金融销售工作计划PPT

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北京地区金融精品工作计划模板ppt

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202021年金融工作计划模板ppt一、以客户为中心,做好结算服务工作。

客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。

2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。

3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。

虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。

4、以银行为课堂,明年我们将举办的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。

5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。

二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。

随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。

2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。

3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。

6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

7、做好会计核算质量的定期考核工作。

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金融产品营销策划方案ppt怎么做

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金融产品营销策划方案ppt怎么做第一部分:项目背景和目标1. 项目背景介绍a. 金融市场概述b. 金融产品市场竞争状况分析2. 项目目标和重点a. 目标受众群体分析b. 目标市场份额和销售额的确定第二部分:市场调研和竞争分析1. 市场调研方法和结果2. 目标受众的需求和偏好分析3. 竞争对手分析a. 竞争对手的产品特点和市场份额分析b. 竞争对手的营销策略分析第三部分:市场定位和目标受众1. 市场定位策略a. 不同金融产品的定位b. 品牌定位与差异化竞争策略2. 目标受众群体分析a. 目标受众的人口统计分析b. 目标受众的金融需求和偏好分析第四部分:营销策略和实施计划1. 产品定价策略a. 定价原则和依据b. 不同目标受众的定价策略2. 产品推广策略a. 营销渠道的选择和开发b. 广告和促销策略c. 个人销售和客户关系管理3. 产品销售策略a. 销售目标和绩效指标设定b. 销售团队建设和培训c. 销售激励措施和奖励机制第五部分:风险控制和监测1. 风险评估和控制策略a. 产品风险评估和控制b. 市场风险评估和控制2. 监测和测量指标a. 市场份额和销售额监测b. 客户满意度和忠诚度调查3. 策略调整和优化a. 根据监测结果调整和优化策略b. 市场动态和竞争状况分析第六部分:项目实施和总结1. 项目实施计划a. 项目阶段和时间安排b. 责任分工和资源需求2. 项目预算和效益评估a. 项目预算和费用控制b. 项目效益评估和ROI分析3. 项目总结和展望a. 项目成果和经验总结b. 下一阶段的工作计划和目标以上是一个金融产品营销策划方案PPT的大致框架,您可以按照自己的需求和实际情况进行修改和完善。

根据不同的金融产品和市场需求,具体的内容和细节可以有所变化。

最重要的是,方案应该具有创新性和可行性,能够有效地推广和销售金融产品。

2018年金融销售工作计划ppt-推荐word版 (2页)

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2018年金融销售工作计划ppt-推荐word版 本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除! == 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==

金融销售工作计划ppt (一)细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。 xx部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,采取“确保稳住大客户,努力转变小客户,积极拓展新客户”的策略,制定详营销计划,在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势。

巩固现金管理市场领先地位。继续分层次、深入推广现金管理服务,努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响,增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查,深入分析其经营特点、模式,设计切实的现金管理方案,主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求,解决存在的问题,提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。《XX年下半年工作计划》由找范文网原创首发,机密数据纯属虚构,转载请注明出处。

深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户,这也是我行的基础客户,并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。XX年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上,总结经验,深化营销,增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长,并注重改善质量;要优化结构,提高优质客户比重,降低筹资成本率,增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销,努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理,深入分析其结算特点,进行全产品营销,扩大我行的结算市场份额。XX年要努力实现新开对公结算账户358001户,结算账户净增长272430户。

第五章 金融营销计划、组织与战略《金融营销学》PPT课件

第五章  金融营销计划、组织与战略《金融营销学》PPT课件
一、金融营销组织的历史演进
金融营销组织的发展过程可以划分为以下 几个阶段: (一)简单的销售部门 (二)强化的销售部门 (三)独立的营销部门 (四)现代营销部门 (五)现代营销企业
Байду номын сангаас
二、金融营销组织的模式分类
金融营销组织模式是随着金融营销活动的 发展而不断走向完善的。金融营销模式可 分为以下几种:职能型营销组织模式、产 品型营销组织模式、区域型营销组织模式 与市场管理型营销组织模式。具体如下:
(一)职能型营销组织模式 (二)产品型营销组织模式 (三)区域型金融营销组织模式 (四)市场型营销组织模式
三、金融营销组织的协调
随着金融企业经营规模的不断壮大,营销 活动复杂性的日益增加,其业务范围也更 加广阔。而营销部门与其他部门之间又是 相互作用的,营销计划的执行要依赖于金 融组织中的每一个部门,尤其是数据处理、 操作、人事、财会、投资、法律、审计等 部门。
2、按计划范围划分 (1)专项营销计划。 (2)综合营销计划。
3、按职能机构划分 (1)整个企业的营销计划。 (2)职能单位的营销计划。
4、按计划对象划分 (1)利润计划。 (2)产品类计划。 (3)产品计划。 (4)市场计划。
(四)金融营销计划的内容
金融营销计划究竟包括哪些内容呢? 一般说来,它可以分为以下几个方面: 1、总体任务 2、环境分析 3、营销预测 4、机会&威胁分析 5、确定目标 6、规划营销战略与行动方案 7、编制营销预算 8、计划的控制
(三)市场追随者战略
市场追随企业营销战略应以模仿领导企业或挑战 企业的行为为主,并尽可能形成自己的特色,由 于金融产品或服务具有易模仿的特性,而追随企 业又往往是被挑战企业攻击的主要目标,因而追 随企业成功的关键是,一方面保持低成本和提供 优质的金融服务以阻挡挑战企业的攻击;另一方 面,追随企业实行的营销 行动应力求避免直接扰 乱领导企业的市场,从而招致领导企业的报复。 追随企业具体可采取以下两种战略:
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