建设工程项目施工组织设计
建筑工程施工组织设计
内外装修的先后顺序有三种： ➢先内后外；先外后内；内外同时。 ➢一般来说，采用先外后内的顺序较为合理。 ➢当室内有水磨石楼面时. ➢当装饰工人较少时.
一、施工顺序的确定
（三）钢筋混凝土框架结构房屋的施工顺序
钢
筋
混
凝
土
单位工程
框
架
结
构
房
屋
的
土
建
工
程
基础工程 主体工程 屋面及装修工程
分部工程
一、施工顺序的确定
6.结构吊装工程的内容依次为什么？ 7. 吊装的顺序有哪两种？ 8.分件吊装法的吊装顺序是什么？ 9.综合吊装法的吊装顺序是什么？
10.其他工程主要包括什么？
回忆
❖ 施工方案的内容一般包括哪些？
二、施工方法和施工机械的选择
❖ 施工方案是施工组织设计的核心内容， 是施工组织设计的关键。
❖ 正确选择施工方法和施工机械是制定施工方 案的关键。
第三节 施工方案
第三节 施工方案
❖ 施工方案是施工组织设计的核心内容，是施 工组织设计的关键。 ❖ 施工方案选择恰当与否，直接影响单位 工程的质量、进度、安全和经济效益。
❖ 在进行施工组织设计时，应该选择一个 最经济、最合理的施工方案。
第三节 施工方案
❖ 施工方案的内容一般包括： （1）确定施工顺序； （2）确定施工方法，选择合适的施工机械； （3）制定主要技术组织措施； （4）进行流水施工。
3.屋面及装修工程施工顺序：
屋面工程： 柔性屋面的施工顺序：找平层→保温层→找 平层→柔性防水层→保护隔热层。 刚性屋面的施工顺序：找平层→保温层→找 平层→刚性防水层→保护隔热层。
屋面工程一般不划分施工段，可以和装 修工程搭接施工。
施工组织设计施工组织设计编制依据和原则
施工组织设计施工组织设计编制依据和原则施工组织设计是建设工程施工过程中的重要环节，它是在施工方案的基础上，根据工程建设的实际情况，确定施工组织计划、施工方法、施工工艺、施工工具设备的选用等内容，并编制成相应的施工组织设计文件，以指导实施施工工作。
施工组织设计的编制依据和原则如下:一、编制依据：1.相关法律法规：施工组织设计必须符合国家有关法律法规和建设工程相关标准的规定，包括《建设工程施工管理条例》、《工程建设项目安全管理规定》等。
2.工程总体设计：施工组织设计必须根据工程总体设计文件进行编制，确保施工组织设计与总体设计的协调一致。
3.施工方案及技术措施：施工组织设计必须以施工方案为基础，明确施工过程中的工作计划、工作任务和施工技术要求。
4.施工条件和资源：施工组织设计必须充分考虑施工阶段的环境条件、资源状况和施工工艺要求，确保施工工艺和施工工序的合理性。
5.施工合同和相关协议：施工组织设计必须符合施工合同和相关协议的规定，包括工期要求、施工质量要求、安全生产要求等。
二、编制原则：1.安全第一：施工组织设计必须以人的生命安全为第一原则，根据工程特点和施工环境，制定相应的安全措施和管理制度，确保施工过程中的安全。
2.科学合理：施工组织设计必须科学合理，符合施工技术规范和工艺要求，确保施工进度和质量的要求。
3.经济合理：施工组织设计必须经济合理，综合考虑施工工序、工期、人力、物资和设备等因素，尽量降低施工成本。
4.灵活适应：施工组织设计必须具有一定的灵活性，能够根据施工过程中的实际情况，进行相应的调整和改进。
5.透明公开：施工组织设计必须透明公开，确保相关方面对施工组织设计内容和实施过程有所了解，并提出合理意见和建议。
总之，施工组织设计的编制依据和原则，旨在保证施工工作的安全、科学、经济和可行性，提高施工效率和质量，实现工程建设的顺利进行。
在实践中，施工组织设计的编制应根据具体工程情况进行合理调整和完善。
施工组织设计包括的内容
施工组织设计包括的内容施工组织设计是指在建设工程施工过程中，为了保证工程顺利进行，合理安排施工流程、优化资源配置、确保施工质量和安全，而编制的一项重要文件。
施工组织设计的内容包括以下几个方面：1. 工程概况：对工程的基本情况进行描述，包括工程名称、地点、规模、用途、建设单位等信息，以便对工程进行整体把握。
2. 施工目标和要求：明确施工的目标和要求，包括施工周期、质量要求、安全要求等，为施工组织设计提供明确的指导。
3. 施工方案：根据工程特点和要求，制定合理的施工方案。
包括施工方法、施工工艺、施工顺序等内容，确保施工的合理性和高效性。
4. 施工流程：详细描述施工的各个阶段和步骤，包括施工准备、基础施工、主体施工、装饰施工等。
每一个阶段都要有明确的施工要求和措施，确保施工的顺利进行。
5. 施工资源配置：对施工所需的各种资源进行合理配置，包括人力资源、物资资源、机械设备等。
要根据工程的实际情况，合理安排资源的使用，以提高施工效率和质量。
6. 施工组织机构：确定施工的组织结构和人员分工，包括施工总监、项目经理、施工员等职责和权限。
确保施工过程中各个环节的协调和管理。
7. 安全措施：制定施工期间的安全措施和应急预案，确保施工过程中的安全。
包括施工现场的安全防护、施工人员的安全教育等。
8. 质量控制：制定施工的质量控制措施和标准，包括施工过程中的质量检查、试验等。
确保工程质量符合要求。
9. 环境保护：制定施工期间的环境保护措施，包括施工现场的环境保护、施工过程中的污染防治等。
确保施工对环境的影响最小化。
10. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括各个施工阶段的工期、关键节点等。
确保施工按计划进行，及时发现和解决施工中的问题。
11. 施工费用控制：制定施工费用的控制措施和标准，包括施工过程中的费用核算、费用控制等。
确保施工费用符合预算要求。
12. 施工交底：对施工人员进行工作交底，明确施工任务和要求，确保施工人员理解和掌握施工内容。
建筑工程施工组织设计方案
建筑工程施工组织设计方案目录1. 项目概况1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围2. 工程组织架构设计2.1 施工团队组成2.2 质量控制措施3. 施工进度计划3.1 工期安排3.2 关键节点控制4. 安全生产措施4.1 施工现场安全管理4.2 紧急应对预案项目概况项目背景：本项目是一座商业综合体建设工程，地处市中心繁华区域，计划建设商业楼宇、停车设施等多功能区域。
该项目将为周边居民提供优质的购物和休闲场所，同时也将成为当地的地标性建筑。
项目目标：通过该项目的建设，提升周边的商业氛围，吸引更多消费者，推动当地经济的发展。
同时，注重工程质量和施工安全，保证工程进度和质量达到预期目标。
项目范围：本项目涵盖了商业楼宇、停车设施、景观设计等多个方面，需要施工团队协同合作，保证各项工程顺利进行。
工程组织架构设计施工团队组成：为保证项目的顺利进行，我们将组建由经验丰富的工程师、技术人员和施工工人组成的专业团队。
每个工程环节都将有专人负责，保证工程质量。
质量控制措施：我们将严格执行质量管理体系，定期组织质量检查和评估，及时发现和解决工程质量问题，保证施工质量符合标准要求。
施工进度计划工期安排：根据项目的施工实际情况和进度要求，我们将制定详细的施工计划，确保各施工环节合理安排，避免工期延误。
关键节点控制：在施工过程中，我们将重点关注工程的关键节点，严格控制关键工序的进度，确保整体工程进度符合计划安排。
安全生产措施施工现场安全管理：我们将严格执行安全生产管理制度，建立完善的现场安全管理体系，加强安全教育和培训，全面提升现场施工安全水平。
紧急应对预案：针对可能发生的紧急事件，我们将制定紧急应对预案，提前做好预案演练和准备工作，保障施工过程中安全生产。
建设工程施工组织设计概述及编制要点
建设工程施工组织设计概述及编制要点一、施工组织设计简述施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。
通过编制施工组织设计文件，可以针对工程的特点、根据施工环境的各种具体条件、按照客观的规律施工。
施工组织设计是以施工项目为对象编制的、用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
若施工图设计是解决造什么样的建筑物产品,则施工组织设计就是解决如何建造的问题。
由于受建筑产品及其施工特点的影响，每一个工程项目开工前，都必须根据工程特点与施工条件来编制施工组织设计。
施工组织设计的基本任务是根据国家有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则，结合工程的具体条件，确定经济合理的施工方案，对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹安排，以保证按照既定目标，优质、低耗、高速、安全地完成施工任务。
施工组织设计是施工过程中各项生产活动的指导性文件，它是施工项目管理与施工技术相结合的产物，他是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理的进行的保证。
施工组织设计是施工项目科学管理的重要手段，是施工资源组织的重要依据，具有战略部署和战术安排的双重作用。
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。
其作用是：通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划，明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效地使用施工场地，提高经济效益。
施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。
根据以往施工管理经验证明，如果一个工程施工组织设计能反映客观实际，符合国家政策和合同规定的要求，符合施工工艺规律，并能认真地贯彻执行，那么施工就可以有条不紊地进行，就能较好的获得经济效益。
三、施工组织设计的分类施工组织设计按设计阶段和编制对象不同，分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三类：1、施工组织总设计施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。
厂房建设项目工程施工组织设计
厂房建设项目工程施工组织设计一、项目概况本项目是一座厂房建设工程，总建筑面积为XXXX平方米，主要建设内容包括厂房主体结构、基础设施、室内装修等。
施工周期为X个月，总造价为XXX万元。
项目地点位于XXXX地区，交通便利，具备施工条件。
二、施工组织目标1.完成建设工程的施工任务，保证施工质量和进度；2.确保施工现场安全，防止事故发生；3.合理安排资源，提高施工效率；4.与监理、设计单位密切配合，做好沟通和协调工作；5.节约施工成本，控制项目预算。
三、施工组织架构1.项目部职责：项目部是本次工程施工的领导及管理机构，其主要职责如下：-负责制定施工计划、组织实施并保证质量和进度；-负责协助设计单位进行施工图的绘制，承担相关设计变更的工作；-负责与监理单位进行沟通和协调工作，解决施工过程中的问题；-负责办理相关审批手续，包括施工许可证、安全检查等；-负责施工现场的安全管理和文明施工；-负责施工材料的采购和进场、安装。
2.现场施工组织：现场施工组织是按照项目需求进行划分的，主要包括土建、结构、安装等各工种的施工组织。
每个施工组织都有相应的负责人和工作人员，他们的主要职责如下：-负责组织施工工人进行施工作业，并保证施工质量；-负责现场各项设备、材料的安装和调试工作；-负责现场施工安全的管理和协调工作；-负责施工现场的环保、文明施工等工作；-负责施工进度的安排和控制。
四、施工流程及关键节点1.施工前准备：-编制施工组织设计、施工方案及安全技术措施；-准备相应的施工机具、设备和材料；-招聘和培训施工人员。
2.土建施工：-地基开挖与处理；-地基加固及基坑支护；-础座及地下结构施工。
3.建筑结构施工：-承重结构施工；-钢结构安装；-预制构件安装。
4.外部工程及设施安装：-施工道路、排水、消防设施等工程；-通风、空调、电气、给排水等系统安装。
5.室内装修与设备安装：-室内墙面、地面、天花板、门窗等装修；-办公室、厕所、洗手间等设施安装。
建设项目工程施工组织设计
建设项目工程施工组织设计工程施工组织设计是指在建设项目中，根据工程的特点、施工环境、施工方法和施工条件等因素，制定出合理的施工组织方案，确保施工进度、质量和安全。
下面将结合一个具体的建设项目，对工程施工组织设计进行详细论述。
一、项目概述本工程是一座高层住宅小区，总建筑面积约XX万平方米，共有X栋楼，共分为基础施工、主体施工和装饰施工三个阶段。
项目所在地周边交通便利，周边无高压电线和其他建筑物，施工队伍有一定规模和经验。
1.基础施工阶段：（1）组织架构：成立施工指挥部，由总工程师、工程经理、安全员、质量员等人员组成。
（2）施工队伍：根据工期和施工量，调配足够数量的工人和机械设备，确保施工进度。
（3）施工方法：采用地基处理、基坑开挖、基础浇筑等工艺，严格按照设计要求施工。
（4）安全措施：设置围挡和警示标志，并制定安全操作规范，确保施工人员的安全。
（5）质量控制：设立质量检验小组，对基础施工的每个工序进行严格把关和验收。
2.主体施工阶段：（1）组织架构：继续保持完善的施工指挥体系，增加项目经理、施工员、材料员等岗位。
（2）施工队伍：根据建筑进度，合理安排工人、材料和机械设备的调配。
（3）施工方法：采用模块化施工方法，提前预制构件，减少现场施工周期，加快进度。
（4）安全措施：加强施工现场安全检查，划定安全通道，设置安全警示牌，确保施工安全。
（5）质量控制：强化质量把关，建立质量巡查制度，设立质量专员，定期抽查施工质量。
3.装饰施工阶段：（1）组织架构：继续完善施工指挥体系，增加工程监理、装饰设计师等岗位。
（2）施工队伍：根据装饰工艺要求，调配专业人员，如水电工、木工、油漆工等。
（3）施工方法：采用装修现场预装修的方法，减少施工噪音、粉尘对周边居民的影响。
（4）安全措施：加强现场安全教育，设置安全警示标志，确保装饰施工的安全。
（5）质量控制：设立质量把关点，加强对装饰施工质量的把控，确保交付合格的装修工程。
施工组织设计范本50篇
施工组织设计范本50篇施工组织设计范本一：道路施工组织设计一、项目概况项目名称：XX道路改造工程建设单位：XX市政工程管理局设计单位：XX勘察设计院施工单位：XX建设集团有限公司施工许可证号：XX-XXXXX项目总工期：XXX天施工期间天气：XXXX年X月~XXXX年X月，晴天占比80%，雨天占比20%二、施工组织原则1. 安全第一原则：施工过程中要确保施工人员的人身安全，合理设置施工安全警示标志；2. 保证质量原则：严格按照设计要求进行施工，保证施工质量；3. 合理经济原则：合理安排施工进度，降低施工成本；4. 环保原则：减少对周边环境的污染，合理处理废弃物。
三、施工组织措施1. 施工准备阶段1.1 设立施工现场办公区，设置施工图纸展示板，方便施工人员查阅；1.2 清理施工现场，清除垃圾和杂草，确保施工区域整洁；1.3 租借扬尘防治设备，采取措施减少施工造成的扬尘污染。
2. 施工阶段2.1 建立施工作业制度，明确施工人员的职责和任务，确保工作有序进行；2.2 施工期间设置固定的排水设备，遇雨天及时疏通排水渠道；2.3 施工现场布置警示标志，确保施工区域的安全；2.4 采取合理的物料存储措施，避免物料受潮等损坏情况。
3. 完工阶段3.1 清理施工现场，清除临时设施和废弃物，做到整洁有序；3.2 进行验收工作，对施工质量进行检查，确保符合设计要求；3.3 撤除施工围挡和警示标志，恢复正常交通。
四、施工组织安排施工队伍划分如下：1. 土方工程队：负责挖土方、填土方等土方工程；2. 管线工程队：负责道路管线铺设和抢修等工作；3. 基础工程队：负责道路基础工程施工，如地基处理、基础桩等；4. 道路工程队：负责道路硬基层、路基、路面等工程施工；5. 绿化工程队：负责道路绿化工程施工；6. 安全监测队：负责对施工现场的安全进行监测和警示；7. 环保治理队：负责施工现场的环境治理和废弃物处理。
五、施工组织计划1. 施工前期准备计划1.1 现场布置和清理：7天；1.2 器材采购和调配准备：3天；1.3 施工队伍组建和培训：5天；1.4 施工图纸展示板准备：3天。
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目录第一章编制综合说明1.1、编制原则1.2、编制依据1.3、引用标准和规程规1.4、施工组织原则和指导思想1.5、工程概况1.6、工程施工目标第二章施工组织机构与各单位配合协调2.1、施工组织机构2.2、施工组织措施2.3、与各单位及当地农民的配合协调第三章施工方案与技术措施3.1、施工测量放线3.2、土方工程3.3、拆除工程3.4、砂砾石工程3.5、渠道工程3.6、节制闸、泄洪闸、放水闸工程3.7、放水洞工程3.8、接水工程3.9、机耕桥、人行桥工程3.10、防洪堤工程3.11、导流工程第四章施工总布置4.1、施工总平面布置依据4.2、施工总平面布置的原则4.3、施工场地选择4.4、拟建临建项目4.5、施工交通4.6、供水、供电及通讯系统布置4.7、办公、生活福利系统4.8、营地及施工区卫生、环保设施第五章质量管理体系与措施5.1、工程质量目标5.2、质量控制重点5.3、完善质量记录，做好资料管理5.4、保证工程质量的质量保证体系和管理制度5.5、保证工程质量的检查制度5.6、各级质量责任制5.7、重要部位的施工质量控制措施5.8、施工质量保证措施5.9、加强检验和试验，保证工程质量5.10、砼、砂浆机械拌合第六章季节性施工技术措施6.1 冬季施工技术措施6.2 雨季施工措施第七章安全管理体系与措施7.1、安全目标7.2、安全管理组织机构及主要职责7.3、安全管理制度及保证措施7.4、主要项目施工安全技术措施7.5、建立健全各项安全制度和安全检查制度7.6、安全生产应急预案7.7、安全生产施工教育和培训计划7.8、结合上岗项目的特殊环境进行如下容的教育7.9、杜绝一切安全隐患责任书7.10 安全防护第八章环保控制措施及安全文明施工8.1、环境保护的目标8.2、环境保护措施8.3、文明施工的目标8.4、文明施工组织机构8.5、文明施工管理措施第九章施工进度计划及保证措施9.1、进度安排的基本原则9.2、工期目标9.3、工程进度计划安排说明9.4、进度保证措施9.5、从组织管理上保证工期9.6、从计划安排上保证工期9.7、从资源上保证工期9.8、从技术上保证工期9.9、其它保证措施9.10、建立施工进度的控制系统9.11、工程施工进度监测系统第十章资源配备计划10.1、主要机具设备表10.2、劳动力安排计划及措施10.3、主要材料供应计划第十一章减少噪音措施第十二章降低环境污染措施第十三章夜间施工方案第十四章赶工保证措施第十五章扬尘整治方案第十六章地下管线及地上地下设施的加固措施第十七章民工工资支付保证措施第十八章工程竣工档案资料管理第十九章建立质量回访维修制度附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章编制综合说明1.1 编制原则我公司在编写本标施工组织设计时, 遵循以下原则:1、满足业主对工程工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护等要求；2、服从业主、服从设计、服从监理工程师，团结协作，一切为工程服务的原则；3、精心组织，科学管理，合理配置各种资源，做到连续均衡生产的原则；4、采用先进的施工技术、施工工艺，确保工程的施工质量，提高工程施工的科技含量。
1.2 编制依据1、金堂县竹篙镇竹溪河综合治理工程施工招标文件。
2、金堂县竹篙镇竹溪河综合治理工程工程量清单。
3、金堂县竹篙镇竹溪河综合治理工程施工图纸。
4、根据我公司的技术装备能力和类似工程经验。
5、我公司的质量体系文件。
1.3 引用标准和规程规《水利水电工程施工组织设计规》《水利水电工程施工地质规》《水利水电工程施工测量规》《水工混凝土施工规》《土工试验方法标准》《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规》《水工混凝土试验规程》《水利水电工程基本建设单元工程质量等级评定标准》《灌溉与排水工程设计规》《水土保持综合治理技术规》《水土保持综合治理小型蓄排引水工程技术规》《砼质量控制标准》《砌体工程施工及验收规》《建筑工程质量检验评定标准》《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检查方法》《普通混凝土用砂量标准及检验收方法》《普通混凝土配合比设计技术规定》建设部、国土资源部、水利部提供的现行施工规程、规和验收标准以及质量、安全技术规程1.4 施工组织原则和指导思想1、施工组织原则：抓筹建，抢开工，突击关键项目施工，确保工期提前。
2、施工总的指导思想依靠科技，均衡生产，合理配置，誓创一流。
1.5、工程概况工程名称：金堂县竹篙镇竹溪河综合治理工程。
建设规模：工程综合治理河长400m；新建堤防总长719.33m；整治石河堰一处；拆除石河堰1处；拆除并复建取水泵站1处等。
计划工期：120日历天。
建设地点：金堂县竹篙镇。
质量要求：符合现行有关工程施工验收规和标准的要求合格，关于质量要求的详细说明见第七章“技术标准和要求”。
1.6 工程施工目标1、进度目标精心组织，科学管理，严格按照业主招标文件规定的控制工期及工程施工进度计划进行施工。
确保按期并力争提前完成招标文件规定的和施工期业主根据实际情况制定的合理单元工程项目及合同的所有工程项目施工。
2、质量管理目标施工期间严格按行业及我单位有关质量目标执行，争创优质工程和精品工程，保证按质量体系运行，确保工程合格率100%，优良率85%以上，坚决杜绝重大质量事故的发生。
3、安全目标严格执行及地方颁布的有关安全生产的法规、规及我单位制定的安全作业规程施工，确保工程施工期不出现重大安全责任事故和人员死亡的“双零”安全目标。
4、文明施工目标按照水利系统文明单位标准，建立本工程文明施工管理班子，在金堂县竹篙镇竹溪河综合治理工程”施工中，按照文明单位的标准要求，力争创本工程文明施工单位。
第二章、施工组织机构与各单位配合协调2.1、施工组织机构本工程遵循建设工程项目法施工管理，实行现场施工目标责任制，在公司的直接领导下成立以项目经理为核心的施工管理系统，运用四控制、二管理、一协调的方法从严组织施工，充分发挥施工技术、质量安全、财物、机械、材料等职能作用，建立质量保证体系和安全生产保证体系，强化现场施工技术管理和质量安全监督职能，做到合格、快捷、安全、低耗地完成本工程的施工任务。
精心安排人力、财力、物力的适时投入，实行全方位的动态管理，使成本降低到最低限度。
该工程的施工部署实行平面同步流水的施工程序，形成各主要分部分项时间上、空间上达到紧密配合，复式推进的目的。
为了使工程质量达标和施工进度如期完成，施工组织上推行法施工管理模式，特组建本项目经理部，力求合格、高速、低耗地完成工程任务。
各分部分项工程施工进度，应在总体施工进度计划控制下，现项目经理部在材料构件满足供应的前提下本着日保旬，旬保月，月保季，季保总工期的控制原则，编织出更为详细的作业计划，切保总工期的落实。
管理的管理层对工程进行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，对工期质量、安全和成本进行组织管理和协调控制。
作业层由具有一定操作技能和操作经验的工人组成，以承包合同的方式明确责任和义务。
施工组织机构框图项目经理部机构设置方框图项目经理部主要由项目经理、项目总工及各职能部门组成。
各部门职责如下：（一）、项目经理岗位责任1、全面负责本工程的施工任务对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责。
2、组织制定施工项目规划并负责有关控制协调工作，确保项目合同目标的实现，维护和提高企业的信誉。
3、对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理，履行合同条款，处理工程变更，组织协调会议。
4、合理组织，配制；落实、人、财、物等各生产要素，组织好施工活动，使项目施工取得良好的经济效益。
5、组织编制、实施工地生产计划，保证按时按质完成施工任务。
6、做好职工思想教育和新工人培训工作。
7、及时处理安全、质量事故，对重大事故提出处理意见，并履行上报和审批手续。
8、加强管理，并按劳分配，调动工人积极性、创造性，提高劳动生产和经济效益。
（二）、项目技术负责人岗位责任1、负责施工任务的具体落实实施。
2、做好安全教育交底工作，落实安全报建工作。
3、负责机械的定期维修及管理，并参与检查。
4、协调各班组工作，具体安排施工任务。
（三）、施工员岗位责任１、负责施工现场的总体布署、总平面布置。
２、协调劳务层的施工进度、质量、安全。
执行总的施工方案。
３、对劳务层进行考核、评价。
４、监督劳务层按规施工，确保安全生产，文明施工。
全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。
５、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
６、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
７、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
８、按时准确记录施工日志。
９、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
１０、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
１１、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
（四）、质量员岗位责任1、执行有关工程质量的政策及施工验收规、质量检验评定标准和有关规程，对施工质量负有监督、检查把关的责任。
2、参加质量检查和重点工序关键部位的质量复检工作，负责对单位工程和分部、分项、隐蔽工程检验记录的签证。
3、对违反规定、规和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见，对不符合质量标准的工程，有权责令停工，行使质量否决权。
4、正我工程质量信息，搞好质量预测预检，负责工序过程控制。
5、指导兼职质量员的质检工作，负责向质量管理部门、总工程师等反馈质量信息。
6、负责分项、分部验评资料齐全、有效，按时填报“分部分项工程质量检查统计报表”。
（五）、安全工程师岗位责任1、贯彻执行安全生产方针政策、法律、法规、标准和本办法，并对执行情况进行监督检查。
2、制定安全生产工作计划和方针目标，并督导实施。
3、掌握安全动态，制定或修改安全生产综合管理制度，对各项安全生产管理制度和操作规程执行情况进行监督检查。
4、协助领导组织推动安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体员工的安全生产意识。
5、建立定期安全检查制度，组织开展安全生产检查活动。
发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业或遇有重大险情时，必须采取有效措施，并责令有关单位处理。
6、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，并对安全技术措施的执行情况进行监督检查。
7、参加施工生产例会，掌握施工生产信息，预测事故发生的可能性，提出防建议。
参加新建、改建、扩建工程“三同时”项目的设计、审查和竣工验收。
8、组织开展《安全标准工地》创建活动，负责《安全标准工地》的考评工作。
9、制定公司员工劳动防护用品、保健食品、防暑降温及劳动护肤用品的管理办法和发放标准，并组织实施。
10、组织生产安全事故的调查处理，进行事故统计、分析、定性、定责和上报，对各单位执行事故报告处理制度的情况进行监督检查。