海口万达城广告策略
200个房地产经典策划案例
-- 200余个房产营销策划案例目录-------------------------------------------------------------------------------- 东方银座案例分析阳光·经典--经典·海口国际风情街项目调研规划书草桥居住区西（B）区上市前整体营销策划方案市场篇天骜体育商城招商“春之声”服饰广场营销推广及传播策略鑫亿项目分析与建议恒富花园市场报告提案奔达项目投资营销及定位分析报告湖景花园企划提案丽江苑营销策划报告蓬莱苑整体策划方案江信商城商铺销售方案概要江南家园2004年推广总计划郑州健达世纪花园策划案国际企业中心一期项目开发计划书国际企业中心方案设计任务书国际企业中心南区及东区方案设计任务书国际企业中心景观设计任务书安徽宣城敬亭香榭·山景别墅策划报告成都华阳滨河花园项目整体策划北戴河聆涛园企划说明书『别墅案例』尚城豫园124亩块地项目可行性分析报告上海市单身公寓市场调查报告北京华杰大厦推广策划“在水一方”全程策划城龙花园裙楼商铺营销策划案酒吧一条街广告文案萍乡市国际汽车交易展示中心销售方案(预热期) [原创]德意大厦·精品多功能楼盘形象策划碧桂园的“泛市场定位”北京富力城2003营销攻略某项目一期推广总结和二期工作建议『案例』一份完整的广告策划案嵊州时代数码广场销售计划建议案珠海创新科技大厦可行性分析报告及投资建议方案绿茵阁的成功经营策略阳光100楼书上城旅游宣传册设计制作方案龙架生态办公（旅游）别墅策划方案长安园·产业别墅全案营销战略案济南天润花园项目整体策划书福祥阁西餐厅开业庆典策划方案深圳地产风云榜活动方案『案例』飞镖会员连锁俱乐部经营策划方案『案例』某公司的营销策划方案招标公告『案例』让心情盛开—家居花卉品牌市场推广策划ESPRIT济南专卖店开业形象策划案沈阳市伯爵西餐厅二部全程营销策划方案最具说服力的可行性研究报告投资分析篇(精彩案例）解析YOHO Town的营销手法明珠花园营销案例某项目的广告预算方案美林香槟小镇的推广（部分）文案和图片Z市某房地产置换有限公司爱家看房直通车项目策划无锡太湖金色水岸营销方案住宅试住促销案例世纪花园项目推广“夕阳红”金港花苑项目策划案现代超市开业可行性分析商业步行街策划与经营创新江苏昆山 "永*广场"策划嘉华购物广场品牌传播案例盛世服装城策划书贵阳恒生大厦楼盘策划淄博阳光华庭（文案）星河湾二、三期品牌推广策划构造雅居乐战略性营销体系『案例』某烂尾楼的（代理公司）的策划案虎门荔林华庭策划方案《天河花园》整体策划报告书一个青岛房地产项目的公益公关活动策划德国隆塔化工策划案集体婚庆大典促销案泰康轩楼书文案湛江市怡和花园住宅小区项目策划书淄博现代城项目计划书“湘艺苑”广告策划方案论小户型房产营销九龙宏盛家园的售楼书设计一个项目的策划报告小户型白领公寓网络行销推广方案2003年北京房地产十大营销经典回顾昆明西市区高新技术开发区的ＸＺ楼盘策划案广州芳草园策划案例成都王府花园策划案例万兆家园“叠彩人家”营销策划案例武汉丽岛花园策划案例太原房地产项目深圳皇御商城投资个案初探烟台华联新村行销策划案例广州嘉和苑——体现完美精神的都市豪宅都市庭园案例剖析2002年明都.锦绣苑行销企划案台湾大远百「搞怪一条街」造街计划案陆家嘴花园营销策划析台湾「亚资科技建国商场」开幕活动案XX花园市场研究报告提纲中天广场策划推广某大厦营销策划书（摘要）国箐苑营销推广方案万达·江畔人家：倾情演绎“新城市主义”生... 都市休闲购物广场新闻发布会策划神农架：龙架生态办公（旅游）别墅策划米兰西海岸项目研究报告长春三星映月产权酒店的营销策划呼市项目可行性研究报告"盛世服装城"项目经营策划书济南天润花园项目整体策划书太原HS花园项目媒体整合推广策划案重庆颐天廓商业用房整体策划苏州都市花园主题定位报告成都市天之韵策划案广州白云区威尼斯蓝湾上市推广策略书广州市美林海岸花园品牌策略星河湾资料上海普陀区项目策划报告重庆安特花园策划报告南京钟山国际高尔夫项目销售建议书（提纲）新疆国箐苑营销推广方案吉林市高层香格里拉营销推广方案郑州健达世纪花园策划案宁波“时代华庭”海报文案昆明项目产品开发报告重庆含谷别墅项目策划方案顺德国际商业城的推广案例“都景苑”项目成功之关键俊园成功秘笈光大花园全程策划解码深圳宝安电子城营销成功案例大连海昌欣城策划案新世纪购物中心广告策划第九商业大街营销推广方案锋尚、左岸工社营销创新案例岛“红秋千”儿童游乐城市场策划方案成都芙蓉古策划方案中华商城营销建议书苏州都市花园主题定位报告XX大厦推广策划综合性不动产项目策划报告御上皇休闲中心开业前期广告策划案重庆南方集团永川南方花园策划广州海景策划陕西省太白山国家森林公园企划案ERP项目实施的经验教训烟台南大街购物城营销案例锦绣花园推广策划案天润花园项目整体策划书XX花园市场研究报告提纲联想集团武汉地产项目可行性研究报告项目全案策划星河湾二、三期品牌推广策划广州白云大厦写字楼整体策划案中国大酒店整体策划报告成都芙蓉古城解密广州紫荆花园整体营销案星海知音人家整体策划案广州中海康城整体策划案泰州原野大酒店CIS策划案锦绣花园推广策划案小户型白领公寓网络行销推广方案天健花园的售卖策略香榭丽促销演出活动方案活动策划：“边城水恋”中国茶文化现场展示周末活动会案例赏析：天兆家园康斯丹郡营销策划思考上海新家坡解析锦绣正弘的高端攻略——锦绣正弘国际公寓企划宣传工作... “夕阳红”金港花苑项目策划案………………………………-------------------------------------------------------------------------------- -- “春之声”服饰广场营销推广及传播策略一、营销推广的目的与目标1、目的：（1）推出“购物即享受”的消费新概念（2）使“春之声”服饰广场成为重庆市以“运动、休闲、青春、时尚”为主题商场的第一品牌。
万达商业地产策划方案
万达商业地产策划方案一、背景介绍万达商业地产是中国的一家知名企业，主要从事商业地产的开发、运营和管理。
近年来，随着城市化进程的加速和人民生活水平的提高，商业地产的市场需求日益增长。
为了在激烈的市场竞争中取得优势，万达商业地产需要制定一套科学、务实的策划方案，以提高项目的竞争力和盈利能力。
二、目标市场分析万达商业地产主要以城市消费者为目标市场。
通过对目标市场的细分分析，可以精确定位目标人群，从而更好地满足他们的需求。
目标市场的细分可以从以下几个方面进行考虑：1. 地理位置根据不同城市的地理和经济特点，将目标市场分为不同的区域。
例如，一线城市和新一线城市可能具有更高的消费水平和购买力。
2. 人口特征根据不同年龄段、性别、教育背景和职业等特征，将目标市场进一步细分，以满足不同人群的需求。
3. 消费习惯通过分析消费者的消费习惯，了解他们对不同商品和服务的需求，以便为目标市场提供更精准的产品。
三、项目定位根据目标市场分析的结果，万达商业地产可以制定适合不同区域和人群的项目定位。
项目定位应考虑到以下几个因素：1. 客户需求项目的定位应满足客户的需求，例如，定位于高端消费市场的项目应提供豪华设施和服务，而定位于中低端消费市场的项目可以注重价格优势和便利性。
2. 竞争分析分析竞争对手的项目定位和市场份额，找到差距并寻求在竞争中的优势。
3. 品牌形象万达商业地产作为知名品牌，应通过项目定位来塑造和传递企业品牌形象，提升品牌的价值和影响力。
四、市场推广策略市场推广是项目成功的关键因素之一。
万达商业地产可以通过以下方式进行市场推广：1. 宣传媒体利用各种媒体平台，如电视、广播、报纸、杂志等，进行项目宣传，提高项目的知名度和美誉度。
2. 线上推广通过互联网和社交媒体平台，进行项目的线上推广，吸引更多目标客户关注和参与。
3. 促销活动组织各种促销活动，如特价折扣、赠品活动、会员福利等，吸引客户消费并增加项目的销售额。
4. 合作伙伴与其他企业、组织、机构等建立合作伙伴关系，共同开展推广活动，拓展项目的影响力和市场份额。
万达广场营销策划方案
万达广场营销策划方案一、背景介绍万达广场是国内领先的商业地产开发和运营商，拥有多个大型商业综合体在全国范围内运营。
为了进一步提升万达广场的品牌形象、吸引更多的消费者并增加租户的销售额，我们制定了以下的营销策划方案。
二、目标与目标受众1. 目标：提升万达广场的品牌形象，增加消费者的到访率，提高租户的销售额。
2. 目标受众：广场附近的居民、上班族、游客以及当地的商家。
三、策略与计划1. 品牌形象提升：a. 组织主题活动：举办一系列主题活动，如音乐会、时尚秀、儿童游乐等，吸引大量观众参与，提升广场的知名度。
b. 合作推广：与当地知名品牌合作，开展联合促销活动，提高品牌的曝光度。
c. 社交媒体推广：利用社交媒体平台，发布有关广场的新闻、活动和优惠信息，吸引更多关注和参与。
2. 吸引消费者：a. 丰富商户品类：引入更多具有吸引力的品牌商家，提供多元化的产品和服务，满足不同消费群体的需求。
b. 提供优惠活动：定期举办优惠活动，如折扣、满减、赠品等，吸引消费者前来购物。
c. 提供良好的购物体验：提升店铺装修、标识和导航，提高消费者的购物舒适度，增加消费者的购买欲望。
3. 增加租户销售额：a. 定期培训：定期为租户提供销售培训，提升他们的销售技巧和服务质量。
b. 协助促销：与租户合作，共同制定促销方案，提高他们的销售额。
c. 提供市场调研：为租户提供市场调研数据，帮助他们更好地了解消费者需求，提供更符合市场需求的产品和服务。
四、执行与评估1. 执行：a. 成立项目执行团队，负责具体实施各项营销活动，并定期汇报执行情况。
b. 与合作伙伴保持密切联系，确保各项合作活动的顺利进行。
c. 利用互联网和社交媒体平台进行宣传和推广，吸引更多的目标受众参与。
2. 评估：a. 定期收集消费者反馈，了解广场形象和租户销售情况的改善情况。
b. 根据数据和评估结果，调整和优化营销策划方案。
五、预算与风险控制1. 预算：a. 根据策划方案的具体内容和活动规模，制定相应的营销预算，并确保预算合理分配。
最牛商业地产发布【第四代综合体广告位规划标准】业内首次标准化
最牛商业地产发布【第四代综合体广告位规划标准】业内首次标准化第一部分万达广场户外广告位规划万达广场广告位规划原则1 、万达广场广告位设置的作用与目的（1）营造园区整体商业氛围，以区别与其它地产项目（2）对外立面进行装饰包装与项目文化的建筑相得益彰（3）服务于优质品牌，是商业地产重要的一种赢利方式万达广场2、广告位设置的总体原则（1）必须紧密围绕项目产品设计，塑造时尚、个性、工业化的商业氛围（2）紧密结合园区人流动线，建筑外形特征，视觉传达特点，规划出高品质的稀缺性广告资源（3）广告位租赁施行有偿竞拍制，原则上仅针对园区场内商户发布刊登广告，为配合前期招商可为重点商户适当预留广告位3、万达广场广告位的建设原则（1）先建后租——先行建设，营造整体商业氛围及形象，为商户成功经营的景象树立投资信心。
租凭期限：一年（2）先租后建——选址、规划、租金都确定了，开工之前先签协议，再投入建设。
为将来广告所需自留区域，以资源与利益结合作为产生的基础，同时利益最大化又保证了风险最小化。
租凭期限：一年（3 ）他租他建——承包经营管理，期限一般为 1 至3 年4、参考资料（1）一、二线城市相关的实例（2）户外广告规划与政府方面的相关管理实施文件户外广告位常见类型1、广告下端距地面净高不得低于3 米，并且不得超出骑楼或悬挑架空部分底沿，上端不得高于建筑物檐口*底面或女儿墙*。
左右不得突出墙面的外轮廊线；2、不得在建筑物的层与层之间的窗间墙上设置；3、不得在建筑物室外台阶、踏步上设置；平行墙体广告位的设置规范平行正面墙体广告位的设置规范1. 建筑同一立面组成广告设置须规格、形式一致，集中布置2、依附于建筑物主立面的广告总面积不得大于该墙面面积1/3 ；单块广告面积不得超过100 平方米平行正面墙体广告位的设置规范1、广告牌面突出墙面距离不得超过0.3 米，且不得妨碍行人安全；2、立体浮雕型广告突出部分突出墙面距离不得超过1.5 米，突出部分下沿距地面垂直距离不得低于4.5 米。
万达企划文案-文档在线预览
万达企划文案-文档在线预览篇一：某某万达广场销售筹划某某万达广场2022年度营销筹划方案[筹划者：逗B杨覃][筹划完成时间：2022年5月12日]目录二、企业营销环境分析——————————————————三、STP营销战略制定——————————————————1、市场细分——————————————————————2、目标市场选择————————————————————3、市场定位——————————————————————四、4p营销组合制定——————————————————1、产品策略——————————————————————2、价格策略——————————————————————3、渠道策略——————————————————————4、促销策略——————————————————————五、主题活动筹划———————————————————1、活动————————————————————————六、预计效果及评估——————————————————七、结语———————————————————————广州万达广场概况白云万达广场工程内容包括商业中心、五星级酒店、城市步行街、甲级写字楼等。
商业中心总建筑面积17.4万平方米，引入万千百货、沃尔玛、万达影院、国美电器、大玩家超乐城、大歌星量贩KTV等主力店。
10个月建成并投入使用。
白云万达广场餐饮区面积超过1万平方米，引入餐饮品牌20多个，涵盖各种菜系。
既有肯德基、星巴克、麦当劳、必胜客等国际品牌快餐，也包括汉拿山、味千拉面等著名日韩美食；还有国内闻名的德庄火锅、芙蓉楼等餐饮品牌。
另有特色精品效劳品牌20多个，如WHO’BAR、悠游堂、MOMOTEA、美车堂等。
开业后的白云万达广场成为广州新的流行时尚中心。
”万达广场的SWOT分析STP营销战略制定1市场细分目前广州市房地产市场的主要矛盾还是楼价过高与居民收入水平偏低的矛盾。
据1999年的统计，广州市居民家庭平均年收入仅3万多元。
展会宣传计划.doc
2022 年海南世界休闲旅游博览会将于 11 月 17 日在海口会展中心召开，向世界发出大海的邀请。
休博会是海南省重点打造的国际性旅游综合展，作为 2022 年(第十八届)海南国际旅游岛欢乐节开幕大展，展会将采用彻底市场化的运作方式，旨在把海南国际旅游岛打造成世界一流的休闲旅游目的地营销平台。
本次活动的宣传将通过系列宣传推广活动， 9 月 28 日至 11 月 19 日期间，环绕休博会重点活动及重点区域精准投放等要素开展系列宣传推广工作，做好活动招展、引流等工作，对休博会形象进行全方位的宣传。
1活动推广宣传的预热期，可结合目前展会内容、目标客户群，在海口市区热点区域、目标客户群体公司所在区域、已签约客户竞品品牌所在进行广告投放，通过线下视觉暴光、线上新闻炒作等方式，吸引更多品牌参预休博会。
在活动预热引流期宣传推广中，结合已签约客户属性，推出线上拆礼盒、线下分享会等线上线下相结合的互动营销活动，在休博会开始前，利用双 11 这个年青人冲动购物的时间点，向合作客户线下门店进行引流、推介。
同时，加大与已签约客户合作深度，利用线上互动营销活动、预售代金券、优惠政策预热等手段，引导网友进行二次传播，扩大活动影响力，将休博会打造成海南最具性价比的休闲旅游采购平台。
从 11 月 12 日开始，对海口市场进行轰炸式的宣传，全面覆盖海口线上传统媒体、广播、新媒体，以及线下低空、流媒体、电梯媒体等，让海口市民能在日常生活中无时无刻被休博会相关活动信息所影响。
最终引导消费者前往休博会现场进行消费、体验。
2海南候鸟群体广泛，具有潜在的巨大购买力，可通过广场舞比赛、演唱、诗歌征集等老年人喜闻乐见的多种娱乐方式，举办“相约休博会，最美夕阳红”才艺大赛，把这部份群体召集起来，为休博会进行宣传预热、引流，并促进消费。
活动时间： 2022 年 9 月 28 日-11 月 17 日宣传方式：考虑老年人很少上网，所以选择线下模式。
与社区广场舞组织合作，把信息从管理者传递到每一个成员；也可采用各大小区电梯广告、发放传单等，以及大型超市入口、万绿园、白沙门、海口公园等老年人常聚地发布广告。
万达城市综合体营销操作要点(曲总)-房地产-2020
项目公司负责组织编写方案设计任务书，报集团项目 管理中心设计部、营销部审批。
第三部分、万达城市综合体营销的规定动作
3、方案招标： 项目公司负责组织，项目管理中心设计部、营销部和
规划院参与项目单体方案设计单位的招标工作。项目管理 中心设计部负责主持相关方案评审会，确定相关设计单 位。 4、方案评审：
四、工地围挡 1、尺度： 工地围档高度要求不低于6米，局部可达10—15米； 2、工期： 工地围档必须在开工典礼前完工。
第三部分、万达城市综合体营销的规定动作
五、沙盘
1、规定项目：区域沙盘、项目沙盘、室外步行街沙盘； 2、技术要求：项目沙盘尺寸不小于6*8米，室外步行街沙盘需 要对商业氛围展示进行重点处理； 3、制作单位：沙盘制做公司只允许在集团合格供方内选择； 4、检查验收：项目公司总经理、设计副总、营销副总、相关 设计单位在沙盘制做过程当中须现场检查两次以上，最终经过 集团营销部、设计部共同验收方可展示。
单体方案完成后，必须通过由设计部、营销部共同组 织的评审会，住宅、公寓、商铺、写字楼的户型平面和立 面方案不通过审批不得进行下一步工作。
第三部分、万达城市综合体营销的规定动作
5、异议处理： 项目管理中心营销部是方案评审的重要部门，经
多次评审和修改后，营销部仍于建筑方案评审意见中 提出重大异议的，项目公司应书面上报项目管理中心 研究决策。项目管理中心设计部协调和研究提出的意 见中如牵涉总图、功能分区、面积指标等重大影响 的，须报规划院批示；规划院不能批示的，转报主管 规划副总裁协调有关集团领导或上报总裁批示处理。
第三部分、万达城市综合体营销的规定动作
万达广场房地产品牌营销推广活动策划方案8p
主 题：“万达在中国”阶段任务：传播万达品牌形象，固定专业媒介队伍，加深媒介关系沟通方式：组织新闻媒介赴全国各地，实地考察万达广场并深度报道目标受众：·直接受众：新闻界·间接受众：社会公众 时间：20天左右配合单位：建议与宁波晚报联名举办。
思路：组织宁波各大新闻媒体赴各地万达广场实地考察，通过记者采访，报道万达成功模式，附加软性品牌介绍、新城市计划部分内容、宁波万达广场项目介绍等内容，有组织、有系统地与新闻界接触，固定专业媒介队伍，加深媒介关系。
一、主要信息设计a 、 长三角经济大融合后的宁波城市发展更加迅猛，城市价值将获得再次提升，在这次新浪潮中鄞州区与万达联手，着力打造新宁波城市中心。
b 、 万达集团作为中国商业地产订单模式的创立者，在商业地产领域有着丰富的经验合雄厚资金实力。
订单式地产对当地经济发展、商业中心迅速形成、带动就业等方面均有无法比拟的优势，对促进当地社会经济发展价值不可估量。
c 、 万达新城市计划的不断成功丰富了其理论内涵，此次挟成熟商业地产运作经验登陆宁波，对提升宁波的商业竞争力意义重大。
另一方面，宁波也将像香港、上海、北京一样，拥有自己独特的融居住、办公、商业为一体的CBD ，它建成后必将成为宁波的城市客厅，给城市带来新的繁荣。
d 、 随着城市的发展，宁波城市发展也必将走向国际化。
极具交通和区位优势的鄞州中心区的建设，将进一步优化新宁波信息、物流、交通、就业、商业、工业等经济指标。
二、活动程序活动分为三部分，分主题设计如下：第一阶段：主题：万达登陆宁波第二阶段：2004. 1.4－（新闻发布会）2004. 1.7万达广场房地产品牌推广活动案【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】主题：万达在中国——万达新城市计划全国考察第三阶段：主题：宁波向南看——宁波CBD，新城中心发展研讨会后续活动：切入鄞州中心区价值推广NO·1准备阶段A、媒体协调——与主要媒介记者进行沟通、协调，使媒介全面了解万达此次活动的初衷，寻求理解和必要的支持。
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4、文化生活土地产业跨界整合／创新（万达专利）
文旅产业项目最终形态，应满足文化交流、社会活动、长期居住等综合需求。项目“创
意世界唯一、世界团队大师组合、万达拥有知识产权”，使项目成为世界文化旅游产业
的集热器。
PAPT 3
文化热
（情怀／项目核心／密码）
1、文化是文旅地产的密码／IP
文化是旅游地产发热的“火山口”，作为首次打造的滨海滨湖小镇，海口万达城的海南文 化主题，是强资源整合之下的差异化质变。
2、创造多元城市中心 万达城就是超级综合体
《旅游发热》
打造世界文化旅游名城
2、创造多元城市中心 万达城就是超级综合体
《商业加热》
以丰富业态 创造多样需求
2、创造多元城市中心 万达城就是超级综合体
《生活狂热》
打造全球新生活方式 带给每个人缤纷享受
2、创造多元城市中心 万达城就是超级综合体
《产业炽热》
突出了文旅地产的特征、投资的特点、商业生活特色。有炊烟就有热度，有炊烟就有人气；大气而又接地气。 繁盛世界里的中国观；以扎根海南本土风情的姿态傲立盛世世界；体现旅游商业的热闹繁华也体现文化生活诗意恬静。
“中国热度·盛世炊烟”的热点在哪里？沸腾点在哪里？
在海里
万达城的水火相容
海口万达城SLOGAN
存在。
四次转型正在火热进行中。
品牌热／万达广场和万达城的成功业绩 2016年12月底，万达广场有186个已 开业项目，50余个计划开业项目；万达 城占据全国12个著名旅游城市。万达广 场造热城市中心概念，万达城缔造城市 旅游度假热岛。
PAPT 6
投资养老热
1、投资万达的回报
在中国经济发展的新常态下，万达“轻资产”模式更加契合内需为主的国家 战略，作为地方政府、合作企业的热饽饽，投资万达有保障。
那么，万达城则是另一个更宏伟等级的城市浪潮、文化浪潮、经济浪潮，人文浪潮，是世界浪潮，是颠覆的是
重新解构城市的城市洗牌。
海南，一代中国创业者的启蒙之地。
冯仑潘石屹等走后，万达达成了后浪推前浪的伟大创举，掀起海南的第二次浪潮。
万达胸怀大海，是浪尖上的舞者，再造城市。
海口万达城文化体系
文化浪潮＋旅游浪潮＋商业浪潮＋生活浪潮＋
文化旅游大产业 带动城市飞速发展
2、创造多元城市中心 万达城就是超级综合体
《投资火热》
洞察未来
强力增值保障
百个案例印证
3、项目高度
如果海口是块钻石
那么万达城就是最璀璨的一面 万达城作为海南文化的万花筒才可以代言海口 代言中国文旅地产，扛起海南文旅地产的文化大旗
4、项目深度
放眼海口两种颜色最多：蓝色和绿色。 万达集团的蓝色，契合海口，缔造梦幻般的生态城。 万达城，如大海般广袤丰盛、引领世界时尚潮流，创造精神上的第二故乡，这是项目的深度。
2017年销售目标
100亿元
PAPT 8
生活热情
1、海岛旅游热 民众富裕，全民海岛旅游热空前，这带给项目更多的岛内曝光机会。
2、全球搜罗热 航海的本质是扩大版图与财富占有。网上冲浪带动海淘产业，即便 不需要也要买买买。项目启动电商平台，大大缩短人从发现欲望到 满足欲望的距离！
3、移民乡土热 海外移民需要面对语言、习俗等一系列挑战。而从北方移民至海口， 乡土热丝毫不减，境内移民诞生新故乡。 4、投资攀比热 世界富豪买海岛、住湾区，除了生活境界的提高，也是眼光独到、 投资有力的智慧象征。中国式富人家庭正在迎来投资眼光攀比热！
2、全民终于懂得如何花钱（投资地产） 虽然不断有相关政策出台以抑制房价上涨，但不可否认，房地产市场已经 成为全民参与的市场投资领域，投资热度不断。
3、投资海口另一种生活 价格低：无论是三亚为首的全岛房价，还是内陆一线城市房价，对于来自北 上广的投资者来说，项目的价格都凉得让人发热！ 诗和远方：不同的生活总在远处。远离内陆的海口代表热带“跨国度生活”。
1926年海口建市，从农渔业热身，到“十万人才过海峡”淘金热，房地产大佬败走海南， 再到借助国际旅游岛的政策力量崛起，海口一直都是弄潮儿的热土。
PAPT 2
文旅地产热
（热点城市）
1、有钱没有地方花／地产的出口和出路
目前我国城市居民收入中，每增加100元中就有40%用于精神文化消费。在此消费热下， 项目类的主题公园年入场人次将翻倍，增至超过2亿人次。
当现代城市建设趋于雷同，项目的海南当地文化风情，鲜氧天堂，正中旅居
热下怀。
4、对稀有资源的占有，从来就是财富的本质 文学作品中，海洋象征神秘与宝藏。内陆人对大海的征服欲、对隐秘财富与 资源的占有欲，与项目强资源属性摩擦，投资驱动力生热！
PAPT 7
销售热
未来的期许
“轻资产”模式的万达，将倾力于文化旅游地产多元化价值提升与整合运营。
“热”
“很热”
“火”
文旅地产很热 热的出汗，虚汗和香汗 在文旅地产收获满满的万达再度发力
滴汗成海！
海南！海口！！
让四季如春不热的海南热起来，这是海口万达城的使命 也是我们广告创意的使命
海口热
一Hale Waihona Puke 销售热 生活热情 政治热点 项目定位/广告语 文化体系 广告推广设计
七
目 录
文旅地产热 文化热 项目热
中国热度：
（1）海口热带气候／海南是中国唯一的热带省份／旅游热点／投资热点； （2）万达城就是中国文旅地产的热点（就是要高调）； 盛世炊烟： （1）盛世：酒吧街、国际缤纷活力主题乐园／万达茂／酒店群等全新世界。 （2）炊烟：海口本土文化、田园风情和人文味道（文化低调）；海洋光影沙滩秀秀场／海滨小镇。
万达热度 以地区是否有万达城，作为区域旅游产业发展的前景考量标准。
以打造世界文化旅游名城为目标的万达城，代表着更丰富的业态与更密集的资源优势。投资手笔之 大、地块版图之广、未来势能之高，让万达城足以成为城市热点以至是世界热点。
2、创造多元城市中心 万达城就是超级综合体
《文化生热》
根植本土城市精神 并赋予城市文化格调
PAPT 9
政治热点
（中国南海／题外话）
1、南海自古就是中国领土不可分割的一部分； 2、海南省拥有我国最大海域——南海的管辖权，领土问题自带网络热点； 3、日本不要脸／越南不要脸／菲律宾不要脸／美国最不要脸。
PAPT 10
项目定位／广告语
综上所述，热是一条线索。 把销售与文化／品牌与价值串联起来。
2、物质极大丰盛后的精神跟进
“旅行”比“旅游”热，因为前者充满文化感。这种旅行修行热，将激发项目的文化长板， 释放出巨大的消费力。
3、合群／认同／追随／引领
三亚最火的IP是海天盛筵，纸醉金迷不是“文化”标签，而项目则是整个海南岛文化的强 磁场。黎族风情、儋州调声、冼夫人军坡节，府城换花节等等，到海口万达城，就算逛遍 了海南环岛，甚至是泛热带异国海岛。
广告推广设计
1． 标题：澎湃一个世界的浪潮 副标：标志＋中国／海口万达城 2-1． 标题：让海南热起来 副标：海口万达城，热浪来袭。 标志＋中国／海口／澎湃一个世界的浪潮 2-2． 标题：浪尖上的文旅航母 副标：海口万达城，热浪来袭。 标志＋中国／海口／澎湃一个世界的浪潮
3-1．
标题：500亿的浪花 副标：海口万达城，再造一个欢乐海洋。 标志＋中国／海口／澎湃一个世界的浪潮
人文浪潮＋度假浪潮＋娱乐浪潮＋经济浪潮
根植于海南本土的文化的世界再造
海是海口万达城的文化密码，海的胸怀和沉静，或浪花朵朵、或风平浪静或汹涌澎湃
以此契合项目不同业态的定位，为项目后期奠定一个延续的基调。
海口万达城总结
文化定位
中国热度·盛世炊烟
项目定位
海是世界的故乡
SLOGAN
澎湃一个世界的浪潮
PAPT 12
3、独特的地域文化（海洋文化）
“大海胸襟、椰树风骨、三角梅品格”的热点城市精神，在本项目中，将演绎为地域文化 象征符号。
4、中国最大的经济特区－“一带一路”快车
在“一带一路”战略重要节点城市海口，万达城以郑和宝船和海上丝绸之路为主题的海上 表演秀，紧跟“一带一路”政治热度。
5、1926年12月9日海口建市－渔村手工业农业／工业／地产／旅游业
海口万达城 澎湃一个世界的浪潮！
我们指引潮水方向，我们终将改变潮水的方向。
上海和道投资咨询有限公司 2016年12月9日
THANKS
综上所诉
文化
制造新的生活场景
文化
供给侧改革，形成差 异化盈利支点
人
产业 城市发展
文化
创本土文化强磁场 （资源聚合）
城市定位
文化
造实心的城市符号 （效能裂变）
海口万达城是一个超级场所 最终形成超强磁场，吸纳万千生活情景，由此造就海口万达城的差异化。
PAPT 4
项目热
1、万达广场是区域热点（城市中心） 万达城是城市热点以至世界热点（大手笔／大版图／大未来）
3-2．
标题：流动的天堂 副标：海口万达城，再造一个欢乐海洋。 标志＋中国／海口／澎湃一个世界的浪潮
4-1．
标题：世界海量繁华 副标：海口万达城，9000亩，海量生活欢乐岛 标志＋中国／海口／澎湃一个世界的浪潮
4-2．
标题：中国滨海的世界假日 副标：海口万达城，9000亩，海量生活欢乐岛 标志＋中国／海口／澎湃一个世界的浪潮
2、交通优势／世界是平的／走出去的愿望
从古代官员流放地到现今候鸟移民乡，北京4小时飞海南，交通优势让世界变平。而根 据《海南省总体规划》，海口人口将在2030年突破500万。最具经济潜力的新兴移民城 市，文旅地产将迎来热浪。
3、利润发展前景驱动
旅游产业是绝对的市场蓝海已毋庸置疑。在房地产行业利润率降低，开发成本上升的背 景下，文旅地产是房地产开发商维持热度的良方。
海口万达城还需要另一种颜色——红色：人民币／销售火爆