2020集团公司年度工作报告
2020年度工作总结报告范文5篇精选
2020年度工作总结报告范文5篇精选年度工作总结是应对过去一年的工作，进行的一次深刻的自我批判，为自身的提高做出应有的努力。
下面是小编给大家带来的年度工作总结报告，以供大家参考，我们一起来看看吧!年度工作总结报告(一)时间过得真快，20_-20_学年度已经结束了。
在这一年中，我时时处处以一名人民教师的标准严格要求自己，以创新教育方针为指导，以教好学生，让学生全面发展为己任，踏踏实实，任劳任怨。
为使今后更好地开展工作，总结经验，吸取教训，先将本人在这一年来的思想工作表现总结如下。
一、思想上一年来，我时时处处不忘加强思想政治学习。
关心国际时局，关注国家大事，民意民生，积极向党组织靠拢，并于20_年元月5日被正式批准成为党组织中的一员。
自被批准为一名共产党员之后，我更是以一名党员的标准严格要求自己，处处做同志们的表率，发挥模范带头作用。
一年来，我从不因故请假，迟到，旷工。
不怕苦，不怕累，总是以百倍的热情投入到工作之中。
二、工作上一年来，我积极服从学校领导的分配，主动挑起最苦最累的管理学校伙食的工作，及工会与少先队工作，除此之外，还担任了五年级的班务和语文教学工作。
从不因任务重，太辛苦为由向领导诉一声苦，叫一声累。
教学及班务工作上，我虚心向老教师请教，积极参加教研活动，认真学习《新课标》，领会新的教学理念，转变角色，把微笑带进课堂，注重学生的全面发展。
认真，耐心的教好每一个学生，上好每一节课，开好每一次班会。
经过努力，我所带的班级整体风貌有了很大的转变，学生成绩也有所提高。
在搞好工作的同时，我还不忘与同志们搞好团结，尊敬领导及同事，真诚的对待每一位同志。
在这一年的工作中，我以一名党员和教师的双重标准严格要求自己，得到了学校领导，教师们及学生们的好评。
但是，检查起来，所存在的缺点毛病也是不少的，还需今后努力改正。
主要缺点还有以下几个方面：一是理论知识的学习还是欠缺，还存在有懒惰思想;二是工作虽然很努力，可是个人能力还有待提高，学生成绩进步太慢。
旅游公司年度工作总结报告
旅游公司年度工作总结报告工作总结可以是一项官僚化工作，可以是一项任务和负担，也可以是有效提升自我的一项工具，这全取决于如何应用。
下面就让小编带你去看看旅游公司年度工作总结报告范文5篇，希望能帮助到大家!旅游公司年度总结报告12020年，____旅游公司在总公司等上级领导的支持和关怀下，通过全体员工的努力和奋斗，取得较好的业绩，在旅游车市场占主导地位，现将一年来的工作总如下：一、生产方面公司树立“诚信经营、服务至上”的宗旨，2020年旅游包车市场比较疲软，市场恶性化竞争加剧，我公司共行驶____公里，营收为______元，在旅游包车市场占主导地位。
我公司在年初制定工作方针，针对春运市场特点，积极联系各省份地区的农民工，整合各线路的运输力量，开辟了____，____、____三条黄金线，其中西安营收____元，成都营收____元，咸阳营收____元，共产生营收____元左右，占全年营收约五分之一，为一年的经济效益打下了良好的基础。
我公司在日常管理下工夫，提高自身的服务水平，树立诚信经营，优质服务的理念，打好品牌服务这张牌，拓展旅游包车市场。
同事在内部管理，我们营造亲情式的关怀去帮助他们，解决一些力所能及的难题，使整个公司溶为一整体，就像一个大家庭。
我公司以大局为重，不计较部门得失。
在遇到节假日和交流会期间主动服从安排，与部门沟通，在客流高峰期及时参加加班疏散吕可人，减少客运站压力。
二、安全方面安全工作是我公司的重中之重，可以说：没有安全就没有一切。
全年始终狠抓安全管理，时时刻刻严加防范，确保安全行车。
公司人员都牢固树立安全行车意识，把安全融化到血液中，落实在出车前，行驶中、回场后都能自觉检查和保养车辆，确保车辆技术完好，行驶中都能自觉依法行车，遵章行车。
为了安全，公司全年狠抓安全教育，狠抓安全管理，每位司机都必须认真参加总公司和旅游公司的安全学习，值班人员根据天气和路面变化对GPS进行跟踪登记，并发出安全提醒语，确保平安行车。
集团财务指标情况汇报
集团财务指标情况汇报
尊敬的领导：
根据公司要求，我对集团财务指标情况进行了汇报，现将情况汇报如下：
一、总体情况。
截止到本月底，集团财务总体运行情况良好。
总资产规模稳步增长，资产负债率保持在合理水平，资金周转效率较高，整体财务风险可控。
二、利润情况。
今年上半年，集团实现营业收入XX亿元，同比增长XX%；实现净利润XX 亿元，同比增长XX%。
主要经营指标保持平稳增长态势，盈利能力较强。
三、财务成本。
今年上半年，集团财务成本合理控制，财务费用率XX%，较去年同期略有下降。
资金利用效率提高，为公司盈利提供了良好的支撑。
四、资金运营。
资金流动性良好，资金周转效率较高。
公司加强了资金管理，提高了资金利用效率，确保了资金的安全和稳健运营。
五、风险防范。
集团加强了风险防范意识，建立健全了风险管理体系，有效防范了市场风险、信用风险和流动性风险，确保了公司资金安全。
六、展望。
下半年，随着市场形势的变化，集团将继续加强财务管理，优化财务结构，提高资金利用效率，确保公司财务指标保持稳健增长态势。
以上就是我对集团财务指标情况的汇报，希望能够得到领导的认可和指导，谢谢！
此致。
敬礼。
公司业财一体化工作报告
稳步打造智慧平台助推企业提质增效--在集团公司2020年信息化工作会上的业财一体化报告XXX（二0二0年二月二十日）同志们：下面，我代表集团公司作业务财务一体化工作报告。
第一部分集团公司业财一体化工作回顾在“互联网+”时代大环境下，云计算、大数据等数字技术创新速度与日俱增，“互联网+”加持下的整个建筑行业走上了自己的进阶之路，国内各大建筑企业都通过“互联网+”赋能的方式搭建企业转型升级的战略支点，提升核心竞争力。
其中，打造财务共享中心，开始成为众多建筑龙头企业的新选择。
通过建立财务共享中心，使建筑企业财务管控的核心由集中管控向财务业务一体化转型，从纯服务型向管控服务型转变，管控服务型财务共享已经成为大型集团性企业核心战略的必然选择。
基于行业形势的日新月异及自身发展需要，集团公司“十三五”战略规划明确提出要立足实际管理需求推进信息化建设，进一步提高工作效率、水平和质量，优化重组业务流程，以适应信息化社会发展的需要，推动集团公司的管理走向规范化、程序化、科学化和现代化，进一步做实管理工作数据化，管理效能“动车”化，紧跟“大数据”的步伐，实现资源共享。
从2011年起，集团公司按照实现财务集中管理的主导思想，统一部署了企业级信息化管理系统，平台以“组件化架构、模块化应用”的形式搭建，一期建设以财务管理为主，主要包括财务核算和财务报表，二期以项目管理为主，主要包括合同管理、物资管理、成本管理、资金管理等相关模块。
几年来，集团公司业财一体化建设紧紧围绕“战略支持、管控分析、监督制衡、价值创造、风险防范”的指导原则，分类指导科学统筹，因地制宜稳步推进，业财一体化取得了较好的成绩，实现了规模化应用落地，在推动集团公司转型升级，管理规范化，标准化和精细化方面成效显著。
一、工作流程进一步优化，财务业务实现深度融合。
集团公司以提升管理精细化为出发点，通过强化数据管理，在科学规划的基础上结合财务业务个性化操作需求，不断创新优化工作流程，有效推动财务与业务的深度融合。
集团公司情况汇报材料
集团公司情况汇报材料
尊敬的领导、各位同事：
我在此向大家汇报我们集团公司的最新情况。
首先，我将从公司整体情况、业
务发展、市场竞争、人才队伍建设等方面进行汇报。
目前，我们集团公司总体发展态势良好。
今年上半年，公司实现营业收入XX
亿元，同比增长XX%，实现净利润XX亿元，同比增长XX%。
公司资产总额XX
亿元，净资产XX亿元。
公司在市场上的知名度和美誉度逐渐提升，品牌价值不断增加。
在业务发展方面，我们不断加大产品研发和创新力度，推出了一系列具有自主
知识产权的高新技术产品，取得了一定的市场份额。
同时，公司积极拓展国际市场，加强与国外客户的合作，取得了一定的进展。
在传统产业方面，我们加强了产品质量管理，提升了生产效率，取得了一定的经济效益。
在市场竞争方面，我们深入分析市场环境和竞争对手的动态，不断优化产品结构，提高产品质量，降低生产成本，提高了市场竞争力。
同时，我们加强了营销策划和推广力度，扩大了市场份额，提高了市场占有率。
在人才队伍建设方面，我们注重人才培养和引进，建立了一支专业化、高素质
的团队。
我们不断加强员工培训，提高员工的综合素质和专业技能，激发了员工的工作激情和创造力。
同时，我们注重激励机制的建设，提高了员工的工作积极性和主动性。
总的来看，我们集团公司在各方面都取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战
和问题。
我们将继续加大产品研发和创新力度，加强市场营销和品牌建设，加强人才队伍建设，不断提高公司整体竞争力，确保公司持续稳健发展。
以上就是我对公司情况的汇报，谢谢大家！。
XX集团2020年度中央企业内控体系工作报告
XXXX集团有限公司2020年度中央企业内控体系工作报告一、2020年度内控体系建设及执行情况（一）组织架构及履职情况根据《关于开展合规管理试点工作的通知》（XXXX）文件要求，XXXX集团有限公司作为合规管理试点单位，已明确将内控体系建设、全面风险管理、合规管理纳入大合规管理体系，探索建立大合规一体化管理模型，完善组织架构、明确履职要求。
XXXX集团有限公司建立由董事会、经营层及法治建设领导小组、牵头部门、各企业及各业务部门构成的全方位大合规管理架构。
董事会为大合规管理的最高决策领导机构，经营层及法治建设领导小组承担大合规管理的组织领导和统筹协调工作。
风控部门是公司大合规管理工作的牵头部门，具体负责大合规工作的开展。
公司各职能部门和三级企业是公司大合规管理的具体实施和执行机构，负责及时辨识、分析和评价本部门、本单位运行过程中的风险、合规事项，提出相应的应对策略和解决方案，构筑内控体系。
XXXX集团有限公司公司董事会高度重视公司大合规管理工作，对公司大合规管理工作给予了充分的肯定和支持，将大合规管理体系的建立作为集团公司改革创新过程中的一项重要工作。
－1－（二）制度建设及执行情况1．制度建设情况XXXX集团有限公司现行有效制度共880项，基本覆盖全部管理流程，针对内控、风险、合规领域完善专项的《合规管理办法》、《全面风险与内部控制手册》、《管控权力清单》、《总部权限管理手册》。
各企业、各部门、各业务流程针对具体业务管控要求建立相应的内控制度。
2020年，XXXX集团有限公司公司为进一步完善公司制度管理体系，提高制度管理水平、发挥制度在优化工作流程和提升管理效率中的作用，助推公司高质量发展，规范制度全周期管理。
XXXX集团有限公司制度全周期包含计划、立项、调研、起草、会签、审议（制度废改立小组）、审批、签发、执行、监督检查、评估修订、废止12个环节，详见下图。
－2－XXXX集团有限公司总部、北信公司均成立制度废改立领导小组、工作小组，企业董事长、执行董事亲自挂帅。
招商局集团2020年数字化工作报告解读
在12月2日召开的招商局集团2020年度数字化工作会议上，集团首席数字官张健作了《招商局集团2020年数字化工作报告》（以下简称《报告》），全面汇报了数字化招商局建设的目标、初心、阶段成果以及明年和“十四五”期间工作思路。
百年君兹对《报告》摘要解读。
01初心和目标《报告》回顾了最近几年的招商局数字化建设之路。
2018年底集团制定了招商局新的数字化战略规划，建立了集团数字化工作领导小组；2019年集团数字化转型开启新征程，鸣笛起航；2020年数字化建设在集团全面铺开。
在2019年1月召开的由集团总经理担任组长的数字化领导小组第一次会议上，招商局确定了集团数字化建设的总体目标，明确了数字化招商局的具体目标和实现路径。
总体目标：共建平台、汇集数据、统一标准、增强能力、科技团队、板块协同。
商业目标：力争到集团成立150周年2022年前后，基本完成数字化招商局的建设，数字化赋能核心产业竞争力达到国际领先水平，劳动生产率排在央企前列；核心产业板块成为行业数字化领军企业；数字化创新业务和创新企业的增长点不断出现，成为集团利润增长新引擎。
技术目标：建设数字孪生招商局，利用信息系统和连接传感将招商局所拥有的全部物理设施和管理流程在虚拟空间映射，形成从反映招商局运营全生命周期过程的数字映射系统。
实现路径：制定了集团数字化“五支柱”建设路径。
“五支柱”体系包括：●支柱一：建立统一的数字化治理体系●支柱二：持续加强队伍建设，构建数字化文化●支柱三：以“两平台一体系”打造技术底座●支柱四：以“两连接”构建统一入口、连接生产经营管理场景●支柱五：落地“四提升”推动产业板块数字化转型02工作和成果《报告》总结2019年以来，特别是今年以来，在集团上下的全力支持和参与下，集团数字化建设取得了长足进步，数字化招商局的建设规划正在逐步落地变为现实。
1.全集团统一的数字化治理体系初步建成2.集团从无到有，建成了有一定规模的自有研发队伍3.启动并完成集团“两平台一体系”共享技术底座的初步建设招商金科于今年4月成功上线了基于开源技术研发的招商云平台和大数据湖平台。
集团年度工作报告 2020年集团工作报告
集团年度工作报告2020年集团工作报告集团年度工作报告在集团公司领导下，公司按照年初确定的各项工作目标，以市场开拓为龙头，以强化内部管理为主线，以调整结构、集中效益为手段，公司呈平稳发展的态势。
截止10月底实现经营开拓量亿元，签约量亿元，完成总产值亿元。
一、积极调整经营开拓思路，抢抓市场先机截止至XX年11月9日公司共参加投议标项目XX项，中标XX项，中标率为XX%，累计完成经营开拓量亿元，签约量亿元，完成了全年计划开拓量亿元的XX%。
为使公司渡过难关，乘势而上，公司把经营开拓放在首位来抓，一是公司坚定不移地贯彻集团“大市场、大项目、大业主”的经营战略，公司在年初就明确十大市场，二十大重点项目，领导亲自挂帅，全过程跟踪，使经营开拓保持平稳发展的态势。
二是全面实施经营开拓“三级联动”，由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来，在公司的统一调度下，三方协调开展营销工作。
领导班子推行领导营销“232”制度，领导每个月至少拜访2个及以上业主单位，至少拜访3个及以上设计院，至少跟踪2个及以上可靠的项目信息。
同时，在各子分公司、项目部推行“一院两司三项目”的经营理念。
以确保了老市场不断稳固，新市场不断拓展。
XX年仅XX、XX和XX三处老市场就中标8项工程，新增合同额亿元。
在稳定老市场的同时，新开辟了XX钢厂，XX路桥、XX大厦、XX 钢厂、XX等5个市场三是调整市场经营部的运营模式，将市场经营部一分为二，把市场开拓与投标报价分开，并取消了市场经营部的承包运营模式，使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。
四是健全规章制度，完善激励政策，不断提高经营人员的工作积极性，公司重新制订了《营业开拓奖励办法》，使经营人员始终感到肩上有压力，工作有动力，保证了中标率的不断提高，XX年中标率达49%。
五是进一步规范投标秩序，公司成立了投标评审委员会，确保投标报价的合理和准确，提前预防和鉴别合同条款中存在的风险，提高公司中标率，规避公司投标风险。
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2020集团公司年度工作报告新的时代，新的要求，赋予工会工作新的使命。
作为新时期的企业工会，应继续坚持“以经济建设为中心”，认真树立和努力实践“三个代表”的重要思想，培养全新的工作理念，在总结以往工作经验的基础上，开拓创新，牢牢把握企业发展建设的大局，以全新的工作思路，指导工作实践的升华，使工会工作在企业经济的发展中发挥更重要的作用。
一、发挥工会工作效能，开展特色活动，增强企业经济发展的助推力“十五”期间，是XX集团公司迈向新世纪、稳步发展、巩固经营阵地，争取更大辉煌的关键时期。
隶属于XX公司的XX发展总公司如何按照XX集团公司提出的“军品做精、民品做强、三产做活、资产做优”的发展方针，实现与XX集团公司协调同步的发展，是摆在XX发展总公司各企业面前的一个严肃课题。
因此，作为一级工会组织，必须紧密围绕企业的生产经营工作，结合企业的现实，有创造性、有实效地为其提供良好的生产经营的助推氛围。
基于这样的指导思想，每当企业不同阶段的生产经营目标确定后，我们都适时地在职工群众中进行广泛的思想宣传工作。
为了更好的使职工了解企业的发展、质量的重要，我厂进行了质量知识抢答赛，赛中职工争先恐后，表现出了现代人尊重知识，奋发向上的精神面貌。
为了进一步促进企业的发展，我厂还开展了行业认证工作，全厂职工全心协力一起过质量关，掀起了提高质量、坚持质量第一的高潮。
为了贯彻实业发展有限公司一届三次职代会精神，加强生产现场管理，使现场管理趋向于合理化、规范化、日常化，我单位于9月份进行了“6S管理”工作，改善了生产秩序，为职工创造了良好的生产环境。
为了能更好地配合微发完成装机任务，在与厂党政班子共同研究决定后，由工会组织牵头，开展了“质量保第一、效率求第一、服务争第一、节约创第一”的四个一劳动竞赛活动，在全厂掀起了一个保质保量保配套的生产高潮。
在这项活动中，职工干劲十足，想办法，挖潜力，充分发挥主观能动性，通过这项活动，增强了职工的效率意识，质量意识。
与此同时，节约了能源、降低了成本，提高了企业内部各环节间的服务质量和团结协作的能力。
更重要的是，在活动中职工的集体主义精神得到了极大的发扬。
当职工依靠自己的努力为企业创造出丰硕的经济成果时，他们的腰包也鼓起来了，更加激发了他们勤奋工作，积极向上的工作热情。
企业的主体是职工，职工群众在企业的发展壮大中起到很重要的作用，所以增强职工对企业发展的危机感、责任感、参与感应当是我们工会工作的目标之一。
当我们通过自己的工作越来越迈向这个目标时，心里的兴奋是无法比拟的。
为了丰富职工的业余文化生活，在企业党政的支持下，我们通过一些健康向上寓教于乐的文体活动，使职工在紧张的工作之余，获得轻松和愉快，增强了企业的凝聚力。
我厂相继举行了元旦扑克赛，“五四”环城跑，乒乓球比赛，台球健身比赛，而且为了认真学习贯彻“三个代表”的重要思想，迎接中国共产党第十六次全国代表大会的胜利召开，全面展示XX人深化改革，创新发展的雄心壮志，进一步激发公司职工立足本岗，求实创新的工作热情，弘扬XX公司与时俱进的发展精神，我厂职工参加了“与时俱进兴我XX”的职工演讲比赛，振奋和激发了职工的士气，进一步促进了企业“两个文明”建设的蓬勃发展。
为了庆祝“十六”大的胜利召开，我厂还参加了集团公司组织的迎“十六”大舞蹈比赛，比赛前演员们不怕苦不怕累，认真练习，互相帮助体现了团结友爱的精神。
二、从提高企业竞争能力入手，搞好企业经济科技创新，增强企业的经济实力我们的企业是非国有经济，从诞生之日起，就是完全靠自己在市场中奋力拼搏而生存与成长的。
应当说，是走过了一条非常艰难的发展之路。
回顾以往，由于企业科学技术的不断进步为经济发展提供了强大的动力，但市场竞争是残酷的，在这种激烈的市场竞争面前，要求我们的企业必须以市场为导向，把自己的产品做大，做强。
这就需要我们不断地进行经济科技创新，并把经济科技创新的成果转化为现实的生产力。
促进企业经济发展的实质性跨越。
基于这样的指导思想，我厂对全厂职工分类进行岗位培训，从而提高职工的工作技能，提高产品质量，提高生产效率，增强企业的竞争力。
在设计创新方面，我厂设计工装和模具图纸及修理改造模具共约500套。
设计的创新带动了工艺、操作等方面的创新活动。
同时促进了产品质量的提高，不仅满足了集团公司的配套生产，而且增加了企业的经济效益。
“人类社会的发展，就是先进生产力不断取代落后生产力的历史进程”，企业的进步又何尝不是如此呢。
在这个过程中，更值得一提的是，职工群众的劳动技能和创造才能得到了充分的发挥，他们在实现劳动成果最大化的同时，个人的利益与创造价值取向也得到了进一步的展示。
这可能就是“充分发挥他们的积极主动性创造性，始终是我们党代表中国先进生产力发展要求必须履行的第一要务”在我们具体工作中的一种体现吧。
在管理创新方面，首先是在原有管理工作的基础上，重点从降低成本入手，完善了产品检验制度，材料采购、验收、保管、发放、在制品管理办法等，增收节支，堵塞漏洞，使部分费用支出比上年同期有所下降。
支出的减少就是效益的增加，这是人所共知的。
但这种看似浅显的认识后面，必定有大量的艰辛的科学的管理工作来支撑着这种认识的实践。
早在改革开放之初，改革开放的总设计师邓**就曾强调指出：“党员干部要着重抓紧三个方面的学习：一个是学经济，一个是学科学技术，一个是学管理”，新形势下的工会干部当然也不能例外，只有具备较高的经济、科学技术、管理方面的知识才能卓有成效的开展好工会的各项工作，使其成为企业经济发展的动力支撑，因为任何有效率的群体工作要想达到群体目标，就必须重视管理工作的实效性。
任何一项有实效性的工作，都会产生相应的回报。
由于我们重视了企业的经济技术创新工作，不但形成了新的经济增长点，使经济发展有了后继能力，而且产品的创新开发又直接推动了“半壁江山”设想的实现。
到目前为止，我厂开发了468曲前、曲后，气门油封等100多种新产品，并开始为4G1批量供货，扩大了产品的市场占有率，增强了企业发展的后劲。
经济科学技术创新活动给我们企业注入了新的活力，我们将把它作为企业发展的不竭动力，让它在发展先进生产力的过程中发挥重要的作用。
三、创造良好的企业文化氛围，强化职工的整体素质教育，是新时期工会工作的重要环节马克思主义从根本上反映了先进的生产力，它本身就是先进文化的代表。
先进文化反映着先进生产力的发展要求，并为先进生产力的发展和社会全面进步提供精神动力和智力支持。
江xx在“七一”讲话中指出：“社会主义现代化事业是物质文明和精神文明相辅相成、协调发展的事业。
在当代中国，发展先进文化，就是发展有中国特色社会主义的文化，就是建设社会主义精神文明。
”xx精辟的阐述为我们指明了企业文化建设的方向。
而加强企业文化建设的最终落脚点，就是培养造就一批“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工队伍，树立一种催人奋进的企业精神，使之成为企业发展的凝聚力与向心力。
为了完成这个历史史命，企业工会工作的任务是艰巨的。
在这方面，我们把提高职工的文化知识，职业道德水平及政治思想素质结合起来。
首先，从职工的思想政治教育入手，会同党政班子共同研究制定职工的思想建设规划。
思想教育的主要内容是通过各种有益活动的开展进行爱国主义、集体主义、社会主义和爱岗敬业及职业道德教育。
针对我厂女职工特别是年青母亲多的特点，在“六.一”节前夕，我们开展了母子心连心活动。
通过这项活动圆了年轻母亲因“六.一”不放假，却也能与子女团聚的梦并增强了女工为祖国培养合格人才的责任感。
我单位还在三八节前夕开展了“提高职工素质，增强安全意识”抢答比赛，使职工进一步认识到了安全的重要性。
为了引导职工发扬艰苦奋斗，厉行节约的精神，工会还经常进行厂史教育，教育职工在工作中注意勤俭节约，增产降耗，从一点一滴上降低成本提高企业效益。
同时，工会组织还利用板报宣传这块阵地对职工进行科技创新、提高质量和一些健康有趣等文化知识方面的宣传。
所有这些，我们都把它看作是思想素质教育的一种手段。
决不轻易放过一个死角。
社会上一度盛行的歪理邪说，我们进行了坚持唯物主义，反对封建迷信和伪科学的教育，提高了职工辨别是非、抵御侵蚀的能力。
通过思想教育和文化素质教育，职工的整体素质有了相应的提高，主人翁责任感得到了增强。
在职工中形成了发展企业是职工自己的事业，只有企业兴旺发达，职工才会富裕幸福的思想认识，从而激发了职工以企业发展为己任，为企业经济腾飞而团结奋斗的生产热情。
从主观上明确了自己的主人翁地位，出现了说主人话，办主人事的良好氛围，奠定了企业发展的“人本”基础。
四、关心职工，保障维护职工的合法权益，增强企业的向心力工人群众是企业“两个文明建设”的主力军。
他们的安危冷暖必然反映在实际工作实践中，江xx在“七一”讲话中指出：“各级领导干部时刻都要把人民群众的安危冷暖放在心上，关心群从疾苦，努力为群众办实事，办好事。
”作为一级工会组织，更应当把江xx的讲话落在实处。
首先从职工的生产安全入手，我们开展了“安康杯”竞赛活动。
竞赛的主题是“安全第一、预防为主、保障稳定、促进发展”。
主要是依据“谁主管谁负责”的安全生产原则，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，从关心职工的人身安全出发，重点进行安全教育与培训工作，确保百日安全无事故，杜绝死亡事故的发生。
充分利用板报，大幅标语等宣传活动，在职工的思想中常敲安全生产的警钟。
在XX区“119”消防宣传日活动中，我单位用挂横幅、设立板报、宣传站的形式宣传安全防火工作。
从措施保障上要求上岗的工人必须熟知本岗位安全生产相关的知识，遵守安全上岗的有关规定。
领导干部要做好督促检查、指导等工作。
为了消除安全生产中的隐患，机电室利用节假日对所有设备进行检查维修，在此基础上做到经常性的设备常规检查，及时排故，清除隐患，给职工以安全感，使职工“高高兴兴上班来，安安全全回家去”。
在关心职工个人、家庭、生活方面，我们主动关心职工的生活，感知冷暖，只要是职工中发生的婚丧嫁娶等事，我们的领导肯定有人到场，使职工从中感受到企业的关怀。
单位定期对困难职工进行家访。
今年帮助与走访困难职工20余次，找职工谈心280余次，帮助困难职工解决实际问题10余次。
我们严格执行女职工的“三期”保护，使职工体验到了“家”的温暖，领导的关怀，企业的厚爱，使职工对企业产生了由衷的亲和力。
在维护职工的民主权利方面，我们通过“建家、创先、争优”活动的开展，把职工参与民主管理的条款列入其中，并付诸于行动，开展提合理化建议活动，领导干部与职工对话解决问题8次，使他们感受到了自己在企业发展中的份量，坚定了他们发展集体企业的信心和决心。
我厂还对全厂职工进行对企业满意度调查，增强了职工的主人翁精神。
以上是我厂工会全年以来开展的工作，但与兄弟单位比起来还有些差距，我们将向兄弟单位学习，取人之长，补己之短。