软件项目计划书(模板)
软件项目质量管理计划书
软件项目质量管理计划书篇一：项目管理-软件质量计划书_模板及实例实战XX系统质量计划书拟制：日期：审核：日期：20XX/5/101.介绍1.1.文档目的为了健全和完善XXX系统设计开发的质量管理体系，促进质量管理活动系统化、规范化，以确保所交付的XXX系统能够满足规定的各项具体需求。
1.2.文档范围本质量管理计划涵盖所有与XXX系统设计开发有关的质量目标和具体措施，涉及需求分析阶段、设计阶段、编码阶段、测试阶段、工程实施阶段。
本质量管理计划由以下几个部分组成：介绍：即本章节，概要介绍文档目的、范围、缩略词、参考资料。
项目概述：开发系统概述、质量管理的角色和职责、生命周期各阶段的主要交付物。
项目生命周期各阶段的质量检查点：列出各阶段的质量检查计划表，包括责任人、检查时间、检查任务。
质量检查和确认技术：描述针对不同的对象而采用的特定的质量控制方法和技术及质量问题的级别和处理流程等。
项目生命周期各阶段的量化质量目标。
1.3缩写Pm–项目经理Qa–质量保证Sa–系统分析工程师a&d–系统设计员Ra–需求分析员Pc–流程审核员Scm–软件配置管理员2.项目概述一个现代化医院的综合管理是否先进是直接通过其信息化水平来体现的，“XXX系统”是国内先进的信息化管理系统，该系统包含住院登记、病房护士站、医生站、价格管理、成本核算、药库管理等40多个子系统，可以满足各个部门的业务信息处理和信息共享。
“XXX系统”还可开发制作触摸屏，以供患者了解医院信息，查找专家资料，方便查询各种费用收取情况。
该系统还能为住院病人提供每日住院清单，使患者明白、放心治疗。
2.1.项目组织结构为了实现有效的项目管理，开发小组将划分为技术队伍和Qa队伍。
项目经理对技术队伍进行任务分配和进度检查，技术经理对技术队伍进行技术指导和检查。
技术队伍又划分为：需求分析人员、系统设计人员、软件开发人员、美工设计人员、配置管理员、产品包装人员。
软件项目计划书
软件项目计划书软件项目计划书篇一一、企业概况天津桓xxx有限公司成立于20xx年12月，位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带（白堤路）。
是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。
员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良，其中：专业技术人员20人，全部是大专以上学历，能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。
公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商，并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。
而且销售额连续两年名列前两位，获得用友集团的表扬和鼓励。
公司内部管理制度合理适宜。
外部社会关系广泛良好。
经过不断地改进和完善，已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。
为适应业务发展的需要，壮大经营规模，进一步增强核心竞争力，公司决定启动以“追求客户全面满意，扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。
我们相信，通过努力，在以北京用友集团为后盾，桓博公司将成为更具综合实力的企业，也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平，做出更大贡献。
二、营销计划公司不仅注重短期目标，更加重视长期发展。
公司将秉承“重诚信，竭精心，尽全力，为客户着想，让客户满意”服务理念，在日常业务中不断丰富公司品牌内涵，努力拓宽渠道，扩大市场知名度及美誉度，激活市场，带动人气，力求在天津大部分地区实现销售增长，成为天津地区财务软件的最大代理服务商。
1、目标市场：创业前期（两年内）目标主要集中在天津及周围区县的小型企业，个体经营和一般事业单位，在后期（两年后）逐步进入天津的大型企事业单位，占领这部分增值潜力最大的市场。
2、企业定位：“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务，推动软件信息化的普及。
3、使用价格：参考报价4、营销队伍：在创业初期，为了降低企业的运营成本，大部分的宣传工作都由本公司的成员承担；在企业不断发展过程中，再适时招纳一定数量新成员（15名左右）专门从事企业营销策划的工作。
软件项目实施计划书模板
软件项目计划书编制:XXXX目录1 引言 (5)1.1 计划目的 (5)1.2 项目的范围和目标 (5)1.2.1范围描述 (5)1.2.2主要功能 (5)1.2.3 性能 (5)1.2.4管理和技术约束 (5)2 项目估算 (5)2.1 使用的历史数据 (5)2.2 使用的评估技术 (5)2.3 工作量、成本、时间估算 (5)3 风险管理战略 (5)3.1 风险识别 (5)3.2 有关风险的讨论 (5)3.3 风险管理计划 (6)3.3.1风险计划 (6)3.3.2风险监视 (6)3.3.3风险管理 (6)4 日程 (6)4.1 项目工作分解结构 (6)4.2 时限图（甘特图） (6)4.3 资源表 (6)5 项目资源 (6)5.1 人员 (6)5.2 硬件和软件 (6)5.3 特别资源 (6)6 人员组织 (6)6.1 组织结构 (6)6.2 管理报告 (7)7 跟踪和控制权限 (7)7.1 质量保证和控制 (7)7.2 变化管理和控制 (7)8 附录 (7)1引言1.1计划目的1.2项目的范围和目标1.2.1范围描述122主要功能1.2.3性能1.2.4管理和技术约束2项目估算2.1使用的历史数据2.2使用的评估技术2.3工作量、成本、时间估算3风险管理战略3.1风险识别3.2有关风险的讨论3.3风险管理计划3.3.1风险计划3.3.2风险监视3.3.3风险管理4日程4.1项目工作分解结构4.2时限图（甘特图）4.3资源表5项目资源5.1人员5.2硬件和软件5.3特别资源6人员组织6.1组织结构6.2管理报告7跟踪和控制权限7.1质量保证和控制7.2变化管理和控制8附录。
软件项目计划书(通用6篇)
软件工程方案书〔通用6篇〕软件工程方案书〔通用6篇〕软件工程方案书篇11 、引言1.1 编写目的编写本文档的目的是确保工程包括成功完成工程所需的全部工作，但又只包括必须完成的工作的各个过程。
是工程管理团队确定、记载、核实、管理和控制工程范围的指南。
此文当中包括制作工作分解构造，并确定如何维持与批准该工作分解构造；规定如何正式核实与验收工程已完成可交付成果。
1.2 参考资料《软件工程管理案例教程》韩万江，姜立新编著机械工业出版社《软件工程导论》——第5版张海藩编著清华大学出版社《酒店管理工作——细化执行与模板》王宏编著人民邮电出版社1.3 重要术语SQL Server 2000：数据库管理软件 DBMS：数据库管理系统 Windows XP：运行环境VB. 2023：软件开发语言visual studio 2023 软件开发环境2 、工程概述2.1 系统与工程的定义本系统是建立在C/S系统架构下基于SQL Server数据库，采用VB.技术分析^p 、设计、开发用于酒店信息化管理的。
该系统根本满足了酒店管理方面的需求，用户界面友好。
系统对用户〔主要是酒店管理层及员工〕数据有效地实现了信息电子化处理，从而降低了人工劳动并增加信息的准确性。
本系统的根本信息有客房、餐饮、财务及人力资等，用户登录系统后根据权限操作这些根本信息。
要实现的功能模块包括4个方面，第一个方面是客房管理子系统，包括客房登记、客房预定、工作报表、信息查看及最重要的客房部经理管理模块；第二个方面是餐饮管理子系统，包括点单、埋单、预定、换台及最重要的餐饮部经理管理模块；第三个个方面是财务管理子系统，包括财务预算的查看及发布审核、财务报表的生成等；最后一个方面是人力资管理子系统，包括员工信息的录入、查看及绩效考核等。
2.2 系统开发背景与目的在信息高度兴旺的今天，酒店业务涉及的各个工作环节已经不再仅仅是传统的住宿、结算业务，而是更广、更全面的效劳性行业代表。
软件项目实施报告模板
软件项目实施报告模板篇一：软件项目实施计划范本、模板。
项目实施计划书一、实施团队要求：项目经理1名、产品经理1名、项目实施人员1名、程序员2名、美工1名。
1、项目经理要求：对项目负总责，主动推动项目进度，主要负责项目规划、计划落实、客户沟通，保证项目有序开展，及时响应并处理项目的问题。
2、产品经理要求：对调研的结果及系统实现负责，对公共资源业务熟悉、对公司的系统熟悉，能够了解客户真实需求，带领客户完成各项需求调研，并符合国家相关规定。
3、项目实施人员要求：对公共资源业务熟悉、对公司的系统熟悉、技术能力强、熟悉项目实施流程与规范，有大型项目的实施经验，熟悉项目实施流程与规范、能够独立完成项目实施，有较强的沟通能力。
4、开发人员要求：对公共资源业务熟悉、对公司的系统熟悉、能够快速修改客户提出的需求，并保证修改质量。
5、测试人员要求：对修改内容质量负责，对公共资源业务熟悉、对公司的系统熟悉。
6、美工要求：对系统中的美观负责。
二、现场人员要求：1、现场的所有工作要与总项目经理协商后开展，不得擅自与客户商定，在客户面前要服从总项目经理的安排。
2、重要文档及工具的交付，先提交到总项目经理处。
3、每天提交项目日报（当天工作情况及次天计划，晚上8点之前），每周五提交周报（完成内容、下周工作和存存的困难及解决方案），制定月度计划（下个月的项目计划，月末之前）。
4、按照计划主动有序的开展各项工作，对客户提出的相关问题，积极配合解决，并与客户搞好关系。
5、平常按客户的作息时间上下班，有特殊情况事先或电话说明。
6、工作期间不要打游戏，看视频等与工作无关的事情。
篇二：软件系统项目解决方案模板1 序言【简述项目实施的必要性及意义。
】2 需求分析2.1 技术现状【描述用户现有技术应用环境、人员技术状况。
】2.2 用户需求【着重描述用户的目前需求及未来的设想。
】3 硬件系统技术方案设计3.1 网络方案设计3.1.1 设计原则【根据项目具体情况，提出设计原则，应突出可靠性、安全性、高性能、和可管理性四项原则。
软件项目计划书模板
软件项目计划书模板软件项目计划书模板一、项目背景在此部分我们应该对项目的背景作一个简单的介绍，主要说明为何有必要进行这个项目。
包括项目立项背景、市场背景、客户背景等。
二、项目概述在此部分应该对项目做一个简单而全面的概括，主要涵盖项目的目标、范围、约束及计划概述等。
1.1项目目标在此部分应该概括项目的目标或任务，明确项目的核心价值。
1.2项目功能在此部分应该介绍软件项目的具体功能，方便后期的开发。
1.3项目约束和限制条件在此部分应该列出项目实施过程中遇到的约束和限制条件，例如预算、时间、技术等。
1.4项目计划概述在此部分应该对项目的全过程进行概括，包括项目实施周期、阶段计划、资源分配等。
三、项目立项依据在此部分应该对项目立项依据作出详细的阐述，主要包括市场调研报告、项目可行性研究报告等。
四、项目组织结构在此部分应该对项目的组织机构作出详细的介绍，主要包括项目经理、功能模块负责人、技术人员、测试人员等。
五、项目资源调配在此部分应该对项目的资源调配作出详细的规划，包括人力资源、物质资源和财务资源等。
六、项目进度计划在此部分应该对项目的进度进行规划和分解，并将其转化为一个可操作的计划表。
包括项目阶段分解、工作任务分解、时间要求、制定工期计划等。
七、风险评估与管理在此部分应该对项目实施过程中可能遇到的各种风险进行评估和管理，主要包括项目技术风险、市场风险、人员风险等。
八、项目质量保证在此部分应该对项目的质量保证机制作出详细的规划。
主要包括质量管理体系、质量保证计划、过程管理等。
九、项目验收标准在此部分应该列出项目验收标准和方法，保证项目达到预期目标和要求。
十、费用和资源预算在此部分应该将项目实施过程中可能产生的各种费用和资源进行详细的预算和计划，包括人力成本、物资消耗、软件开发工具和设备购置等。
以上是一个软件项目计划书模板的详细内容，企业在编写项目计划书时可以根据自己的实际情况进行调整和修改。
软件项目计划书
软件项目计划书软件项目计划书范文（通用6篇）时间流逝得如此之快，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。
相信大家又在为写计划犯愁了吧？下面是店铺整理的软件项目计划书范文，欢迎大家分享。
软件项目计划书篇11.引言1．1编写目的此项目开发策划书的编写主要是为了给开发《学生成绩管理系统》做主要的规划和整合，在开发过程中起到引导作用，以及给使用者提供简要的说明。
1．2背景随着计算机应用的日益普及和深化，网上办公已近成为一种趋势。
本项目要开发的是基于局域网和互联网的学生成绩管理系统，实现一个将学生成绩管理和服务功能结合起来的管理信息系统，既可以节省资源、又可以有效的存储、更新、查询信息、提高工作和服务效率。
开发的系统要求界面友好，方便直观。
既要方便校方对学生信息进行添加、删除、修改、查询和统计等管理，又要方便学生等查询。
软件名称：学生成绩管理系统项目提出者：“学生成绩管理系统”开发小组开发者：“学生成绩管理系统”开发小组，成员：郭明娟、陈秋男、王如意、高静、王彩霞、关娜仁、孙佳星、赵鹏、王凤舞。
配置要求：SQL Server2008数据库，C#等该软件需与数据库连接使用才能运行。
1．3定义文档中采用的专门术语的定义及缩略词简要如下：Microsoft Visual C#Microsoft SQL Server2008MIS：Student Achievement Management System，学生成绩管理系统Microsoft Visual Studio2008,版本控制工具2.项目概述2．1 工作内容《学生成绩管理系统》针对的用户是学校相关部门、学生。
相应的内容有：（1）主要的功能包括：1）学校管理：管理部门为每个学生建立信息表格，其中包括学生的，姓名、学号、院系、专业、成绩以及老师的相关信息。
学校相应管理员定期或不定期的对学生和老师信息进行入库、修改、删除、等信息管理以及注销。
软件开发计划书模板
1软件开发计划书模板(总3页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--1《软件开发计划书》《软件开发计划书》编写参考指南1．引言（Introduction）目的（Purpose）本章提供整个软件开发计划的综述。
主要是确定以下内容：（1）软件生存周期的选取及裁剪。
（2）软件规范、方法和标准的选择。
（3）软件工作产品的规模估计。
（4）软件工作量和成本的估计。
（5）软件进度表的制定。
（6）软件风险的估计。
范围（Scope）说明该软件开发计划的范围，简要描述软件开发计划的内容。
如（1）软件规模估计（2）工作模块计划（3）人力资源计划（4）进度安排计划术语定义（Terms Glossary）将该软件开发计划中的术语、缩写词进行定义。
包括用户应用领域与计算机领域的术语与缩写词等。
例如：[1] 软件相关组：指文档支持组、测试组。
[2] 软件质量保证组：指计划和实施软件质量保证活动的人员的集合。
参考资料（References）说明该软件开发计划使用的参考资料，如项目的用户需求报告、商务合同、用户领域的资料等，每一个文件、文献要有标题、索引号或文件号，发布或发表日期以及出版单位。
[1] ……[2] ……相关文档（Related Documents）当该文档变更时，可能对其他文档产生影响，受影响的文档叫相关文档，需将它们列出。
[1] ……[2] ……版本更新记录（Version Updated Record）版本更新记录格式，如表4-8所示。
表4-8 版本更新记录2．项目概述（Project Summary）项目的目的（Project Purpose）说明该软件项目的目的。
项目的范围（Project Scope）本章的内容，主要参照《立项建议书》/《合同》与《用户需求报告》中相关章节，简要描述该软件项目的实现范围：（先列出，后面介绍列表格式）（1）主要功能点列表（2）主要性能点列表（3）主要接口列表项目的使用对象（Project Reader）在本章节中，要识别出顾客与最终用户，对顾客与最终用户的情况要有简单描述，如最终用户的教育水平、技术水平及本系统的使用频度等。
软件项目开发计划书三篇
软件项目开发计划书三篇篇一：软件项目开发计划书模板项目名称：********评审日期：1引言1．1编写目的说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者。
1．2背景说明：a．待开发的软件系统的名称；b．本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络；c．该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
1．3定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
1．4参考资料列出用得着的参考资料，如：a．本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；b．属于本项目的其他已发表的文件；c．本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。
列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。
2项目概述2．1工作内容简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。
2．2主要参加人员扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。
2．3产品2．3．1程序列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用有关文件，逐项说明其功能和能力。
2．3．2文件列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。
2．3．3服务列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。
2．3．4非移交的产品说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品（文件甚至某些程序）。
2．4验收标准对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。
2．5完成项目的最迟期限2．6本计划的批准者和批准日期3实施计划3．1工作任务的分解与人员分工对于项目开发中需完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。
3．2接口人员说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括：a．负责本项目同用户的接口人员；b．负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员；c．负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。
基于禅道的软件项目计划书
基于禅道的软件项目计划书禅道是一款开源的项目管理软件，可以帮助团队有效地规划、协作和跟踪软件开发项目。
下面是基于禅道的软件项目计划书模板：一、项目概述本项目旨在开发一款****软件，满足用户在****方面的需求，提供便捷的****服务。
本项目由****团队共同完成。
二、项目目标1.实现****的基本功能以及附加功能；2.打造具有良好用户体验的****软件；3.上线发布符合上线标准的软件产品。
三、项目范围1.产品设计（1）根据用户需求和市场状况，确定产品需求和特色设计；（2）完成产品原型图、交互设计和UI设计；（3）针对用户反馈进行产品优化。
2.软件开发（1）制定开发计划和相关规范；（2）确定技术选型和开发工具；（3）完成软件开发和测试。
3.上线发布（1）完成上线前的准备工作，包括产品宣传、用户培训等；（2）完成上线审核和发布；（3）收集用户反馈，不断完善产品。
四、项目进度计划1.需求分析：1周2.产品设计：2周3.编码开发：4周4.软件测试：2周5.产品优化：1周6.上线发布：1周五、项目资源计划1.人员资源项目经理：1人，负责项目的管理和进度把控；UI设计师：1人，负责产品的美术设计；前端开发：2人，负责前端页面开发和优化；后端开发：2人，负责后台架构、数据库设计和接口开发；测试人员：1人，负责测试和质量保障；其他人员：1人，如运营、市场等。
2.硬件资源开发机：6台；测试机：2台；其他设备：根据实际需要配置。
六、项目风险分析1.人员变动：某些开发人员因故离职，会对项目开发进度产生影响；2.需求变化：由于市场环境的变化或其他原因，需求可能会发生变化，需要注意及时调整项目计划；3.开发工具和环境：使用的工具和环境可能会发生故障，需要备份和修复。
七、项目质量要求1.软件质量：保证软件的可靠性、稳定性和安全性，避免系统故障或数据泄露等问题；2.用户体验：提供好用、舒适的使用体验，减少用户的使用心理负担；3.开发质量：遵循规范的开发流程，减少漏洞和问题的产生。
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赤峰学院软件项目计划书项目名称酒店客房管理系统年级专业信息与计算科学专业10级3班组长谢明敏小组成员陈冬雪、胡玉莲、夏喜锋、韩永亮、张瑞刚指导教师秦晓薇二零一三年十月二十二日目录1 概述 ........................................................................................................................................ 错误!未定义书签。
1.1项目概述.......................................................................................................................... 错误!未定义书签。
1.2项目交付的产品 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。
1.3SPMP的演化 ................................................................................................................... 错误!未定义书签。
1.4参考资料 .......................................................................................................................... 错误!未定义书签。
1.5定义、缩写词以及简写.................................................................................................. 错误!未定义书签。
2 项目组织 ................................................................................................................................ 错误!未定义书签。
2.1外部接口.......................................................................................................................... 错误!未定义书签。
2.2内部组织结构.................................................................................................................. 错误!未定义书签。
2.3角色与职责划分.............................................................................................................. 错误!未定义书签。
3 管理过程 ................................................................................................................................ 错误!未定义书签。
3.1项目启动计划.................................................................................................................. 错误!未定义书签。
3.2工作计划.......................................................................................................................... 错误!未定义书签。
3.3控制计划.......................................................................................................................... 错误!未定义书签。
3.4风险管理计划.................................................................................................................. 错误!未定义书签。
3.5项目收尾计划.................................................................................................................. 错误!未定义书签。
4 计划过程 ................................................................................................................................ 错误!未定义书签。
4.1过程模型.......................................................................................................................... 错误!未定义书签。
4.2方法、工具和技术.......................................................................................................... 错误!未定义书签。
4.3基础设施.......................................................................................................................... 错误!未定义书签。
5 支持过程 ................................................................................................................................ 错误!未定义书签。
5.1工作包.............................................................................................................................. 错误!未定义书签。
5.2依赖关系.......................................................................................................................... 错误!未定义书签。
5.3资源需求.......................................................................................................................... 错误!未定义书签。
5.4预算和资源分配.............................................................................................................. 错误!未定义书签。
5.5进度表.............................................................................................................................. 错误!未定义书签。
1 概述1.1 项目概述项目的目标是开发一套酒店内部管理系统，同时组员们获得系统的软件工程项目训练，发布的产品是软件的可执行程序、源代码、技术文档等，主要工作是需求分析、系统分析、开发测试。
关键里程碑分别是需求规格说明书的发布，系统设计说明说发布和系统的交付，项目所需资源为版本控制服务器和个人开发工具，进度大约为9周。
1.2项目交付的产品交付日期12月20日，主要交付物有：酒店客房管理系统安装程序、系统源代码、技术文档包（包括需求规格说明书、系统设计说明书、项目总结文档等）1.3 SPMP的演化SPMP于第12周周末前经由小组讨论—>分工撰写—>汇总整合三步形成初稿，由组长上传至配置文档库，由组长负责维护。
第13周以后根据项目的进展可以对其进行修改需要有组员提出修改意见，在全体会议上讨论通过，并由组长将修改稿上传至文档库。
其余组员通过版本同步获得更新稿。
1.4参考资料《软件工程——理论、方法与实践》，孙家广刘强，高等教育出版社《软件工程导论》张海藩，清华大学出版社《软件工程师指南[M]》张凯，中国电力出版社《Java Web典型模块与项目实战大全[M]》明日科技，电子工业出版社.《Java数据库系统开发案例精选[M]》王国辉，人民邮电出版社1.5 定义、缩写词以及简写JDKFM：待开发的酒店客房管理系统软件名称SPMP:软件项目管理计划SRS：需求规格2 项目组织2.1 外部接口2.2 内部组织结构民主式组织结构，在这个结构中，小组成员完全平等，名义上的组长与其他成员没有任何区别。
大家享有充分的民主，项目共作由全体人员讨论协商决定，并根据每个人的经验和能力进行适当的分配。
充分激发大家的创造力，有利于攻克技术难关，虽然缺乏明确的权威领导，但是出现意见分歧时大家都会尽量协商解决的。