互联网软件开发与应用

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项目规划：编写项目计划
•项目计划是一个项目中一份关键的文档
– 规划阶段的收获，由项目管理人员负责编写，被项目小 组全体成员使用，包括技术人员和商务人员 项目计划不仅仅是给技术人员的，也包括商务人员，因 此编写的文档应能被商务人员所理解 项目计划至少包括以下四个部分
• • 目标——归纳在“确定项目目标”、“确定web应用目标”中明 确的目标，同时还要明确商业术语中的关键词语 风险和假设——项目管理人员列出编写项目计划中所做的全部 假设，管理人员估计出每一种风险出现的可能性，并提出消除 风险的方法 时间表——明确每一阶段的详细任务和完成期限；根据项目规 模明确每项任务的每个步骤所需的时间 预算——根据制定时间表时所做的估计及分配给项目的资源量 进行预算
描述使用web应用的典型人员 概括说明用户想在网上做什么 目标用户的位置，同一层大楼还是同一个城市或者同 一个国家 普通用户的使用频度，即普通用户使用网站的频繁程 度 浏览人数，即想让多少人使用本网站 目标用户使用什么浏览器 目标用户使用什么硬件平台
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项目规划：确定项目的规模
•项目规划的第四项工作：确定项目的规模
是什么项目 – 明确web应用的目的：明确web 应用的目标 – 明确目标用户：谁将要使用开发 – 的web应用或者其中的一部分 – 明确项目的范围：确定项目的大 •规划的目的 小 – 明确用户重点：明确项目的驱动 – 确定项目的目标——明确现 因素 在需要的项目是什么项目 – 同意方法：根据项目的大小，确 •项目规划要解决的问题 定到达网站设计目标的最佳方案 解决做什么 – 确定项目的目标、web应用的 – 创建项目计划：准备第一版的项 的问题 目计划（包括时间表、目标、风 目的、目标用户、项目范围、 用户重点、实现项目的最佳 险、预算）
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•为了估计项目的规模，必须首先弄清楚客户 需要的功能和风格
– – 明确用户的需要是什么：与以前见过的类似或想 超越竞争对手 经过商讨，应该能指出web应用能指出web应用 可能有的风格和技术特点，同时记录下每种风格 站点的URL 一些样板功能和风格
信用卡交易——应用可能要用安全交易方式替代信用 卡交易收钱 限制访问——应用通过提示用户输入用户ID和口令的 方式在用户数据库中检查用户身份，保证站点只对授 权用户开放 根据先前访问定制用户页面——应用通过维护和记录 用户活动和偏好数据库，为多次访问站点的用户提供 特殊的页面服务
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估价的项目：Web应用的功能和特点
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• • •
估价的项目：选择站点模型
•根据了解的应用功能和风格，选择站点模型
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• • •
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模型是一些站点，它们体现了web应用所应具有的功能和技术风格，如 口令保护模型等 依据web应用功能选择站点模型。常用站点模型如下：
信息出版模型：internet上的站点出版信息，利用web发布公司信息和工作 信息，许多情况下，公司只是把原来的印刷品销售手册或者年度报告上网 公司基础架构模型：将基于公司基础架构是公司业务公布在internet上 售后支持模型：通过web做售后支持，常见问题问答列表、下载软件包、软 件补丁或软件更新包等，用户可以不经过人工干预就轻松地解决问题；既节 省公司开销，又增加用户满意度
阶段转换时出现的判断点称为“界标”，它标志一个阶段的完成 项目小组：与客户一起讨论项目设计方案、设计状况的风险，指出 尚待解决的问题，修改项目规划以确保项目规划目标的实现 客户：负责判断项目小组是否可以进入下一步的工作，这通常被称 为客户在这一“界标”上“终止”工作。
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•术语“界标”
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•在判断点上项目小组和客户的职责
互联网软件开发与应用
主讲教师：伏名
第一章 互联网软件开发过程
•互联网软件开发过程有五个阶段（参见教材第2页图1-1）
– 规划、设计、建设和测试、投入使用、运行及后续维护
•与传统方法的比较
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传统的流水式方法：开发小组必须先完成一个阶段中的全部任务才 能进入下一个阶段（大家齐步走，强调同步） Web开发方式：每个阶段都是由多项任务组成，小组成员可以同时 在不同的阶段开展工作（大家一起干，强调同时）
• • •
为了取得成果，web应用需要做什么？ 各部门是否有要遵循的标准或原则？ 为什么该项应用要在Internet上使用？
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项目规划：确定目标用户
解决谁使用的问题 •项目规划的第三项任务：明确目标用户
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了解web应用的使用者是谁？不同的用户想在网 上做些什么？ 以此确定需要实现的功能、安全级别、解决方案 的规模、需要的技术手段以及如何测试网站 为了确定目标用户，通常需要了解下列问题
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客户可能需要一个简单的站点，或是一个复杂的 web应用访问大量数据库资源，也可能是介于这 两着之间 正确估计web应用的规模非常重要，它对正确估 计开发时间和资源有直接的价值 估价项目步骤
确定web应用的功能和特点 选择站点模型 选择浏览器 确定具体内容 确定用户重点 对开发方法取得一致
•关于测试
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•本阶段的结果
– 可使用的网站和各项测试报告
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投入使用、后续维护
•投入使用
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Web开发的第四阶段 目的：把全面测试过的β版应用发布到运营服务器上 主要任务
将经过测试的web应用文档全部映射到运营服务器 文件安装完成后，再次进行测试工作，保障各部分工作的正常 测试工作顺利，则项目小组的任务完成 项目小组解散前，要进行总结，以便提高项目开发水平 要对整个开发环境、源文件、开发工具和文档进行备份 这些是本阶段的结果
– 规划、估计和调度、追踪、联络
客户认为最重要的方面要受到最大程度的重视，为了实现重要方面， 其他方面可能会折中考虑或被彻底忽略
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综合考量的实例
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• • • 时间——时间最重要，开销上升，风格和质量会下降。要尽量减低 风险 开销——开销最重要，必须尽可能减少风险，应准备一个精确的项 目计划，严格对项目的管理 风格——风格最重要，必须优先考虑风格特征，开销和时间都会上 升 风险——风险大，计划必须考虑相应增加的开销和时间，风格可能 受影响 视觉效果——视觉效果最重要，要在项目的外观质量上下大力，将 消耗大量的劳动力和时间，预算和时间将要增加
•项目规划的第二项任务：明确web应用的目标
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明确项目目标后，还要确定应用本身的目标：考虑web应用的商业 需求、IT部门、最终用户和技术方面的需求 明确web应用目标时应了解的几个问题
Web应用的商业需求是什么？
建立市场部分的合作共识、利用新的渠道促销产品或服务 在Internet上提供产品和服务、在Internet上出售产品获得利润
规划与设计
•规划
– – Web开发的第一阶段 规划的目的：生成项目计划 这是本阶段的结果
•项目计划
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内容：确定日程表、确定项目的各级时间限制和每个阶段的最后期限、 明确项目目标、web应用的目标、开发方法、项目任务分配、项目设想 和风险 判断点：用户的确认
项目小组向用户提交项目计划，并取得用户同意后方可进入下阶段 根据用户的反馈，小组可能会重新修改项目计划直到用户满意 项目计划被称为活的档案，因为在整个项目的生命周期内可能多次改动
•设计
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•
Web开发的第二阶段 还包括必要的 设计的目的：确定网站的设计准则和技术特征数据资料 判断点：用户的确认——网站的外观、网站结构、站点定位、应用任务 等 结果：项目设计规范 任务
P.3 十二项内容
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建设和测试
•建设和测试
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Web开发的第三阶段 建设和测试的目的
开发符合项目设计规划的高质量的web应用
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•项目小组中客户的角色
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1.4 互联网软件开发项目管理
•客户同意项目计划后，项目管理人员便会召 集项目小组开始进入设计阶段 •项目小组的成员会随着项目的进展有所变化： 有人进有人出，只有一个人自始至终对项目负 责，这个人就是项目管理员 •在项目的整个生命周期中，项目管理员的职 责对项目的成功至关重要 •项目管理员须不断使用如下一些技巧
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估价的项目：选择浏览器和考察内容
•当清楚了web应用的目标用户和需要完成的风 格时，就要确定访问者会使用什么样的浏览器 •一旦了解了用户使用哪种浏览器，就可以在 现有软件技术上做一些判断
– – 浏览器是不是支持客户端的脚本：决定是使用服 务器端脚本和ASP还是DHTML脚本 是不是在公司内部的网络中应用：决定是否可以 使用任何技术（包括ActivX和DHTML）
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建设和测试的主要任务
P.3 十项主要任务
•关于编程与集成
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按照设计阶段确定的设计规范进行编程和集成 测试在设计规范下按测试计划进行
α测试 —由开发小组成员把开发站点上的内容映射到测试站点上，小组成员 进行的测试和用户进行的验收性测试 β测试 —开发小组成员和用户在测试站点进行的正式测试计划
模型的简单实现中，访问者只需下载某产品的一个拷贝就可以了；模型的复杂 应用中，用户需要先回答一些问题才能找到所需的组件
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电子商务模型：访问者从产品目录中选择一种产品，将该产品放入虚拟的购 物小推车中，继续选购其他产品，购物结束检查小推车中的产品，提供送货 地址和信用卡信息 产品和服务模型：这种模型中公司直接在internet上做生意，通过立即发送 产品或服务的方式，站点的访问者可以阅读当前新闻，通过目录服务查询电 话号码、分类广告信息等。因为这种模型中信息就是产品，所以访问者往往 必须先向服务者订购才能得到产品