入职培训-认识工作

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员工岗前培训工作方案5篇

员工岗前培训工作方案5篇

员工岗前培训工作方案5篇为了确保事情或工作有序有力开展,往往需要预先制定好方案,方案是在案前得出的方法计划。

那么方案应该怎么制定才合适呢下面小编带来员工岗前培训工作方案,希望大家喜欢。

员工岗前培训工作方案1第一条入职培训的目的1.使新进人员了解本公司概况及规章制度,认识并认同企业文化。

2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,尽快进入岗位角色,融入新的环境中来。

更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定,减少双方磨合的时间。

第二条培训的对象企业新进人员。

第三条培训的时间新员工入职培训期一个月,包括15天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。

第四条培训的内容1、企业概况:公司创业发展史、企业现状以及在行业中的地位、发展目标、组织机构、各部门的功能和企业的经营业务。

2、企业管理制度:薪酬福利制度、企业奖惩制度、员工行为规范等。

3、职业礼仪。

4、职业生涯规划。

5、人际沟通技巧。

6、介绍交流。

第五条培训阶段1、公司总部培训。

2、所在部门培训。

3、现场指导。

第六条培训计划安排培训计划安排如表1 所示。

表1 培训计划安排日程表培训课程实施时间培训地点培训讲师培训主要内容军训7天_部队1、增强学员的国防意识2、提高学员的集体主义精神3、培养学员吃苦耐劳的品德员工岗前培训工作方案2新员工的培训一般分为三个阶段进行:新入职培训、岗前培训、在职培训; 其中新入职培训:以企业文化渲染,使新入职人员了解企业、认同企业、提升企业认同感为主要目的;同时帮助新员工尽快的适应公司环境、进入工作角色; 新入职培训的主要内容为:企业简介(业务简介、发展历程、企业荣誉);企业文化(愿景、使命、价值观、行为准则);规章制度(人力资源管理制度、信息保密);工作管理、职业心态等。

岗前培训:是以胜任岗位应具备任职资格要求为导向,可采用“导师制”的形式,关注新员工工作流程、岗位职责、专业知识、业务知识的辅导;在职培训:是新员工试用期结束转正后,正式进入公司系统多元化的培训体系。

新员工的入职培训方案6篇

新员工的入职培训方案6篇

新员工的入职培训方案6篇新员工的入职培训方案篇1一、培训目的:1.使新员工全方位的了解企业环境,认同并融入__的企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的规章制度和行为规范;2.使新员工明确工作目标和职责,掌握工作程序和方法,尽快进入岗位角色。

二、培训周期及时间安排:新员工入职培训周期为每半个月一次(月中、月末各一次),将半个月以内新入职的员工进行集中培训。

时间为周五下午1点至4点,共3个小时。

三、培训对象:__公司及下属各公司社招新入职员工四、培训讲师:公司选拔培养讲师,从部门领导或工作经验丰富、品行优秀的骨干员工。

五、培训方式:脱岗培训:__公司组织人事部培训组制定培训计划和方案并组织实施,由企业内部培训师采用集中授课、讨论及参观的形式进行培训。

六、培训内容:1.企业概况:公司创业历史、企业现状以及在行业中的地位、公司品牌与经营理念、公司企业文化、公司未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构等;2.员工守则:企业规章制度、奖惩条例、行为规范等;3.入职须知:入职程序及相关手续办理流程;4.财务制度:费用报销程序及相关手续办理流程、办公设备的申领使用等;5.人事制度:薪酬体系、福利待遇政策(五险一金、休假等)、绩效考核、培训等;6.相关的工作基础技能学习;7.公司规范化的配套工具使用等;8.安全知识:消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等;9.实地参观:参观公司各公司工作及生活等公共场所。

七、培训工作流程:1.培训组根据新入职员工的规模情况确定培训时间,拟定培训具体方案,填写《新员工入职培训计划》报送相关部门;2.培训组负责与各公司及相关部门协调,作好培训全过程的组织管理工作,包括人员协调组织、场地的安排布置、培训讲师的沟通安排、课程的调整及进度推进、培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估等;3.培训组负责在每期培训结束当日对新员工进行反馈调查,填写《新员工入职培训效果反馈调查表》,并汇总分析新员工反馈的意见,总结出对培训课程及授课讲师的改进参考意见;4.培训组在新员工培训结束后一周内,提交该期培训的总结分析报告,报领导审阅。

新员工入职培训工作个人总结范文5篇

新员工入职培训工作个人总结范文5篇

新员工入职培训工作个人总结范文5篇篇1自从走出校园,进入公司以来,我已经经历了一个月的入职培训。

这段时间里,我感受到了公司对员工的关怀与培养,同时也深刻认识到了自己肩负的责任。

下面,我将从培训内容、培训感受、个人成长和未来规划四个方面进行详细总结。

一、培训内容在入职培训期间,公司为我们安排了丰富的培训内容,包括公司文化、规章制度、岗位职责、业务知识等。

这些培训内容不仅涵盖了公司的基本情况,还涉及到了具体的工作流程和技能操作。

通过这些培训,我逐渐了解了公司的运营理念和发展战略,为今后的工作打下了坚实的基础。

二、培训感受在培训过程中,我感受到了公司对员工的用心与关怀。

培训师们不仅为我们提供了丰富的知识,还注重培养我们的实际操作能力和团队协作精神。

通过互动式教学和案例分析,我不仅掌握了理论知识,还提高了自己的实际操作能力。

同时,我也意识到了自己在学习过程中的不足之处,需要在今后的工作中不断加强学习和提高自己的综合素质。

三、个人成长通过这次入职培训,我不仅学到了丰富的知识,还提高了自己的综合素质。

在培训过程中,我积极参与互动,认真完成各项任务,得到了培训师的认可和表扬。

同时,我也意识到了自己在学习过程中的不足之处,需要在今后的工作中不断加强学习和提高自己的综合素质。

这次培训让我更加自信地面对工作挑战,也为我未来的职业发展奠定了坚实的基础。

四、未来规划在未来的工作中,我将继续努力学习和提高自己的综合素质,以更好地适应公司的发展需求。

首先,我会加强对公司业务知识的学习,了解公司的业务流程和操作规范,提高自己的业务水平。

其次,我会积极参与公司的团队协作和项目工作,锻炼自己的团队协作能力和项目管理能力。

最后,我会不断学习新知识,拓宽自己的知识面和视野,为公司的发展贡献自己的力量。

总之,这次入职培训对我个人和公司的发展都具有重要的意义。

在今后的工作中,我将继续努力学习和提高自己的综合素质,为公司的发展贡献自己的力量。

入职培训心得体会(4篇)

入职培训心得体会(4篇)

入职培训心得体会在进入新公司并开始工作之前,往往需要参加入职培训。

入职培训是新员工接触公司文化、认识组织结构、学习工作流程和熟悉岗位职责的重要途径。

在我参加过的几次入职培训中,我深刻地体会到培训对于新员工的重要性,并从中获得了一些宝贵的经验和心得。

以下是我的入职培训心得体会。

首先,入职培训需要有清晰的目标和明确的内容。

入职培训的目的是帮助新员工尽快适应公司环境、了解公司文化和掌握工作技能。

因此,培训的内容需要围绕这些方面展开,并将知识传达给新员工,帮助他们快速上手。

同时,培训也需要有明确的目标,即要求新员工在培训结束后能够达到什么样的水平,掌握哪些具体的知识和技能。

只有目标明确,内容具体,培训才能事半功倍,取得良好的效果。

其次,培训要注重理论与实践相结合。

入职培训不仅仅是理论的学习,更要注重实践操作。

理论知识可以帮助新员工了解基本原理和概念,但只有通过实际操作,才能真正掌握和应用这些知识。

因此,在培训过程中,要给予新员工足够的实践机会,让他们亲自动手,感受工作的实际情况和要求。

这样不仅能够加深对知识的理解和记忆,还能够帮助新员工在实践中发现问题并解决问题,提升工作能力。

再次,培训要重视互动和交流。

培训不仅仅是向新员工灌输知识,更要注重互动和交流。

新员工在学习的过程中,往往会有一些疑问和困惑,需要及时得到解答和帮助。

因此,在培训中要鼓励新员工提问,并及时回答他们的问题。

此外,培训还可以组织一些小组活动或团队合作,让新员工之间互相交流和学习,提高学习效果。

通过互动和交流,不仅能够增强新员工的学习兴趣和参与度,还能够促进团队的凝聚力和合作能力。

最后,培训要持续跟进和反馈。

入职培训并不只是一次性的活动,而是一个过程。

培训结束后,仍需要持续跟进和反馈。

新员工在工作的初期,可能会遇到一些问题和困难,需要得到及时的指导和帮助。

因此,公司应该安排专门的辅导员或导师,跟踪新员工的工作情况,并定期与他们进行沟通和交流,提供必要的指导和反馈。

新员工入职培训计划书4篇

新员工入职培训计划书4篇

新员工入职培训方案书4篇新员工入职培训方案书4篇新员工入职培训方案书1 一、培训目的:1.使入职新员工对公司有一个全方位的理解,认识并认同公司的企业文化,坚决自己的职业选择,理解并承受公司的理念和行为标准。

2.使员工明确自己的岗位职责,工作任务和工作目的,掌握工作要领,工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。

3.帮助员工适应工作群体和标准:鼓励员工形成积极的态度。

4.为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气二、培训对象:公司所有员工三、培训期间:新员工入职培训,一般在入职一周内进展培训,包括集中岗前培训及后期的岗位指导培训,行政部根据详细情况确定培训日期,确定员工签字。

四、培训方式:1.岗前培训:准备培训资料,表示对新员工的欢送,按照公司的有关制度和行为标准解答新员工的问题。

2.在岗培训:新员工实际工作部门负责〔参观工作环境:介绍部门环境与工作内容:讲解岗位要求:工作流程:工作待遇:〕五、培训流程到职前:l致新员工欢送信- (附件一)l让本部门其他员工知道新员工的到来(部门经理介绍)l准备好新员工办公场所、办公用品?l准备好给新员工培训的部门内训资料l为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师l准备好布置给新员工的第一项工作任务到职后:部门岗位培训〔部门经理负责〕1.到职后第一天:到部门报到,部门经理代表全体部门员工欢送新员工到来介绍新员工认识本部门员工部门构造与功能介绍、部门内的特殊规定新员工工作描绘、职责要求-?本部门FAQ讨论新员工的第一项工作任务派老员工陪新员工吃第一顿午餐.新员工入职培训方案书2 培训目的:更快适应公司让新员工感受到公司对他的欢送,让新员工体会到归属感使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系培训新员工解决问题的才能及提供寻求帮助的方法一、新员工培训程序二、新员工培训内容1. 就职前培训 (部门经理负责)到职前:致新员工欢送信 (人力资部负责)让本部门其他员工知道新员工的到来准备好新员工办公场所、办公用品准备好给新员工培训的部门内训资料为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师准备好布置给新员工的第一项工作任务2. 部门岗位培训 (部门经理负责)到职后第一天:到人力资部报到,进展新员工须知培训(人力资部负责) 到部门报到,经理代表全体部门员工欢送新员工到来介绍新员工认识本部门员工,参观世贸商城部门构造与功能介绍、部门内的特殊规定新员工工作描绘、职责要求讨论新员工的第一项工作任务派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐到职后第五天:一周内,部门经理与新员工进展非正式谈话,重申工作职责,议论工作中出现的问题,答复新员工的提问。

新员工入职培训

新员工入职培训

新员工入职培训一、背景介绍新员工入职培训是每家公司的重要环节,它不仅可以帮助新员工更快地融入团队,还可以更好地了解公司文化和工作流程,提高新员工的工作效率和工作质量。

二、培训内容1. 公司介绍在入职培训的第一天,需要为新员工提供公司的基本介绍,包括公司的历史、使命和愿景,业务范围,以及组织结构等信息。

2. 工作流程新员工需要了解公司的工作流程,包括日常工作流程,部门间的协作流程,以及上下级之间的沟通流程等。

这样可以帮助新员工更快地适应工作环境。

3. 岗位职责针对不同岗位的新员工,需要详细介绍其具体的岗位职责和工作内容,让新员工清楚自己在公司中的定位和责任。

4. 专业培训针对某些特定岗位,可能需要提供专业的技能培训,以提高新员工的专业水平和工作能力。

5. 企业文化公司的企业文化是公司氛围的核心,新员工也需要了解公司的文化理念、价值观和行为准则,以便更好地融入团队。

6. 欢迎活动为新员工准备欢迎活动,增加公司对新员工的亲近感,帮助新员工更快地融入团队。

三、培训方式1. 线下培训通过面对面的培训方式,让新员工更直观地了解公司的情况和流程。

2. 在线培训可以通过网络平台提供在线视频课程和培训资料,方便新员工随时随地学习。

3. 部门实习让新员工在不同部门进行实习,让其更全面地了解公司的运营和流程。

四、培训评估在培训结束后进行评估,了解新员工对培训内容的掌握程度和反馈意见,以便调整和改进培训计划。

五、总结新员工入职培训是公司发展的关键环节,通过科学合理的培训计划,可以帮助新员工更快更好地融入团队,提高工作效率和质量,也能为公司的发展打下良好的基础。

注:以上是关于新员工入职培训的一些建议,实际培训内容和方式应根据具体公司情况进行调整和制定。

新员工入职培训内容7篇

新员工入职培训内容7篇

新员工入职培训内容7篇新员工入职培训内容11.培训目标为提高企业员工的综合素质,激发全体员工的进取性、创造性,增强全体员工对公司的使命感和职责心,更好地适应市场变化和企业管理的要求,制定本办法。

2.培训计划与管理2.1综合部是公司员工培训的主管部门,人力资源部、企业管理部协助。

2.2对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。

每年12月底前各部门要提报下一年度的培训计划,并填写培训登记表(附件一)报总公司综合部。

3.培训方式3.1公司员工培训分为定期和不定期培训两种方式。

3.2全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习。

3.3财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于10日,重点是新法律法规和业务培训。

4.定期培训定期培训要事先拟定计划,安排经费,做好教学安排,安排课程表(附件二)。

每期授课结束后要进行考试,考试合格的发给合格证(附件三)。

考试成绩记入员工档案,作为年终考评的依据之一。

5.不定期培训根据公司的发展需要,在全体员工中开展不定期的业务培训。

不定期培训由综合部按照专题提前安排,报公司经理会议讨论决定。

不定期培训能够采取专题形式,针对热点问题安排学习的资料。

6.培训教材6.1公司全体员工的培训教材由综合部根据培训资料选择,报公司领导批准后购买。

教材费用每人每年________元。

6.2各部门培训的教材由部门经理决定,经费控制在________元以内。

7.部门培训各部室根据自身业务的需要,也能够结合本职工作安排学习资料。

各部室的培训计划应当报公司综合部备案。

8.奖励8.1公司培训考试成绩优秀者,公司给予一次奖励________元。

异常优秀的,可安排到外地考察或者实习。

8.2考试不合格的,准予补考一次。

补考仍不合格的,扣发________%的年终奖。

9.培训纪律参加公司培训的人员,除因重大疾病或者经公司领导批准外,不得请假,并在规定的时间内向综合部门报到。

10.附则10.1本办法自公布之日起实施。

事业单位入职培训心得感悟3篇

事业单位入职培训心得感悟3篇

事业单位入职培训心得感悟3篇按照要求,我参加了为期一周的事业单位新进人员初任培训,在这紧张、充实的培训中,我以严谨的态度全身心地投入到学习当中去,比较好的完成了培训任务,对工作有了更深的认识,对做好新工作充满了信心。

一是政治理论、法律意识素养有所提高。

通过学习,我明白了作为一名合格的事业单位人员,必须提高自身的政治理论和法律意识素养。

应该熟知党的各项方针政策,认清各种当前社会政治、经济形势,善于把握正确的前进方向。

培训期间,通过对必备理论与相关法律法规的学习,让我深刻领会了事业单位的内涵,为我照亮了前进努力的方向。

在具体工作中,我将树立全心全意为人民的责任意识,依法行政,尽职尽责,廉洁奉公,公正办事,努力实现和维护社会公平。

二是提高了思想、职业道德认识。

通过学习,我明白了初任培训不仅仅是法定要求,更是转变角色走上工作岗位,履行职责,为人民服务的要求。

这种思想上的转变不仅要快更要彻底,要从根本上克服自身意识上潜在的优越感,树立责任意识。

严于律己,严格遵守纪律,踏实学习,以良好的品德树立个人良好的形象。

在工作岗位上要正确的定位自己,用开放的心态,实干的精神,做好本职工作。

三是树立了不断学习进步的理念。

此次培训课程内容丰富,注重基础理论的同时更强调与实际相结合,对我以往不了解的知识做了全面详尽的讲解。

通过对必备能力系列课程的学习,使我认识到职业需要我们不断的学习和更新知识储备,练就各种本领,全面提升能力,才能更好的适应本职工作。

要向书本学习,在阅读中提高智慧能力;向实践学习,在工作中提高适应社会的能力;向同事学习,在沟通中提高协调能力;向群众学习,在联系中提高调查研究的能力。

还要积极参加各种专业培训,多途径提高自身能力。

四是尽快完成角色转变,快速适应工作。

在培训学习中,我清醒地认识到自己还有很多不足,如何尽快转变角色、适应工作是一个很重要的问题。

光靠书本知识是不够的,还要多实践。

要珍惜岗位,踏实工作,既要忌眼高手低,又要防患得患失,正确认识事业和自身的关系,一切从实际出发,脚踏实地的做好本职工作。

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可惜的是,在现实工作中,很多员 工只知道抱怨公司,却不反省自己 的工作态度,根本不知道被公司重 用是建立在认真完成工作的基础上 的。整天应付工作,并发出这样的 言论:“何必认真呢”;“说得过 去就行了嘛 ”“现在的工作只是 个跳板,那么认真干什么。”结果, 他们失去了工作的能力,不能全心 地投入工作,更不能在工作中取得 斐然成绩。最终,聪明反被聪明误, 失去了本应属于自己的升迁和加薪 机会。
启示:
大部分人不能清晰地意识到,自己手头的平凡工作就是一 座宝贵的钻石矿,只要好好挖掘,——全力以赴、尽职 尽责地做好目前所做的工作,就能找到属于自己的“钻 石”看看自己脚下!其实每一份工作都是一座宝贵的钻 石矿。我们在展望未来的时候,不要浮躁,务必要认识 到自己正在拥有的一切,至少在转换工作之前,一定要 努力使自己专注于手中的具体工作,哪怕是非常平凡的 琐碎工作。为以后的工作积累经验。
案例启示:
1.当成绩一落千丈的时候,有的人才开始痛下决心 好好念书; 2.当入不敷出的时候,有的人才肯去尝试新的观念、 作出艰难的选择; 3.当婚姻亮起红灯的时候,有的人才试着对老公(婆) 表示关心; 4.当失去工作时,有的人才懂得付出努力的重要; 5.只有在到处碰壁的时候,才知道原来的工作是最 重要的。
一位心理学家为了了解人们对于同一个工作在心理 上反应出来的个体差异,来到一所正在建筑中的大教堂, 对现场忙碌的建筑工人进行访问: 心理学家问他遇到的第一位工人:“请问您在做什么?” 工人没好气的回答:“做什么?你没看见吗?我正用这 个重得要命的铁锤,来敲这些该死的石头。而这石头又 特别硬,害得我的手酸麻不已,这真不是人干的工作” (不可救药的人,在不久的将来,他可能不会得到任 何工作的眷顾,甚至可能成为成为工作的弃儿,完全丧 失了生命的尊严)
1、工作态度就Βιβλιοθήκη 竞争力企业中普遍存在三种人:
得过且过
他们的口头禅:“那么拼命干什么?大家不是拿着同样 的薪水吗”职责以外的事情一概不理,分外之事更不会主动 去做,不求有功,但求无过,一遇挫折就自我安慰:“反正 晋升是少数人的事,大多数人还不是像我一样原地踏步,这 样有什么不好?” 。
今天工作不努力,明天努力找工作
案例分析3:
一家商店的皮鞋专柜前,看到2个年轻员工聊天,她说,她 在这家商店2年了,由于的老板“目光短浅”她的工作未得到 赏识,郁闷啊,同时,她自信心十足:“像我这样一个学历不 低、年轻漂亮的小姑娘,还愁找不到一个有前途的工作!”正 说着,有位顾客走到她面前,要看袜子。她对顾客的请求不理 睬,仍发牢骚,顾客已经显出不耐的神情,但她还是不理,最 后,等她把话说完了,才转身对那位顾客说:“这儿不是袜子 专柜” 顾客又问,袜子专柜在什么地方。她回答说:“你问总 服务台啊,她会告诉你怎样才能找到袜子专柜”。2年来,这 个内心抑郁的年青人一直不知为何没得到赏识,没得到升迁加 薪。不久被解雇了。当时她非常费解。
一年之后,那位朋友偶然 遇到他,“现在你大 概都 学会了,可以准备拍桌子 不干了吗? ” “可是,我发现近半年来, 老板对我刮目相看,最近 更是委以重任,又升职、 又加薪。说实话,不仅仅 是老板,公司里的其他人 都开始敬重我了”。
人生离不开工作。工作不仅 能赚到养家糊口的薪水,同 时,困难的事务能煅炼人的 意志;新的任务能拓展人的 才能;与同事的合作能培养 一个人的人格;与客户的交 流能训练人的品性。
生而为人,要感谢大众的恩惠, 感谢父母的生养恩惠,感谢师 长的教育恩惠,感谢国家的爱 护恩惠;没有大众助益,没有 父母养育,没有师长教诲,没 有国家爱护,我们何能存于天 地之间。所以感恩不但是美德, 而且是一个人之所以为人的基 本条件!感恩已经成为一种普 遍的社会道德,我们常常为一 个陌路人的点滴帮助而感激不 尽
入职培训-认识工作
一:你在为谁工作?
二:为何要努力工作? 三:珍惜现在的工作 四:敬业,是最完美的工作态度 五:绝不拖延,从优秀到卓越
有人说:大家都这么说:你也这样说:
我只拿这点钱,凭什么去做那么多工作? 我为公司干活,公司付给我报酬,等价交换而已; 我只要对得起这份薪水就行了,多一点我都不干; 工作嘛,又不是为自己干,说得过去就行了。 给我多少钱我干多少钱的活。
可怕的是你都这么做了!
杰克在一家贸易公司工作1年,由于不满意自己的 工作,他忿忿地对朋友说:“我在公司里的工资是最 低的,老板也不把我放在眼里,如果再这样下去,总 有一天我要跟他拍桌子,然后辞职不干”。 “你把公司的业务都弄清楚了吗?做国际贸易的窍 门完全弄懂了吗?”他的朋友问,“还没有”!他 说.“君子报仇十年不晚!我建议你先静下来,认认 真真地工作,把公司的一切贸易技巧、商业文书和公 司组织完全搞通,甚至包括如何书写合同等具体细节 都弄懂之后,再一走了之,这样做岂不是即出了气, 又有许多收获吗?”杰克听从了朋友的建议:一改往 日的散漫习惯,开始认认真真地工作起来,甚至下班 之后,还常常留在办以室里研究商业文书的写法。
从前有个叫阿里的波斯人,住在距离印度河不远的地方,他 拥有大片的兰花园,稻谷良田和繁盛的花园,他是一位知足而富 有的人。有一天有位年老的佛教僧侣来拜访这位老农夫,他坐在 阿里的火炉边,向这位老农夫讲述钻石是如何形成的。最后这位 僧侣说:“如果一个人拥有满满一手的钻石,他就可以买下整个 国家的土地,要是他拥有一座钻石矿场,他就可以利用这笔巨大 的财富,把孩子送至王位。 那天晚上,阿里变变成了一个穷人,不是因为他失去一切, 而是因为他开始变得不满足,整夜未眠,第二天去询问那么僧侣 在什么地方可以找到钻石。只要你能在高山之间找到一条河流, 而这条河流是流淌在白沙之上的,那么,你就可以在白沙中找到 钻石。阿里回家后卖掉农场,把家交给一位邻居照看,最后阿里 将钱全部花光,也没有找到,阿里怀揣着得到庞大财富的诱惑, 将自己投入了巨浪中,永沉海底。几十年后,阿里的继承人牵着 骆驼到花园饮水时发现了钻石。(康达Golconda)印度戈康达钻 石
成功的人找方法
为自己的行为和目标负责任,同时享受自已努力的成果
失败的人找借口
不愿意付出努力的人用借口来原谅自己的过错
我们职业都极其平凡,在极其低微的岗位上, 也时常蕴藏着巨大的机会。只要勤勤恳恳地把自 己的工作做得比别人更迅速、更正确、更完美、 只要调动自己全部的智慧思维,全力以赴去实施, 就能发现机会,推开通往成功的大门,迈向成功 之路。
案例启示:
老板可以控制你的工资,可是他却无法遮住你的眼睛, 捂上你的耳朵,阻止你去思考、去学习。换句话说,他无 法阻止你为将来所做的努力,也无法剥夺你因此而得到的 回报。
薪水算什么,要为自己而工作
A B
C
我们不能命令老板做什么,但是我 们却能让自己按照最佳的方式做事. 我们不能要求老板有风度,但是我 们应该要求自己做事有原则.
你不应该因为老板的缺点而不努力工作, 埋没了自己的才华,毁灭自已前程.
认真工作才是真正的聪明
案例分析2: 评价
夜晚,一个人在房间里四处搜 索着什么东西,另 一个人问 道:“你在找什么呢?”“我 丢了一枚金币。”他回答说。 “你把它丢在房层的中间,还 是墙边?”另一个人问。“都 不是。我把它丢在房屋外面的 草地上了。”他又回答。“那 你为什么不到外面去找 呢?”“因为那草地上没有灯 光”
马斯洛的需要层次论
马斯洛的需要层次论是研究人的 需要结构的一种理论,是美国心理学 家马斯洛(1908一1970)所首创的一种 理论。他在1943年发表的《人类动机 的理论》一书中提出了需要层次论 。
自我 实现需要
尊重需要
社交的需要
安全的需要 生理的需要
马斯洛提出需要的5个层次如下: 生理需要,是个人生存的基本需要。如吃、喝、住处。 安全需要,包括心理上与物质上的安全保障,如不受盗窃和威胁, 预防危险事故,职业有保障,有社会保险和退休基金等。 社交需要,人是社会的一员,需要友谊和群体的归属感,人际交往 需要彼此同情互助和赞许。 尊重需要,包括要求受到别人的尊重和自己具有内在的自尊心。
浮躁之人的借口
机会
工作中的机会;学校中课堂的机会;考试的机会;报纸上文章 的机会; 每个客户的机会;每次培训的机会;每笔生意的机会; 这些机会给我们带来成长的养分,带来勇敢,培养品德,赢得朋 友,对你的能力和荣誉的每一次考验都是宝贵的机会。
机会与运气
往往对身边的事情熟视无睹,也看不出日复一日的工作琐事中 有什么值得挖掘的机会。 我们会把机会与运气混为一谈:运气,不需做任何准备,只要 碰上了,不费吹火之力便能够财运亨通或直上青云,运气具有非常 大的偶然性,任何人都不拿自己的一生去赌。而机会,则常常只有 那些在平凡工作中善于用心并敢于接受挑战的人,才能发现,才能 抓住机会。
试想:如果他懂得珍惜原来的工作机会,努力工作,今天就 不需要这样努力去找工作了。 分析: 1. 抱怨的行为刚好说明:倒霉的处境是自己一手造成的; 2. 他们不是在为工作而忙碌,而是在到处寻找工作而忙碌; 3. 遗憾的是,大多数人总是在遭受“晴天霹雳”之后才会醒 悟; 4. 努力工作的人懂得:要把命运牢牢地掌握在自己手中,不 给“晴天霹雳”击倒自己的机会; 5. 从平凡的的工作中脱颖而出,一方面由人的才能决定,另 一方面取决于个人的进取心。
对工作心怀感激故事: 有位父亲告诫刚踏入社会的儿 子:“遇到一位好老板,要忠心为 他工作; 假如第一份工作就有很好 的薪水,那算你运气好,要努力工 作以感恩惜福;万一薪水不理想, 就要懂得在工作中磨练自己的技艺。 启发: 1、这位父亲是睿智的,所有年轻 人都应该将这些话牢牢记在心底, 始终秉持这个原则做事,即使起初 位居他人之下,也不要计较。 2、相信努力工作一定会带来更多 更好的工作机会与成功机会。
薪水?要为自己而工作
案例分析1: 评价: 某公司有一位员工,在 1、这名可怜的员工在 他最宝贵的10年青春 公司已经工作10年,薪水 中,除了得到10年的 却不见涨。有一天,他终 新员工工资外,其他 于忍不住内心的不平,当 一无所获。 面向老板诉苦。老板说: 2、这就是为薪水而工 “你虽然在公司呆了10年, 作的结果。 但你的工作经验相当1年, 能力也只是新手水平。”
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