第九届财会信息化大赛
浙江省第九届大学生财会信息化竞赛获奖结果公示 本科组
浙江工业大学 浙江工商大学 浙江农林大学 浙江财经学院东方学院 嘉兴学院 宁波工程学院 宁波大学 嘉兴学院 浙江工业大学 浙江师范大学 杭州电子科技大学 宁波大红鹰学院 浙江工业大学之江学院 浙江工商大学 浙江工业大学 浙江理工大学 嘉兴学院南湖学院 浙江财经学院 宁波工程学院 嘉兴学院 丽水学院 浙江工业大学 嘉兴学院 浙江财经学院东方学院 浙江万里学院 中国计量学院 浙江工商大学 浙江工业大学之江学院 浙江财经学院
陈永平、雷新途 冯徐琼 集体辅导 集体辅导 徐若蔚 金哨哨
陈劲松、刘宝森 俞亚蓉 集体辅导 张如、李永强 集体辅导 集体辅导 集体辅导 朱雯 叶莲 吴翠美 蓝冰川 石东东
86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114
指导教师 集体辅导 集体辅导
参赛学生1 顾吉星 陈婧靓
蒋贤品、郑梅莲 吴思聪 集体辅导 集体辅导 集体辅导 集体辅导 集体辅导 集体辅导 集体辅导 集体辅导 集体辅导 集体辅导 集体辅导 陈晓晓 管科峰 陈扬宗 章毅 郑秀芳 储静静 马珍娣 费聪 孙梦娇 吴林芬 吴盼盼
叶雪芳、涂必胜 杨婷伊 吴晖、祝立宏 集体辅导 集体辅导 集体辅导 集体辅导 集体辅导 林书清 蔡正杰
集体辅导 集体辅导 集体辅导 集体辅导 集体辅导 集体辅导
来家珺 邱悦 沈丹 张端泳 叶晟 徐璐
任家华、徐丽芬 陈文艺 集体辅导 集体辅导 集体辅导 集体辅导 集体辅导 集体辅导 集体辅导 集体辅导 朱思聪 卢丽波 付雪瑶 陈潇敏 李骅 王萍科 孙丹华 周辰芳
周亚力、刘玉龙 韩懿榕 集体辅导 集体辅导 集体辅导 集体辅导 黄侠碧 李杭吉 金杰 施颖霞
基于业财融合的财务会计信息化建设探析
基于业财融合的财务会计信息化建设探析作者：徐富红来源：《今日财富》2024年第13期随着机遇与挑战并存的金融市场的不断发展，财务会计信息化被广泛应用于揭示企业经营状况、优化财务决策、提高财务工作效率等方面。
本文基于业财融合并以此为出发点，分析财务会计信息化建设存在的问题和挑战，提出财务会计信息化建设方向、目标、要点、措施等，旨在提出一种有效的财务会计信息化建设方案，以此提升企业的管理效率和核心竞争力。
一、引言随着金融市场的不断发展，财务会计信息化建设已成为现代企业不可或缺的一部分。
然而，伴随着业务结构的日益复杂和金融创新的不断推进，传统的财务和会计信息系统逐渐显露出局限性和不足。
因此，如何利用信息技术来提升和创新财务会计信息化水平，提高其应对业务发展的能力，已成为众多企业关注的焦点。
本文基于业财融合并以此为出发点对企业财务会计信息化建设進行探讨，旨在提出一种有效的财务会计信息化建设方案。
具体而言，本文将重点放在打造科学有效的财会共享平台、完善财务和会计信息系统建设等方面，以增强企业财会信息管理的一致性和有效性。
基于以上论述，本文对业财融合的概念和特点、财务会计信息化的现状和问题以及基于业财融合的财务会计信息化建设方案进行探讨和研究，旨在提升和创新财务会计系统信息化建设水平，提升企业的管理效率和核心竞争力。
二、业财融合的概念和特点（一）业财融合的定义和内涵业财融合是指在企业运营过程中，将业务和财务进行有机融合，实现战略规划、业务管理、经济管控的有机结合。
业财融合的核心是使财务数据与业务数据有机结合，实现全面预算、全面分析和全面控制。
业务部门能够及时了解财务经济情况，及时制定更加适宜的业务战略和计划，财务部门也能够及时掌握各个业务部门的财务情况，提高财务预算控制管理水平，从而更好地保证企业规范运作和健康发展。
业财融合是一个系统工程，除了业务部门跟财务部门协同配合外，领导层面到基层的协同配合亦不可或缺，需要大家共同推进此项工作，共同实现业财的深度融合。
2023年财会信息化竞赛高职参考答案
2023年财会信息化竞赛高职参考答案第一题：财务管理模块在财务管理模块中，主要包括预算管理、资金管理、成本管理和财务决策等几个方面。
1.1. 预算管理预算管理是企业财务管理中一个非常重要的环节。
它涉及到对企业经营活动的规划、控制和评估。
在预算管理中，需要进行以下几个步骤：1.1.1. 制定预算制定预算是企业的首要任务。
在制定预算时，需要考虑到企业的业务情况、市场环境以及企业发展战略等因素。
制定预算需要具备一定的数据分析和预测能力。
1.1.2. 预算执行预算执行是将制定好的预算付诸实施。
在预算执行过程中，需要及时掌握预算执行情况，并对偏差进行分析，以便进行适时的调整。
1.1.3. 预算控制预算控制是对预算执行情况进行监督和管理。
在预算控制中，需要进行预算与实际情况的对比，及时发现问题并采取相应的措施进行调整。
1.2. 资金管理资金管理是企业管理中一个关键的环节。
它涉及到企业资金的筹集、运用和监督。
在资金管理中，需要进行以下几个方面的工作：1.2.1. 资金筹集资金筹集是企业获取资金的过程。
在资金筹集中，可以通过向银行贷款、发行债券等方式来获得所需的资金。
1.2.2. 资金运用资金运用是企业对所获得的资金进行有效的利用。
在资金运用中，需要根据企业的经营情况和市场环境进行合理的投资和运营。
1.2.3. 资金监督资金监督是对企业的资金使用情况进行跟踪和监控。
在资金监督中，需要确保企业资金的安全和合规性。
1.3. 成本管理成本管理是企业经营管理中一个重要的环节。
它涉及到企业生产成本和经营成本的核算和控制。
在成本管理中，需要进行以下几个方面的工作：1.3.1. 成本核算成本核算是对企业生产成本和经营成本进行精确计算的过程。
在成本核算中，需要进行直接成本和间接成本的分析，并将其分配到各个成本中心。
1.3.2. 成本控制成本控制是对企业成本的管理和控制。
在成本控制中，需要及时掌握企业成本的情况，并通过采取相应的措施来降低成本。
财务会计信息化的发展趋势
财务会计信息化的发展趋势【摘要】近年来，随着社会与网络技术的发展，为了顺应社会的信息化浪潮，信息社会对企业财务信息管理提出的一个新要求，即会计信息化发展。
在小微企业日益成为经济发展的重要力量、云计算和挪移互联网等革命性新技术扑面而来的时候，财务软件的应用主体、产品技术、销售渠道、应用模式，甚至产业的竞争格局都将会发生全新变化。
在信息技术时代背景下，会计惟独与先进的信息技术手段相结合，才干充分发挥会计的管理职能，才干拓展会计的信息功能，才干实现会计信息的决策实用目标，才干提升会计在企事业单位和经济社会中的地位。
这既是财务会计的机遇，也使得财务会计面临新的形势和考验。
【关键词】财务会计，信息化“会计信息化”是指将会计信息作为管理信息资源，全面运用计算机、网络通信为主的信息技术对其进行获取、加工、传输、应用等处理，为企业经营管理、控制决策和经济运行提供充足、实时、全方位的信息。
会计信息化是信息社会的产物，是未来会计的发展方向。
会计信息化不仅仅是将计算机、网络、通信等先进的信息技术引入会计学科。
与传统的会计工作相融合，在业务核算、财务处理等方面发挥作用，它还包含有更深的内容，如会计基本理论信息化、会计实务信息化、会计教育的信息化、会计管理信息化等。
尽管会计信息化在我国提出的时间不长，对其的本质和内涵还有待进一步研究，但不可否认，随着信息社会的到来，会计信息化将是一个不可阻挡的必然趋势，会计信息化对当前的会计无论在理论上还是在实践上都会产生很大的影响。
首先，实现会计信息化以后，会计信息系统将真正成为企业管理信息系统的一个子系统。
企业发生的各项业务，能够自动从企业的内部和外部采集相关的会计核算资料，并汇集与企业的内部会计信息系统进行实时处理。
会计将从传统的记账算账的局限中解脱出来，从而更大的发挥会计的管理控制职能，让企业经营者和信息使用者可随时利用企业的会计信息对企业的未来财务形势做出合理的预测，为企业的管理和发展做出正确的决策。
大学生财会信息化竞赛(三)
大学生财会信息化竞赛（三）SUNHJ股份有限公司资料（说明：该案例仅供竞赛使用，不与实际企业挂钩）第一部分公司基本情况一、公司背景浙江SUNHJ股份有限公司（以下简称“本公司”或“公司”）是经浙江省人民政府企业上市工作领导小组浙上市[2001]99号文批准，由浙江SUN三尚机电有限公司于2001年12月19日整体变更设立的股份有限公司，设立时总股份为43,181,865股，每股面值1 元，公司注册资本为人民币43,181,865.00元。
经中国证券监督管理委员会证监发行字[2004]79 号《关于核准浙江SUNHJ设备股份有限公司公开发行股票的通知》文核准，本公司于2004 年6月16 日在深圳证券交易所向社会公众发行2,800万股人民币普通股股票，于2004年7月5日在深圳证券交易所挂牌交易，证券代码“******”，证券简称“SUNHJ”。
本次发行后公司总股份变更为71,181,865股，注册资本为人民币71,181,865.00元。
经中国证券监督管理委员会证监公司字[2007]216 号《关于核准浙江SUNHJ设备股份有限公司向浙江SUN 精工集团有限公司发行新股购买资产的批复》核准，本公司于2007 年12月25 日向特定对象非公开发行9,000 万股人民币普通股（A 股），每股面值人民币1.00 元，每股发行价为人民币14.84元，购买浙江SUN精工集团有限公司（以下简称“SUN精工”）持有的浙江SUN禾田金属有限公司等子公司股权及其拥有的国有土地使用权和房屋建筑物。
本次增发完成后，公司总股份变更为161,181,865股，注册资本变更为人民币161,181,865.00元。
2008 年6月10 日，本公司实施了以资本公积金每10股转增10股的转增方案，方案实施完毕后，公司总股份变更为322,363,730 股，注册资本变更为人民币322,363,730.00 元，公司于2008 年7 月16 日领取工商变更登记后的《企业法人营业执照》。
财会信息化竞赛练习试题
财会信息化竞赛练习题重要说明：本练习题未包括成本管理会计和公司战略与风险管理部分。
第一大题——会计一某会计师事务所在历年的审计过程中摘录甲公司有关资料汇集如下：甲公司为一家非金融类上市公司，且为一家持有多家子公司的母公司。
近年来发生的部分有关股权投资的业务有：（1）20×1年2月1日，甲公司从证券市场购入S上市公司300万股股票，每股市价为6.5元，甲公司另支付交易费用4万元。
甲公司打算近期内出售该股票，不打算长期持有，将其划分为可供出售金融资产核算。
至20×1年年末该股票投资尚未对外出售，期末该股票每股市价为8.7元，甲公司确认资本公积（其他资本公积）596万元。
（2）20×1年11月5日，甲公司与A公司签订了收购其持有的1 800万股乙公司的股票的协议，该股票占乙公司股份总额的10%。
根据协议规定，股票转让价格为3 600万元，款项于20×1年月12月31日前一次支付，协议于签订当日生效。
20×1年12月31日，甲公司向A公司付清了购买股票的全部价款，并于当日办妥股票转让手续，支付股票交易税费18万元，甲公司对乙公司的股权投资采用成本法核算。
20×1年12月31日，乙公司可辨认净资产公允价值为42 000万元。
乙公司股份全部为普通股。
（3）20×2年8月25日，甲公司与B公司签订了收购其持有的900万股乙公司股票的协议，该股票占乙公司股份总额的5%。
根据协议规定，股票转让价格为2 000万元，甲公司以其拥有完全产权的一栋办公楼抵付股票价款，并向B公司支付200万元的现金作为补价，协议于签订当日生效。
20×2年9月30日，甲公司与B公司分别办理完毕股票转让手续和办公楼产权转让手续，甲公司以银行存款向B公司支付补价款，并支付股票交易税费为10万元。
甲公司的办公楼账面原价为2 200万元，累计折旧600万元，公允价值1 800万元，转让办公楼应交纳的营业税90万元，甲公司对乙公司股权投资仍然采用成本法核算。
财会信息化竞赛试题
ABC集团股分有限公司对甲公司投资的相关资料如下：(1) 2022年7月1日， ABC集团股分有限公司将其持有的甲公司90%股权的对外出售20%，取得价款600万元。
该日，甲公司可辨认净资产的公允价值为2800万元。
ABC集团股分有限公司出售甲公司20%股权之后，剩余70%股权仍能够对甲公司实施控制，其公允价值为1960万元。
(2) ABC集团股分有限公司所持甲公司90%股权系2022年1月1日以一组资产从甲公司的原股东处购得，其中：银行存款为198万元；库存商品的成本为430万元，其公允价值为600万元；办公楼 (固定资产)的原价为1500万元，累计折旧850万元，其公允价值为1080万元，上述资产均未计提减值准备。
ABC集团股分有限公司另支付资产评估和法律咨询等费用65万元，股权转让手续及资产所有权转让手续于当日办理完毕。
(3) 甲公司为增值税普通纳税人企业，合用的增值税率为17%，合用的所得税率为25%。
2022年1月1日，甲公司可辨认净资产公允价值为2000万元。
甲公司除一项无形资产外，其他资产、负债的公允价值与账面价值相等。
该无形资产的账面价值为160万元，公允价值为400 万元，估计尚可使用年限为5年，采用直线法摊销，无残值。
甲公司的股东权益总额为1760 万元，其中：实收资本为1000万元；资本公积 (资本溢价) 为300万元；赢余公积为150万元；未分配利润为310万元。
(4) 2022年度，甲公司实现净利润498万元，按10%提取赢余公积，分配现金股利100 万元，无其他所有者权益变动。
(5) 2022年度，甲公司实现净利润648万元(各月均衡发生)，按10%提取赢余公积，无其他所有者权益变动。
(6) 2022年9月25日，甲公司向ABC集团股分有限公司销售一批商品，该批商品的成本为350万元，售价为400万元。
ABC集团股分有限公司购入后将其作为存货。
至2022年12月31 日，ABC集团股分有限公司已将该批商品对外销售60%，并向甲公司支付该批商品50%的款项。
财会技能比赛策划书3篇
财会技能比赛策划书3篇篇一《财会技能比赛策划书》一、活动主题“数海争锋，智取人生”二、活动目的1. 提升学生的财会专业知识和技能。
2. 培养学生的团队合作精神和竞争意识。
3. 促进学生对财会行业的了解和认识。
三、参赛对象全校学生四、比赛时间和地点时间：[具体日期]地点：[具体地点]五、比赛内容和规则1. 比赛内容会计基础知识：包括会计凭证、账簿、报表等的填制和审核。
财务软件操作：使用指定的财务软件进行账务处理和报表编制。
税务知识：涉及增值税、企业所得税等税种的计算和申报。
案例分析：根据给定的案例进行财务分析和决策。
2. 比赛规则以团队为单位参赛，每队人数为[X]人。
比赛分为初赛和决赛两个阶段，初赛采用笔试形式，决赛采用实际操作形式。
比赛题目由专业教师和企业专家共同拟定，确保题目具有代表性和实用性。
参赛团队需在规定时间内完成比赛内容，评委根据团队的表现进行评分。
六、活动流程1. 宣传阶段制作宣传海报和传单，在学校内张贴和发放。
利用学校官网、公众号、微博等平台发布活动信息。
邀请学校电视台、广播台等媒体进行宣传报道。
2. 报名阶段学生在规定时间内填写报名表格，并提交至指定地点。
报名截止后，进行参赛团队的组建和抽签。
3. 培训阶段邀请专业教师和企业专家对参赛团队进行培训，讲解比赛内容和规则。
提供模拟试题和练习软件，帮助学生熟悉比赛题型和操作流程。
4. 初赛阶段参赛团队在指定时间内完成笔试部分的比赛。
评委根据团队的答题情况，选拔出进入决赛的团队。
5. 决赛阶段进入决赛的团队进行实际操作比赛，展示团队的财会技能。
评委对团队的操作过程和结果进行评分，并评选出获奖团队。
6. 颁奖仪式举行颁奖仪式，对获奖团队进行表彰和奖励。
邀请获奖团队代表发表感言，分享比赛经验。
七、奖项设置1. 一等奖[X]名2. 二等奖[X]名3. 三等奖[X]名4. 优秀奖若干名八、活动预算1. 宣传费用：[X]元2. 培训费用：[X]元3. 比赛材料费用：[X]元4. 奖品费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、注意事项1. 参赛团队需遵守比赛规则和要求，不得作弊或抄袭。
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浙江省第九届大学生财会信息化竞赛初赛试题（本科组）一、公司战略与风险管理（一）答：本题解答如下（1）企业总体战略的主要类型可分为三大类：发展战略、稳定战略和收缩战略。
①企业发展战略强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展。
发展战略包括一体化战略、密集型战略和多元化战略。
②稳定战略，又称维持战略，是指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略。
③收缩战略，也称撤退战略，是在那些没有发展或发展潜力很渺茫的企业应该采取的战略。
（2）通过分析，浙江SUNHJ股份有限公司采取了发展战略，公司加快新兴产业转型升级和商业模式创新，坚持大力发展节能环保和新能源产业的导向，贯彻“从制造向制造服务转型，从提供产品向提供系统转型，从供应商向运营商、服务商转型”的发展思路，取得显著进展。
（3）原因：外部原因：①经济环境：2012年虽中国经济增速有所放缓，但城市化的加速推进，社会对工作环境、生活环境及健康诉求的提升，使得商用中央空调尤其是节能健康型空调以及工业空调拥有一定的市场空间。
②产业趋势：虽然受宏观经济影响和新兴产业的特性，光伏产业的发展会出现波动，但总体趋势会是盘整向上。
③政策环境：中国政府也开始高度重视食品安全问题，2015 年初步建成农产品冷链物流服务体系，冷链产业将进入一个快速发展的时期。
内部原因：①公司可再生能源业务市场业绩突飞猛进，基础雄厚。
②新能源业务加快推进，公司成功入围国家工业和信息化部《多晶硅行业准入条件》首批企业名单。
③核电暖通系统集成取得突破，成功中标超市和冷库冷链产品招标项目，海外并购为其在全球范围内取得领先地位奠定了基础。
（4）目的：①公司采用发展战略，目的在于更快地占领新市场，拓展企业业务，延伸产业链，抢占市场先机；②加快推进新兴产业，提升企业可持续发展能力；③公公司前瞻性把握了未来发展转型的重点方向，结合当前已取得的升级转型成果，将坚定地按照从传统制造向制造服务转型、从提供产品向提供人工环境系统解决方案转型的发展战略，继续深化产业升级转型，逐步实现企业愿景目标；④立足做精做强核心传统业务；⑤重点提升运营效率，提高运营质量，加强技术创新，提升经营品质。
（5）评价战略成功的标准：①一致性。
战略的一个关键作用是与企业的活动相一致,然而，在实际工作中，不一致性是司空见惯的。
第一，协调和计划上的问题是由于管理不善还是人为因素所致？如不是人为因素，那可能是因为战略的不一致所造成的。
第二，企业中某一部门或单位的成功是否意味着另一个部门或单位的失败？如果是这样，那么这个战略很可能是不一致的。
第三，尽管权力下放，作业上出现的问题是否要继续上交企业主管人员来解决？如果是这样，那么这个战略很可能是不一致的。
第四，战略是否与企业的价值观相一致？②和谐与适合性。
企业与环境之间的关系需解决好两个问题：即企业必须配合和适应环境的变化，并在同时与其他试图适应环境的企业相竞争。
第一，战略选择方案在多大程度上处理了战略分析过程中发现的问题？第二，战略是否善用了企业的优势和机会？第三，战略是否与目标相一致？第四，战略在处理瞬息万变的环境变化方面是否有足够的灵活性？③可行性。
在企业设备、人力和财务资源制约因素的情况下是否能够推行所制定的战略是个很关键的问题。
第一，企业是否有解决问题或者实施战略所需要的特别能力？第二，企业是否有实施战略所必备的协调和综合能力？第三，企业是否有实施战略所需的资金？第四，企业是否有能力达到预期的水平？第五，企业是否有能力应付竞争对手的行动？第六，企业能否获得必须的材料和服务？④可接受性。
可接受性意指战略是否与主要利益相关者的期望相一致: 第一，财务风险变化如何？第二，战略会对资本结构产生什么影响？第三，所考虑的战略是否适合现行的系统？是否需要大幅度的变革？第四，在多大程度上战略会影响与主要利益相关者的关系？第五，战略对企业内部各部门的职能和活动会产生什么影响？⑤优势性。
竞争优势一般与下列三个问题有关：较多的资源、较强的技能或者较有利的地位。
前两个因素代表了企业强于或优于其竞争对手的能力。
根本的问题是：哪些技能和资源占竞争优势？地位优势可以通过预见能力、较强的技能、较多的资源或运气得到,一旦具备了这种优势，企业可以维持其地位优势，应该提出以下具体问题：第一，战略是否能通过提供值得信赖和可靠的产品与服务而给企业带来一定的声誉？第二，在满足市场需求的过程中，战略是否有助于企业积累独特的经验？第三，战略是否能使企业在地理位置上更接近主要的顾客？（6）优点：①可再生能源业务市场业绩突飞猛进，新能源业务加快推进，核电暖通系统集成取得突破。
②海外并购快速切入硅控制微电子领域，强化了制冷配件产业三代产品的技术和市场布局，加快了从单一功能执行元件向系统控制产品转型升级的步伐，并为向更尖端前沿的智能控制领域延伸、在全球范围内取得领先地位奠定了基础。
③热工业务将在立足于内部制冷业务配套的基础上，开拓化工、核电等具有良好市场前景的细分领域，巩固行业地位。
④资源价格的持续走高和中国社会节能减排的迫切性，以及节能环保、新能源、新材料相关产业作为国家战略性新兴产业的定位，给可再生能源利用、节能新产品、绿色冷链等业务带来了发展良机。
缺点：①2012年中国经济增速将有所放缓、通货膨胀因流动性或将维持高位、货币政策大幅放松可能性不大、房地产政策短期不会放松、人力成本将持续上升。
②受全球经济形势的影响，下游市场需求与上游原材料价格变化存在较大的不确定性。
③公司劳动力成本呈逐年上升的趋势，一定程度上压缩了公司的利润空间。
④随着国外市场开拓力度的进一步加大，以及泰国生产基地经营规模的持续扩大，汇率的波动将对公司盈利产生一定的影响。
（二）1.答：本题解答如下（1）背景：①反倾销指对外国商品在本国市场上的倾销所采取的抵制措施。
一般是对倾销的外国商品除征收一般进口税外，再增收附加税，使其不能廉价出售，此种附加税称为“反倾销税”。
②美国商务部颁布反倾销税令，规定美国进口商自2008年10月22日起进口的本公司下属全资子公司浙江SUN禾田金属有限公司销售的截止阀产品，应按12.95%的倾销幅度向美国海关缴纳反倾销税，直至下一次复查后裁定新的倾销幅度。
③2011年5月12日，美国商务部发布第一次年度行政复审初步裁定结果，公司下属全资子公司浙江SUN禾田金属有限公司倾销幅度为38.25%；④2011年11月18日，美国商务部发布第一次年度行政复审终裁结果，公司下属全资子公司浙江SUN 禾田金属有限公司倾销幅度最终裁定为9.42%，美国海关将根据此结果结算应缴纳的反倾销税，因此自反倾销原审初裁结果公布以来，浙江SUN禾田金属有限公司预缴的反倾销保证金与应缴反倾销税的差额将予退回，并且在第二次年度行政复审终裁结果公布之前（第二次年度行政复审已于2011年5月份启动），浙江SUN禾田金属有限公司对美国出口方阀将按照9.42%的税率向美国海关预缴相应保证金。
（2）原因：①外部原因：第一，贸易保护主义抬头。
2008年金融危机爆发以来，全球经济形势恶化，世界各国经济萎靡不振，失业率居高不下，部分国家甚至爆发了债务危机。
各国都希望通过扩大出口刺激本国经济，推动产业发展，同时保护国内市场，因而采取一系列贸易保护措施。
第二，对中国的歧视性政策。
到目前为止，全球已有包括俄罗斯、巴西、新西兰、瑞士、澳大利亚在内的81个国家承认中国市场经济地位，而美国、欧盟及其成员国、日本等仍未予以承认。
这些国家仍将中国认定为非市场经济国家或市场经济转型国家。
在进行反倾销调查时，对中国的出口商品，不是以中国国内的价格为依据，而是由进口国采用“替代国”标准计算倾销幅度，并且在选择替代国时故意选择与中国实际情况差距甚远的国家。
其结果是中国被认定为高幅倾销，征收高额反倾销税，从而迫使中国商品不得不退出该市场。
②外部原因：第一，中国企业的出口策略的问题。
目前，中国企业大部分仍集中在投入少，见效快、科技含量较低的劳动密集型的领域。
由于中国的资源相对丰富，劳动力价格低廉，具有比较优势，因此产品成本相对较低，较易进入国际市场。
但由于缺乏国家政策指引，重复生产现象突出，造成国内企业之间的恶性竞争，低价竞销现象普遍存在。
由于长期以来我国商品出口市场集中在西欧和北美，导致一旦被提起反倾销诉讼，国内企业便又集中转移到另一个国家，从而造成该商品连续被提起反倾销。
第二，我国企业应诉不利。
在对华反倾销案件中，至少有50%的案件无企业应诉，如此一来，进口国便可利用对其更有利的数据判定我国反倾销成立，迫使我国退出该市场。
我国外经贸部早在1974年就颁布了《关于中国出口产品在国外反倾销案件的应诉规定》，规定了出口商与生产商应积极应诉，不参加国外的反倾销案件的要通报批评，取消其部分或全部的外贸经营权并处以罚款。
而且，鉴于应诉情况并不理想，1997年外经贸部又颁布了《关于加强中国出口产品反倾销应诉的通知》，但中国企业仍不乏不应诉的情况。
而造成这一现象的原因是由于反倾销诉讼成本较高，一个企业无法独自承担20万到50万的诉讼费用。
所以我国反倾销案件的80%以上均以失败告终，这样的结果更使进口国企业肆意妄为。
（3）措施：①从政府角度看：第一，正确认识反倾销的本质。
我国政府应引导我国企业认清反倾销的本质，不应总是在遇到反倾销指控时，对我国的倾销行为作自我检讨，而应主动参与到反倾销诉讼中，争取我国企业的合法权益，保证我国企业在国际市场上受到普遍的尊重和公正的待遇。
第二，完善我国反倾销立法。
我国反倾销立法起步较晚，起初并未得到足够的重视，还存在很多不完善之处，需要尽快加以弥补。
只有我国熟练掌握了反倾销的策略及技巧才能在国外提出反倾销诉讼时应对自如，同时可及时采取相应的对策，便于保护我国涉诉企业的利益。
第三，推进经济改革，摘掉“非市场经济国家”帽子。
在国外反倾销措施中，对中国“非市场经济国家”的定位是造成定案的关键性技术措施，也是他们对转轨型国家实施反倾销的借口。
尽管我国通过经济体制改革，经济的自由度、市场的开放度、西方国家所说的私有化程度已经超过某些所谓市场经济国家，但在实际运行中，政府对企业的干预仍存在，真正的现代企业制度仍没有完全建立，所制定的法律法规还没有完全执行，企业仍受到政府不同程度的控制。
因此，只有进行深层次的经济体制改革，建立真正的市场经济体制，摘掉“非市场经济国家”帽子，才能使西方国家取消对中国的一些歧视性规定。
第四，主动对外沟通，营造良好贸易环境。
中国政府应利用国内外媒体加强宣传攻势，大力宣传我国市场化进程，并可以委托国内外有关专家或权威机构对我国市场经济转轨程度进行鉴定，增强说服力，避免歧视性待遇。