XX家庭旅馆项目计划书
宾馆项目计划书
宾馆项目计划书一、项目背景宾馆作为旅游业和酒店业的重要组成部分，扮演着为游客提供舒适住宿环境和优质服务的角色。
二、项目概述本项目拟开设一家高档宾馆，地点位于市中心的繁华地段，交通便利，周边配套设施完善。
三、市场分析1. 客户需求随着人们生活水平的提高和旅游业的快速发展，人们对宾馆的要求也越来越高，除舒适的客房外，还希望宾馆提供一系列便利设施，如会议室、健身房、餐厅等。
2. 竞争环境该地区已有多家宾馆，竞争激烈。
为了在市场中占据一席之地，本项目需提供独特的服务和产品，吸引客户的同时保持竞争力。
四、项目目标1. 建设目标本项目旨在打造一家以高品质服务为核心竞争力的宾馆，以吸引国内外游客和商务客户，提供舒适、便利和温馨的住宿体验。
2. 经济目标预计在项目运营初期，年均入住率达到75%，实现年营业收入500万元。
随着品牌知名度的提升，预计3年后年均入住率可达85%，年营业收入可达800万元。
五、运营规划1. 客房设施本项目共计设有100间客房，包括标准间、豪华套房和行政套房，每间客房均配备舒适的床品、独立卫浴、液晶电视和高速无线网络等设施。
2. 会议设施本项目将配备大小不同的会议室，以满足不同规模的商务活动需求。
3. 餐饮服务本项目将提供中西式自助餐厅、咖啡厅和酒吧，为客户提供多样化的餐饮选择。
4. 其他服务设施本项目亦将提供健身房、娱乐中心、行李寄存以及24小时前台服务等，全方位满足客户需求。
六、市场推广策略1. 品牌策略本项目将注重打造独特的品牌形象，通过优质的服务、舒适的住宿环境和温馨的人性化关怀，树立宾馆的口碑和品牌形象。
2. 宣传推广本项目将通过互联网、社交媒体、合作伙伴等多种渠道进行宣传推广，以扩大知名度并吸引目标客户。
七、财务预测根据市场需求和竞争环境，预计项目投资总额为1000万元，预计运营初期将会面临投资回收周期较长的挑战。
然而，随着宾馆的知名度提升和市场份额的增长，预计5年后将实现投资回收。
民宿项目计划书范本
民宿项目计划书范本民宿项目计划书1. 项目概述1.1 项目名称：恬静居民宿1.2 项目背景：随着旅游业的不断发展，民宿业务逐渐成为旅行住宿的新选择。
我们计划在[地区名称]打造一家独具特色的民宿，提供温馨舒适的住宿体验，吸引更多游客前来品味当地风土人情。
2. 项目目标2.1 主要目标：提供独特、舒适、安全的住宿环境。
吸引周边游客，推动当地旅游业的发展。
打造具有地方特色的民宿品牌。
2.2 业务理念：以“家外之家”为理念，为客人提供家一般的温馨和舒适。
强调本地文化和特色，为客人提供地道的生活体验。
3. 项目内容3.1 设施规划：独立客房：提供不同风格的客房，满足不同客人的需求。
公共休闲区：设计温馨的公共区域，包括休息室、阅读角等。
花园露台：打造户外休闲区，提供舒适的户外体验。
3.2 服务项目：提供早餐服务：以本地特色食材为主，为客人提供美味早餐。
定制旅游行程：为客人提供个性化的当地旅游建议。
活动组织：定期组织文化交流、手工艺体验等活动。
4. 市场分析4.1 目标客群：独自旅行者：寻求安静、舒适、有温度的住宿环境。
文艺青年：喜欢体验当地文化和艺术的年轻人。
情侣：寻求浪漫和放松的住宿选择。
4.2 竞争分析：民宿业务在该地区仍处于发展初期，市场竞争尚未激烈。
我们的特色和服务将是吸引客户的关键竞争因素。
5. 营销策略5.1 品牌建设：设计专业的品牌标识和VI系统。
通过社交媒体、博客等平台传播品牌理念。
5.2 定价策略：初期采用适度的价格策略，吸引更多客户。
根据市场反馈，逐步调整价格。
5.3 推广活动：开业促销：首月推出优惠活动，吸引第一批客户。
合作推广：与当地旅游机构、文化机构合作，共同推动品牌宣传。
6. 资金计划6.1 初期投资：场地租赁与装修：￥XXX设备采购：￥XXX品牌建设与宣传：￥XXX6.2 运营费用：人员薪酬：￥XXX日常营销与宣传：￥XXX水电杂费：￥XXX7. 风险分析预期市场反应低于预期：通过不断改进服务和推广，提高品牌知名度。
家庭旅馆的商业计划书
家庭旅馆的商业计划书目录一、摘要 (2)二、旅馆的介绍 (3)三、市场分析 (3)四、销售策略 (4)五、财务分析 (4)一、摘要在大学旁开设一家有10个房间的家庭旅馆，对象以学生情侣和来访的客人，或是外国学生长期租住为主。
房间面积可以不大（15－18平），但具有简单温馨有特色之感。
所需要的总投资11万，用途如下：1.租用大概200平左右的空间，在华师附近或是中大附近，每平方米价格在35－40元/月2.装修――分割房间3.各种物品4.水电，营业执照，杂费5.计划外支出6.员工费用7.自留营业费用营业收入3.51.客房以7成的上房率计，每间房以100元/天计，则月收入2.1万。
实际上因为钟点房等原因，有时候入住率>100％2.客房内一次性消费品，每间房以30元/天计，则月入6300元月成本房租，员工，水电，税，物品更换等计1.7万毛收入在1.9万，以计划外支出5000为例。
月收入在1.4万。
9个月收回成本。
因为寒暑假关系，算做一年收回成本。
二、旅馆的介绍该旅馆定位是学生情侣或是外国学生，以家庭风格为主。
用最简单的装修，个性化的装饰（便宜，特色），温馨自在的氛围，每个房间可以装饰不同。
设计成――Honeymoon, Family style, proposal etc. 位置在华师或中大1KM内。
价位中等偏下，适合学生一族。
销售以学生内的协会团体的领导为主要的销售人员，给他们提供一定的回扣或是免费住房等好处。
三、市场分析目前在华师或是暨大附近有豪华酒店一家；中等酒店3家，但家庭旅馆很少，基本是农民房改造的，而且条件很差，我们的定位刚好可以弥补这方面的不足。
由于大学生越来越多，观念越来越开放，消费能力越来越高。
我们定位中等偏下的价格必然会吸引很多学生来消费。
尤其是情侣，外国留学生，外国留学生可能会长期租住，这会成为我们一块非常重要的稳定客源。
四、 销售策略准备依靠学生协会，网络宣传，散客等方式进行销售推广。
家庭创业计划书民宿文案
家庭创业计划书民宿文案一、创业团队介绍我们是一家由夫妻二人组成的创业团队，分别是王先生和张女士。
王先生是一名资深的酒店经理人，具有丰富的酒店管理经验和优秀的营销能力；张女士是一位资深的设计师，擅长室内设计和装修。
我们结合了双方的优势，决定开设一家民宿，提供舒适、温馨的住宿环境，为来宾提供家的感觉。
二、项目介绍我们的民宿位于市中心的繁华地段，交通便利，周围有商场、餐馆、咖啡馆等配套设施。
民宿有5间客房，分别为豪华套房、双人标间、家庭房和单人房。
每间客房都装修精美，设施齐全，配有独立卫生间和空调。
我们还提供免费WIFI、24小时热水、餐饮服务等贴心的服务，让客人感受到家的温暖。
三、市场分析随着旅游业的快速发展，民宿行业也呈现出蓬勃的发展势头。
越来越多的旅行者开始追求个性化、舒适、温馨的住宿体验，而传统的酒店已经不能满足他们的需求。
因此，民宿成为了一个备受关注的新兴产业。
我们的民宿定位于高端市场，注重服务品质和舒适度，吸引了许多消费者的关注。
四、运营计划我们将通过多种渠道进行市场推广，包括线上平台、社交媒体、OTA等，提高品牌知名度和影响力。
同时，我们还将加强客户关系管理，建立完善的客户数据库，定期开展促销活动和客户回访，提升客户忠诚度。
在服务方面，我们将培训员工，提高员工的服务意识和质量，提供更优质的服务体验。
五、财务规划我们的民宿将采取灵活的价格策略，根据季节和节假日等因素进行调整，确保收入最大化。
同时，我们还将控制成本，提高经营效率，减少浪费，提高盈利能力。
我们预计在第一年实现盈利，第二年迅速扩张规模，进一步提升市场占有率。
六、风险控制在经营过程中，我们将严格控制各项风险，做好各项准备工作，确保项目的稳定发展。
同时，我们还将不断进行市场调研和分析，了解行业动态和消费者需求，及时调整经营策略，保持竞争力。
七、总结我们的民宿将以一流的服务质量、舒适的住宿环境和个性化的服务为宗旨，致力于为客人创造家的感觉。
家庭旅馆创业计划书范文
家庭旅馆创业计划书范文一、概况1.1 项目名称：某某家庭旅馆1.2 项目所在地：某某城市1.3 项目类型：家庭旅馆1.4 经营方式：自营1.5 项目建设依据：市场需求1.6 运营周期：永久1.7 项目投资方式：自有资金二、市场分析2.1 行业概况家庭旅馆是一种以家庭为基础的小型旅馆，通常由居住在当地的家庭经营，提供住宿、餐饮等服务。
随着旅游业的兴起，家庭旅馆在国内外都有着广阔的市场需求。
家庭旅馆具有亲切、温馨的特点，受到了许多游客的喜爱。
2.2 市场需求随着人们生活水平的提高，出游、旅游已经成为了人们生活中的一个重要组成部分，尤其是近年来，国内外旅游市场的蓬勃发展，更加吸引了人们的眼球。
家庭旅馆作为一种价格适中，服务温馨的住宿选择，深受游客的青睐。
在某某城市，市场对家庭旅馆的需求量仍然很大，尤其是在节假日和旅游旺季，家庭旅馆的入住率都较高。
2.3 竞争分析在某某城市，目前已有一些家庭旅馆在经营，所以竞争相对激烈。
但是，市场需求量大，加之家庭旅馆的特色服务和价格较为亲民，仍然吸引了许多客人。
要在竞争中脱颖而出，首先需要提供优质的服务，提高入住客人的满意度，其次是做好宣传推广，扩大知名度，增加客源。
三、项目建设内容3.1 设施设备某某家庭旅馆将提供干净整洁、舒适温馨的住宿环境，配备舒适的床铺、全套家具、独立卫生间等设施。
另外，还将提供免费的WIFI、洗漱用品、早餐等服务，以满足客人的不同需求。
此外，还将提供公共休息区、厨房等设施，为客人提供更加便利的居住环境。
3.2 软件服务某某家庭旅馆将注重服务质量，设立专门的客服人员，提供24小时的询问服务，解决客人的问题和需求。
另外，还将提供旅游咨询、代订机票、车辆等服务，为客人提供更加全面的服务。
同时，还将开展各种主题活动，增加客人的体验感。
3.3 安全保障某某家庭旅馆将加强对环境卫生和安全设施的管理，确保客人的安全和健康。
另外，还将安装监控设备，提高安全防范能力，保障客人的财产安全。
做民宿策划书3篇
做民宿策划书3篇篇一《做民宿策划书》一、项目概述1. 项目名称：[民宿具体名称]2. 项目地点：[详细地址]3. 项目定位：打造一个具有特色、舒适、温馨的民宿，吸引各类游客。
二、市场分析1. 目标客户群体：包括家庭游客、情侣、背包客等。
2. 市场需求：随着旅游行业的发展，人们对个性化、体验式住宿的需求不断增加。
3. 竞争情况：分析周边类似民宿的优势与不足，找准自身定位。
三、民宿特色1. 独特的装修风格，融合当地文化元素。
2. 提供丰富的本地特色美食。
3. 个性化的服务，如定制旅游路线等。
四、房间规划1. 设计不同房型，满足不同客人需求。
2. 保证房间的舒适性与整洁度。
五、服务内容1. 24 小时前台服务。
2. 提供早餐及其他餐饮服务。
3. 旅游咨询与建议。
六、营销策略1. 建立官方网站和社交媒体账号，进行线上推广。
2. 与旅游平台合作，提高曝光度。
3. 推出优惠活动和套餐。
七、人员配置1. 招聘专业的管理人员、前台服务人员、保洁人员等。
2. 定期进行员工培训，提升服务质量。
八、预算与成本1. 装修及设备采购成本。
2. 人员工资及运营成本。
3. 营销费用。
九、盈利预测根据市场分析和定价策略，预测不同阶段的盈利情况。
十、风险评估与应对1. 可能面临市场竞争、政策变化等风险。
2. 制定相应的应对措施，如不断提升服务质量、灵活调整策略等。
篇二《做民宿策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和旅游需求的增长，民宿市场呈现出蓬勃发展的态势。
我们计划打造一家独具特色的民宿，提供优质的住宿体验，吸引各类游客。
二、选址分析选择一个交通便利、周边环境优美、有一定旅游资源或靠近热门景点的地点。
同时要考虑租金成本、周边配套设施等因素。
三、民宿定位明确民宿的风格和定位，例如：田园风格、现代简约风格、主题特色风格等，以满足不同客户群体的需求。
四、房间规划根据选址和定位，合理规划房间数量和布局。
确保房间的舒适性、隐私性和美观性。
家庭旅馆项目实施计划书
家庭旅馆项目实施计划书1. 项目概述本文档旨在提供关于家庭旅馆项目的实施计划。
本项目旨在开发和经营一家家庭旅馆，为游客提供舒适、温馨的住宿环境和个性化的服务。
2. 项目目标家庭旅馆项目的目标如下：- 提供具有特色和独特魅力的住宿体验；- 为游客提供个性化的服务，满足他们的需求和期望；- 建立良好的口碑和客户忠诚度；- 实现可持续经营和盈利。
3. 实施计划3.1 项目准备阶段在项目准备阶段，我们将完成以下任务：- 进行市场研究，了解目标客户的需求和竞争情况；- 确定合适的地点和房源，进行合同谈判和签订；- 设计和装修家庭旅馆，以满足客户的舒适和便利需求；- 筹备营销和推广计划，包括网站建设、社交媒体宣传等；- 获得必要的许可和执照。
3.2 运营阶段在运营阶段，我们将执行以下任务：- 招募合适的员工并提供培训；- 确保家庭旅馆的日常运营和维护；- 提供高质量的客户服务，包括预订管理、接待和离店等；- 定期进行客户满意度调查，改进服务质量；- 进行市场推广活动，吸引更多客户；- 管理预算和财务，确保项目的可持续经营。
3.3 监控和评估阶段在项目实施过程中，我们将定期监控和评估项目的进展，并采取必要的纠正措施。
我们将制定明确的绩效指标和评估方法来评估项目的成功和可持续性。
4. 风险管理在项目实施过程中，我们将密切关注潜在的风险，并采取适当的措施进行管理和应对。
常见的风险包括市场竞争、客户需求变化、地点和房源问题等。
我们将建立风险管理计划，及时识别、评估和应对风险，以最大程度地减少项目风险对业务的影响。
5. 资源需求为了成功实施家庭旅馆项目，我们需要以下资源：- 资金投入：为设备采购、装修和运营提供必要的资金支持；- 人力资源：招募和培训合适的员工，包括管理人员和服务人员；- 房源：确保拥有合适的房源，并与房主签订租赁合同；- 技术支持：建立和维护网站，提供在线预订和客户服务。
6. 时间计划以下是家庭旅馆项目的大致时间计划：- 项目准备阶段：3个月；- 装修和准备阶段：2个月；- 运营阶段：长期进行。
家庭旅馆策划书实用1份
家庭旅馆策划书实用1份家庭旅馆策划书 1在《__乡村旅游发展模式研究——成都农家乐与__民俗村的比较与对策分析》一文中，我院通过对成都和__农家乐现状的比较，提出了一系列的对策。
希望您能在编制农家乐旅游策划书之前，首先了解一下农家乐的科学经营模式。
1 农家乐总体发展战略:分工出特色,乡情筑家园乡村旅游发展的总的指导思想是:突出特色,塑造“家园”。
经营风格要有农家特色,要给游客“家”的感觉,要提供可参与的特色娱乐活动;在硬件上,追求“外部民俗古朴、内部装修现代化”。
同时，还要注意地区分工、产品分类、顾客分层、服务分级。
分出特色、分出市尝分出规模。
在产品上分出家庭旅馆(家院)、特色餐饮(家饭)、观光农园(家田)、观光果园(家园)、休闲渔场(家池)、民俗节庆(家庆)等在内的多种形式。
“家”即把民俗村建设成为__市民的“第二个家”。
其特征是:硬件上,干净、卫生与舒适;服务上,重视人文关怀、亲情与乡情。
2 农家乐要强化分类特色管理,防止标准化、商业化与城市化对乡村性的侵蚀随着乡村旅游经营的商业化、建筑的城市化与设施的'标准化,乡村性中淳朴的民风与低廉的价格等受到严重挑战。
这个问题实质上就是如何在农家乐的发展中继续保持“乡村性”和“乡村意象”。
农家乐旅游策划书塑造乡村性主要通过三方面来实现:①主题:以差异与特色确立主题;②地格:体现地方的风俗民情与建筑风格;③氛围:倡导地方居民的友好、热情、淳朴与真实的态度。
让都市市民把民俗村与农家乐当成自己的“第二个家”。
__可以在建筑风格改造、公共厕所、停车尝垃圾处理、清洁能源等方面提供__,把民俗村与农家乐变成真正的“市民家园”。
3 农家乐要坚持“本地化”、“两栖性”,防止“飞地化”乡村旅游农家乐的最大特点是经营者“农游合一”的“两栖性”,体现了本地居民参与的原则,经营者的本地化最大限度地保证了乡村性。
“飞地化”是对乡村性的最大威胁。
所谓的“飞地化”,是指城里人占据了乡村旅游业中的经营者地位,在乡村旅游目的地形成了城里人的“飞地”。
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XX家庭旅馆项目计划书1、项目及市场背景……………………………………………………………1.1什么是家庭旅馆；1.2家庭旅馆的起源与发展；1.3xx家庭旅馆项目概述；2、投资效益与财务分析……………………………………………………………2.1资金投入与用途；2.2启动市场效益分析；3、操作方案…………………………………………………………………………3.1选址；3.2如何宣传推广策划；3.3租房；3.4装修及配套设施；3.5客户服务流程指南；3.6多方合作；3.7滚动式经营模式页脚内容14、市场分析及风险对策……………………………………………………………4.1市场可行性分析；4.2客源竞争分析；4.3成本竞争优势分析；4.4经营灵活、人性化优势；4.5风险及对策；5、未来发展预期………………………………………………………………………第一部分：项目及市场背景1.1、什么是家庭旅馆水、电、气齐备，家具卧具厨具一应俱全，超越星级酒店套房的私密空间和舒适度，远低于星级酒店的入住价格，这些都成为家庭旅馆吸引客源的有力“武器”。
一种新的住宿模式——家庭旅馆在悄然兴起。
家庭旅馆是一种新兴的出差，旅游，探亲短期居住方式，受到白领、居家旅游探亲、背包旅游族、学生的喜爱。
由于其突出“家”的味道，便宜的价格越来越被人们接受，并且形成长期顾客群。
家庭旅馆在受到外地游客青睐的同时，也成为创业者投资的新热点。
目前，广义的家庭旅馆包括短期出租能提供居家式服务的自助公寓、商务公寓以及农家乐等，不过占据家庭旅馆主体的还是城市居民住房的短期出租。
据国内一家房屋租赁公司负责人介绍，家庭旅馆现已逐渐得到游客、白领商务人士、家庭外出、情侣旅游者的认可，尤其是受到白领和旅游爱好者的青睐。
目前，家庭旅馆主要有两种：一种是拥有私人产权的单套酒店式公寓，另一种是繁华商业区或交通枢纽地带的二手私产房。
这些房屋地处繁华地带，交通便利，厨卫俱全，配有电视、洗衣机、热水器、冰箱、电脑等，配套设施比部分星级宾馆还齐全，但租金却远低于宾馆酒店。
在这里，游客可以自己买菜、做饭，就像住在家里一样，因而受到外地游客、出差人士、特别是全家出游者的欢迎。
这些租住家庭旅馆的游客层次较高，页脚内容2对房屋损害较小，收入也很可观。
而在经营上，由于成本低（服务成本低、行政成本低），资源丰富，成为新的投资创业方式，其主要特点是投入小，风险低，效益长期。
1.2、家庭旅馆的起源与发展家庭旅馆起源于英国。
二战后，许多美国士兵等待回国，但许多人要等待好几个星期才轮到机会，因此士兵们就利用这个机会去看看他们曾经战斗过的地方。
由于当时旅馆房源紧缺，出现严重的供不应求的现象，当地妇女便向年轻的士兵开放自己的家。
这种行为立即得到了当地政府的支持，于是家庭旅馆就这样应运而生了。
家庭旅馆在欧、美发展迅速。
今天的英国，约40％的旅客都在家庭旅馆住宿。
欧洲的其他国家如意大利、德国等国的家庭旅馆也发展很快。
在美国，由于乡村与城市两种互异文化的吸引，家庭旅馆分为乡村家庭旅馆和城市家庭旅馆。
20世纪60年代末，两种形式的家庭旅馆在美国都很盛行，尤其是80年代后，得到了迅速的发展。
据有关资料统计，1998年美国有5000万旅游者选择了家庭旅馆，是1994年的两倍。
今天，美国家庭旅馆代表了一个50亿美元的产业。
●我国家庭旅馆产生的必然性（一）“假日旅游”呼唤家庭旅馆家庭旅馆的起源告诉我们：家庭旅馆是旅馆业在特殊的时期供不应求的产物。
随着我国假日旅游的发展，大量游客集中在国家的法定假日出游，旅游基础设施与管理上的薄弱环节越来越突出。
以张家界2000年“五一”的假日旅游为例，张家界平均每天接待的游客量为6万人次，而全市所有大小宾馆酒店的接待能力仅为5万个床位，近万名游客只好住在市区或武陵源的居民家中，有的则住在离景区较远的常德、石门等地，有的因找不到住处只好在车上过夜。
因此，解决游客“假日旅游”住宿难的课题迫在眉睫，家庭旅馆呼之欲出。
家庭旅馆采取淡季居家、旺季接客的灵活经营方式，可以弥补旅游旺季各大宾馆酒店床位的不足，较好的实现了节假日期间游客量合理分流。
（二）国内游客需要家庭旅馆随着我国人民生活水平的不断提高，人民生活方式的转变，旅游成了人民的需要。
如2000年“五一”期间，全国有4600万人出游，北京外出旅游150－170万人次，外页脚内容3地来京旅游250—270万人次，国内旅游市场全面启动。
但是国内游客的消费主要集中在中低档饭店，且以家庭旅游者为主体。
据中国旅游报报道，2000年“五一”期间，各地中低档酒店的出租率是100％，热点景区的饭店均告爆满，而四五星级的高档饭店则无明显提升。
目前，价格是决定国内游客选择饭店的关键因素。
如福建省泰宁县农民自筹资金兴建了近50家家庭旅馆，有1300多个床位，其收费标准仅是星级饭店的20－30％，深受广大国内游客的欢迎。
家庭旅馆满足商务人士、家庭探亲、情侣旅游蜜月的需求。
许多长期出差商务人士，一方面经常到几个地方短期出差，一方面还要受出差费用限制，家庭旅馆深得这些商务人士的需求和信赖，既节省费用，同时还会休息的好，有一个家的感觉。
家庭探亲和情侣旅游蜜月这些人更喜欢家庭旅馆，省费用、家味浓，还可以自己做饭洗衣，温馨方便。
家庭旅馆必将成为这部份人的首选。
●家庭旅馆的特点：1、省钱——富而不奢侈境界，费用比同档次品质星级酒店套房价格低50％以上。
入住家庭旅馆是节约差旅费用的好办法。
何乐而不为呢？2、舒适——公寓内家电家具齐全，被褥一客一换，您放下背包即可入住休息，就像回到自己家里一样，尽享家的温馨与方便。
3、自在——您可以按自己的习惯和喜好洗衣做饭，完全私密的独立空间，不受外界干扰，尽情享受专属自己的温馨与舒适，也可以足不出户享受完善的小区及周围环境服务设施给你带来的便利。
4、灵活——因为租期完全灵活，客人可随意安排和调整自己的行程，而不必担心诸如“房租没到期”、“自己添置的家居用品需处理”等棘手的问题。
5、放心——旅馆位置都是物业管理最好的小区或商住两用楼，自备停车场，24小时保安守护，安全保障，无后顾之忧。
6、贴心——为您提供多种更人性化、朋友化的贴心服务，车票、机票预订、旅游向导等。
页脚内容4●家庭旅馆是满足旅游者探求异地文化的需要大多数旅游者出游的主要目的是探求异地文化，了解异地民族风情，满足自身的求知欲望。
家庭旅馆是以当地家庭为依托，以当地居民为经营管理者，以当地的特色为支撑点。
旅游者入住家庭旅馆可以全面感受当地民风民俗，可以全面领略一番异地风情，原汁原味地收获一种文化的体验与感受。
比如现在流行的“农家乐”家庭旅馆服务。
●家庭旅馆是旅游宾馆服务业可持续发展的需要旅游业可持续发展是以保护资源、尊重资源的原貌为前提的，既满足当代人旅游的需求，又不对后代人旅游的需求造成危害。
家庭旅馆可以缓解旅游地的社会承载力和环境承载力，降低各种现代文明对旅游地的污染。
在各景区尤其是自然风景区建立家庭旅馆，对旅游业的可持续发展有着重要的意义。
●家庭旅馆是促进区域经济发展的需要目前，在部分风景名胜区，农民问题是制约旅游业高速、高质发展的瓶颈。
家庭旅馆可以说是低投入高产出，为农村脱贫致富提供了一条捷径。
在区域内大力发展家庭旅馆，不仅可以促进区域经济的发展，而且可以节省国家的投资，避免重复建设，解决供需矛盾。
这几年，农家乐的兴起就有效说明了这个问题。
1.3、XX家庭旅馆项目概述:XX家庭旅馆旨在通过internet做为信息平台优势，整合社会资源优势，将优质化、品牌化服务理念不断的推向市场、让更多的人们能享受到二十一世纪网络时代更自在、更温馨、更优质、更人性化的家庭旅馆服务。
从客户网上订单----接送----选房----入住----设计出行路线----旅途向导一条龙服务，培养一批专业服务团队，为客户提供一切旅途便捷服务，让客户真正体会到旅途的轻松与快乐！在身心愉悦中体验当地风土人情、地域文化等。
页脚内容5第二部分：投资效益与财务分析2.1、资金投入及用途整个资金投入分成三大部分第一部分：房租费用以起步租20套房为例，以两室两厅（毛坯）90平米为标准计算，每套房年租金18000元，费用合计20×18000=36万元第二部分：装修改造费20套房20×90×1000（简装加基本电器）=180万元第三部分：宣传服务费（预计每年5万）一对接网站：两种形式1、分成式，每单给与网站10元抽成2、固定缴费，网站洽谈每月的宣传及服务费用、3、以上两种结合二、固定宣传费用：日常的推广及活动第四部分：办公及人员工资主要为客服，巡查，及财务人员，办公室租赁等费用每月约为3万元，全年36万2．2、启动市场效益分析页脚内容6XX家庭旅馆的收益计算：以20套房计算（均价为淡旺季的平均价）每月按70%的入住率20套×70%×400元×30天每月毛收入为：168000元按装修每两年更换一次算两年收益为168000元×24月-180万（装修）-36万×2（房租）-36万×2（人工工资）-10万（广告宣传）=692000元每年净收入为692000÷2=346000（元），年投资回报率20.7% ，如果装修我们按3年分摊，年利润为646000万，投资回报47.2%第三部分：操作方案3.1、选址1、考察当地酒店是否饱和，（供大于求／供不应求）；2、以下房源优先（景区附近／小区环境优／周边配套齐全／交通便利）；3、小区闲置房源较多且相对集中；4、毛坯／精装（根据实际情况定夺）3.2、如何宣传推广策划1、网站建设页脚内容7目前相关知名网站如途家网／去哪儿网／携程网／艺龙网／途牛网等，可借助其知名度加盟后做网络宣传2、前期可通过多渠道做广告宣传，建立完整并切实可行的承诺机制（例如被褥一家一换，如不满意可换房及退房等详细说明，提高客户满意度及信赖感；3、后期可凭良好的口碑，网上评论取胜4、做大做强后可招纳加盟店，统一管理，统一宣传，既增加了收益，又对该领域进行了资源整合和规范；（据调查西安目前此领域无知名加盟商）3．3、租房1、户型建议前期以80-90㎡为主，后期随公司规模不断扩大及数据统计不断完善渐做调整2、租赁年限（如长期租用，是否可协商给予一定账期）3、如考虑装修，可与房东协商且可适当协商减免房租充抵装修费用3.4、装修及配套设施1、统一装修风格／可设特色套房（例如：浪漫满屋，将军府，民俗间）；2、房间装修有体现公司Logo及企业文化字样，亦可巧妙加入本土元素，增加附加值；3、客厅安装摄像头4、配套设施（例：家用电器／洗漱用品／网络／厨房用具）3.5、客户服务流程指南页脚内容83.6、多方合作与车行，旅游行业建立友好合作，逐渐建立自己的专业团队3.7、滚动式经营模式可采用滚动模式经营，例如前期先做5-10套做试点，逐步壮大第四部分：市场分析及风险对策4.1、市场可行性分析我们在前面对家庭旅馆做了有效的前景分析，家庭旅馆是对传统旅馆业的补充，在很多地区是一个新兴服务行业，个别地区是空白行业，有些很有旅游特色、经济发达的中小城市里，竟然没有一家有规模、品牌的家庭旅馆（各分店可先对本地市场做调查了解后再仔细分析）。