超市创业计划书_1

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syb创业计划书超市版范文

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syb创业计划书超市版范文一、项目背景随着城市化进程的加速,人们的生活水平不断提高,对生活品质的需求也日益增加。

超市作为城市居民日常生活所需商品的主要销售场所,市场需求量大且稳定,具有一定的盈利空间。

因此,选择开设一家超市作为创业项目,具有市场潜力和发展空间。

二、项目概述项目名称:SYB超市经营内容:主要经营食品、日用品、家居用品等生活必需品,同时提供便利服务,如充值、支付、快递等服务。

项目地点:选择交通便利、人流密集的商业区或居民区开设。

经营理念:以满足消费者日常生活需求为宗旨,提供优质、便捷的购物体验。

三、市场分析1.市场需求:随着居民生活水平的提高,对生活必需品的需求量不断增加。

同时,消费者对购物环境和服务质量有着更高的要求,对价格、品质、服务等方面都提出了更高的要求。

2.竞争分析:目前城市中已有多家超市连锁企业,市场竞争激烈。

但每个超市都有其自身的特色和优势,只要我们找准定位、提供差异化的服务,就能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

3.发展趋势:随着互联网的发展,超市零售行业也逐渐向线上线下一体化发展,消费者购物方式日益多样化。

我们可以通过建立线上平台、提供更多便利服务来适应市场需求。

四、SWOT分析1.优势:地理位置优越,人流量较大;提供多样化产品,适应各类消费者需求;现代化的管理模式和服务理念,提高竞争力。

2.劣势:市场竞争激烈,需要不断提高服务质量和产品品质;刚起步,资金有限,需要寻找投资。

3.机会:市场需求大,消费潜力巨大;线上线下一体化发展趋势明显,提供更多发展机会。

4.威胁:市场竞争激烈,需有差异化竞争策略;政策调整、市场变化等外部因素影响需谨慎应对。

五、经营策略1.产品策略:提供优质、新鲜、实惠的食品和日用品,保证产品品质,多样化产品种类,满足消费者需求。

2.价格策略:合理定价,灵活调整,提供优惠促销活动,提升消费者购买欲望。

3.渠道策略:线上线下一体化发展,建立线上购物平台,提供便捷的购物服务,提高品牌知名度。

开超市的创业准备计划书

开超市的创业准备计划书

开超市的创业准备计划书随着收入增加和食品安全意识的提高,新兴零售业业态——超市的出现,中国城市消费者有了更多可供选择的购买生鲜农副产品的场所。

以下是店铺为大家整理的关于开超市的创业准备计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!开超市的创业准备计划书篇1一、创业计划书注意1.关注产品2.敢于竞争3.了解市场4.表明行动的方针5.展示你的管理队伍6.出色的计划摘要1、特产超市简介:在繁华的下沙区大学城,坐落着我们学生自己的超市,大学城特产超市。

这是广大在外求学的学子们所梦寐以求的,超市面向大学城里的全体师生和外来游客、让大家在这里就可以吃便天下。

我们旨在服务同学,为同学们提供家乡特产。

解决思想之愁的方便场所,让远在他乡的学子吃到家乡的特产,感受到家乡的味道,让更多的同学品尝到不同风味的食品。

特产超市将分为两层,一楼拥有十个摆放各地特产的货架,尽量囊括各地的绿色特产让你一次吃便天下。

我们还设有地方特产饰品专柜。

二楼是为你提供休闲的特产现做吧台供应现做新鲜特产和各地特色饮品,这是我们超市的特色,集休闲和购物于一身。

让你在享受中度过购物的旅程。

超市的管理将由我们自己负责,我们都有自己的专业知识,各个专业的人才优势让我们不需要依靠别人。

只有自己的超市才会全心全意地为他服务。

这就是我们莫大的优势。

所有人都会自觉地为超市的发展及时地提出方案。

超市还将严格把好质量关,保证同学们的食品安全。

为此我们将建立一套自己的产品进货体系。

1;只和有信誉的商家合作,签订诚信协议。

2:检货部实行责任制。

我们将确保所有产品的质量优等。

2、融资方式:超市的投资将由我们几个创建者分担,实行股份制,并利用国家对大学生创业的优惠政策,进行银行贷款。

并随着超市的发展开展其它融资方式。

当我们始终坚持由我们自主管理自主经营。

3、我们的理念:享受美味。

享受文化。

文化融合。

文化发扬4、我们的口号:轻松吃遍天下,特色百味任你选5、我们的目标:建成具有文化特色的特产超市,以先进的经营理念,把特产超市变成同学们的"家"。

老年人超市创业计划书

老年人超市创业计划书

老年人超市创业计划书一、项目概述随着我国经济的发展和老龄化程度的加剧,老年人群体的生活需求日益增加。

老年人超市是为老年人提供专门的购物场所,主要经营老年人生活所需的各类产品和服务。

本项目旨在满足老年人对生活用品、食品、药品等的需求,为老年人提供一个便捷、舒适的购物环境,同时为他们提供关爱、服务和娱乐活动。

二、市场分析1. 市场需求分析随着我国老龄化程度的不断加剧,老年人的购物需求也不断增加。

由于老年人行动不便、视力和听力减退等特点,他们更希望能够在一个舒适、安全、便捷的场所进行购物。

因此,开设老年人超市可以满足老年人对购物环境的需求,提高他们的生活质量和消费体验。

2. 竞争分析目前,我国老年人超市市场存在一定的竞争,主要包括传统的商场超市、便利店和老年社区内的小型超市等。

这些竞争对手在商品种类、价格、服务等方面存在一定竞争优势,但在老年人购物需求的特殊性方面存在不足。

因此,开设一家专门为老年人打造的超市,可以在差异化竞争中获得更大的市场份额。

3. 市场规模及发展趋势根据统计数据显示,目前我国老年人口占比逐年增加,老年人的生活消费也日益增加。

根据相关调查数据显示,我国老年人消费市场规模已超过百亿级,且呈现出快速增长的趋势。

因此,开设老年人超市具有较大的市场发展前景。

三、产品定位1. 主要经营产品本项目主要经营老年人生活所需的各类产品和服务,包括生活用品、食品、保健品、药品等。

其中,针对老年人的品类较多,如易打开包装的食品、易读取的标签、方便分类的生活用品等。

2. 产品特色本项目将主打针对老年人购物需求的产品和服务,设计购物环境、商品导购、服务流程等都将充分考虑老年人的需求特点,提供从商品选择到付款取货的一站式购物服务。

同时,将加强与老年人相关的社会组织、医疗机构等的合作,为老年人提供更多的便捷服务。

四、运营模式1. 在线线下结合本项目将采用线上线下结合的模式,通过手机App、微信公众号等渠道进行宣传推广,吸引更多老年人关注,增加线下实体店的客流量。

超市创业计划书企业愿景

超市创业计划书企业愿景

超市创业计划书企业愿景一、企业基本情况公司名称:鑫源超市公司性质:有限责任公司经营范围:日常生活用品、食品、饮料等零售地址:某某城市XX街XX号联系电话:XXXXXXXXXX二、企业愿景鑫源超市成立于2022年,是一家以零售日常生活用品、食品、饮料等为主营业务的超市。

我们的愿景是成为当地最受欢迎的超市之一,为顾客提供优质的商品和服务,成为他们值得信赖的购物首选。

我们的目标是建立一个现代化、便捷、舒适的购物环境,让顾客可以轻松愉快地购物。

我们将不断创新和改进,提高服务质量,不断满足顾客不断变化的需求,让他们感受到我们的用心和诚意。

三、市场分析1.市场需求:当前,消费升级,人们对生活品质的要求逐渐提高,超市作为购物场所,受到越来越多人的青睐。

尤其是在城市中心区域,人口密集,购物需求大,超市的发展前景较为乐观。

2.竞争分析:目前市场上已有不少超市品牌,包括大型连锁超市和小型社区超市。

竞争激烈,但也有很大的市场空间。

我们将通过差异化经营,打造高品质、高服务水平的超市,提升竞争力。

3.市场定位:鑫源超市定位于中高端市场,主要定位于家庭用户以及上班族。

我们将提供优质的商品和服务,吸引有购买力的客户群体,打造良好的品牌形象。

四、经营模式1.产品策略:鑫源超市主要经营日常生活用品、食品、饮料等商品,确保商品种类齐全、价格实惠。

我们将采购高质量的商品,确保品质可靠,为顾客提供优质的购物体验。

2.价格策略:我们将实行较为灵活的价格策略,根据市场需求和竞争情况做出相应调整,确保价格具有竞争力。

3.服务策略:鑫源超市将重视服务质量,提供便捷、周到、细致的服务。

我们将建立完善的客户服务体系,不断优化服务流程,提高满意度。

五、发展规划1.品牌建设:鑫源超市将注重品牌建设,打造具有较强竞争力的品牌形象。

我们将加大市场宣传力度,提升品牌知名度和美誉度。

2.店面扩张:鑫源超市将积极开展店面扩张,逐步在城市中心区域设立多家门店,方便顾客购物,提高市场覆盖率。

关于开超市的创业计划书(通用5篇)

关于开超市的创业计划书(通用5篇)

关于开超市的创业计划书(通用5篇)关于开超市的创业计划书(通用5篇)在现实社会中,大家逐渐认识到创业计划书的重要性,一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信,使创业者更容易控制企业、对经营更有把握。

那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家整理的关于开超市的创业计划书(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

开超市的创业计划书1一、基本情况:1、企业名:百货超市2、行业类型:零售3、组织形式:个体工商户主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处4、经营地点:广东省清远市阳山县七拱镇面积:占地大概150平方米选择该地点的理由:因为镇中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。

5、创业者个人情况:姓名:张文健性别:男年龄:21文化程度:大专相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。

二、立项概述:我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。

现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。

根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。

随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。

三、市场调查(见表)商圈范围潜在的消费群体消费能力竞争情况市场潜力徒步商圈(200—500米半径范围内)居民区消费能力高附近只有一间不算很大的超市人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理居民住宅消费能力中等附近有一间中学生活商圉(500—1000米半径范围内)邻近有几个村子消费观念增强,消费水平提高有较多的商店,但销售的东西比较少四、对其它大型超市的调查:1、店铺硬件调查。

创业计划书选择超市的理由

创业计划书选择超市的理由

创业计划书选择超市的理由一、项目名称:开设一家社区超市二、项目背景分析在当今社会,随着人们生活水平的提高,对生活品质的要求也越来越高。

作为居民生活的重要组成部分,超市在人们日常生活中扮演着不可或缺的角色。

因此,开设一家社区超市是一个非常具有市场潜力的创业项目。

据统计,我国城市化进程加快,城市人口不断增加,人口密度也在不断提高。

在这样的背景下,社区超市成为了人们日常生活中必不可少的购物场所。

相比于大型超市,社区超市更加便利,可以满足周边居民的各种生活需求。

在社区超市的经营方面,虽然市场竞争激烈,但是通过提供差异化的服务和产品,能够吸引更多的消费者,并取得更好的经营效果。

因此,开设一家社区超市是一个非常具有发展前景的创业项目。

三、项目目标1. 创立一家定位清晰、服务周到的社区超市,成为当地居民日常购物的首选场所。

2. 营造一种和谐、温馨的购物氛围,让顾客在超市购物时感受到家的温暖。

3. 提供优质、新鲜、价格合理的商品,满足不同层次顾客的日常生活需求。

4. 不断提升超市形象,追求经营管理的专业化和标准化,实现经营效益最大化。

四、项目优势1. 地理位置优越:选址于社区内,便于周边居民购物,具有便利性。

2. 商品种类丰富:结合周边居民的需求,增加特色商品,提升竞争力。

3. 价格合理:采取合理的价格策略,确保商品的价格具有竞争力。

4. 服务贴心:提供周到的服务,满足顾客的需求,提升顾客体验。

5. 团队稳定:拥有一支专业、稳定的团队,具有较强的经营管理能力。

六、项目实施计划1. 完善市场调研:深入了解周边市场情况,了解居民需求,为超市经营提供依据。

2. 确定品牌定位:明确超市定位和服务宗旨,打造独特的品牌形象,吸引目标消费者。

3. 物品采购渠道:建立稳定的供应商关系,保证商品质量和供应链的畅通。

4. 人员培训和管理:加强员工培训,提升服务质量,建立有效的人员管理制度。

5. 宣传推广策略:制定宣传活动计划,提升超市知名度,吸引更多客户。

超市创业计划书十篇

超市创业计划书十篇

超市创业计划书十篇超市创业计划书篇1一、水果店前景水果已逐渐转变成一种大众生活中的必需品,是大众生活中所必备的一种重要的组成部分。

目前,大众取得水果的途径分为四种:①、大型的便利超市②、蔬菜水果店③、路边的水果摊④、水果专营店针对城市的居民而言,他们的水果消费对象一般都是时令性的、新鲜、对身体有益的水果,而非时令性的、进口水果在选择过程中就比较少。

同时,他们在选择水果的同时注重是否属于绿色、安全的水果。

我们能够发现,为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现,这就是本计划所要研究的都市水果超市的销售形式,也是水果连锁超市的基本定位。

结论:城市水果超市的市场定位是--绿色、低价、便利、时尚、诚信、高质量二、发展前景在运城地区的发展中,我们不难发现,人口的数量是不断的增加,人们的生活质量也在不断的提高。

那么,人们的消费水平也在不断的提升,水果作为人们的生活必需品,它的市场份额在不断的增大,如何打造一所专业的水果连锁超市就是我们目前所遇到的问题?虽然市场上有很多的超市、水果摊都有水果的供应,但是,无论是价格、质量甚至数量、种类等问题上都不尽人意。

尤其是女性,为了减肥,水果就成了他们的重点关注对象。

在这种情况下,建立一所专业的水果连锁超市的前景是非常可观的。

那么,建立这样的一所超市,既可以让消费者在购买到健康、富有营养的水果,又可以让消费者享受到超值的优惠。

三、产品的介绍我店内的产品均是从水果供应商进的新鲜水果,价位中等合理,同时客户们如果有需求,完全可以单独为他(她)提供一些精美的包装和礼盒,总之,一切以客户的需求为首位!目前是秋、冬季,主营:梨、甘蔗、橙子、橘子、香蕉、苹果、柿子、柠檬、菠萝、青枣、草莓、木瓜等等一些时令性、大幅度调节人们身体体质的新鲜水果。

四、店面的介绍我准备预设把水果专营定在社区前面,这个地方必须居民居住人数达到3000-4000人数以上,店面大约在50平方以上。

超市创业计划书3篇

超市创业计划书3篇

超市创业方案书超市创业方案书精选3篇〔一〕商业方案书1. 概述超市创业是指开设一家以零售商品为主的商业机构。

超市提供各种种类和品牌的商品,如食品、饮料、日用品、家居用品等。

该商业方案书旨在提供一个详细的方案,包括超市的目的市场、定位、运营策略和财务预测等方面。

2. 目的市场超市的目的市场是家庭消费者和个人购物者。

我们将主要针对中等收入家庭和年轻专业人士。

通过提供高质量、丰富多样的商品选择和竞争力价格,吸引消费者进展购物。

3. 定位和竞争优势我们的超市将定位为一家提供一站式购物体验的现代化零售商。

我们将提供明晰明确的商品摆放、宽阔亮堂的购物环境和友好的客户效劳。

我们的竞争优势包括:- 多样化的商品种类和品牌,满足消费者不同需求。

- 竞争力的价格策略,吸引消费者选择我们的超市。

- 高质量的商品,保证消费者购物的满意度。

- 便捷的位置和充足的停车位,方便消费者前来购物。

4. 运营策略我们将采取以下运营策略来确保超市的成功:- 仔细选择供应商和商品,确保供应链的稳定性和商品质量。

- 建立有效的库存管理系统,控制库存本钱和最大限度地降低损耗。

- 投资先进的POS系统和零售技术,进步销售效率和效劳质量。

- 培训员工,提供良好的客户效劳和销售技巧。

- 进展定期的市场调研和竞争分析,及时调整经营策略。

5. 财务预测我们预测超市的销售额将在第一年到达X万元,第二年到达Y万元。

我们将通过进步销售额和控制本钱来实现盈利。

预计第一年的毛利润率为20%,第二年为25%。

超市的净利润率预计为4%。

总结该超市创业方案书提供了一个全面的方案,包括目的市场、定位、竞争优势、运营策略和财务预测等方面。

通过采取有效的运营策略和提供优质的商品和效劳,我们有信心在竞争剧烈的市场中获得成功。

超市创业方案书精选3篇〔二〕超市创业方案书一、工程概述本工程方案在某市开设一家小型超市,主要经营各类日常生活用品和食品。

超市将提供良好的购物环境和优质的效劳,以满足消费者的需求。

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超市创业计划书一、企业概况主要经营范围:工业化中餐:1985——1995 天津市电表厂技术工人1995——1997 纸业公司会计1997——XX 餐厅会计XX——XX 娱乐中心会计XX——XX 健康中心会计XX——XX 食品销售部会计XX——至今筹办“吉祥三宝你的店”教育背景,所学习的相关课程:1983——1985 天津市电表厂技校电子仪表1994 天津市河西职大会计证培训三、市场评估目标顾客描述:时尚人群、写字楼办公人员、企事业人员、老师、学生、医护人员、病人等。

市场容量或本企业预计市场占有率:本店坐落内环线,交通便利,周围有高层写字楼、音乐学院等。

根据报道,快餐业二○○五年要营业额达XX 亿元,单是方便面就达230亿元,就按1%计也可达2亿元的市场容量,预计市场占有率可达20%。

市场容量的变化趋势:随着人们对食品安全越来越重视以及营养快餐的进一步了解,而我们品牌及产品知名度会越越来越高,价格合理,市场份额会明显增加。

竞争对手的主要优势:1、资金雄厚,经常促销2、进入市场较早,品种多3、宣传力度大4、管理完善竞争对手的主要劣势:1、价格高2、多数缺少营养,很少是绿色有机食品3、开办费高、经营面积大4、设备多、人力多本企业相对于竞争对手的主要优势:1、价格适中2、绿色有机食品3、“无厨房、无炊烟、无大厨、无需工点业”唯一可以开在写字楼中的快餐厅4、投入费用低,易于操作5、采用全新的复合式会员制加盟连锁方式本企业相对于竞争对手的主要劣势:1、资金少2、进入市场晚3、宣传力度须加强4、管理须更加完善四、市场营销计划1、产品产品或服务主要特征麻辣烫绿色有机食品,开水一泡即食多款营养粥绿色有机食品,开水一泡、一焖即食多款菜绿色有机食品,微波炉加温即食多款素食菜开袋即食2、价格选址细节:地址:妇女创业中心平房面积:54租金或建筑成本:1300元/月选择该地址的主要原因:坐落内环线,交通便利,旁边有高层写字楼、音乐学院等,便于店堂消费和外卖送餐销售方式:将把产品或服务销售或提供给:□√最终消费者□零售商□批发商选择该销售方式的原因:利于做大做强、效益最大化五、企业组织结构企业将登记注册成:□√个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:吉祥三宝你的店企业的员工:职务月薪业主或经理丁焕莲1000元员工三人700元企业将获得的营业执照、许可证:个体工商户、卫生许可证享受国家优惠政策,免征行政事业费用1000元六、财务规划教你写让风投无法拒绝的创业计划书:◆公司简介:简单的公司基本数据、股东结构及组织图,配合以详尽的经营团队及产品介绍,再加上以时间为主轴;以技术突破或产品推出为内容的公司发展简史。

如此即可以初步解答投资者接触我们时所产生的「身份认定」问题。

◆产业资料收集整理:透过一般市售股市万用手册、分析师产业分析、剪报、工业局数据室、网络相关数据下载、专业杂志、同业工会及业界信息网等方式,收集整理一份有关自己所处产业及市场状况的资料。

而此数据亦可为往后的市场预估与产业未来提供一份较可靠的佐证资料与有力背景。

市场需求产业进入障碍市场未来性的篇幅)现况与发展方面--你的情况怎样?未来要怎么办?我为何要帮你?◆公司为来生产、行销、研发及人力现况与未来计划:诚实地介绍目前自己的优劣点,并针对缺点提出改善办法外。

关于未来计划的部份,建议应收集2~3家同业或同产业类别的竞争对手或厂商的相关数据,再依其规模大小作近程及中程的未来规划仿真对象,可必免计划流于天马行空不着边际。

如此的计划才能给投资者一种复制成功的稳定信赖感。

缺点的处理方式研发或创意已至成熟近程经营获利策略及业界成功案例方式)◆强弱优劣势分析:内容可尽量辅以有左证资料的数据与具体事实来作加强说明如:产品订单影本、送验评估报告、专利影本、潜在买方评价/排名、市场现有主要竞争者数据、过去市场的价格波动数据等。

若能再辅以SwoT分析作此部分的总结的话,即可增加我们所提供数据的可信度及专业性。

3)收益与价值方面--我帮你有什么好处?◆财务预估与规划:详细的预估假设基准述列与谨慎中稍偏保守的财务预测是绝对必需的。

因财务的预测与规划必需要搭配公司的目前的架构与未来发展方向,故整份财务资料的内容应尽量包含未来3年度的预估损益表、预估资产负债表、预估现金流量表及预估股东权益变动表等大表。

此外针对重要变量的预估损益敏感度分析也是财测中所必需提及的重点之一。

投资架构规划旧债务处理新投资者利益保全)一、企业概况主要经营范围:工业化中餐:1985——1995 天津市电表厂技术工人1995——1997 纸业公司会计1997——XX 餐厅会计XX——XX 娱乐中心会计XX——XX 健康中心会计XX——XX 食品销售部会计XX——至今筹办“吉祥三宝你的店”教育背景,所学习的相关课程:1983——1985 天津市电表厂技校电子仪表1994 天津市河西职大会计证培训三、市场评估目标顾客描述:时尚人群、写字楼办公人员、企事业人员、老师、学生、医护人员、病人等。

市场容量或本企业预计市场占有率:本店坐落内环线,交通便利,周围有高层写字楼、音乐学院等。

根据报道,快餐业二○○五年要营业额达XX 亿元,单是方便面就达230亿元,就按1%计也可达2亿元的市场容量,预计市场占有率可达20%。

市场容量的变化趋势:随着人们对食品安全越来越重视以及营养快餐的进一步了解,而我们品牌及产品知名度会越越来越高,价格合理,市场份额会明显增加。

竞争对手的主要优势:1、资金雄厚,经常促销2、进入市场较早,品种多3、宣传力度大4、管理完善竞争对手的主要劣势:1、价格高2、多数缺少营养,很少是绿色有机食品3、开办费高、经营面积大4、设备多、人力多本企业相对于竞争对手的主要优势:1、价格适中2、绿色有机食品3、“无厨房、无炊烟、无大厨、无需工点业”唯一可以开在写字楼中的快餐厅4、投入费用低,易于操作5、采用全新的复合式会员制加盟连锁方式本企业相对于竞争对手的主要劣势:1、资金少2、进入市场晚3、宣传力度须加强4、管理须更加完善四、市场营销计划1、产品产品或服务主要特征麻辣烫绿色有机食品,开水一泡即食多款营养粥绿色有机食品,开水一泡、一焖即食多款菜绿色有机食品,微波炉加温即食多款素食菜开袋即食2、价格选址细节:地址:妇女创业中心平房面积:54租金或建筑成本:1300元/月选择该地址的主要原因:坐落内环线,交通便利,旁边有高层写字楼、音乐学院等,便于店堂消费和外卖送餐销售方式:将把产品或服务销售或提供给:□√最终消费者□零售商□批发商选择该销售方式的原因:利于做大做强、效益最大化五、企业组织结构企业将登记注册成:□√个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:吉祥三宝你的店企业的员工:职务月薪业主或经理丁焕莲1000元员工三人700元企业将获得的营业执照、许可证:个体工商户、卫生许可证享受国家优惠政策,免征行政事业费用1000元六、财务规划教你写让风投无法拒绝的创业计划书:◆公司简介:简单的公司基本数据、股东结构及组织图,配合以详尽的经营团队及产品介绍,再加上以时间为主轴;以技术突破或产品推出为内容的公司发展简史。

如此即可以初步解答投资者接触我们时所产生的「身份认定」问题。

◆产业资料收集整理:透过一般市售股市万用手册、分析师产业分析、剪报、工业局数据室、网络相关数据下载、专业杂志、同业工会及业界信息网等方式,收集整理一份有关自己所处产业及市场状况的资料。

而此数据亦可为往后的市场预估与产业未来提供一份较可靠的佐证资料与有力背景。

市场需求产业进入障碍市场未来性的篇幅)现况与发展方面--你的情况怎样?未来要怎么办?我为何要帮你?◆公司为来生产、行销、研发及人力现况与未来计划:诚实地介绍目前自己的优劣点,并针对缺点提出改善办法外。

关于未来计划的部份,建议应收集2~3家同业或同产业类别的竞争对手或厂商的相关数据,再依其规模大小作近程及中程的未来规划仿真对象,可必免计划流于天马行空不着边际。

如此的计划才能给投资者一种复制成功的稳定信赖感。

缺点的处理方式研发或创意已至成熟近程经营获利策略及业界成功案例方式)◆强弱优劣势分析:内容可尽量辅以有左证资料的数据与具体事实来作加强说明如:产品订单影本、送验评估报告、专利影本、潜在买方评价/排名、市场现有主要竞争者数据、过去市场的价格波动数据等。

若能再辅以SwoT分析作此部分的总结的话,即可增加我们所提供数据的可信度及专业性。

3)收益与价值方面--我帮你有什么好处?◆财务预估与规划:详细的预估假设基准述列与谨慎中稍偏保守的财务预测是绝对必需的。

因财务的预测与规划必需要搭配公司的目前的架构与未来发展方向,故整份财务资料的内容应尽量包含未来3年度的预估损益表、预估资产负债表、预估现金流量表及预估股东权益变动表等大表。

此外针对重要变量的预估损益敏感度分析也是财测中所必需提及的重点之一。

投资架构规划旧债务处理新投资者利益保全)一、企业概况主要经营范围:工业化中餐:1985——1995 天津市电表厂技术工人1995——1997 纸业公司会计1997——XX 餐厅会计XX——XX 娱乐中心会计XX——XX 健康中心会计XX——XX 食品销售部会计XX——至今筹办“吉祥三宝你的店”教育背景,所学习的相关课程:1983——1985 天津市电表厂技校电子仪表1994 天津市河西职大会计证培训三、市场评估目标顾客描述:时尚人群、写字楼办公人员、企事业人员、老师、学生、医护人员、病人等。

市场容量或本企业预计市场占有率:本店坐落内环线,交通便利,周围有高层写字楼、音乐学院等。

根据报道,快餐业二○○五年要营业额达XX 亿元,单是方便面就达230亿元,就按1%计也可达2亿元的市场容量,预计市场占有率可达20%。

市场容量的变化趋势:随着人们对食品安全越来越重视以及营养快餐的进一步了解,而我们品牌及产品知名度会越越来越高,价格合理,市场份额会明显增加。

竞争对手的主要优势:1、资金雄厚,经常促销2、进入市场较早,品种多3、宣传力度大4、管理完善竞争对手的主要劣势:1、价格高2、多数缺少营养,很少是绿色有机食品3、开办费高、经营面积大4、设备多、人力多本企业相对于竞争对手的主要优势:1、价格适中2、绿色有机食品3、“无厨房、无炊烟、无大厨、无需工点业”唯一可以开在写字楼中的快餐厅4、投入费用低,易于操作5、采用全新的复合式会员制加盟连锁方式本企业相对于竞争对手的主要劣势:1、资金少2、进入市场晚3、宣传力度须加强4、管理须更加完善四、市场营销计划1、产品产品或服务主要特征麻辣烫绿色有机食品,开水一泡即食多款营养粥绿色有机食品,开水一泡、一焖即食多款菜绿色有机食品,微波炉加温即食多款素食菜开袋即食2、价格选址细节:地址:妇女创业中心平房面积:54租金或建筑成本:1300元/月选择该地址的主要原因:坐落内环线,交通便利,旁边有高层写字楼、音乐学院等,便于店堂消费和外卖送餐销售方式:将把产品或服务销售或提供给:□√最终消费者□零售商□批发商选择该销售方式的原因:利于做大做强、效益最大化五、企业组织结构企业将登记注册成:□√个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:吉祥三宝你的店企业的员工:职务月薪业主或经理丁焕莲1000元员工三人700元企业将获得的营业执照、许可证:个体工商户、卫生许可证享受国家优惠政策,免征行政事业费用1000元六、财务规划教你写让风投无法拒绝的创业计划书:◆公司简介:简单的公司基本数据、股东结构及组织图,配合以详尽的经营团队及产品介绍,再加上以时间为主轴;以技术突破或产品推出为内容的公司发展简史。

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