系统集成项目管理师采购管理模拟试题及答案
系统集成项目管理工程师模拟练习题含答案
系统集成项目管理工程师模拟练习题含答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.在以下类型的组织结构中，项目经理权力相对较大的是（）组织。
A、职能型B、弱矩阵型C、强矩阵型D、项目型正确答案：D2.在移动互联网的关键技术在，（）是页面展示技术。
A、SOAB、WebServiceC、HTML5D、Android正确答案：C3.配置管理员小张注意到某配置项当前版本号为0.68，他马上推断出该配置项目处于（）状态。
A、修改B、草稿C、变更D、正式正确答案：B4.常见的数据库管理系统中，（）是非关系型数据库。
A、OracleB、MysQLC、SQLServerD、MongoDB正确答案：D5.（）is the process of monitoring the status of the project to update the projects costs and managing changes to the cost baseline.A、Control costsB、Costs udatesC、Validate scopeD、Monitor communications正确答案：A6.关于项目章程的描述，不正确的是（）。
A、项目章程由项目经理来发布B、项目章程规定项目的总体目标C、只有管理层和发起人有权对项目章程进行变更D、项目章程规定项目经理的权力正确答案：A7.不随生产量、工作量或时间的变化而变化的非重复成本属于（）A、固定成本B、沉没成本C、直接成本D、间接成本正确答案：A8.（）过程合计各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基线。
A、制定成本管理计划B、成本预算C、成本控制D、成本估算正确答案：B9.在重点领域试点建设智能工厂、数字化车间，加快人工智能交互、工业机器人、智能物能管理等技术在生产过程中的应用。
属于制造工程（）。
A、工业化B、智能化C、标准化D、信息化正确答案：B10.以下关于项目建议书的叙述中，不正确的是（）A、项目建议书包括项目建设的必要性、业务分析、总体建设方案、实施进度、效益与风险分析等内容B、项目建议书是选择项目的依据，也是可行性研究的依据C、某些情况下，项目建议书的编写、申报和审批工作可与项目可行性分析阶段的工作合并D、项目建议书一般由项目承建单位编写，提交项目建设单位审批正确答案：D11.成本分类是指根据成本核算和成本管理的不同要求，将成本分成不同的类别。
系统集成项目管理工程师上午基础知识(项目采购管理)-试卷1(含答案解析)
系统集成项目管理工程师上午基础知识（项目采购管理）-试卷1（含答案解析）(总分：62.00，做题时间：90分钟)一、选择题(总题数：31，分数：62.00)1.选择题下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。
（分数：2.00）__________________________________________________________________________________________ 2.下列选项中，( )不属于政府采购采用的方式。
（分数：2.00）A.公开招标B.询价C.竞争性谈判D.地方政府部门认定的其他采购方式3.下列情况下，( )不能采用竞争性谈判方式采购。
（分数：2.00）A.采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的B.技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的C.采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的D.不能事先计算出价格总额的4.下列有关政府采购方式的描述中，正确的是( )。
（分数：2.00）A.具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购的可采用单一来源方式采购B.公开招标应作为政府采购的主要采购方式C.招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的可采用询价的方式采购D.采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的可采用单一来源方式采购5.以下关于政府采购法的叙述，( )是错误的。
（分数：2.00）A.采购人、采购代理机构对政府采购项目每项采购活动的采购文件应当妥善保存，不得伪造、变造、隐匿或者销毁。
采购文件的保存期限为从采购结束之日起至少保存十年B.政府采购监督管理部门在处理投诉事项期间，可以视具体情况书面通知采购入暂停采购活动，但暂停时间最长不得超过三十日C.政府采购项目的采购合同自签订之日起七个工作日内，采购人应当将合同副本报同级政府采购监督管理部门和有关部门备案D.采购的货物规格、标准统一，现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，可以依照本法采用询价方式采购6.下列有关政府采购方式的描述中，( )说法是正确的。
中级系统集成项目管理工程师项目采购管理考试卷模拟考试题.docx
《项目采购管理》考试时间：120分钟 考试总分：100分遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。
1、当（）时，组织通常会外购产品或服务。
（ ）A.为了稳定现有人力资源B.需要保密C.需要加强对产品质量的控制D.技术能力匮乏2、在采购计划编制完成时，（）也应编制完成。
（ ） A.合同 B.工作说明书 C.招标文件 D.评标标准3、自制或外购的决定需要考虑（）（ ）A.战术成本和战略成本B.管理成本和项目成本C.拖延成本和滞留成本D.直接成本和间接成本4、对承建方来说，固定总价合同适用于（）的项目。
（ ）A.工期长，工程量变化幅度很大B.工期长，工程量变化幅度不太大C.工期短，工程量变化幅度不太大D.工期短，工程量变化幅度很大姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________--------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线-------------------------5、在组织准备进行采购时，应准备的采购文件中不包括（）（）A.标书B.建议书C.工作说明书D.评估标准6、对于工作规模或产品界定不太明确的外包项目，一般应采用（）的形式。
（）A.固定总价合同B.成本补偿合同C.工时和材料合同D.采购单7、与潜在的卖方会面以确保他们对项目的采购有清楚地理解，这个会议叫（）（）A.投标人会议B.卖方会议C.承包商会议D.以上3项都正确8、用具体的规格、公差、特征等来说明买方的要求，例如场地要求和电子电气要求，并带有工程图纸的规范被称为（）（）A.设计规范B.职能规范C.性能规范D.商业标准9、你作为项目经理，正在为西南某地方电信公司的一个远程机房监控项目工作，该项目要求在2008年5月30日前完成。
系统集成项目管理工程师模拟练习题与答案
系统集成项目管理工程师模拟练习题与答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、以下关于智慧城市的理解中，恰当的是（）A、智慧城市建设的关键是大量、有效地建设城市IT系统B、社会治安防控体系不是智慧城市顶层设计主要考虑的内容C、通过传感器或信息采集设备全方位地获取城市系统数据是智慧城市的基础D、电子政务系统是智慧城市的组成部分，由于其特殊性，不鼓励电子政务系统向云计算模式迁移正确答案：C2、移动互联网是一种通过智能移动终端，采用移动无线通信方式获取业务和服务的新兴任务，其主流操作系统开发平台不包括：（）A、Windows phoneB、IOSC、UnixD、Android正确答案：C3、某软件项目执行过程中，客户希望增加几项小功能，开发人员认为很容易实现，项目经理首先应该（）。
A、建议客户增加预算B、获得管理层同意C、安排开发人员进行修改D、发起变更申请正确答案：D4、（）不属于移动互联网所使用的主流开发平台A、AndroidB、Web2.0C、Windows PhoneD、IOS正确答案：B5、对项目范围管理是通过六个管理过程来实现的，第一步是（）A、范围控制B、范围定义C、创建工作分解结构D、编制范围管理计划正确答案：D6、关于范围确认的叙述中，（）是不正确的。
A、客户对可交付成果签字确认后，双方可展开质量控制活动，如测试、评审等B、范围确认的方法包括检查、测试、评审等C、范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程D、可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况正确答案：A7、某公司要开发一款电子行车记录仪，成立了产品研发项目团队，发布了项目章程，其中不应包括（）。
A、任命的项目经理和他的权限级别B、开发电子行车记录仪的背景、目的及可行性C、业务要求或产品需求D、详细的开发计划和投资预算正确答案：D8、所有以满足企业和机构业务发展而产生的信息化需求为目的，基于（）的专业信息技术咨询服务、系统集成服务、技术支持服务等工作，都属于信息系统服务的范畴。
系统集成项目管理工程师模拟试题及答案
系统集成项目管理工程师模拟试题及答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、目前，云计算的服务模式不包括（）。
A、IaaSB、TaaSC、SaaSD、PaaS正确答案：B2、在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。
为了防止出现这种现象，需要控制变更。
批准或拒绝变更申请的直接组织称为（）。
A、项目管理办公B、项目管理团队C、变更控制委员会D、高级管理层正确答案：C3、某大型企业己建有CRM、ERP和OA等信息系统，为将现有系统的数据转化为知识，帮助管理层进行决策，可通过（）解决方案来实现。
A、数据库表B、数据仓库C、数据挖掘D、商业智能正确答案：D4、项目计划的编制是一个逐步的过程。
以下关于项目计划编制的叙述中，（）是正确的。
A、项目经理对项目计划有最高管理权限，可随时修改项目计划B、项目计划只供项目组内部使用，因此客户不必参与项目计划的编制C、一般进度计划应写在项目主计划中，而其他方面的计划，如范围、质量、成本等应单独编制成子计划D、项目计划的编制过程是渐进明细、逐步细化的过程正确答案：D5、依据《中华人民共和国招投标法》，不正确的是（）。
A、中标通知书对招标人和中标人具有法律效力B、招标人不可以自行选择招标代理机构C、招标人和中标人应当在中标通知发出之日起30日内订立书面合同D、投标人少于3个的，不得开标正确答案：B6、（）不属于控制采购过程的工具与技术。
A、合同变更控制系统B、检查与审计C、采购绩效审计D、工作绩效信息正确答案：D7、根据干系人权利/利益方格分析，某手机厂商对于其品牌的忠实粉丝及未来潜在用户，应该采取的管理方式是（）。
A、令其满意B、重点管理C、随时告知D、监督正确答案：C8、通常把被批准的详细的项目范围说明书和与之相关的（）作为项目的范围基准，并在整个项目的生命期内对之进行监控、核实和确认。
A、合同B、产品需求C、项目管理计划D、WBS以及WBS词典正确答案：D9、以下关于项目与项目管理的描述不正确的是：（）A、渐进明细是指项目的成果性目标是逐步完成的B、项目临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间C、项目整体管理属于项目管理核心知识域D、项目的目标不存在优先级，项目目标具有层次性正确答案：D10、系统运行安全和保护的层次按照粒度从粗到细排序为（）。
系统集成项目管理师模拟试题
系统集成项目管理师模拟试题及答案（一）1、你负责对项目进行成本估计工作。
因为要求成本估计尽可能精确，所以你决定做出保守的估计。
你的第一步工作是：A、确定一种计算机工具帮助进行估计成本B、利用以前的项目成本估计C、确定并估计项目的每项工作的成本D、咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估计2、当你评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。
例如，10％的偏差可能不需立即做出反应，而100％的偏差将需要进行调查。
你如何处理成本偏差的描述应该包括在以下什么文件里：A、成本管理计划B、变更管理计划C、绩效衡量计划D、偏差管理计划3、在你的项目中，你需要将成本分配到发生该成本的期间。
为此，你应该：A、识别项目各组成部分以分配成本B、将项目时间表作为成本预算的输入项C、进行详细和精确的成本估计D、制定成本绩效计划4、以下哪项提供了基于项目绩效的项目总体预期成本：A、ETCB、CPIC、EACD、TCPI5、成本预算过程中考虑项目进度计划可以：A、确定项目组成部分，以便分配成本B、将成本按照发生的时间进行阶段分配C、为项目确定更好的监督方案D、加强项目变更控制6、制定项目成本概算的三个最通常的技术是：A、 预算式、团队式的和参数式B、 类比式、自上而下式和自下而上式C、 类比、参数式和直接式D、 类比式、参数式和自下而式上式7、CPI值为0.89表示：A、目前我们希望89％的总项目成本超过计划B、当项目完成时我们将会花费89％以上C、你的项目仅进展到计划的89％D、你对项目的每美元投资中只收回89美分8、项目进度执行指数小于1的意思是:A、项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值B、项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成C、项目实际永久损失了时间D、项目可能不会按时完成，但项目经理也不必为此过于担心9、在从下至上的成本估算中，在什么情况下准确度可以提高？A、如果以前的项目不仅在表面上，而且在实质上与这项项目相似B、如果应用准确的历史信息C、在更小的工作项目上D、如果准备估计工作的个人或集体有完备的素质的话10、下列哪项不是直接成本？A、项目经理的薪水B、分承包商的费用C、项目使用的材料D、电力11、在工作范围未改变前提下，实际成本超出了合同中所预计的成本，这称为：A、成本逐步增加B、成本增长率C、成本超支D、成本风险12、根据学习曲线理论，当重复生产某产品时：A、生产设备操作员的培训需求减少，从而降低单位成本B、单位成本随生产率的提高而下降C、随着产量的增加，单位成本有规律的下降D、培训成本随着自动化程度的提高而增加13、 现处于项目的规划阶段，你的项目赞助商要求你提供从今天算起两周的准确的成本估算。
系统集成项目管理工程师模考试题及答案
系统集成项目管理工程师模考试题及答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、构建国家综合信息基础设施的内容不包括（）。
A、加快宽带网络优化升级和区域协调发展B、大力提高教育水平C、建设安全可靠的信息应用基础设施D、加快推进三网融合正确答案：B2、某公司按照项目核算成本，在针对某化工厂信息化咨询项目中，需进行10天的驻场研究，产生成本如下：①公司管理费用的项目分摊成本；②咨询顾问每人每天出差补贴500元，入工资结算；③顾问如需进入生产车间，每人额外增加健康补助100元/天。
按照成本类型分类，上述三类成本应分别列入（）。
A、①直接成本；②间接成本；③固定成本B、①直接成本；②直接成本；③固定成本C、①间接成本；②间接成本；③可变成本D、①间接成本；②直接成本；③可变成本正确答案：D3、规划风险应对是针对项目目标，制订提高机会，降低威胁的方案和措施的过程。
（）不是规划风险应对的工具与技术。
A、概率和影响矩阵B、消极风险或威胁的应对策略C、应急应对策略D、专家判断正确答案：A4、在网络存储结构中，（）成本较高、技术较复杂，适用于数据量大、数据访问速度要求高的场合。
A、直连式存储(DAS)B、移动存储设备(MSD)C、网络存储设备(NAS)D、存储网络(SAN)正确答案：D5、小张最近被任命为公司某信息系统开发项目的项目经理，正着手制定沟通管理计划，下列选项中（）属于小张应该采取的主要活动。
①找到业主，了解业主的沟通需求；②明确文档的结构；③确定项目范围；④明确发送信息的格式A、①②③④B、②③④C、①③④D、①②④正确答案：D6、以下关于软件需求分析和软件设计的叙述中，不正确的是（）A、软件设计是根据软件需求，产生一个软件内部结构的描述，并将其作为软件构造的基础B、需求分析是为了评价和改进产品质量，识别产品缺陷和问题而进行的活动C、需求分析可以检测和解决需求之间的冲突，并发现系统的边界D、软件设计是为了描述软件架构及相关组件之间的接口正确答案：B7、信息技术服务标准(ITSS)中，IT服务的核心要素指的是（）。
系统集成项目管理工程师模拟考试题及答案
系统集成项目管理工程师模拟考试题及答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.A公司是一家云服务提供商，向用户提供多租户，可定制的办公软件和客户关系管理软件，A公司所提供的此项云服务属于( )服务类型。
A、PaaSB、SaaSC、IaaSD、DaaS正确答案：B2.应用Paretol图可以（）A、将精力集中到最关键的因素上B、帮助预测未来的问题C、量化风险D、改进风险管理正确答案：A3.在编制项目管理计划过程中，项目管理的其他分领域计划也在同步编制。
作为项目经理，编制项目人力资源管理计划过程，需要与编制（）的过程紧密关联。
A、采购计划B、风险计划C、质量计划D、沟通计划正确答案：D4.范围确认的主要作用是（）。
A、对所要交付的内容提供一个结构化的视图B、提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性C、明确项目、服务或输出的边界D、在整个项目期间保持对范围基准的维护正确答案：B5.（）不属于指导与管理项目工作的输出。
A、项目管理计划更新B、工作绩效数据C、批准的变更请求D、可交付成果正确答案：C6.大数据具有的特点包括：大量(Volume)、高速(Velocity)、（）。
①可验证(Verifiable)；②真实性(Veracity)；③多样(Vahcty)；④价值(Value)A、①②④B、②③④C、①②③D、①③④正确答案：B7.成本补偿合同不适用于（）的项目。
A、对项目内容和技术经济指标未确定B、风险大C、工程量不太大且能精确计算，工期较短D、需立即开展工作正确答案：C8.关于项目可行性研究阶段的描述，不正确的是：（）。
A、初步可行性研究是介于机会研究和详细可行性研究的一个中间阶段B、初步可行性研究阶段需要从技术、经济等方面进行深入调查研究C、详细可行性研究的内容与初步可行性研究内容大致相同D、机会研究的主要任务是对投资项目或投资方向提出建议正确答案：B9.某项目经理正在进行活动资源估算，他可以采用的方法或技术中不包括（）。
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1、你为加拿大某政府一个项目工作，该工作要求你每天在政府事务办公室现场。
上个月由于大风雪有三天时间你不能在现场。
你的缺席得到原谅是援引合同的哪一项：
A、精神疾病导致无行为能力
B、疾病
C、不可抗力
D、上帝意旨
参考答案：C
2、当使用邀标(IFB)外购方式时，你通常应该做所有下列事项，除了：
A、对所要求的产品或服务，制定清楚简明的描述说明书
B、制定你所愿支付的价格
C、向所有潜在的有资格的卖主公开竞标
D、为投标者提供一次预竞标会议
参考答案：B
3、在下列哪一环境下，你最有可能会外购商品或服务而不是自己内部生产他们?
A、你的公司生产能力过剩，并且你的公司能生产该商品或服务
B、你的公司没有多余的生产能力，而且不能生产该商品或服务
C、对于你所打算采购的商品或服务，有许多可靠的卖主，但是卖主不能达到你要求的质量水平
D、商品或服务在设计或特性上是要保密的
参考答案：B
4、在下列哪一条件下，合同将不会被视为合法的和有约束力的文件?
A、共同的协议
B、酬礼
C、不能胜任合同
D、通过法律形式提供的合法的目标
参考答案：C
5、下列哪一项不属于合同调整的一个类型?
A、终止
B、建设性的变更
C、补充协约
D、变更顺序
参考答案：A
6、授权正式的或合法的许可是要：
A、拨款
B、分配
C、授权
D、委托
参考答案：C
7、在某些情况下，合同结束是指：
A、在双方的协议下合同结束
B、在发送货物或服务后合同结束
C、在成功的执行后合同结束
D、在保证获得最后的支付时
参考答案：A
8、以下哪项不属于合同管理的部分？
A、评估风险
B、确认已经送出建议书
C、确认已经进行了合同变更
D、回答潜在卖方的问题
参考答案：D
9、如果你想要承包商立刻开始进行项目工作，你会做下列哪一事项?
A、先签发一封合同意向书，然后尽快形成某种类型的最终合同书
B、对整个任务工作，签一份个工时和原材料合同
C、谈判达成实盘固定价合同
D、谈判达成成本分摊办法
参考答案：A
10、下列哪一项不是项目的采购微观环境的一部份?
A、合同管理方式程序
B、探标周期
C、项目经理的选择
D、授标周期
参考答案：C
11、客户的项目经理寻求固定价合同，通常是当：
A、所签合同项目相关联的风险及其后果很大
B、客户很善于处理所签合同项目的活动
C、承包商与项目经理都没有理解工作任务的范围
D、项目经理所在的公司其生产能力过剩
参考答案：A
12、在哪一类型的合同安排中，承包商对于控制成本最不感兴趣?
A、成本百分比加成
B、工时和原材料
C、固定成本加成
D、固定价实盘目标奖励
参考答案：A
13、在哪一类型的合同安排中，对于消化过度的成本超支，客户承担着最大的风险?
A、成本百分比加成
B、工时和原材料
C、按照经济价格指数调整的实盘固定价
D、固定价实盘目标奖励
参考答案：A
14、在采购周期中，哪一项工作介于“需求定义”和“市场分析”之间?
A、定价和期限
B、描述/表达需求
C、准备/签发订单
D、收货/验货
参考答案：B
15、下列哪一请求方式通常给客户许多选择的余地?
A、请求报价单(RFQs)
B、请求建议书(RFPs)
C、竞标要求(RFBs)
D、邀标(IFBs)
参考答案：B
16、某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目状态所有关键问题。
为了满足业主的要求，下列哪一个问题最恰当？
A、项目经理能转移项目的所有风险吗？
B、是否有项目进度安排，具有适当的WBS的支持？
C、会计系统最近是否更新？
D、是否有能用的相关项目基准？
参考答案：B
17、以下哪个管理职能在卖方获得合同的最后的支付前必须执行？
A、准备合同完成声明
B、审计采购过程
C、对合同记录进行更新归档
D、清偿分包商
参考答案：D
18、以下哪种类型的合同不鼓励卖方控制成本，由此使买方的风险最大？
A、成本加奖励
B、成本加固定费
C、成本加奖励费
D、成本加成本的一定比例
参考答案：D
19、无成本解决有时用于：
A、结束一个成功的合同
B、替代正式的结束程序
C、买方财产受配于合同
D、当该协议能被合同的一方的接受时
参考答案：B
20、以下哪一术语表示一方在另一方对于特定条款表示同意时，自己也对相同条款表示同意？
A、建议
B、议价
C、发盘
D、互换
参考答案：C。