PPAP_Bill Liu
ppap报告

ppap报告《PPAP报告》PPAP(Production Part Approval Process)是一套产品生产部分批准流程。
下面将对PPAP报告进行详细的介绍。
首先,PPAP报告包含了供应商对生产过程的审查和验证。
供应商需要提供一系列的文件和样品,以证明他们的生产过程能够满足客户的要求。
例如,供应商需要提供产品的设计记录、制造过程能力的验证和控制计划等文件。
这些文件能够让客户了解到供应商的生产能力和品质控制能力。
其次,PPAP报告还包含了产品样品的提交。
供应商需要提交一定数量的产品样品,以供客户进行测试和验证。
这些样品需要符合客户的要求,并且通过各项测试和评估。
只有通过了客户的验证,供应商才能正式进行生产。
通过样品的提交和测试,客户可以对产品的质量和性能进行评估,从而确保产品能够满足市场的需求。
此外,PPAP报告还包括供应商对制造过程的能力验证。
供应商需要证明他们有能力按照设计要求来生产产品,并且能够保持稳定的制造过程。
为了验证制造能力,供应商需要进行一系列的测试和分析,包括测量系统分析、过程能力分析、生产偏差分析等。
通过这些验证,供应商能够确定自己的制造过程是否稳定,并做出相应的调整和改进。
最后,PPAP报告还包含了供应商对质量管理系统的评估。
供应商需要提供质量管理系统文件和记录,以证明他们有一个有效的质量管理系统。
这个系统需要包括供应商的质量目标、质量手册、程序文件、记录文件等。
通过对质量管理系统的评估,客户可以确保供应商有能力管理和控制产品的质量,从而提供给市场高品质的产品。
综上所述,PPAP报告是供应商与客户之间进行合作的重要文档。
通过PPAP报告,供应商能够证明他们有能力满足客户的要求,并且提供高品质的产品。
同时,客户也能够通过PPAP报告对供应商进行评估,确保合作的顺利进行。
PPAP报告的实施对于保证产品质量和生产的稳定性具有重要的作用,是现代企业不可或缺的一部分。
PPAP 生产件批准程序 第四版

生产件批准程序(PPAP)参考手册第四版前言除非您的顾客另有规定,PPAP第四版取代PPAP第三版,于2006年6月1日生效。
《生产件批准程序》(PPAP)第四版更新了各种要求,以结合与ISO/TS 16949:2002相关联的关注顾客的过程方法和如下所列的其他变化。
PPAP的目的仍然是用来确定组织是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求,以及该制造过程是否有潜力在实际生产运行中,依报价时的生产节拍,持续生产满足顾客要求的产品。
第四版PPAP包含以下变化:●PPAP和ISO/TS 16949:2002过程方法相一致的内容包括:◆PPAP的规定和汽车产品的开发及制造过程联系起来;◆增加了一个PPAP的过程流程范例。
●在相应的网站上登载顾客指南,提供现行的顾客要求(例如:OEM网站和IAOB)。
●更新了货车OEM的要求,将其移到附录H。
●PSW(零件提交保证书)修订如下:◆提供了一个更符合逻辑的流程,来描述零件/ 设计的信息;◆供方的地址栏适用于全球范围;◆增加了IMDS的材料报告,以显示报告状态。
●PPAP特殊要求的更新包括:◆设计记录中的材质报告和聚合物标识的要求;◆过程能力指数的使用(C pk和P pk);◆标准目录零件的定义和批准,以及黑盒子零件的定义。
●修订了顾客通知和批准的要求,与OEM的要求相一致。
(例如:删除了PPAP第三版中的1.3.3内容)。
●细化了可通用的附录C、D和E,以符合PPAP报告的要求。
●修订了轮胎附录,允许使用OEM的规范,去除了已在PPAP要求中提到过的重复部分。
●注:轮胎附录不适用于给福特公司供货的组织。
●更新的附录F,强调散装材料检查表的重要性。
●注:福特公司要求,所有给其供应散装材料的组织要遵守PPAP要求。
●修订了词汇表,与本手册更新的内容相一致。
PPAP涉及到以下参考手册;《先期产品质量策划和控制计划》,《潜在失效模式和后果分析》,《测量系统分析》和《统计过程控制》。
ppap的五个阶段

ppap的五个阶段PPAP,全称为Production Part Approval Process,是目前国际通用的一种在批量生产前进行零部件认可的质量管理方法。
PPAP的五个阶段是指提交PAPP文件的五个环节,下面我将围绕这五个阶段进行详细的阐述。
第一阶段:准备工作在这个阶段,生产商需要了解客户对所需零部件的要求和规范,制定相应的质量保证计划和检测方案。
同时,生产商需要开展内部培训,确保整个流程的透明和标准化。
第二阶段:设计评估生产商在这个阶段需要提交相关设计文件,以便客户评估零部件的可行性和可靠性。
这包括设计评审报告、质量规划报告、工厂布局等文件。
客户对文件进行审查后,决定是否进入下一阶段。
第三阶段:工艺评估生产商需要提交相关工艺文件,以便客户评估零部件的加工工艺,包括加工工艺流程、检测工艺流程、装配工艺流程等。
客户需要对文件进行严格审核并制定相应的建议,确保工艺流程的标准化和可控性。
第四阶段:样品检测在这个阶段,生产商需要提交样品以供客户进行检测。
样品需要符合客户要求和标准,并保证质量和标准化。
客户需要对样品进行严格的实验室测试和现场验证测试,达到对样品的认可要求后,才可以进入下一阶段。
第五阶段:批量生产在通过以上四个阶段后,生产商可以进行批量生产,并提交相关的生产计划、生产记录等文件。
客户需要对生产过程进行监控和验证,确保零部件的质量标准,为客户提供更优质的产品和服务。
总结:PPAP作为一种质量管理方法,在整个生产流程中起到了重要的作用,保证了商品的质量和标准化。
PPAP的五个阶段是在各个方面保证了生产质量和管理的科学性,生产商和客户都需要严格执行PPAP五个阶段的要求,确保生产的质量和标准化,满足客户对商品质量和标准化的严格要求。
PPAP详细说明及运用

Production Part ApprovalProcess生产件批准程序(PPAP)Daimler Chrysler CorporationFord Motor CompanyGeneral Motors Corporation•标准目录中的生产件或维修件的供方必须符合PPAP,除非顾客正式特许。
•只要提供或声明有工装,则工装必须作为标准目录中的项目。
注1:注2:途径•“必须”(shall)表示强制的要求,“应”(shall)也表示强制性的要求,但在符合方法上允许一些灵活性。
•标有“注”(Note)的段落是理解或澄清有关要求的指南,“注”中的“应”(Shall)只有指导性的含义。
•术语中包含了一些用来说明PPAP符合性要求的信息。
第Ⅰ部分Ⅰ.1总则(何时要求提交)供方必须对下列情况获得顾客产品批准部门的完全批准(见Ⅰ.5.5.1)。
1、一种新的零件或产品(即:以前未曾提供给某厂顾客的某种零件、材料或颜色)。
2、对以前提交零件不符合的纠正。
3、由于设计记录、规范或材料方面的工程更改引起产品的改变。
4、第Ⅰ.3部分要求中的任一种情况(参见表Ⅰ.3.1)。
Ⅰ.2PPAP的过程要求Ⅰ.2.1重要的生产过程对于生产件:用于PPAP的产品必须取自重要的生产过程。
该过程必须是1小时到8小时的生产、且规定的生产数量至少为300件连续生产的部件,除非顾客授权的质量代表另有规定。
该过程必须在生产现场使用与生产环境同样的工袋、量具、过程、材料和操作工进行生产。
来自每一个生产过程的部件,如:相同的装配线和/或工作单元,多腔冲膜、铸模、工具或模型的每一个位置,都必须进行测量和对代表性样件进行试验。
对于散装材料:“零件”没有具体数量的要求。
如果要求提交样品,那么样品的选取必须能够保证代表“稳定的”加工过程。
Ⅰ.2.2 PPAP的要求•供方必须满足所有的规定要求,如:设计记录规范,对于散装材料,满足散装材料要求检查表(见Ⅰ.2.2.15和附录F)。
PPAP讲解与说明课件

初始过程能力研究
1. 制订初始过程能力研究计划 ⑴明确产品特殊特性及过程特殊特性 ⑵试生产中这类特性应该达到什么程度 如Ppk≥1.67(以顾客要求为第一考虑) ⑶确定数据收集方式及收集点 ⑷在试生产中取得相关数据,并计算 ⑸判定:是否有满足初始过程能力指数 ⑹改善措施:如何在不能达到指数规定时的处 理方式明确化
供应商PPAP要求函
1. 列出需进行PPAP的供应商清单,遵照清 单的供应商名称进行通知
2. 提交时机明确化:明列应进行PPAP资料 提交的时机,如初次提交、发生配方变 化后提交、退货后再送货时应提交…
3. 提交资料------尽可能给出一份提交资 料清单,一般情况下,应包括8~12项资 料
供应商PPAP培训
1. 关键性顾客(如占有高额营业额) 2. 新顾客 3. 与TS16949有关的顾客 4. 为拓展市场而确立的顾客样板 5. 其他…
PPAP的提交等级
等级级别
主要提交内容
等级一 等级二
只向顾客提交保证书(对指定外观项 目,还应提供一份外观批准报告)
向顾客提交保证书和产品样品及有限 支持数据
等级三
向顾客提交保证书及产品样品及完整 的支持数据
12 控制计划
13 零件提交保证书
14 外观批准报告
15 散装材料要求检查清单
16 生产件样品
17 标准样品
18 检查辅具
19 符合顾客特殊要求记录
相关说明
凡出现在CP与பைடு நூலகம்验室量具 內外部试验室 仅要求量产控制計划
可与尺寸、性能报告合并 只适用于散装材料 由顾客签署过的样品 生产或检测样品 除目视外的所有相关量具 需收集与分析顾客要求
控制计划
1. 样品控制计划 在样品制作过程中,进行的尺寸量测、
PPAP提交资料讲解

PPAP提交资料讲解PPAP文件包括以下内容:1.包括零部件的物理样本,这可以是样品、原型机或者首批生产的产品。
此外还需要提供完整的产品规格,包括尺寸、材料和特性。
2.过程流程图,列出了生产零部件的具体步骤和流程,以确保每个步骤都能满足客户的要求。
3.控制计划,用于记录和控制每个生产过程中的关键参数,以确保产品质量稳定。
4.标识和标签,包括零部件的标识和标签,以便在供应链中追踪和识别产品。
5.样品检验报告,列出了零部件样品的检验结果,以证明产品符合客户的要求。
6.生产能力和机器设备清单,用于证明生产商有足够的能力和设备来满足客户的需求。
以上就是PPAP提交资料的主要内容,通过提交这些文件,制造商可以证明他们的产品符合客户的要求,并且能够在生产过程中保证产品质量的稳定性。
这对于建立长期稳定的供应关系非常重要。
很多行业都需要遵循PPAP,尤其是汽车和航空航天等领域。
在这些行业中,质量和安全都是至关重要的,因此客户需要确保供应商的产品能够符合严格的标准和要求。
PPAP的提交资料和流程可以帮助供应商和客户建立起较为可靠的合作关系,同时也保证了生产零部件的质量和一致性。
提交PPAP资料的过程需要供应商和客户之间的密切合作。
供应商需要充分理解客户的要求,并严格执行PPAP的要求来保证所提交资料的完整性和可靠性。
客户需要审查和验证所提交的资料,以确保供应商的产品和生产过程符合他们的标准。
在提交PPAP资料时,零部件的样品需要进行全面的检验和测试,以确保其符合客户的要求。
这包括材料的物理和化学性质、尺寸和外观等方面的检验。
此外,还需要对生产过程进行全面的评估,以确定是否符合质量管理体系的要求,并且能够保证产品的一致性和稳定性。
控制计划是提交PPAP资料中的另一个重要部分,它记录了生产过程中需要监控和控制的关键参数。
这有助于供应商和客户了解生产过程中的风险和控制措施,确保在生产过程中发生问题时能够及时解决。
除此之外,标识和标签也是PPAP资料中的重要组成部分。
PPAP的审核与批准流程详解

PPAP的审核与批准流程详解1. 背景介绍在现代制造业中,为了确保产品质量和符合客户要求,供应商通常需提交生产部件批准程序(PPAP)。
PPAP是制造业领域的一种标准化过程,旨在确保新产品或变更的零部件能够满足客户的要求。
本文将详细探讨PPAP的审核与批准流程。
2. PPAP的重要性PPAP的审核与批准流程对于供应链管理至关重要。
通过PPAP流程,供应商可以展示他们的生产过程控制和质量管理体系,确保产品符合客户的标准和规范。
同时,PPAP也帮助客户评估供应商的能力和可靠性,从而降低产品质量风险。
3. PPAP审核流程3.1 准备阶段在提交PPAP之前,供应商需要准备一系列文件和样品,包括但不限于生产流程图、控制计划、样品检验报告、FMEA等。
这些文件将在后续的审核过程中被用于评估产品的质量和符合性。
3.2 文件提交供应商通过正式途径向客户提交PPAP文件,确保包含完整的信息和支持文件。
客户将收到的文件分发给相应的部门和团队,开始审核过程。
3.3 文件审核客户组织相关部门的专家团队对供应商提交的PPAP文件进行审核,检查是否符合客户的要求和标准。
如果发现问题或不符合要求的地方,将提出相应的修订意见。
3.4 样品评估除了文件审核外,客户还可能要求供应商提交样品进行评估。
样品将经过严格的实验室和测试流程,以确保其质量和性能符合要求。
4. PPAP批准流程4.1 决策阶段在完成文件审核和样品评估后,客户将对供应商的PPAP文件提出批准或拒绝的决策。
这一决策依据供应商提供的信息和符合性程度。
4.2 批准通知如果客户决定批准供应商的PPAP文件,将发出正式的批准通知。
这意味着供应商可以继续生产和交付产品。
如果出现拒绝情况,客户将提出具体原因和改进建议。
5. 结论PPAP的审核与批准流程是现代制造业中不可或缺的环节,在保证产品质量和交付周期方面起到关键作用。
供应商需要严格遵守PPAP的标准和流程,以确保产品符合客户要求。
ppap流程

ppap流程PPAP(Production Part Approval Process)是供应商按照汽车行业的标准对其所供产品进行认可的一种流程和方法。
其目的是确保供应商能够提供合格的零部件和产品。
下面是一个典型的PPAP流程的描述。
流程开始于供应商收到一个PPAP申请的通知。
这个通知会包含详细的要求和截止日期。
供应商需要仔细阅读申请,并确保所有要求都能够满足。
接下来,供应商需要确定自己是否有足够的资源来完成PPAP。
一旦确认能够完成PPAP,供应商就需要开始准备申请所需的文件和样品。
首先,供应商需要准备一个PPAP记录表,记录表需要包含产品的详细信息,如设计要求、外观要求、性能要求等。
此外,供应商还需要准备样品,包括一些典型的零部件和成品。
在准备了所有必要的文件和样品后,供应商就需要对它们进行审查和确认。
供应商需要确保所有文件和样品能够满足PPAP 的要求,并且没有任何错误或缺陷。
一旦确认所有文件和样品无误,供应商就可以准备正式的PPAP申请。
正式的PPAP申请需要包含所有必要的文件和样品,同时还需要填写申请表格和提供支持性文件。
供应商应该仔细填写申请表格,并提供准确的信息。
此外,供应商还需要提供一些支持性文件,如原材料供应商的认证和质量管理制度的文件。
一旦提供了所有必要的文件和样品,供应商就需要将它们发送给汽车制造商进行审查。
汽车制造商会对所有文件和样品进行详细的审核,以确保其符合PPAP的要求。
审核过程可能需要一段时间,取决于文件和样品的数量。
一旦审核通过,供应商就会收到一个PPAP的批准通知。
这意味着供应商已经成功地完成了整个PPAP流程,并且获得了汽车制造商的认可。
供应商可以开始正式向汽车制造商供应产品。
然而,即使通过了PPAP流程,供应商仍然需要定期进行审查,以确保其产品和生产过程始终符合要求。
这些审查可能包括对质量管理系统的审核、定期的样品检查和性能测试等。
总结起来,PPAP流程是一个供应商按照汽车行业标准对其所供产品进行认可的一种流程和方法。
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· 第五级:保证书与供应商产地被复检过的 样品与完整的支持数据
3.第三级是一般级,用于所有的送件,除非 有关的零组件核准机构提出特定的要求 4.本文件附录的所有范例表格皆可由电脑制 作的复制本所代替。在首次送件时,接受这 些复制本应取得有关核准机构的确认
ⅴ 制程要求事项:
□A.辅助性图面及草图 · 零组件型号、变更程序、制图日期及供应 商名称都应在所有的辅助性文件中标示根据 L&V 质量部 保留与送件要求表,这些辅助性的材料复印 件作为尺寸规格的补充。
1.一个新零组件或新产品(如先前未提供给 特定顾客的特定零组件,特定材料或特定颜 色)
2.在先前提交的零组件基础上的差异改进
L&V 质量部
3.透过工程变更而修改产品以符合设计记录 规格或材料 4.选用一种有别于先前核准过产品中使用过 的结构或材料 5.产品来自新的或改装过的工具、模具、模 型、铸模等(除非耐用工具除外)包括增加 的或置换的工具 6.现存工具或设备翻新或重组后之生产 7.制造或制造方法变更后之生产 8.工具和设备转移到另一产地生产的产品或 额外产地生产的产品 9.包含零组件、材料或服务(如热处理、电 镀等)来源的改变 10.在工具无法大批量生产达12个月或以上 的情况下又重新推出的产品 11.由于对供应商品质的关注顾客要求暂停 装运
L&V 质量部
· 典型的改善措施包括:制程改善、工具变 更及满足顾客技术要求的变更 · 参考SPC专册 ■ E.外观核准要求事项 · 如果该零组件别顾客指定为『外观项目』 则对送件的每个零组件或每一系列都应各自 完成一份『外观核准报告』(AAR) · 一但满意地完成所要求的标准,供应商将 在AAR上记录所要求的资讯。 · 完成的AAR和代表性产品零组件将被送往 由顾客指定的地点去接受零组件处理。在最 后送件时AAR连同保证书一同备齐
L&V 质量部 S: 应提送客户核准,并保留影本之记录或文件 R:自行保存,并随时备妥提供给有需求之客户
*:自行保存,并依客户需求送件
ⅳ 送件层级:
1.顾客对一个供应商多选用的送件层级将由 如下诸因素来确定 · 供应商依照QS-9000要求 · 供应商品质确认状况(如克莱斯勒的卓越 标准,福特的QI,通用的年度供应商) · 零组件的临界状态
1 产品之设计资料 所有产品/详细 所有其他产品/详细 2 工程变更文件(如发生时) 3 客户工程核准(如需求时) 4 设计FMEA 5 制程流程图样(Flow Chart) 6 制程FMEA 7 尺寸量测结果 8 材料/性能测试结果 9 初期制程研究(Initial P.Study) 10 量测系统分析研究(MSA Study) 11 认可实验室文件 12 管制计划(Control Plan) 13 送件保证书(PSW) 14 外观核准报告(AAR)如被指定时 15 散装(Bulk)材料要求查检表(适用于散装材 料) 16 产品样品(Product Sample) 17 标准样品(Master Sample) 18 检验辅助设备 19 完整记录含客户特定需求
PPK<1.33
计算CpK指标并采取下列行动
结果
说明
显示不稳定 依据不稳定的性质、制程可能 的制程 无法满足顾客需要。应该鉴别、 评估,如有可能还应消除其特 别肇因。运用100%的验收和 提高SPC样本直到取得表明的 CpK=1.33或直到顾客满意为 止。必须优先改善制程并在改 善行动计划中证明其改善情况。 针对这些临时措施而修订的个 管制计划必须经由顾客核准作 审查 · 如果在零组件送件承诺日无法取得可接受 的制程能力,必须由供应商制定出一套改善 和一个临时的经过修订的管制计划并经由有 关的零组件核准机构加以核准
· 先前零组件送件经验
· 供应商的特定商品专业技能 2.不同的顾客对相同的供应商会提出不同的 送件层级,这是可能的。而其送件层及分别 为: · 第一级:只向顾客提交保证书(对指定的 外观项目,还应提交外观核准报告书) · 第二级:向顾客提交保证书与产品样品及 L&a与产品样品及 完整的支持数据 · 第四级:向顾客提交保证书与完整的支持 数据(没有产品样品)
附录B:外观核准报告书的完成………………29
外观核准报告书………………………32 生产零组件尺寸量测结果承认表……………33 生产零组件材料测试结果承认表……………34 生产零组件性能测试结果承认表……………35
L&V 质量部
ⅰ范围:
□本PPAP涉及所有生产和服务产品,包括散 装材料之生产零组件核准的一般要求 □当产品是由汽车制造商内部生产或由供应 商外部生产时,本PPAP均可使用 □当『送件时机』,在首批产品装运时,每 个零组件都需要进行检验和承认
L&V 质量部
□来自多孔模具、模型、工具或铸模每个位 置的零组件都要被检验,代表性产品要分别 测试
ⅰ目的:
□生产性零组件核准的目的是为了确定是否 所有顾客工程设计记录和规格要求都被供应 商适切的理解,并确认在额定的生产率下在 一个生产期裹,制造有潜力生产出符合这些 要求的产品
ⅱ送件时机
□在下列情况下,第一批产品装运之前需要 生产性零组件的核准
ⅰ定义:
□生产性零组件是由生产工具、量具、制程、 材料、操作员、环境和制程设定如:进料、 速度、周率、压力和温度等的生产地所制造 的
□供生产性零组件以核准的零件必须取之于 一个有效的生产期,此生产期是具有典型意 义的一个小时或一个班次的生产,其特定的 产量应至少300个零组件,除非以书面形式 经顾客同意其它产量
L&V 质量部 H.性能测试…………………………………… .19
I.零组件送件保证书…………………………20 J.工程变更……………………………………21 K.多穴模具、工具、模具及铸模……………21
ⅵ记录与标准样本保存…………………………22
ⅶ零组件送件状况………………………………23 附录A:保证书的完成…………………………24 零组件送样保证书……………………28
L&V 质量部 · 为了确保零组件重量,单独 称10个随机 选择的零组件,计算并记录其平均值。
· 零组件重量(大量):对每一次送件,供 应商确定装运零组件的重量。在保证书中应 阐明重量,以千克为单位,精确到小数点后 三位(0.000)。这一重量仅供汽车重量分 析之用,不会影响核准程序。 ■G.材料测试 · 当化学的、物理的、治金的要求有详细说 明时,所有的零组件与产品材料都必须进行 材料测试。 · 如果供应商无法执行所要求的测试,则可 聘请有资格的机构来执行或根据特别安排, 可在顾客的实验室进行。当使用第三者测试 服务时,结果必须记录在上端印有姓名、地 址等文字的信笺上或以正规报告形式送件。 · 按设计记录和相关规格要求的全部测试应 以适当的格式列出并附有测试数量与每次测 试的实际结果 · 那些尚未合并在设计记录中的任何形式的 L&V 质量部 工程变更都该证明。
· AAR参考附录B
■ F.尺寸规格评估 · 尺寸规格检验按尺寸规格要求对所有的零 组件和产品材料都要执行,以便确认符合所 L&V 质量部 有相关的设计记录规格
· 当使用第三者检验服务时,送件的结果必 须写在上端印有地址、姓名等文字的信笺上 或采用正规的报告书形式 · 量测零组件的检验机构名称要标明 · 所有的尺寸(除参考植外)、特性及规格 如在设计记录个管制计划中的注意事项,都 应以适当形式表列出来并附有实际结果 · 总括性相符报告是不可接受的。要指明量 测执行的日期 · 如果设计记录是数据形式,则必须提供硬 式拷贝(以表明在何地已进行了量测) · 其中一个被量测过的零组件可称为『标准 样本』 · 满足所有适用规格是供应商的责任 · 如果供应商不能满足其中任何一项要求, 则可与顾客联系作进一步的说明
14.当在顾客的零组件图面或规格方面需要时, 要进行技术核准。
L&V 质量部
PPAP保存/送件需求一览表
需求之文件 层 级 1 R R R R R R R R R R R R R R S S R R R R R 层 级 2 S R S S R R R R S S R R S R S S R S R R R 层 级 3 S R S S S S S S S S S S S S S S R S R R S 层 级 4 * * * * * * * * * * * * * * S * * * * * * 层 级 5 R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R
PPAP 生产性零组件核准程序
内部教育训练用 (系列四)
L&V 质量部
目录
ⅰ 生产性零组件核准程序之范围、定义与目的..1 ⅱ 送件时机…………………………………………5
ⅲ 对零件核准的要求………………………………7
ⅳ 送件层级……………………………………….10 保存/送件需求一览表…………………………10 ⅴ 制程要求事项………………………………….11
L&V 质量部
ⅲ 对零组件核准的要求:
□当如上述的『送件时机』情况出现时,对 每一个零组件,如下的文件和项目必须由供 应商完成:
1.生产性零组件送件保证书
2.零组件外观核准报告(AAR)
3.两件样品或按管制计划商定的数目 4.所有顾客和供应商的设计记录 5.还没有合并在设计记录但合并在零组件中 的所有核准的工程变更文件 6.附录在零组件图面要求的尺寸表或清楚记 有尺寸表的以公布工程图面 7.所呈交零组件所特定时,在检查和测试中 使用的查核辅助 8.在设计记录中详细说明材料、性能和耐用 测试结果
· 检查管制图以便找出不稳定讯息,如果出 现不稳定则应采取矫正措施;如果无法达到 稳定性,则与顾客联系并制定适当的措施 · 初期数据要求可被来自相同或相似制程的 长期效果所替代(在顾客的同意下),对于 特定的流程,替代性分析工具如个案图或移 动全距图是合适的 计算PPK指标并采取下列行动