工程质量、安全生产管理制度
工程质量安全制度
工程质量安全制度一、总则1. 本制度依据国家有关建设工程质量安全的法律法规，结合本企业实际情况制定，旨在提高工程质量，确保施工安全。
2. 企业各级管理人员及全体员工必须严格遵守本制度，对违反规定的行为将依法追究责任。
二、组织管理1. 成立以项目经理为首的工程质量安全管理领导小组，负责全面的质量和安全工作。
2. 设立专职的质量安全管理部门，配备专业的质量安全管理人员，负责日常的监督检查工作。
3. 定期组织质量安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
三、质量控制1. 严格执行国家和行业标准，确保所有材料、设备符合工程质量要求。
2. 施工过程中实行自检、互检、专检三级质量检查制度，及时发现并纠正问题。
3. 对关键工序和重要节点实行重点控制，确保工程质量的关键部分得到充分保障。
四、安全生产1. 制定详细的安全操作规程，明确各类作业的安全要求。
2. 施工现场必须设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护设施。
3. 定期开展安全隐患排查活动，及时消除安全隐患，防止事故发生。
五、应急管理1. 制定应急预案，包括自然灾害、事故救援等多种情况下的应对措施。
2. 建立应急救援队伍，定期进行应急演练，提高应急处置能力。
3. 确保应急物资储备充足，随时可用于紧急情况的处理。
六、监督考核1. 建立健全质量安全监督考核机制，对各级管理人员和员工的质量安全行为进行监督。
2. 定期对工程质量和安全生产进行检查，对发现的问题及时整改。
3. 对表现突出的个人或集体给予奖励，对违规违纪行为严肃处理。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由企业质量安全管理部门负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
工程质量与安全管理制度
一、总则为了规范工程质量与安全管理工作，保障工程质量与施工安全，维护人员生命财产安全，提高工程建设效益，根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑施工安全生产法》等相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本《工程质量与安全管理制度》。
二、管理体制1. 成立工程质量与安全管理领导小组，负责制定工程质量与安全管理制度，制定年度工程质量与安全管理工作计划，检查和评审工程质量与安全管理工作的执行情况。
2. 设立质量与安全管理部门，配备专职负责人，负责实施工程质量与安全管理工作。
建立健全质量与安全管理组织结构，确保责任到人。
3. 每个施工单位设立专门的质量与安全管理岗位，配备专业人员，负责履行质量与安全管理职责。
三、质量管理1. 工程设计阶段应严格按照相关标准规范和技术要求进行设计，确保设计文件的准确性、完整性和可操作性。
2. 施工前进行全面的施工组织设计，明确作业程序、安全措施和质量要求，编制施工技术方案和施工组织设计方案。
3. 定期进行施工质量检查，发现问题及时整改，确保施工质量符合要求。
4. 施工过程中建立施工日志，记录施工过程中的重要环节和问题，以便后期查验。
5. 完工验收时，应进行全面的验收，确保工程质量达标，方可移交使用。
四、安全管理1. 严格执行《建筑施工安全生产法》等相关法律法规，建立安全生产责任制度，明确责任分工，保证安全生产责任到人。
2. 制定安全生产管理规章制度，建立安全生产目标管理模式，确保安全生产工作有计划、有章可循。
3. 加强安全培训，定期开展安全培训，提高员工安全意识和技能。
4. 做好施工现场安全防护，设置明显的安全警示标识，配备完善的安全防护设备。
5. 提倡安全文化，举办安全知识竞赛、安全演练等活动，增强员工安全责任感和安全意识。
1. 加强监督检查，建立工程质量与安全管理档案，定期进行检查评估。
2. 随机抽查工程质量与安全管理情况，对发现的问题及时整改。
3. 建立质量与安全管理评价机制，定期对质量与安全管理工作进行评估，发现问题及时整改。
工程质量部的安全管理制度
工程质量部的安全管理制度第一章总则第一条为加强工程质量部安全管理工作，保障员工的生命财产安全，提高工作效率，制定本安全管理制度。
第二条本安全管理制度适用于工程质量部全体员工，做好日常工作中的安全管理工作。
第三条工程质量部安全管理工作必须以人员的生命财产安全为第一要务，建立安全生产意识，促进全员参与安全管理。
第四条工程质量部设立安全管理委员会，负责制订、执行、检查和评估本安全管理制度。
第五条工程质量部安全管理委员会成员由工程质量部领导任命，包括工程质量部负责人、保卫部门负责人和安全管理员等。
第六条工程质量部每年开展安全生产教育培训活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第七条工程质量部要建立健全安全生产档案，及时记录和报告安全生产事故，查明事故原因并提出改进意见。
第八条工程质量部要加强对重点项目的安全管理，确保工作区域的安全。
第九条工程质量部要制定安全生产责任制度，明确各岗位人员的安全生产责任和义务。
第十条工程质量部要及时更新安全管理制度，根据实际情况不断完善和改进。
第二章安全管理责任第十一条工程质量部负责人是安全管理工作的第一责任人，负责全面领导安全管理工作。
第十二条工程质量部安全管理员是安全管理工作的具体执行者，负责组织实施本安全管理制度。
第十三条工程质量部各岗位人员要切实履行安全生产责任，严格遵守本安全管理制度。
第十四条工程质量部要建立健全安全管理责任制度，明确各岗位人员的安全生产责任和义务。
第十五条工程质量部要定期开展安全生产教育培训活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十六条工程质量部要加强员工的安全培训和考核，确保员工掌握安全操作规程和应急处理措施。
第十七条工程质量部要定期组织安全演练活动，提高员工的应急处理能力和自救能力。
第十八条工程质量部要建立健全安全生产档案，及时记录和报告安全生产事故，查明事故原因并提出改进意见。
第十九条工程质量部要及时更新安全管理制度，根据实际情况不断完善和改进。
工程质量安全手册安全制度
工程质量安全手册安全制度第一章总则1.1 为了确保工程质量和安全，保护员工的生命财产安全，提高工程施工质量，保障工程质量安全，特制定本手册。
1.2 本手册适用于公司的所有工程施工项目，包括建筑工程、道路工程、桥梁工程等。
1.3 公司领导和工程施工管理人员应严格执行本手册规定，严格要求项目部、工地现场员工遵守本手册规定。
第二章工程质量管理2.1 公司应根据国家相关标准和规定，制定适合项目需求的质量管理手册，并组织工程施工项目实施。
2.2 质量管理工作应包括项目的计划编制、施工过程的管理、检测验收、问题解决和总结等环节。
2.3 工程施工过程中，施工单位应按照施工图纸和相关设计规范要求进行施工，确保工程质量。
2.4 施工单位应定期开展工程质量检查，及时发现并处理质量问题。
第三章安全生产管理3.1 公司应建立健全安全生产管理体系，确保施工现场安全生产。
3.2 施工单位应组织开展安全教育培训，提高员工安全生产意识和技能。
3.3 施工单位应制定安全生产责任制，明确岗位责任，加强对员工的安全管理。
3.4 施工现场应设置明显的安全警示标志，加强安全生产宣传教育。
3.5 施工单位应加强对施工现场危险源的排查和治理，确保施工现场安全。
第四章突发事件处理4.1 如遇突发事件，工程施工单位应立即启动应急预案，组织应急疏散和处置工作。
4.2 工程施工单位应定期组织演练突发事件处理，提高员工应急处置能力。
4.3 工程施工单位应定期评估应急预案的执行情况，并根据评估结果及时改进完善。
第五章质量安全监督5.1 公司应建立健全质量安全监督机制，对施工项目进行定期检查。
5.2 公司应委托专业机构对工程质量和安全进行抽查，确保工程质量和安全。
5.3 如发现施工质量和安全问题，公司应及时要求施工单位整改，并追究相关责任。
5.4 公司应定期对工程施工质量和安全进行总结分析，提出改进建议和措施。
第六章处罚和纠正措施6.1 如发现违反质量安全规定的行为，公司应按照相关规定对责任人进行处理和处罚。
建设工程领域五项制度
建设工程领域五项制度一、安全生产制度建设工程领域是一个高风险的行业，安全生产是其永恒的主题。
安全生产制度是建设工程企业重要的管理制度之一，其目的是保障建设工程工作者的生命安全和身体健康。
建设工程企业应制定完善的安全生产管理制度和相关规章制度，建立健全的安全生产责任制度和安全文化建设制度，加强安全教育培训和技能培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
另外，建设工程企业应建立完善的危险源管理制度和安全生产检查制度，定期进行安全生产检查，发现并解决安全隐患，确保建设工程的安全生产。
二、质量管理制度建设工程质量是建设工程的生命线，质量管理制度是保障建设工程质量的重要手段。
建设工程企业应建立完善的质量管理体系，符合ISO9000质量管理体系标准，制定质量管理手册和相关工作程序，明确质量管理的组织结构、职责分工和工作流程，建立质量控制点和质量反馈机制，确保建设工程符合国家标准和客户要求。
建设工程企业还应加强质量教育培训，提高员工的质量意识和技术水平，加强质量监督检验，防止质量事故的发生，提高建设工程的质量和信誉。
三、工艺创新制度建设工程领域是一个技术密集的行业，工艺创新是建设工程企业提高竞争力和创新能力的重要手段。
建设工程企业应建立完善的工艺创新管理制度，鼓励员工进行技术创新和工艺改进，提高工艺装备的利用效率和产出效益，推动工艺技术的快速更新换代。
建设工程企业应加强科研与开发，引进和培养高级技术人才，积极开展技术合作和技术交流，提高建设工程的科技含量和竞争力，实现建设工程的可持续发展。
四、环境保护制度建设工程领域是一个资源密集的行业，环境保护是建设工程企业应尽的社会责任。
建设工程企业应建立完善的环保管理制度，符合ISO14000环境管理体系标准，开展环境影响评价和环境风险评估，制定环保措施和防护措施，降低建设工程对环境造成的污染和破坏。
建设工程企业还应加强环保意识教育，推动节能减排技术的应用，实现资源的循环利用和环境的永续发展，保护生态环境和人类健康。
工程质量、安全生产管理制度（三篇）
工程质量、安全生产管理制度工程质量管理制度：1. 建立工程质量管理体系，明确质量目标和质量政策，确保工程质量符合相关标准和要求。
2. 制定施工规范和工艺标准，明确工程质量控制要点和措施，并进行严格执行。
3. 设立质量检查部门或岗位，负责对工程质量进行监督、检验和评估，及时发现和整改质量问题。
4. 加强施工监督，建立巡查、抽查和复查机制，确保施工过程符合质量要求。
5. 开展质量培训，提升工程技术人员和施工人员的质量意识和技术水平，确保施工过程中的质量控制。
6. 建立质量档案，对工程质量情况进行记录和归档，以备查证和纠纷处理。
7. 加强对供应商和承包商的质量管理，与其签订合同并明确质量要求，监督其施工过程和质量控制。
安全生产管理制度：1. 建立安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产职责，加强对安全生产工作的组织和领导。
2. 制定安全生产规章制度，明确安全生产管理要求和操作规程，制定应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速响应和处理。
3. 加强安全培训，对员工进行定期的安全教育和培训，提高其安全意识和应急反应能力。
4. 强化安全检查和隐患排查，建立安全检查制度，定期对工作场所、设备设施等进行检查，发现和整改安全隐患。
5. 设立安全生产监控系统，对关键区域和设备进行实时监控，及时发现和处理安全风险。
6. 加强对承包商和外来人员的安全管理，要求其进行安全教育和培训，并落实相关安全规定和安全措施。
7. 建立事故报告和处理制度，及时报告安全事故和危险事件，并进行事故调查和处理，以避免类似事故再次发生。
工程质量、安全生产管理制度（二）工程质量管理制度包括以下方面：1. 质量目标和责任：确立工程质量目标，并明确各级岗位的责任和职责。
2. 质量管理体系：建立和完善各种质量管理制度和程序，包括工程质量控制、质量检查和评审等。
3. 设计管理：确保工程设计符合规范要求，设计方案经过评审和审查，并制定相关设计管理控制要求。
工程质量安全工作制度
工程质量安全工作制度一、总则1.1 为了加强工程质量安全管理，保证工程建设质量，预防和控制工程质量安全事故，根据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本制度。
1.2 本制度适用于我国境内的一切建筑工程、土木工程、安装工程、装饰装修工程等建设项目的质量安全管理。
1.3 工程质量安全管理应当坚持以人为本、预防为主、综合治理、责任到人的原则，建立健全质量安全管理体系，确保工程建设质量安全。
二、质量安全管理组织2.1 工程建设单位应当设立质量安全管理机构，配备相应的质量安全管理人员，负责工程质量安全管理工作。
2.2 工程建设单位应当确定工程质量安全目标，制定质量安全管理措施，对工程质量安全工作进行考核。
2.3 工程建设单位应当组织有关单位进行工程质量安全教育和培训，提高质量安全管理水平和从业人员的质量安全意识。
三、质量安全责任3.1 工程建设单位应当依法承担工程质量安全责任，对工程质量安全负总责。
3.2 勘察、设计、施工、监理、材料供应等有关单位应当依法承担工程质量安全责任，并对工程质量安全负责。
3.3 工程建设从业人员应当依法履行质量安全职责，严格遵守质量安全操作规程，对工程质量安全负责。
四、质量安全管理措施4.1 工程建设单位应当组织勘察、设计、施工、监理等有关单位进行工程质量安全策划，确定工程质量安全措施。
4.2 工程建设单位应当组织有关单位进行工程质量安全设计，编制质量安全技术措施，并纳入施工组织设计。
4.3 工程建设单位应当组织有关单位进行工程质量安全施工，确保施工质量安全。
4.4 工程建设单位应当组织有关单位进行工程质量安全监理，对施工质量安全进行监督检查。
4.5 工程建设单位应当组织有关单位进行工程质量安全验收，对工程质量安全进行检查评价。
五、质量安全事故处理5.1 工程建设单位应当建立健全工程质量安全事故报告和调查处理制度，及时报告和调查处理工程质量安全事故。
工程质量、安全生产、文明施工、制度
安全生产、文明施工、工程质量、技术资料管理制度娄底第一工程有限公司工程质量、安全生产、文明施工、技术资料管理制度工程质量、安全生产是商品经济的重要基础，质量安全是企业的生命，忽视了质量和安全，工程建设中的速度、信誉和效益就难以实现，这是企业提高经济效益和增强企业活力的关键所在，为适应市场经济的发展，我司以改革求发展为宗旨，落实并全面推行了以风险抵押型的项目经理责任制，使企业充满了生机和活力，为确保体制改革赢来的这一大好形势，在以市场为导向和质量安全求生存的建司方针指引下，健全和完善好质量保体系，走质量效益型的发展道路，公司研究决定，对项目部，班组，工程质量、安全生产、文明施工、技术资历料的监督、检查、奖罚和管理作如下规定：一、强化质量、安全意识、牢固树立质量、安全观念，建立质量安全信誉。
人的行为是由大脑思维意识来指挥的，意识观念的要求标准指令决定人的工作行为质量，工作行为的质量决定工作成果产品质量，为此牢固树立全体员工头脑思维的质量意识和安全产观念，是搞好工程质量和安全生产的根本保证。
为强化全员质量观念和安全意识，要求做好以下几个方面的工作。
（一）以工程质量、安全生产、舆论为导向，大力开展质量观念、安全为中心内容的宣传活动。
以《建筑法》、《工程质量管理条例》、《安全生产法》《安全生产》《安全生产管理条例》为准则。
工程质量、安全生产，要年年讲、月月讲、天天讲、时时讲，明确质量是生命，安全是效益。
树立“百年大计、质量第一”、“预防为主、安全第一”的观念，在全司员工中牢固树立，用以指导其工作行为。
意识（二）树立全面质量管理和全员安全生产的观点，全面质量管理是企业的、全过程的、全员的管理、它包括了全体员工的工作质量和操作质量，也包括了生产经营中的工作程序和操作工序，要求我们在各项工作中和各道工序中严格重视质量，把好质量、安全关，牢固树立创优意识。
（三）质量、安全工作要做到大会有布置，小会有步署，班前有安排在计划、布置、检查、评比、总结、表彰、生产、经营、经济工作的同时更需要结合工程质量、安全生产同步进行。
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质量、安全生产管理制度一、施工现场工程质量管理制度1、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。
2、项目要保证工程质量，由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系，专人负责施工质量、现场坚督和检测及核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证熟记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。
3、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。
实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。
4、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。
坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决制”。
5、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。
6、严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。
7、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。
8、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。
不达标不予签证、付款。
对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
二、图纸会审设计变更制度1、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审，由公司按分类组织进行，具体由分管领导组织，项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，提出图纸会审意见。
2、图纸会审应做好记录，由分管领导和项目部组织会审单位，会审提出的问题及时解决，并详细记录，写成正式文件（必要时由设计单位另出修改图纸），监理（建设）单位、设计单位、施工单位的代表和技术负责人均应签名盖章认可，列入工程档案。
3、在施工过程中，无论建设单位还是施工单提出的设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理和项目部技术负责人和经理签字同意后，方可进行后续实施。
4、如果设计变更的内容对建设规模、投资、工艺、质量、安全等方面影响较大的，必须由公司审批后报送相关主管部门核准。
5、所有设计变更资料，包括设计变更联系单，修改图纸均需文字记录，纳入工程档案。
三、岗位培训制度1、培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实际、实用、实效”。
做到需要和常态化。
2、项目部应根据培训计划及职工的排班情况，有针对性的科学安排培训。
职工应按时参加培训。
3、每次课程结束后，项目部将安排考试。
考试的形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。
岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。
4、凡每次考试不及格者，不得上岗。
待重考合格后，重新上岗。
考证优秀者将视情况予以奖励。
四、工程技术复检制度技术复核是保障，根据单位工程具体情况，下列必须复核：1、放线、定位、基槽（坑）、标高、标深、消防间距、焊接、吹扫、探伤、回填、试压、堡坎护坡、指示灯、压力表。
管沟的标高、开挖、回填，管道焊接、阴极保护、断面尺寸，全部要达标符合设计规范。
2、设备招标、合格证、安装、调式、说明、修正、使用规范、技术参数、都要符合行业规范，有关附件必须齐全。
3、预制构件、预埋件、预留孔、保护套、地埋管、沙垫、砼、砂浆配合比（作为计量资料）要符合标准。
4、关系到结构安全和使用功能的项目。
技术复核后，施工员应立即填写复核记录和自复意见，关键部位要拍照，报监理（建设）单位复核认可、要经分管副总核实。
五、技术交底制度1、坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每个工旷、每道工序、每个环节、每个结构施工前，项目部（分公司）必须进行技术交底。
2、项目工程师或技术负责人对施工员、质检员、安全员及施工管理有关人员进行技术交底，明确关键性的施工问题，主要工种工程的施工方法和控制要点、采用技术文件、检测要求以及安全技术要点。
3、施工员对班组长进行技术交底，明确图纸要求，采用作业指导书，施工方法要点，技术措施要点，质量标准要求，安全生产文明施工要点。
4、班组长对作业班组进行技术交底，结合具体操作部位，明确各部位的操作要点，技术要点、质量要求，安全文明施工要求以及岗位职责。
5、各级技术交底以口头进行，并有文字记录，参加交底人员履行签字手续，技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。
六、隐蔽工程验收制度1、工程完工后无法进行检查的那一部分工程，特别是重要结构部位及有关特殊要求的部位，工程部和副总经理都要督促资料员现场管理进行隐蔽工程验收。
2、分项工程施工完毕后，应由副总经理和工程部及施工员会同质检员进行自检，并签发隐蔽工程验收记录，在指定日期内，由监理（建设）单位、设计单位签具验收意见。
3、隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有违反验收制度，造成返工损失时，应追究有关部门和人员的责任。
4、管道无损探测由有资质专业单位负责，检测报告和隐蔽工程验收单位由工地资料员保管，竣工整理成册，纳入工程档案。
七、材料采购、检验、管理制度1、材料进场必须有材料员、质检员、工程部门负责人到场进行验收，做好进货检验记录。
2、钢管、接头、表阀、材料等原材料进场应有出厂合格证和质量保证书，还应及时做材料标识和复试工作。
不合格材料由材料员工程部门负责人与供货方交涉，办理退货、调货、索赔工作。
3、各种材料的领用，发放必须持有工程部签发的材料领用单后，副总经理批字，仓库保管员方可发放有关材料。
4、各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识，明确检验状态，表明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品，以便使用。
5、仓库保管员应根据不同材料分类堆放，并根据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作，易燃、易爆物品应有专门仓库、专人保管、登记和领用。
八、工程质量“三检”制度1、自检：操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。
施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等）要对班组操作质量进行中间检查。
2、互检：工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。
上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。
3、专检：所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，作为一道工序，邀请专检人员进行质量检验评定。
九、管沟开挖回填、管道试压制度1、管沟开挖、回填必须按指定专人负责指导，严格按图纸和规程要求执行。
2、尺寸、数量、填沙和高、宽度、必须严格执行工程质量施工与验收规范的规定，不得偷工减料。
回填后的复耕和护坡堡坎要有利农田和管道保护。
3、管沟开挖、回填和护坡堡坎要作好隐蔽记录，并在监理（建设）单位见证人的监督下现场负责人和施工方同时签字负责，收集资料准确无误。
4、管道试压前必须在技术负责人指导下，搞好吹扫，强度试呀压时，先行报告公司技术监督、安全管理、消防和特种压力管理部门、监理（建设）单位和设计单位，现场共同进行，并做好记录。
达到压力等级合格后方能投入使用。
5、管道试压不合格或有漏气，及时减压修复再复试，合格后由各方面参检负责人签字汇合技术资料汇总成册。
十、分项、分部（子分部）工程验收评定制度1、施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定，由项目技术负责人会同质检员、班组长参加验收评定，并做好记录签字。
不合格者应予返工。
2、分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收，检查分项工程验收资料，根据资料给予评定后报监理（建设）单位验收评定。
3、基础工程、主体结构工程（可分层段）经项目部（分公司）验收评定后，经公司质量科验收签章后，报监理（建设）单位验收评定。
4、单位（子单位）工程达到竣工标准后，由项目部（分公司）将全套工程技术文件上报公司质量科审核，核定工程质量自评等级，经公司总经理、总工程师审定并签章后报监理（建设）单位核查。
施工现场安全管理制度1、施工现场保持平整，施工道路畅通，危险地点应设有明显标志，夜间设红灯。
2、施工现场必须悬挂安全标志牌和警告标志，进入施工现场人员必须戴好安全帽。
二米以上高空作业，必须系好安全带，禁止穿高跟鞋、托鞋及易滑的鞋进入现场，严禁酒后工作。
3、从事高空作业的人员，不能上下抛掷料具，架上作业人员禁止打闹。
严禁各种施工作业人员登窗作业。
4、对挖深沟槽工作，应按规定的放坡系数放坡，严防片帮、坍塌事故。
5、对建设工程所留的洞口、梯口、漏斗等应设帮围栏或做临时封闭，防止掉人。
6、现场电线架设，高不低于3•5米，临时电线也必须由工长指派电气专业人员安装。
电表箱、闸处要有门上锁，有专人负责，有电金属机具要有接地，接零装置。
7、运输机械必须有安全限位器，制动装置，严禁职工乘坐运输吊盘。
8、各种机械设备、机具不得带病运行，必须设置有效的防护，保险装置，非专业人员禁止操作。
9、分包作业的联合体不得招用童工、年老体弱和患有各种疾病的作业人员。
10、对于违反安全规定冒险蛮干的施工作业人员，应令其停工整改，必要时采取一定的经济处罚。
11、分包人对施工现场安全工作负责认真履行分包合同规定的安全生产责任，遵守公司项目部的有关安全生产管理规定，服从安全生产管理，及时向项目部报告工伤事故并参与调查，处理善后事宜。
卫生管理制度一、卫生管理的范围为工程部办公室。
二、卫生清理的标准是：地面无污物、污水、浮土；档案柜内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，柜顶无乱堆乱放现象；办公桌上无浮尘，废弃纸张、物品摆放整齐、图纸摆放整齐；桌椅摆放端正；复印机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土。
三、卫生清理实行轮流值日制度，由部门负责人统一安排，全体员工监督执行。
每天的卫生达标情况由档案员统一记录。
四、为保持好办公室卫生，每位员工应加强自律：档案、文件查阅后及时归位；图纸翻阅完后及时整理；废弃纸张统一摆放，定位。
施工成本管理制度工程成本核算是施工企业成本管理的一个及其重要环节，为了搞好工程成本核算，必须从管理要求出发，贯彻“算管结合，算为管用”的原则。