某盆栽DIY制作销售公司创业计划书(67页)
盆栽创业策划书范文
尊敬的评委：我是一个充满热情和创造力的年轻人，我积极地追求我的梦想，并将我的梦想化为创业的计划。
我的创业项目是建立一个盆栽的生产和销售公司。
在这篇策划书中，我将详细介绍我的创业计划，包括市场分析、盆栽的生产和销售、营销计划等。
一、市场分析1、市场需求盆栽在人类文明历史中已经有几个世纪的历史了，而现代社会的人们也开始越来越注重生态环保、个性化装饰和人们回归自然的需求。
盆栽成为了一种非常受欢迎的植物，并且正在获得越来越多的青睐。
2、竞争对手分析盆栽市场是一个相对成熟的市场，现在已经有很多的盆栽生产和销售公司。
在这些公司中，我们需要重点考虑到的竞争者是规模较大的公司，例如，百草堂、嘉禾园等。
二、生产计划我们将在适合盆栽生长的环境下，选择自然环境优美并且空气清新的地方建造我们的盆栽生产基地。
在该基地中，我们将以无公害、有机等方式栽种各种盆栽，并以高品质的盆栽产品来满足客户的需求。
1、生产设备我们将采取人工种植的方式，而不是机械化的生产。
为此，我们会选择具备种植技术的员工来参与盆栽的生产过程。
在生产过程中，我们将采用温室等环保花园工具，并且在条件允许的情况下，应用智能技术来帮助员工更好地管理植物的生长情况，以保证盆栽产品的质量和数量。
2、产品质量我们将采用合理、科学的种植方式，以保证盆栽的质量。
我们的盆栽产品将以技术领先、品质卓越、诚实守信等特点，与市场上的其他竞争产品形成差异化。
三、销售策略盆栽采用的销售策略在一定程度上决定了公司的收益和盈利。
考虑公司的商品定位及自身的经济实力，我们将采取多种销售手段，如销售网站、微商、实体店等方式推广和销售盆栽产品。
1、网络销售我们将建立自己的网站，推广和销售我们的盆栽产品。
我们将通过SEO技术获得更多的曝光率，提高客户的留存率和转化率，并且会调整价格促销策略以提高销售效率。
2、实体店销售我们将在一些适合放置盆栽的场所建立实体店，如花卉市场、室内景观设计公司等。
我们将提供更加人性化、贴近顾客需求的服务，以此提高购买率和满意度。
在学校卖盆栽的创业计划书
在学校卖盆栽的创业计划书一、企业概况1. 企业名称：绿色小树（Green Tree）2. 企业类型：盆栽销售3. 企业宗旨：传递绿色健康生活理念，提供优质盆栽产品及相关服务。
4. 企业定位：面向学校师生及周边居民群体，提供各类盆栽产品及相关服务。
5. 企业理念：绿色健康、品质生活、创新发展。
6. 经营范围：盆栽销售，盆栽租赁，盆栽养护，盆栽定制等。
7. 企业地址：XXXXXX学校校园内二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对绿色植物的需求也越来越大，尤其是在城市生活的年轻人群体中，盆栽成为一种时尚和健康的生活方式。
2. 竞争分析：目前市面上盆栽销售门店较多，但大部分集中在商业区域，学校周围的盆栽销售点相对较少。
同时，市面上盆栽产品价格参差不齐，缺乏品牌认知度和信誉度。
3. 市场机会：学校作为一个具有集中的师生群体，他们对绿色植物的需求较为旺盛。
而且学校周边的居民也是潜在的客户群体，对于盆栽产品的消费力较强。
4. 未来发展：随着人们对生态环境和健康生活的重视，盆栽行业有着良好的发展前景。
同时，通过营造有特色的盆栽文化，可以吸引更多人参与到这个领域，推动盆栽行业的发展。
三、产品及服务1. 产品种类：我们将提供多样化的盆栽产品，包括空气净化植物、观赏盆栽、办公小绿植、水培盆栽等。
2. 产品优势：我们将关注盆栽的品质和健康效果，选用优质的植物材料，采用绿色无毒的种植技术，确保产品的安全性和品质。
3. 服务内容：提供盆栽选购咨询、盆栽定制服务、盆栽养护指导等服务，为客户提供全方位的盆栽产品及服务。
四、经营模式1. 销售模式：我们将在学校内设立专门的盆栽销售点，定期举办盆栽市集和相关主题活动，吸引师生及周边居民的关注和参与。
2. 营销策略：通过网络推广、校园宣传、社交媒体推广等方式，加强品牌传播和宣传，提高盆栽品牌的知名度和美誉度。
3. 合作伙伴：与校园花艺协会、园艺培训机构等合作，共同开展盆栽文化推广和活动策划，拓展盆栽市场。
有关盆栽的创新创业计划书
有关盆栽的创新创业计划书一、项目背景随着现代城市生活节奏的加快，人们的生活压力也随之增加，对于绿色植物的需求也越来越大。
盆栽作为一种能够有效缓解压力，提升生活品质的绿色植物，在现代社会中受到了越来越多人的青睐。
然而，传统盆栽市场上存在的问题也随之暴露出来，比如价格偏高、品种单一、维护繁琐等。
鉴于此，我们计划创建一家盆栽创新品牌，通过结合科技与艺术，打造出具有高性价比、多样化、易养护的盆栽产品，满足现代人对于生活品质的需求。
二、市场分析1. 盆栽市场规模据统计数据显示，中国盆栽市场规模目前已经达到数十亿元，且年复合增长率在5%左右，市场潜力巨大。
尤其是在大中城市，随着高楼大厦的增多，人们对绿色植物的需求也越来越大。
2. 盆栽市场现状当前盆栽市场上，传统品牌居多，产品同质化严重，价格偏高，营销方式陈旧，很难吸引年轻消费者。
同时，盆栽的种类相对单一，大多是一些常见的绿色植物，缺乏创新性和个性化。
3. 盆栽市场趋势随着人们生活水平的提升，对于环境和生活品质的要求也不断增加，绿色植物逐渐成为现代城市生活中不可或缺的一部分。
未来盆栽市场将更加注重品质、设计和科技。
三、产品定位我们的盆栽产品主要定位于时尚、个性化、智能化，包括但不限于以下几个方面：1. 设计师合作系列：与知名设计师合作，推出独具特色的盆栽设计，满足消费者对于艺术和品质的追求。
2. 智能养护产品：结合智能科技，推出可定时浇水、智能调节光照的盆栽产品，简化养护流程，提升用户体验。
3. 定制化产品：提供个性化定制服务，消费者可根据自己的需要定制盆栽种类、尺寸、外观等。
四、盆栽生产流程1. 原料采购：选择优质绿植苗木，确保产品质量。
2. 设计制作：与设计师合作，按照需求进行盆栽设计和制作。
3. 养护流程：建立有效的养护体系，包括定时浇水、适量施肥和疾病预防等。
4. 包装物流：采用环保材料进行包装，确保产品安全抵达消费者手中。
五、市场营销策略1. 定位明确：通过产品个性化和定制化，吸引目标消费者，打造专属盆栽品牌形象。
创意小盆栽的创业计划书
创意小盆栽的创业计划书一、项目名称：盆栽之美二、项目背景：盆栽艺术作为一种植物艺术形式，在现代社会已经越来越受到人们的关注和喜爱。
将植物种植在盆栽中，通过修剪、造型等技术手段，使植物呈现出各种独特的形态，不仅可以增加室内空间的绿色元素，还可以提升环境的美观度和舒适度。
盆栽不仅是一种装饰，更可以将盆栽艺术应用到景观设计、室内装饰等领域。
三、市场分析：1.盆栽市场需求广泛：随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始注重家居环境的装饰，盆栽作为一种小巧、美观的植物艺术形式，受到了年轻人和家庭的青睐。
2.盆栽市场潜力巨大：随着城市化进程的加快，人们生活空间变得越来越狭小，盆栽适合摆放在各种空间，如办公室、客厅、书房等。
这也为盆栽市场的发展提供了良好的前景。
3.盆栽市场竞争激烈：随着盆栽市场的不断扩大，竞争也日益激烈。
传统的盆栽店铺或者花店已经无法满足人们对盆栽艺术的需求，因此创新和个性化成为了盆栽市场的关键。
四、项目介绍：“盆栽之美”是一家专注于创意小盆栽设计的创业项目。
我们将结合传统盆栽艺术和现代设计理念，将植物与盆栽相结合，打造出独具个性和美感的小型盆栽产品。
我们将团队中植物艺术设计师、盆栽工匠和销售团队，致力于为客户提供高品质、独特、个性化的盆栽产品和服务。
五、产品特色：1. 设计创新：我们将注重盆栽的设计和造型，在保持传统盆栽艺术的基础上，结合现代设计理念，打造出别具一格的小型盆栽产品。
2. 品质保证：我们将选择优质植物、精细盆栽工艺和优质盆栽材料，保证产品质量。
3. 个性定制：我们将提供个性化的盆栽设计和定制服务，满足客户不同需求和喜好。
4. 绿色环保：我们将倡导绿色生活理念，通过盆栽产品的推广，提高人们对环境保护的意识。
六、市场推广：1. 线上推广：通过建立网站、微信公众号、社交媒体等渠道，积极宣传我们的盆栽产品和服务。
2. 线下推广：参加各种植物展会、设计展览等活动，扩大品牌影响力。
3. 合作推广：与设计师、室内装饰公司、花店等开展合作，共同推广盆栽产品。
创业计划书盆栽植物
创业计划书盆栽植物一、项目背景随着城市生活的快节奏和压力不断增加，人们对于自然的渴望和追求也变得越来越强烈。
盆栽植物由于其方便养护、小巧可爱的特点，成为了现代都市人喜爱的家居装饰和绿植选择。
与传统大型盆栽相比，小型盆栽不仅省空间，还易于移动和养护，是家居装饰和办公室绿化的首选。
在这种背景下，盆栽植物市场的发展前景非常广阔。
然而，目前市场上盆栽植物品种单一、质量参差不齐，价格不透明等问题仍然存在，给消费者带来了购买难题。
因此，我们计划开展一家专注于盆栽植物的创业项目，致力于为消费者提供高品质、多样化的盆栽植物产品，满足他们对美好生活的向往和追求。
二、项目概况项目名称：柔情盆栽馆项目定位：专注于盆栽植物的选育、销售和配套服务项目特色：品种多样、质量优良、价格透明、服务周到核心竞争力：原生态种植、个性化定制、专业团队盈利模式：产品销售、定制服务、盆栽课程等营销策略：线上线下结合、品牌推广、社交媒体营销三、市场分析1. 盆栽植物市场规模庞大，消费潜力巨大。
随着人们生活水平的提高，对于生活品质的要求也越来越高，盆栽植物作为绿色家居装饰，受到了越来越多消费者的青睐。
2. 目前市场上盆栽植物种类繁多，但品质和价格参差不齐。
很多消费者由于对植物养护不熟悉，容易购买到质量不佳的产品，导致养护困难和浪费金钱。
因此，提供高品质、可靠的盆栽植物产品，是市场上的一大空白。
3. 盆栽植物在家居装饰中具有很强的美化效果，还可以净化空气、改善室内环境。
另外，盆栽植物也是一种绿色植物艺术，不仅可以增加生活情趣，还可以提高生活品质。
四、竞争优势1. 原生态种植：我们在自家基地种植盆栽植物，保证产品的原生态和纯度，减少污染因素。
2. 个性化定制：为消费者提供个性化定制服务，根据消费者的需求和喜好设计定制盆栽植物产品，满足他们的独特需求。
3. 专业团队：我们拥有一支专业的园艺设计团队和养护团队，能够为消费者提供最专业、最周到的服务和支持。
盆栽创业计划书
盆栽创业计划书一、项目介绍盆栽创业计划书。
本项目旨在推广盆栽文化，提供优质的盆栽产品及相关服务，满足人们对于植物的绿化需求，打造一个独特且高品质的居家园艺品牌。
二、市场分析随着人们生活水平的提高，对于生活环境的要求也越来越高，居民小区、办公场所、商业区等地都呈现出一片绿意盎然的景象。
盆栽作为一种无土栽培的绿化方式，具有独特的装饰效果和空气净化功能，受到了广大消费者的喜爱。
三、竞争分析当前市场上盆栽产品品种繁多，各种类型的竞争者层出不穷。
我们的盆栽产品主要以华南地区特有的观叶植物为主，注重植物的造型美观、栽培养护简单等特点，与其他品牌形成差异化竞争。
四、产品优势1.品种丰富：我们将从经济实用品种、艺术观赏品种、特色文化品种等多个角度来推出盆栽产品，满足不同人群的需求。
2.专业服务：我们将提供绿植养护、设计布局、盆器搭配等一体化服务，为客户提供专业、贴心的购买体验。
3.品质保证：我们将选用新鲜健康的植物，使用优质的盆器，确保产品质量达到国际标准。
五、市场推广1.线下推广：通过开设实体店铺、参加植物展销会等方式，与消费者面对面沟通和推广。
2.线上推广：通过微信公众号、社交媒体等渠道，定期发布盆栽养护知识、绿化设计案例等内容，吸引用户关注和购买。
六、项目运营1.供应链管理：与有实力的种植基地、盆器供应商建立长期合作关系，确保稳定供应和产品质量。
2.团队建设：招募专业的园艺师、设计师等人才，为客户提供优质的咨询与服务。
3.客户关怀：通过植物赠品、会员专属活动等方式，提升客户满意度和忠诚度。
七、财务预测初期投资：购置植物、盆器等设备和物料，租赁场地，人员招聘等共计20万元。
运营成本：包括租金、员工工资、水电费、推广费用等，预计每月约为5万元。
预计收入：根据市场需求和产品定价，初期预计月销售额为10万元，利润率30%。
八、风险分析1.市场风险：随着市场竞争的加剧，我们需要持续关注市场变化，及时调整产品策略。
2.产品质量风险：我们将严格把控供应商的质量标准，确保每一个产品都符合要求。
盆栽行业创业项目计划书
盆栽行业创业项目计划书一、项目背景盆栽是指种植在浅盆中的小型植物，是一种美化室内外环境、提升空间氛围的绿色植物装饰品。
随着人们对生活品质的要求不断提高，盆栽行业逐渐成为一种受欢迎的创业选择。
我计划在这个行业中开展一项盆栽品牌创业项目，打造高品质、独特设计的盆栽产品，满足不同客户的装饰需求。
二、项目介绍1. 项目名称：绿意盆栽工作室2. 项目定位：高端盆栽品牌3. 项目目标：成为盆栽行业中的知名品牌，提升盆栽产品的品质和设计水平4. 项目特色：精选优质植物，打造独特设计风格的盆栽产品5. 项目成立时间：2022年三、市场分析1. 盆栽行业市场潜力巨大，随着城市化进程的加快和人们对生活品质的追求，盆栽已成为一种受欢迎的室内装饰品。
2. 盆栽产品种类繁多，可以满足不同客户的需求，如办公室、家居、餐厅等不同场所。
3. 盆栽产品销售渠道广泛，可通过线上平台、实体店铺、社交媒体等多种方式进行销售。
四、产品定位1. 产品种类广泛：包括多肉盆栽、绿萝、仙人球、吊兰等各种常见盆栽品种。
2. 产品设计独特：注重产品的外观设计，打造独特风格的盆栽产品，吸引更多消费者。
3. 产品质量可靠：严格把关产品质量，保证植物健康生长，延长产品寿命。
五、市场营销策略1. 社交媒体宣传：通过社交媒体平台进行产品宣传和推广，提升品牌知名度。
2. 开展活动促销：定期举办促销活动，吸引客户购买。
3. 与设计师合作：与知名设计师合作，打造独特设计的盆栽产品，增加产品竞争力。
4. 打造线下体验店：开设线下体验店，让客户亲自体验盆栽产品，提升购买欲望。
六、运营管理策略1. 供应链管理：建立稳定的供应渠道，保障产品原材料的稳定供应。
2. 人员培训：加强员工培训，提升服务水平和专业能力。
3. 质量管理：严格把关产品质量，确保产品达到顾客满意。
七、财务规划1. 成本控制：合理控制产品成本和经营成本，实现盈利稳定增长。
2. 财务预算：根据市场需求和实际经营情况进行财务预算，保证项目稳健发展。
DIY盆栽创业计划书
DIY盆栽创业计划书1. 引言盆栽是一种受人喜爱的室内装饰植物，不仅能增添居室的绿色氛围，还可以净化空气，给人带来放松和愉悦的感觉。
随着城市人口的增加和人们对生活质量要求的提高，对盆栽的需求也日益增长。
基于这样的市场需求，我打算创业开设一个DIY盆栽工作室，提供个性化定制盆栽产品和DIY盆栽教育服务。
2. 项目概述2.1 项目名称DIY盆栽工作室2.2 项目定位以提供个性化定制盆栽产品和DIY盆栽教育服务为主要业务，满足城市居民对绿植装饰和休闲放松的需求。
2.3 项目目标•提供高质量的个性化定制盆栽产品，满足客户的审美需求。
•开设DIY盆栽教育课程，让客户学习种植技巧和盆栽养护知识。
•营造良好的盆栽DIY文化氛围，吸引更多盆栽爱好者参与。
3. 市场分析3.1 盆栽市场潜力随着人们生活节奏的加快和工作压力的增加，越来越多的人开始关注休闲放松和个人空间的打造。
盆栽作为一种简单、方便、美观的绿植装饰方式，吸引了越来越多的关注。
据统计，目前中国盆栽市场规模已经达到了数十亿元，市场潜力巨大。
3.2 盆栽市场竞争情况目前市场上已经存在一些盆栽品牌和工作室，但大部分产品属于批量生产，缺乏个性化定制的特色。
此外，盆栽DIY工作室也并不普遍存在，市场上对于盆栽种植技巧和养护知识的教育服务也相对较少。
因此，在提供个性化定制盆栽产品和DIY盆栽教育服务方面，我们具有竞争优势。
4. 产品与服务4.1 个性化定制盆栽产品我们将提供各种特色的盆栽产品，包括不同种类的植物、不同样式的盆器以及个性化定制的装饰品。
客户可以根据自己的喜好和需求，选择植物品种、盆器样式和装饰品来定制自己的盆栽产品。
4.2 DIY盆栽教育课程为了满足客户对盆栽种植技巧和养护知识的需求，我们将开设各种盆栽DIY教育课程。
课程内容包括盆栽的选择与欣赏、种植基础知识、养护技巧和创意设计等。
通过参与课程学习，客户可以亲自动手制作自己的盆栽，同时获取丰富的盆栽知识和技能。
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馨碧组合盆栽创业计划书保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于馨碧组合盆栽有限责任公司，其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。
收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：（1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；（2）在没有取得馨碧组合盆栽有限责任公司的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/ 或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；（3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机南京农业大学极值创业团队成员介绍潘丹拟任总经理精力充沛,独立主动,有一定的创新精神和高屋建瓴的系统认识问题的能力。
中共党员，曾获国家一等奖学金、金善宝奖学金、思源奖学金。
邵伟拟任生产研发部经理拥有丰富的盆栽组合知识和独特新颖的设计天分，对市场流行趋势有天才般的敏锐触觉。
中共党员，曾获国家三好学生奖学金。
詹程拟任财务部经理喜欢数字和细节,有着强烈的成本和盈亏意识, 有着近乎顽固的职业道德观, 坚持履行自己的承诺。
预备党员、优秀团员，曾获国家一等奖学金、金善宝奖学金、英语演讲比赛南农赛区三等奖。
周小琴拟任市场销售部兼客服部经理外向，热情，善于和不同的人打交道并建立长期的友好关系。
具有丰富的营销知识，熟知公司战略。
务实，有强烈的成本意识。
学通社新闻部部长、优秀团员、优秀团干、曾获国家一等奖学金。
温金凤拟任物流渠道部兼人力资源部经理亲和力强，善于发现不同人的优缺点，并一针见血的提出相关具有建设性的培训意见。
乒乓球协会主席、青年志愿者协会组织部部长、优秀青年自愿者、曾获国家一等奖学金。
王金龙拟任行政事务部兼信息技术部经理独具设计天分，拥有丰富的计算机网络知识。
思维敏捷，善于协调各种冲突学通社副社长、优秀团员、曾参加“智力快车道”比赛获三等奖及“智多星”称号，曾获专项奖学金。
摘要公司简介“馨碧组合盆栽有限责任公司”是专业从事组合盆栽制作、销售和服务业务的公司；公司采用（!）经营模式；“馨碧苑”为我公司注册的连锁作坊名称，在馨碧苑中，顾客既可以自己动手制作组合盆栽和享受专业的服务，也可以直接通过公司可以提供的各种途径，如网络、电话、短信等方式定制或购买组合盆栽成品；因此，在馨碧苑里，顾客得到的不仅是美丽时尚的产品更是乐趣横生的服务。
宗旨和目标公司经营宗旨：置身绿色世界，设计完美生活。
公司的经营目标：通过与投资方的共同努力，利用高附加值的产品和人性化的服务，以快速占领市场为契机，以长期稳定市场为基本原则，以开发新颖独特的产品作为保障，着力打造馨碧成为组合盆栽行业的航母企业。
市场分析据《中国花卉》杂志报道，从全国范围来看，2003 年全国盆栽花卉销售量有21.2 亿盆，销售额85 亿元，相较1990年增长了21.2 倍。
影响花卉消费的主要因素是消费者的收入水平，其次是一国的花卉消费文化。
亚洲国家注重意韵，喜欢持久的自然美，我国随消费水平的提高，盆花消费规模必然也将极大扩增。
预计2006 年南京市花卉盆栽消费额将达到5.5 亿。
组合盆栽身为盆花中的佼佼者，必将赢得巨大的盆花市场。
另据统计，房地产发展带动住房装饰需求快速上涨，2005年上半年，我市城市家庭居民人均支出115.16 元用于住房装饰，合计达348041060 元，同比增长35.2%。
而市场调查数据显示，有95%的南京市城市居民希望用合适的绿色植物装饰家居。
组合盆栽在国内尚处于市场导入期。
在广州、深圳等沿海地区，花商将不同造型的组合盆栽赋予“恭喜发财” 、“金榜题名”等名字，人们受“鲜花送人”的前定效应，流行将组合盆栽当作礼物赠送，价格在500 元左右，有的高达千元，而其平均成本不到200 元。
但组合盆栽的核心价值是：装饰家居、提升整体家居环境的档次。
所以我公司仅将礼品市场作为一个“引渡市场” ，最终目标市场是家居装饰市场。
将市场调研成果结合南京市统计局关于2004 年5 月南京市城市家庭收入层次调查数据及2000 年人口普查数据，保守估测南京市区每年对组合盆栽潜在需求量达2236907.2 盆，预计消费额达504231980 元。
若市场完全打开，按每盆平均成本200 元计算，税前利润达56850540元。
竞争分析到目前为止，南京市场上还没有专业从事组合盆栽生产及提供组合盆栽服务的企业，馨碧的市场前景广阔。
但是，组合盆栽产品没有技术壁垒，进入市场的门槛比较低，未来市场上会涌现出很多新的竞争者；况且，盆栽产品有着很多替代品，如鲜切花、假花、传统盆栽、家居装饰产品等。
馨碧将面临这些企业的激烈的竞争。
馨碧在竞争中的优势在于：研发设计上以南京农业大学园艺学院为坚强后盾；独特的模式；高品位的定位；亲手制作，馈赠亲友，意义深刻；产品具有观赏性、趣味性、实用性；租赁、销售、制作等经营模式多样；发挥行业领头人的优势；专门从事组合盆栽生产销售的企业。
风险分析馨碧经营的是组合盆栽产品，其原材料和成品都是有生命的植物，有一定的生命周期，其存储、运输的成本很高，有一定的风险。
但只要我们采取科学的管理方法，构建起自己的物流供应链系统，这个问题也是可以解决的；组合盆栽产品没有专有技术，很容易模仿，会招致大量竞争者，且盆栽产品在现有市场上存在很多替代品，存在较大的竞争风险。
但是，馨碧有独特的模式，提供全方位的服务，公司经营模式灵活多样，且馨碧注重产品设计。
优质周到的服务，精美多样的产品使馨碧有能力应对激烈的市场竞争；是一种全新的模式和理念，也是馨碧经营的灵魂，它能否被广大消费者接受还是一个未知数。
馨碧会通过各种努力将模式的优点发挥到极致，且馨碧经营模式多样，还有租赁、成品销售等。
馨碧有能力应付这种可能出现的风险。
市场营销馨碧的经营理念：品牌营销是灵魂，广告营销是传播的主阵地，公关营销是传播的“软武器”，体验营销是传播的着力点，服务营销打造品牌忠诚度，渠道营销打造最佳通路，艺术营销嫁接艺术与品牌，着力打造超越物质层面的精神产品。
馨碧的目标市场是中高档绿色花卉植物的需求者，产品的主要客户是需要绿色花卉植物作礼物和装饰用途以及体验制作的人群。
馨碧将采取门面直销、联合销售和网络营销相结合的销售方式，以多渠道、多平台的特色进行分销, 同中间商、原料供应商、协作商建立合作共赢关系，形成供产销战略同盟。
馨碧以“高价格告示高品质”的价格定位，初期采用撇脂定价法，中长期灵活应对，通过产品和服务差异化进行竞争。
利用多元化的媒体整合，积极进行社会、企业、政府公关，树立“健康高品位”的企业和品牌形象。
馨碧的市场营销策略分为三个阶段：第一阶段：馨碧主要工作是开发设计自主知识产权的品种，形成产品系列化和个性化。
初步建立较完善的服务体系。
树立馨碧健康的企业形象。
目标是成为市场的有力竞争者。
第二阶段：馨碧建立标准化、流程化和人性化的服务模式。
完善销售渠道，开拓苏州、上海市场，形成连锁规模化经营。
目标是成为宁沪地区组合盆栽的市场领导者。
第三阶段：在继续盈利的状况下，馨碧进一步实现产品和服务的标准化和差异, 树立组合盆栽行业标准，增加特许经营方式开拓全国市场，最终成为全国组合盆栽产业的领导者。
公司管理公司为有限责任公司，成立初期采用直线职能式的组织结构，这种结构职能明确，组织效率高，决策迅速。
随着生产经营规模的扩大，公司组织形式将会作出合理的调整。
公司管理层将清醒地认识到：“在类似馨碧苑的高附加值的企业里，最大的资产将是关键成员的定位和解决问题的能力，沟通的能力以及整合不同资源的技巧”。
所以公司各级建立了有效的激励机制：公司在注册时，投资者总体占35% 的股份，56%的股份由团队成员平均占有。
其余9%由总经理个人代持，以其将来释放给新加入的成员及未来重要的人员或作为员工的奖励股份，通过这种激励机制，即为员工和公司管理人员创造良好的工作激励，也有利于公司的创新和可持续发展。
公司以“尊重和信任个人、坚持诚实正直的经营原则、靠团队精神达到目标、鼓励灵活性和创造性、追求卓越的成就和贡献。
”为基本价值观。
以“以勤为本、以忍求和、团结共事、共创大业。
”为基本企业文化来保证公司的可持续发展。
企业融资前期资金是创业计划得以启动的重要基础性条件，因此，我们团队特别注意到这个问题公司注册资本50万元，前期需要投入85万元资金，我们准备从以下各个方面获得资金：（1）创业团队成员：20万元。
（2）创业团队各成员的亲戚、朋友：10万元。
（3）创业投资：35万元。
（4）银行贷款：20万元。
公司主要投资决策指标由于馨碧是一家拥有独特技术和高附加值的服务技术性公司，不仅在技术上有独特优势，而且在服务上也独具特色，产品市场潜力巨大，在公司得到了迅速发展、壮大，产品占领了相当的市场份额时，我们将争取上市。
但是，由于目前国内只有业绩较好的公司才有条件上市，而且，公司上市还将受到金融市场兴衰的影响。
本着让投资者有较好的收益为目的，公司的投资退出方式主要选取的是收购和兼并方式。
具体的收购方式，公司管理层考虑为：经营组合盆栽的公司或集团。
同时在收购的过程中要服从管理层的激励安排（如持股计划）。
在售出之前，我公司会对企业进行充分的价格评估，从而赢得最好的条件，保证风险投资者的投资收益。
第二种退出方式为管理层回购，公司对此种退出方式也进行了一定的制度安财务管理投产初期，公司筹得启动资金元，所需项目总投资额为元,用于购置固定资产、无形资产及期初的生产运营费用。
在产品销售方面，五年内公司产品累计销售收入30481800元，产品的平均毛利率高达57.76%,这是支持公司运做和发展，并在激烈的市场竞争中立于不败之地的力量源泉。
在公司的现金流量层面，由于公司出色的产品、营销手段和营运能力，第一年即实现正现金流，五年内累计实现现金及现金等价物净增加额6793161.41元,累计税前利润10285631.62元，累计税后利润6891373.19元，累计交纳所得税3394258.43元。
这些数据证明公司有极强的赢利能力。
此外，五年内，公司平均流动资产周转率为 2.49 （次），平均总资产周转率约为2.33（次），平均存货周转率约为51.2（次），存货平均周转天数为7.1（天），平均速动比率为3.2,资产负债率的平均值为35.11%，流动资金充分，第一年年末流动资金高达874913.79元，五年累计11527318.23元。
一系列数据表明，公司资产的利用效率较高，营运能力强大，短期偿债能力强，可变现的资产数额大，风险小，债权人的权益有充分的保障。
第一章公司介绍一、行业背景当今人们对花卉的消费水平要求越来越高，单一品种的盆栽由于传统而且单调，已经远远满足不了消费者的需求，人们更追求一种色彩、质感、线条统一、但又有变化的组合方式，即组合盆栽。
组合盆栽不仅可以应用于家居美化、空间营造、送礼馈赠、会场布置、办公室绿化、开放的空间及花坛景点布置，亦可以作为商场、橱窗设计及至社交应用，甚至可以成为人们新兴的休闲活动。