并有专人负责安全管理。
同时，施工人员必须佩戴合格的个人防护用品，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
施工工程中可能存在的危险因素，如高处坠落、电击、火灾等，都应制定相应的应急预案，并进行定期演练。
此外，应加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能。
其次，环保是施工工程的重要保障。
施工必须符合环保法规和标准，不能产生对环境有害的废弃物和污染物。
施工现场应设置垃圾分类箱，并定期清理和处理。
对于噪音、振动、粉尘等环境污染，应采取降噪、减振、喷水等措施进行控制。
在施工过程中，还应合理使用能源和水资源，避免浪费，并积极推广使用环保材料和技术。
第三，质量是施工工程的核心保障。
施工必须按照相关的标准和规范进行，严格控制材料的质量和施工工艺的合理性。
在施工前，应进行详细的设计和方案论证，确保设计合理、施工安全。
施工人员要熟悉图纸和施工工艺，做好施工质量的检查和记录。
重要工序和节点的施工应进行质量验收，确保符合质量要求。
同时，还应加强施工质量监督，定期进行质量评估和检测。
最后，进度是施工工程的重要保障。
施工过程应严格按照施工计划和进度进行，确保工期不延误。
在施工前，需要细化工期计划，确定各项工序的起止时间和所需资源。
施工过程中，需加强工地现场协调和供应链管理，确保原材料、设备的及时供应。
同时，需要建立健全的施工进度管理和监控机制，及时发现并解决工期超出预期的问题。
对于不能按时完成的工程，应及时采取补救措施，确保工程进度能够尽快恢复正常。
综上所述，施工工程的安全、环保、质量和进度保障措施是相互关联、相互促进的。
只有全面落实这些措施，才能确保施工工程的平稳进行，并达到预期的效果。
钢筋工程施工质量、安全、环保、文明等施工管理措施
钢筋工程施工质量、安全、环保、文明等施工管理措施一、质量保证措施1.钢筋连接操作工必须经过培训，持证上岗以保证加工工艺的质量。
2.建立健全质保体系，做好图纸审阅，搞好图纸会审，将设计中的问题解决在施工之前。
3.施工过程质量控制工程施工过程控制是质量控制的重点，必须确保本工序始终处于受控状态。
施工中应严格按照施工图纸、施工规范、施工工艺、作业指导书、质量验评标准进行施工，使工程质量始终处于良好的受控状态。
质量控制要点：(1)钢筋保护层的控制。
(2)钢筋直螺纹连接，必须在试件试验合格以后方可成批下料、连接。
(3)钢筋接头的位置置必须符合设计图纸、施工规范与验评标准要求。
(4)钢筋焊接连接工艺按钢筋焊接及验收规程执行。
4.绑扎成型验收：(1)认真核对图纸，到现场检查钢筋的规格、形状、尺寸、数量是否正确；并用尺量检查钢筋的间距和锚固长度；特别是要检查负弯矩筋的位置。
(2)检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合规定。
(3)检查钢筋保护层否符合要求。
(4)检查钢筋绑扎是否牢固，有无缺口、松动、变形现象。
(5)检查钢筋表面是否有混凝土、油渍和颗粒状（片状）铁锈等。
5.验收程序和报验：(1)为确保优质的工程质量，项目部严格三检制的验收程序，认真做好班组自检、交接检，项目部质检员对工程质量进行最后把关，最后交由监理进行验收。
(2)在整个施工过程中，从基础到主体，每一步都在认真检查的基础上填好质量评定单。
由于钢筋工程属隐蔽工程，所以在混凝土浇筑前对钢筋及预埋件进行验收后，作好隐蔽工程记录，使严格质量管理落到实处。
二、成品保护措施1.成型钢筋按指定地点堆放，用垫木垫放整齐，防止钢筋变形、锈蚀、油污。
基础桩的钢筋在做完桩头防水后严禁再做调整。
2.严禁随意割断钢筋，如果确实有必要断筋，需经建设方、设计方、监理方同意，并制定质量保证措施。
3.施工时保证预埋电线管等位置正确，发生冲突时，可将竖向钢筋沿平面左右弯曲，横向钢筋上下弯曲，以绕开预埋管。
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质量及安全文明施工措施 一、质量保证措施 （一）、目标管理制度 投标人将以国家施工验收规范一次性合格标准作为实施目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签订责任书，加强职工质量意识教育，使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量，真正做到“人人创优良”，确保工程质量目标的实现。 （二） 质量保证体系 建立以项目经理为首的质量保证体系。在实施过程中，贯彻ISO9002系列标准。根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等着手，在整个施工过程中形成一个符合国际ISO9002系列标准的质量保证体系。为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。 1、各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序（查上工序、保证本工序、服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量。 2、坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。项目经理是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。 3、加强对各级施工管理人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理都要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程中能更好地履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。 4、开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本合同的人员认真学习《技术规范》，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，以便全体人员树立“质量第一、用户至上、预防为主”的观点。 5、技术制度 （1） 建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺，技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技技术，以提高工程质量和工期。 （2） 开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。 (三)、绿化工程质量保证措施 1、地形标高 为了使绿化更具立体感、层次感，以及利用地形排水必须严格按设计图纸规定的标高进行回填、营造，保证地形饱满，轮廓线自然，不积水。所以一定要派测量人员用经纬仪进行标高的放样，检测和复测，同时应考虑到下雨和浇水后地形沉降的因素，所有地形均应超出设计标高5厘米，待沉降后达到设计标高。 2、土壤改良 （1） 土质较差，对于种植乔木或酸性植物的土壤应进行人工换土，采用酸性营养土进行改良。 （2）定期进行过磷酸钙施肥。其中磷酸根[P03]可以中和土壤PH值。 3、乔木栽植的定位放样 施工前测量人员应参照设计图纸对施工绿地进行现场实测。在实际操作过程中应按照图纸先把每个标准段的外围线放样定位，然后按照设计图纸的比例和桩号，由测量员负责人计算出各株乔木的坐标，根据坐标放出树穴位置。每个标准段内按苗木种植先后次序进行放样定位，放样定位做到准确无误。 4、苗木质量保证措施 （1） 由材料负责人和监理一同到现场考察选苗，监督苗木起挖质量。 （2）苗木运输一律用雨篷遮荫。 （3）运距远或外地苗木，一律夜间运输。 （4）苗木运输车在途中不作长时间滞留，当天起挖苗木连夜运输至工地，次日当天全部种植完毕。 5、充分做好乔木移植前的准备工作 选树、切根、修剪、移植季节的选择均应严格按照标书中叙述的技术要求执行。充分考虑到各工序的技术关键。 6、严格按大树移植规程进行大树移植。 挖掘包装、装运、栽植、支撑绑扎，必须严格按标书中叙述的技术要求操作。选派大树移植方面的技术师进行现场指挥。 7、必须保证当天挖的苗木做到挖、运、种、固定在24小时内全部完成。 8、合格工程保证措施 （1）、以项目部为中心成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程的施工经质检员检查合格后，方可向监理工程师报监。 （2）、推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序，由各级质检小组及时反馈给上级管理人员，进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。质量组织和保证体系详见“质量保证体系框构图”。 （3）、实行项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制，并签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。 （4）、各种原材料的计量工作，必须落到实处，务必使职工树立牢固质量意识，形成车车过磅的习惯。 （5）、资料保证：严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料，各试块按规定留取，及时养护送样。 （6）、确保整个工程的放样精确，做到“有放必复”，严格控制在允许偏差范围内。 （7）、对一些关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化、必要时，组织开现场会。 （8）、在施工全过程中，实施质量予控法。积极开展TQC活动，实施“PDCA”循环。 （9）、采取挂牌作业制度，以加强职责，明确范围，促进联系，方便监督。 （10）、 努力提高管理人员和操作人员的素质及质量意识。定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育，树立典型以促进职工“质量第一”的思想意识，并通过制定质量管理制度，质量奖惩措施等加以保障。 （11）、严格执行各个施工项目的工艺要求，如改变施工工艺和施工方法时，要提前向监理工程师申请，得到监理工程师的同意后，方可施工。 （12）、对各个工序的衔接一定要按照规范要求进行，不能只考虑条件允许就颠倒顺序，特别注意交叉作业，严格按照计划进度表控制施工。 (四)、质量管理人员的配备 （具体内容详见附件六、七） (五)、质量检验仪器配备 为保证本工程的质量，对施工全过程进行质量控制，配备一些必要的试验器具。 (1)项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。 (2)计量器具应存放适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存其间应确保计量器具的准确度和适用性。 (3)计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。 (4)计量器具一般每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。 (5)计量器具校准必须经国家认可机构检定合格，可溯源至国家标准的标准器。(具体仪器见附件八) （ 附件九：质量保证措施图） （附件十：质量保证体系图） （附件十一：质量检查机构图） 二、安全、文明保证措施
（一）、安全措施 1、安全生产目标：无工伤事故，不发生一万元以上交通事故及管线损坏事故，争创宁波市安全标化工地。 2、现场指挥的安全生产管理网络如下：
公司安全科
项目经理 项目副经理 技术负责
质量负责 施工负责 生产负责 测量负责
安全负责 资料负责 材料负责
各施工班组 3、进一步落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育，包括：（1）新进工地人员三级安全教育；(2)变换工种人员的安全教育；（3）根据季节、施工特点进行针对性的教育。 4、各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。 5、建立施工现场安全检查制度：（1）公司每月检查一次；（2）项目组每旬检查一次；（3）施工分队每周检查一次；（4）检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间，如期整改完毕，并完成书面反馈。 6、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及总公司工程部的各项安全生产制度，落实“纵向到底，横向到边”的企业安全生产制度，熟知本人应尽的安全职责义务和应承担的责任。 7、认真落实安全生产教育制度，加强文明施工，安全第一的思想教育。在开工前，由总公司安全部门、项目安全负责人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育，贯彻安全操作规程，学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施，并针对本工程特点，对各工种进行分部分项安全技术交底，对新工人进行公司、项目部、班组三级安全教育，各班相应每15天召开一次安全生产、文明施工例会。总结经验和事故教训，落实下一步计划、杜绝伤亡事故，加强本人的自我保护和应变能力，表彰先进、处罚违章。 8、坚持持证上岗制度，特殊工程必须经培训考核合格持证上岗，