监理总结述职报告

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监理工程总监述职报告5篇

监理工程总监述职报告5篇

监理工程总监述职报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结报告、心得体会、演讲致辞、条据文书、应急预案、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, insights, speeches, written documents, emergency plans, contract agreements, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!监理工程总监述职报告5篇撰写述职报告员工可以更好地了解自己在工作中的挑战和困难,从而寻找解决问题的方法和策略,述职报告是向上级展示个人工作表现和能力的重要机会,下面是本店铺为您分享的监理工程总监述职报告5篇,感谢您的参阅。

监理行业述职报告范文(精选14篇)

监理行业述职报告范文(精选14篇)

监理行业述职报告监理行业述职报告范文(精选14篇)时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,为此要写好述职报告了。

如何把述职报告做到重点突出呢?以下是小编为大家收集的监理行业述职报告范文(精选14篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

监理行业述职报告1进入公司已有近一年的时间了,回首过去这段时间的工作,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。

过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我在现场的学习、工作十分顺利,自身业务水平也在稳步提升中。

一:个人年度主要工作内容在这一年的时间里我主要参与了以下工程:二:岗位职责履行情况在一年的工作中,我抱着边工作边学习的态度进行工作,总结工作的要点,找出不明白的问题及时查阅规范或者向领导同事请教,积累工作经验,力争及早从施工经验转化到监理能力。

在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。

尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

三:工作中的成绩和发现的不足,以及今后的工作方向。

监理员个人述职报告5篇

监理员个人述职报告5篇

监理员个人述职报告5篇篇一:本季度工作报告尊敬的领导:本季度我担任监理员的工作责任,认真负责地开展了各项工作,并取得了一定的成效。

具体工作如下:1.项目进展管理:通过与项目组密切配合,及时了解项目的进展情况,并进行合理的计划安排。

通过与施工方沟通,解决工地仅限于现场交流能力的问题,提高了施工效率。

2.质量控制:通过严格遵守相关质量标准,对施工现场进行全程监控,及时发现问题并采取措施进行调整。

努力保证施工质量,减少质量纠纷的发生。

3.安全管理:重视施工现场的安全问题,积极做好安全管理工作,确保施工人员的人身安全。

通过加强与施工方的沟通,提高了施工现场的安全意识。

4.成本控制:通过合理的材料采购、施工方案调整等措施,有效控制了项目成本,提高了项目的经济效益。

5.合同执行:严格按照合同约定,履行监理员的职责,保护业主的合法权益。

及时与业主沟通,解答业主提出的问题,做到信息畅通。

在本季度的工作中,我克服了一些困难和挑战,全力以赴地完成了各项工作任务。

同时,我也意识到自己在某些方面还存在一些不足之处。

希望在以后的工作中能够继续努力,提高自己的工作能力,为企业做出更大的贡献。

谢谢!篇二:个人述职报告尊敬的领导:非常荣幸能够向您汇报我在过去一段时间担任监理员的工作情况。

在这段时间里,我兢兢业业地开展了各项工作,取得了一定的成绩。

具体工作如下:1.项目管理:通过严格的项目管理流程,确保项目按照预期目标推进。

与施工方紧密合作,做好项目进度控制,及时解决工程中的问题。

2.质量控制:对施工过程进行全程监控,确保施工质量符合相关标准和要求。

通过定期巡查和抽查,及时发现问题并提出改进意见。

3.安全管理:注重施工现场的安全问题,完善安全管理制度,明确责任分工,加强安全培训和监督,保障施工人员的人身安全。

4.成本控制:合理控制项目成本,确保项目经济效益。

通过与供应商的合理谈判,降低材料采购成本,有效节约项目经费。

5.维护业主利益:认真执行合同规定,保障业主的合法权益。

监理工程师个人述职报告6篇

监理工程师个人述职报告6篇

监理工程师个人述职报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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监理工作述职报告范文(通用8篇)

监理工作述职报告范文(通用8篇)

监理工作述职报告监理工作述职报告范文(通用8篇)日子总是像从指尖流过的细沙,在不经意间悄然滑落,你梳理过这段时间的工作吗?制定一份述职报告吧。

那么问题来了,述职报告应该怎么写?下面是小编整理的监理工作述职报告范文(通用8篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

监理工作述职报告120xx年很快就要过去,回首过去,内心不禁感慨万千。

这一年里,在公司、项目监理部领导张总和周总的悉心关怀和同事们的帮助下,通过自身的努力,我在各方面都取得了很大的进步,能够较好地完成自己的本职工作。

在工作中我始终认真坚持公司“塑华厦品牌,创精品工程,提高公信力,做企业”的企业理念,牢固树立“以人为本、科学管理、公正诚信、依法监理、求新务实、精品工程、质量第一、顾客至上”的企业宗旨,尽心尽职,努力工作。

为总结经验,反思自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:一、服从领导的安排,认真履行本职工作1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后,及时进行登记、归档,并及时分发给相关单位或个人。

2、按时完成工程资料的传递工作,当收到施工单位上报的各种资料后,及时对其进行分类和初步的审查,对于合格的资料及时分发给项目总监和各专业监理工程师进行签认;对于不合格的资料,及时返回给施工单位,要求其补充、修改、完善后重新报到监理部,并按程序对文件进行处理;来往文件资料均做到了收发登记,并建立了合理的台账。

3、完成监理部的文字处理工作,编制会议纪要、监理月报、网上平台、学习记录;配合各专业工程师做好编写工作联系单、监理通知单、监理细则等工作。

4、完成工程图纸及资料的收集、整理、汇总、编制和存档工作。

5、每天的资料管理工作,记入工作日志当中。

二、规范自己的言行,提高现场工程管理水平由于现场施工的需要,为了进一步加强学习和了解掌握施工过程,项目部张总和周总经常让我到施工现场进行监理工作,主要配合、协助土建工程师监督施工过程、工程验收以及负责旁站。

监理员述职报告(通用9篇)

监理员述职报告(通用9篇)

监理员述职报告(通用9篇)监理员述职报告第1篇一、吾本年五月十八日调入项目四组雨山梁场,任职于试验专监;其后,八月六日因故调到4标二分部拌合站,亦担任驻站试验监理。

期间工作虽谈不上优秀没纰漏,尽职尽责,但求充实自我,安分守纪,静心修身无愧于项目、公司、领导。

我对铁路监理勤政廉政工作的感受认知如实阐述如下,总结匆促如有不妥之处望请见谅。

二、勤,劳也。

做事尽力,不偷懒。

不勤业务则荒废,不勤则有愧于业主之委托,领导之信任,公司之薪酬。

勤学好问,勤能补拙:到达梁场后,自己要尽快了解设计、施工概况,实验室人员分工,目前材料质量、使用情况,与现场监理交流工作。

熟悉试验监理工作程序,试验室日常工作。

熟知相关标准,材料检测主控项目机规定值,平检见证抽检复检常检委外批次、期限,试验规程及试验仪器性能。

对预初终张拉试件抗压、弹模试验,砼和易性测试,各种材料主控项目取样试验全过程进行旁站,并详实记录在日志中。

工作中细心观察施工方有无应整改之处,督促及下达工作联系单要求其即刻整改,与施工方共同分析原因,提出纠正、改进措施。

认真审查试验报告、材料质量证明文件,查看搅拌楼操作员是否持证上岗,数据输入与施工配合比是否一致,计量误差在不在许可范围内,开盘前骨料含水率是否测定,计量、试验仪器检定、标定期限有无到期。

督促实验室仪器定期维护,暂时不能使用的要求尽快修复,期间相关试验可在施工方中心实验室进行。

对部分材料质量质疑须抽检,复检还不合格的,出具不合格报告清退出场。

无施工时认真学习路桥隧砼新验标、新指南,为以后进一步工作打下知识基础。

知识未必能改变命运,但能改变自我。

每日一小时学习,时间久了知识积累也多了。

闲暇时回想自己以往监理工作的不足,在以后要避免。

与施工方及同仁、领导多沟通,取长补短。

应现场专监要求一同对梁体观感质量进行若干次目测初检。

由于施工方管理很不到位,组织涣散,及自己能力有限,和现场监理共同发现梁场现场、试验存在以下弊端:腹板模板无附着式高频振动泵,管理、试验人员严重不足或缺岗,骨料质量不稳定,压浆密实度须加强,散装水泥、压浆剂、钢绞线预埋钢筋保管防护措施不完善,梁体外感缺陷修补部分不合格,前期砼塌落度偏大,强度偏小,封锚砼拌制没有严格按照施工配合比拌制等等。

监理个人工作述职报告(3篇)

监理个人工作述职报告(3篇)

监理个人工作述职报告(3篇)监理个人工作述职报告篇一一年来,我在车间的领导下,在同志们的大力支持和配合下,真抓实干、克难奋进、开拓创新,带领在电气车间工作的同志们全面地完成了各项工作任务。

一、狠抓思想工作,在车间内部形成一种积极向上的氛围。

从总体上看一年来的工作,电气车间的每一名电工与生产车间配合得相当好,工作态度转变较大,几年前那种电工在工作上“称大爷”的状况已经成为历史,现在电工在工作上都是急车间所急,想车间所想,尽全力为生产车间服务。

一年来,现在在职的电工没有一人在行为上破坏过盛泰电工的形象,也没有一人在工作态度上发生问题。

这是在工作上较为成功的地方。

二、狠抓职业素质,在车间倡导勤学好问的行为。

通过技能考试和工作上的绩效考核,将电工进行分级管理,以此提高电工对学习技能的热情和工作上的干劲。

现在,除了实习电工外,其它电工在技能上都已经能够满足工作要求。

三、参加各种专项检查活动,并对发现的问题及时整改,保证电气设备安全、人员安全。

一年来没有发生重大电气设备安全事故,没有发生人员触电伤亡事故。

四、把握工作重点,做好服务工作。

在实际工作中,我能从全局出发,以大局为重,履行自己的职责,维护全局的利益。

主要做好四点:一是在全局的集体讨论决策中,一旦决定的事情,电气车间服从指挥,很好地完成上级交办的各项工作和任务,并能及时向上级反映和提供真实的工作情况和实际问题;二是在工作事项上能向上级及时请示、汇报,不越职、越权、越位或自作主张;三是作为同事,对其他其他部门成员能互相尊重、支持、配合,做到分工不分家,和睦共事,尤其是在分工不明确的地方,能承接的工作尽量承接,而不计较工作量的大小;四是加强车间员工的联系与沟通,认真采纳合理化建议。

五、在管理上充分放权,且紧盯紧靠,锻炼后备力量,使后备干部逐步成长起来。

通过一年的工作,特别是30万吨淀粉的扩能,在这段工作量相当大的时间里,主管淀粉电气的副厂长戴建国通过锻炼逐渐成长起来,现在已经基本能够独立承担淀粉车间的电气工作。

监理个人工作述职报告10篇

监理个人工作述职报告10篇

监理个人工作述职报告10篇1.监理个人工作述职报告回首过去,展望未来,有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期望,喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮忙下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,透过自身的不懈发奋,较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改善,我将总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作状况总结如下:一、个人年度主要工作资料及岗位职责履行状况20××年上半年,我主要参与了xx开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作,下半年,主要参与了xx旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。

在这一年的工作中,服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。

在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检查的方式对各道工序进行过程控制。

对现场存在的质量安全问题进行调查,找出问题的根源,要求施工方采取有效的解决方案予以解决,并全程跟踪监督施工方落实整改,防止类似问题再次发生。

针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等),按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不贴合要求的禁止用入工程中。

针对工程关键部位的施工,提前到达工位,检查施工准备工作,及时完整地做好工位的文字记录。

验收隐蔽工程应严格按照验收规范进行验收。

验收不合格的,应进行整改,直至合格后方可进行下道工序。

将各施工过程中检查发现的问题以口头或书面形式通知施工单位项目管理部,及时向总监汇报,并督促施工单位进行整改和复检。

尽最大努力做好项目施工阶段的监理工作。

二、工作中的体会和感受在监理工作过程中,通过对监理理论的学习和对现阶段监理行业发展状态的认知,我深深地体会到,作为监理,主动为建设单位的利益着想,对工程质量负责,对施工人员的安全负责,是监理工作的信念和无穷力量。

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监理总结述职报告
南通东惠通建设工程有限公司:
我从去年11月20日进驻党校工地,到今天为止,对工地的所见所闻,有以下感慨:
1、公司与现场各级管理人员漠视上班工作时间,工作十分拖沓。

2、现场项目部管理人员不团结,个人想法太多、太重,工作随意性
太强,向心力、凝聚力不强,导致意见长时间无法统一。

3、公司与现场管理人员与党校基建中心人员长期沟通不利,有些人
在其中起反作用,造成现场工作十分被动,有些材料迟迟无法确定,有些工作问题长时间得不到根本性的解决。

公司缺少一个让所有人都十分信服的人。

4、材料批价年前长时间迟迟得不到解决,且批价十分混乱,批价格
式太多,谁都可以签字。

许多批价与现场实物不符;许多批价与现场品牌规格不符;许多批价单中材料单位打错,给公司造成了损失;许多批价中暂定价低于市场价。

5、年后室内装饰材料迟迟得不到确认,公司内部多次推翻原有的批
价、原定的材料,搞的现场管理人员有些工作不知道应该怎么做才好,一段时间内严重影响了工期,打击了管理人员的工作积极性,出现许多消极怠工现象。

6、工程后期现场缺少应有的保卫人员,工地现场被偷盗现象时有发
生。

7、现场个别的分包队伍因为种种原因,现场管理人员不好管理,不
听从管理人员的分配。

部分分包队伍因为种种原因,来了又走,走了又来,即造成现场工作拖延,又影响公司在党校内的形象。

8、年后一个多月期间,现场管理十分混乱,因为各种原因管理人员
连基本生活都无法保障,工作效率自然十分低下。

9、额外的工程合同,现场无法看到,现场管理人员对其中的内容不
清楚、不了解,无法确认现场工程量是否可取,只能摸索着进行工作。

10、工程后期,由于现场管理人员非常多,大家都各自为战,许多工
作最后不了了之。

11、现场项目部内部工作不协调,有许多工作已经确定下来,很多管
理人员却不知道,许多设计变更图早已下发给项目部,许多现场管理人员却不知道有这个图纸。

12、许多工程资料与工程图纸、细部详图最后因为各种原因,都无法
找到,以至于影响工程竣工资料与竣工图,进而影响最终的竣工结算。

13、工程竣工期间,预算问设计,设计问资料,资料与现场不符,闭
门造车,造成了许多工作进展缓慢,多报、少报、漏报、错报现象时有发生,做了许多反复的工作。

14、现场在有些管理人员的一意孤行下,盲目施工,造成许多返工工
作、重复工作、多余工作、无用工作、浪费工作等。

15、现场施工过程中浪费太多,尤其是砼与水泥,厚度太大,批号过
高,而强度却达不到设计要求的水平。

16、工地现场资料员更换过于频繁,年后工程资料长时间无人管理,
造成许多失误,是最后竣工拖延的主要原因。

17、预算人员没有认真了解现场,报出的结算与签证,跟现场大相径
庭,许多东西不知所谓。

造成了预算超概算,结算超预算。

18、公司人员没有真正理解当初的清单报价。

19、公司最初的标书没有逻辑,某些分项工程单价低于市场价,某些
工程量与现场实际出入很大,其中原因我们不得而知。

20、项目经理的突然出走,对工程造成了巨大的损失。

21、现场项目经理得不到公司应有的信任,缺少工作积极性,手中缺
乏应有的工作权力,造成工作不认真、不细致,干到哪里算哪
里。

消极应对党校提出的问题与意见。

22、现场项目经理没有前瞻性。

室外原始标高、室内暖气隐蔽在当时
建设单位与监理单位屡次明示与暗示下,仍没有放在心上,造成日后工作极为被动。

23、作为现场的项目经理没有起到表率作用,缺少主人翁意识与责任
感,没有做到真正如党校所说的“做为管理者敢于承担责任,要
从内心中做到尊重劳动、尊重下属、尊重别人”。

斯人已远去,希望以上内容供公司领导思索。

朱宝忠刘新刚
2009 6.7。

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