8月14日工地例会
施工单位8月安全例会会议纪要‘’
施工单位8月安全例会会议纪要‘’8月安全例会会议纪要会议时间：2021年8月XX日会议地点：XXX会议室参会人员：XXX，XXX，XXX，XXX一、会议目的与背景本次会议旨在总结前期施工过程中的安全问题，加强施工单位的安全管理，确保施工过程中的安全。
为此，我们召开了本次会议，希望通过各位的讨论与交流，找出问题所在，并提出有效的解决方案。
二、会议内容与讨论1. 过去一段时间安全问题分析与总结根据各个工地的安全问题报告以及安全巡查记录，我们发现以下几个主要问题：(1) 作业人员个别安全意识不强，存在违法违规行为；(2) 施工现场管理不规范，存在临时用电乱拉乱接现象；(3) 安全警示牌与安全设施不到位，存在潜在安全隐患；针对以上问题，大家进行了深入分析，形成了解决方案。
2. 安全管理措施改进(1) 加强安全教育培训：提高员工的安全意识，加强安全法规的学习，增强安全操作技能；(2) 规范施工现场管理：加强对施工现场的巡查，定期检查临时用电情况，严禁违规操作；(3) 完善安全设施：增加安全警示牌数量，做好安全隐患排查与整改；(4) 加强安全督查：成立安全督查组，定期组织安全巡查与检查，确保安全规范落实。
三、下一步行动计划为了切实解决施工过程中的安全问题，我们制定了以下行动计划：(1) 每周召开一次安全例会，对施工安全进行全面分析与评估，并及时采取措施解决问题；(2) 每月开展一次安全培训，提高员工的安全意识与操作技能；(3) 加强安全督查与巡查力度，定期对施工现场进行检查，纠正存在的安全隐患；(4) 加大对施工队伍的管理力度，建立健全安全责任制度，严肃追究责任。
四、会议总结本次例会围绕施工单位8月安全问题展开讨论，集思广益，形成了一系列的安全管理措施与行动计划。
相信只要我们共同努力，按照计划的要求逐步落实，一定能够保障施工过程中的安全，并取得良好的施工效果。
希望大家能够认真贯彻执行，为公司的发展做出积极贡献。
汇报材料(8月工地例会)
月度例会汇报材料(8月)截至本月底安徽汇成港口物流有限公司码头改造工程各项施工均顺利进行展，现将工程的目前施工情况及下阶段的施工计划安排简要汇报如下：一、目前工作进展情况：1、设备进、退场情况现有设备：浮吊2台，履带吊1台，地泵1台，交通船5艘。
2、质量情况本月省交通质监局对我部进行了一次监督检查，提出了几点问题和整改意见，我部按相关要求组织人员及时改正，取得了较好效果。
各项工序质量情况均在受控状态。
3、现场进度情况（截止至8月28日）目前现场进度完成情况见下表：4、目前遇到的困难：总体进度滞后，现各项工作均顺利开展中。
（1）预制构件加工预制构件因天气、堆存场地局限性及劳务人员数量不足等因素影响施工进度。
（2）码头平台施工上横梁施工仍未开始，对工程整体进度影响较大。
采取改进措施：1）预制构件：上横梁抓紧施工，争取预制面板早日安装。
2）码头平台施工：；上横梁工作面已打开，后续施工准备进行。
二、下月施工进度计划1、8月28日到9月28日施工计划：2、下月的安全工作重点1）加强安全检查、做好隐患排查治理工作。
2）加强水位观测，确保码头平台施工安全。
3）加强现场施工用电管理，确保起重作业安全。
4）加强对一线工人的安全教育，提高工人的安全意识，增强工人的自我保护能力，杜绝进入施工现场不佩戴安全防护用品现象。
5）继续保持施工现场的文明施工工作，做到现场整齐清洁。
三、需要协商的事项钢筋、混凝土等原材料因资金问题供应较迟缓，影响工程整体进度，我方递交了工期顺延报告。
中交二航局第四工程有限公司安徽汇成物流有限公司码头工程项目经理部2014年8月28日。
8月份生产调度会会议纪要(会议流程)
8月份生产调度会会议纪要（会议流程）88月份生产调度会会议记要（流程）时间：2022年7月22日14:00地点：项目部二楼会议室主持人：赵振伟会议记录：陈国伟参加人员：项目部领导班子、各部门人员、施工协作队伍。
根据目前现场施工进展情况，结合我标段总体施工进度计划，同时综合2022年度施工节点安排，在确保施工质量、安全的前提下，圆满完成2022年总体产值任务，召开8月项目部生产调度会。
本次生产调度会议由项目部生产经理主持，具体会议议程如下：、一、生产经理；简要阐述本项目施工情况及开会目的、意义、议程；二、工程部对对77月份施工情况及下月计划进行汇报；三、质检部对77月份质量情况做专题汇报；四、安环部对77月份安全情况做专题汇报；五、各部门对对77月份工作情况及下月计划进行汇报；六、生产经理对本月生产及下月施工计划做简要补充；七、各作业队负责人对施工计划提出建议及存在的问题；八、项目书记对目前党建、征地拆迁、协调等；工作做要求；九、项目经理对目前生产情况及安全工作进行总结要求。
幸亏没有错过这么赞的范文。
某某某某某某某某某某除险加固工程会议纪要时间：2022年11月19日星期一地点：某某某某某某某除险加固工程项目经理部会议议题：调度会主持人：某某某参加人员：某某某某某某某某除险加固工程项目经理部：某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某会议内容：一、针对15日省局领导检查后项目部提交的整改措施，项目办主任某某某同志提出如下建议：1、对在15日检查中发现的问题要端正态度，认真落实整改通知中提出的问题，并且以此为戒在以后的工作当中要定时的自检，及时发现问题，把施工过程中的安全隐患、质量隐患等消灭在萌芽状态。
2、施工中，机械作业、用电作业以及上、下施工等各种施工交叉在一起，要时刻注意安全问题，确保工程顺利进行。
3、根据工期，调节好时间，如有必要，增加施工人员和施工机械，确保工程按期完工。
二、项目办技术负责人某某某同志针对当前的施工情况提出：2、在混凝土施工中，浇筑、振捣等工序一定要做到位，做好浇筑后混凝土的养护工作；同时在确保施工安全和施工质量的的前提下，加快施工进度。
工地例会_精品文档
七、试验情况
1）本月自检砼试件102组，合格率100%； 2）本月自检钢筋原材5批次，合格率100%； 3）本月自检钢筋焊接3组，合格率100%； 4）本月自检细集料3批次，合格率100%； 5）本月自检粗集料3批次，合格率100%； 6）本月自检水泥3批次，合格率100%； 7）本月土工标准试验4次，合格率100%；
计划与实际完成产值对照表
4、未完成计划的原因： 1）桩基工程施工中，个别桩基岩层较硬，桩机周转周期长（例 如惠虎跨线桥4-2#桩基于6月10日开孔，至今未能完成）； 2）涵洞班组工人少，项目部正积极补充熟练的涵洞施工工人； 3）征迁不彻底，个别已经交地的仍有房屋和坟墓等未拆除。
二、九月份施工计划
1、涵洞工程 1）清溪湖互通CK0+241涵洞进、出口八字墙墙身施工； 2）清溪湖互通EK0+430涵洞进、出口八字墙墙身施工； 3）LK14+089涵洞盖板及八字墙砼的浇筑； 4）LK8+200涵洞剩余的2节基础、墙身、八字口及盖板砼的浇筑； 5）LK7+940通道剩余的3节墙身砼的浇筑； 6）LK87）LK9+850涵洞的基坑开挖、基础及墙身砼的浇筑； 8）LK6+932涵洞全部完成；
八、需要监理、业主协调处理的问题
1）我标段范围内用地仍有230亩未交地，已交地的仍有坟墓、房 屋未拆除；
2）高压线有3处未拆迁，分别在三坑大桥、清溪湖大桥、惠虎跨 线桥主墩位置；
3）有一处电缆未拆迁在三坑大桥主墩处； 4）清溪湖大桥0#台——4#墩、9#墩——12#台征地没有解决，4# 墩处有一处60cm直径的自来水管道未拆除，导致下一步桩基工作无 法开展； 5）LK15+100处变压器未拆迁，影响我项目部的路基填筑。
工地例会制度及纪律范本（四篇）
工地例会制度及纪律范本一、例会制度1.开会频率：每周进行一次工地例会，时间为周一上午9:00-10:00。
2.会议组织：由项目经理或主管负责组织召开。
3.会议地点：在工地现场设立会议室或指定固定的会议场所。
4.会议形式：以集体座谈的形式进行，允许提问和讨论。
5.会议议程：会议议程在会前一天发布给与会人员，并在会议开始前进行简要介绍。
6.会议记录：会议期间由专人负责记录会议内容和决议事项，并于会议结束后分发给与会人员。
二、会议纪律1.准时参会：与会人员必须在会议开始前5分钟到达会场，并就座等候，不能迟到或早退。
2.尊重发言：在会议进行中，与会人员必须遵守发言顺序，不得打断他人发言，对发言人应予以尊重和耐心倾听。
3.保持秩序：与会人员应保持会议场所安静整洁，不得大声喧哗，禁止使用手机、吃零食等干扰会议进行的行为。
4.按时完成任务：针对上一次会议指定的任务，与会人员必须按时完成，并在会议上进行汇报。
5.保密工作：与会期间涉及到的项目资料和商业机密，必须严格保密，不得外泄。
6.遵守决议：会议期间做出的决议事项，必须严格执行，不能擅自更改或忽视。
三、违纪处罚1.迟到早退：第一次迟到早退，口头警告；第二次迟到早退，书面警告；第三次迟到早退，扣发奖金并通报上级领导。
2.打断他人发言：第一次口头警告；第二次书面警告；第三次取消与会资格。
3.会议干扰：第一次口头警告；第二次书面警告；第三次取消与会资格。
4.未按时完成任务：第一次口头警告；第二次书面警告；第三次扣发奖金并通报上级领导。
5.私自泄露机密：立即取消与会资格，并严肃追究法律责任。
以上是对于工地例会制度及纪律的一个范本，具体可根据实际情况进行适当调整和完善。
工地例会制度及纪律范本（二）一、例会制度1. 每日例会- 时间：每日上午8:30-9:00- 参与人员：工地项目经理，各部门负责人，工人代表等相关人员- 内容：- 汇报前一日施工工作进展和问题- 安排当日工作任务- 解决施工中遇到的问题- 拓展工作思路和优化施工方案- 安全、质量、进度的检查和评估2. 周例会- 时间：每周五下午14:00-16:00- 参与人员：工地项目经理，部门负责人，技术顾问等相关人员- 内容：- 汇报上周工作总结和问题- 评估本周工作目标和进展- 讨论并解决工程技术难题- 分析建设过程中出现的问题，并提出改进措施- 汇报工程质量、安全和进度的情况- 确定下周工作计划和目标二、纪律范文1. 准时参加例会，不得迟到、早退或缺席，如确有特殊情况需请假提前向上级汇报并获批准。
工地例会主要内容
工地例会主要内容
工地例会主要内容包括以下几个方面：
1. 安全生产情况：讨论工地的安全生产情况，包括是否存在安全隐患、防护措施的落实情况、事故和近期安全事件的情况等。
2. 工程进展情况：了解工程的进展情况，包括各项施工任务完成的情况、遇到的问题及解决方案、下一阶段的工作计划等。
3. 质量验收情况：对已完成的工程进行质量验收，包括验收合格率、质量问题的整改情况、质量控制措施的执行情况等。
4. 设备和材料供应情况：评估设备和材料的供应情况，包括是否按时供货、是否达到质量要求、是否存在欠交或损失等。
5. 人员管理情况：讨论工人的出勤情况、工资发放和考核评价等人事管理情况，以及需要增派或调动人员的问题。
6. 项目变更及配合情况：讨论项目的变更情况，包括设计变更、施工调整等，以及各个部门之间的配合情况。
7. 经济核算情况：汇报工程项目的经济核算情况，包括费用预算与实际支出的对比、进度支付等经济方面的问题。
8. 公司政策宣传及培训：介绍公司的政策文件、最新的施工标准或相关法规，并进行相关培训，提高员工的业务素质和技术水平。
9. 其他事项：讨论其他工地运营、管理方面的问题，如环境保护、沟通协调等。
总之，工地例会旨在全面了解工地的施工、质量、安全、供应和人事等方面的情况，及时掌握问题、解决问题，确保工程按时、按质、安全、顺利完成。
工地例会内容范文
工地例会内容范文尊敬的各位工友：大家上午好！欢迎大家参加今天的工地例会。
我是负责本次会议的主持人，接下来，我将为大家安排一些议程，希望大家能够积极参与讨论和交流。
首先，我们先回顾一下上一次的工地例会内容。
在上次的例会中，我们讨论了工程进展情况，项目中的困难和挑战，以及安全生产和环保措施等方面。
经过大家的共同努力，我们取得了一些进展，并且在施工过程中没有发生任何事故。
这是大家辛勤努力和团结合作的结果，值得我们肯定和表扬。
接下来，我们将进入今天的议程。
1.工程进展情况汇报我们请负责各个施工队伍的负责人进行工程进展情况的汇报。
每个负责人需要向大家汇报上个月的工程进展情况，包括完成的工作量、遇到的问题和困难、计划中的工作安排等。
希望大家能够全面、真实地进行汇报，以便我们能够更好地了解整个项目的情况，并及时做出相应的调整和安排。
2.安全生产情况汇报安全生产是我们工作的重中之重。
我们请安全主管向大家汇报上个月的安全生产情况，包括安全事故发生情况、事故原因分析、安全隐患治理等。
同时，希望大家能够积极提出自己的意见和建议，共同做好安全生产工作。
3.质量检查情况汇报我们请质量主管向大家汇报上个月的质量检查情况，包括验收合格率、不合格问题处理情况、质量问题反馈等。
同时，我们也希望大家能够共同关注质量工作，及时发现问题，并做出相应的整改和改进措施。
4.项目进度和计划调整讨论在前面的汇报中，如果有负责人提到了项目延期或进度不达预期的问题，我们将进行讨论，分析原因，并提出相应的解决措施。
同时，我们也需要根据汇报的情况，对之后的工作计划进行调整和安排。
5.交流和分享我们鼓励大家积极参与交流和分享。
大家可以分享一些工作中的经验和技巧，共同提高工作效率和质量。
同时，大家也可以提出自己的问题和困惑，与大家一起探讨解决方案。
以上就是今天的议程安排，希望大家能够主动参与讨论和交流。
在会议中，我们希望能够形成共识，找到问题的根源，并提出解决方案。
第一次工地例会会议纪要(范文)
第一次工地例会会议纪要(范文)会议纪要：XXX建设项目工程第一次工地例会2013年8月20日下午，XXX项目的第一次工地例会在总包单位现场会议室召开。
会议由XXX代表业主主持，参与单位包括施工单位XXX工程（集团）有限公司、监理单位XXX、设计单位XXX、建设单位XXX有限公司以及检测单位1和2.会议内容纪要：一、会议开始时，各单位介绍了参会人员情况和职责分工情况。
二、在参会单位代表的讨论下，结合本工程的实际情况和特殊性，会议形成了以下决议：1.施工现场必须在确保施工质量和安全的前提下组织现场施工作业。
2.施工现场的具体开工时间由业主代表书面确定为准。
3.施工用原材料必须由监理单位现场见证取样，送业主指定的两家实验单位检测合格后出具临时检测报告。
合格的材料可以用于工程实体施工。
合同备案完成后，按照上海市规定进行正常的检测试验工作。
4.监理平行检测工作暂时不开展，因为业主检测单位招标工作还没有完成。
5.施工图纸审图单位出具审图意见，设计单位按照审图意见修改完善后，可以用于现场施工。
由于业主单位与审图单位合同未签订，审图单位暂时不给予盖章。
6.监理例会时间确定为每周三下午14点召开，地点为工地总包单位现场会议室。
参加人员包括项目XXX工程师、监理工程师及有关监理人员、设计单位项目主要负责人、施工单位项目经理、技术负责人和主要管理人员、建设单位代表。
需要时，还可邀请其他有关单位参加。
三、项目XXX向总包单位做了简要监理交底，交底内容如下：1.明确监理范围、目标、依据和工作内容。
2.对本工程所采取的监理控制措施进行说明。
3.介绍监理工作制度。
4.介绍“三控、三管、一协调”工作内容。
5.在会议上，对施工单位提出以下要求：1）要尽快完善施工项目部。
2）要编制切实可行的施工组织设计。
3）要积极做好开工前的各项准备工作。
4）在施工过程中要严格执行工程“三检制”和报验制度。
5）施工项目部要对工程施工进行有效控制。
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会议纪要
附件:
1.会议纪要
2.参加人员签到表
工地例会
时间：2009年8月14日
地点：建设方会议室
主持人：彭晟
内容：
施工方：
1#栋周万红
1.上周已完成两台塔吊基座砼浇筑，施工现场硬化已完成85%，临时水电铺设完成75%，
钢筋加工设备，搅拌设备已进场，施工作业人员全部到位。
2.下周两台塔吊安装完毕并通过上级主管部门进行检测，基础底板外砖胎膜完成60%，基
础独立柱基土方完成50%，高边坡挡土墙及上部喷砂完工，柱基础钢筋制作完成30%-40%，部分柱基坑成型并浇捣基础垫层。
3.甲方应催促土方施工队加快施工进度，并于8月15日24点前完成。
4.高边坡支护方案已编制好，只需设计院认可。
5.请甲方要求设计院尽快出基础柱基、底板结构部分图纸。
6.柱基土方开挖形式及最终结算模式须定案。
2#栋范庆宜
1.下星期完成人工挖孔桩砼浇筑，排水沟砌筑完成，部分基础梁进行开挖，施工场地进行
硬化。
2.土方开挖希望能转运到南面。
3#栋彭少辉
1.已有26根桩扩底完成达到地勘和设计要求，星期一人工挖孔桩可以全部完工。
2.8月13日已完成塔吊基座砼浇筑。
3.8月18日完成桩砼浇筑。
4.完成排水沟。
施工场地硬化
4#、5#栋邹德荣
1.4#栋本周8月8日已完成基坑土方开挖，8月9日砼桩头凿除，8月11日完成砖胎膜砌
筑，8月13日完成土方回填。
2.5#栋本周8月10日完成基坑土方开挖，8月11日完成砼桩头凿除，8月13日完成砖胎
膜砌筑。
3.下周计划完成人工挖孔桩抽芯实验，5#栋完成土方回填，4#、5#栋基础垫层浇捣，电梯
井钢筋绑扎、支模、浇捣电梯井承台、井壁砼，回填电梯井土方。
4.上周提出基础余土外运的问题，甲方尚未解决。
地下室顶板与建筑物交接处施工方案还
未定下来。
5.本周需要解决的问题：基础余土外运，地下室顶板与建筑物交接处施工方案的确定，施
工现场产生的噪音扰民没有解决周围的居民现场阻工，施工过程中发现图纸问题与设计院联系只有口头上的答复未形成文字设计变更，桩抽芯检测进度请甲方催促加快。
8#栋宋健
1.本周人工挖孔桩已完成30%，已有16个井达到6米，请甲方安排超前钻，以免影响工
期。
塔吊基座砼浇筑完毕。
2.下周计划完成人工挖孔桩60%，塔吊安装检测，场内硬化。
3.东头有线电视线路对施工造成影响，请甲方安排改道，地下室承台、梁砖胎膜是否需要
进行粉饰？
1.1#栋基础土方开挖南向高边坡还需50cm，高边坡的支护方案请甲方要求设计院出具施工
方案。
2.专职安全员已进入工作岗位，安全日志的记录安全员应及时，重大危险源应签字。
3.各栋号临建设施、厕所内的瓷砖必须粘贴好，道路应硬化。
4.档案馆影像资料合同还未正式签订，影像资料费用施工时间按两年半计算需叁万伍仟
元，按两年计算需叁万元，并提供照片140张，影像素材2小时。
5.各栋号分部、分项验收应提前通知相关单位。
6.施工日志各栋号施工员应详细记录。
7.各栋号塔吊检测、桩检测报告应及时报到监理部。
8.特种作业人员必须持证上岗人证相符。
9.各栋号施工现场安全警示牌应及时悬挂，进入施工现场必须戴好安全帽。
10.外架颜色，外立杆为黄色，剪刀撑、临边防护为红白相间。
剪刀撑搭接长度不应小于
100cm，并用三个扣件固定。
11.各栋号应配好垃圾桶，并在甲方指定地点砌筑好垃圾池。
监理方
陈运华
1.质量方面：4、5#栋施工的基础部分的钢筋下料、梁钢筋的锚固长度必须符合设计及规范
要求。
2.桩抽芯检测完毕后钻孔必须采用高一级标号的砼进行灌注，浇捣前必须将钻孔内清理干
净。
3.进行人工挖孔桩施工的栋号根据超前钻结果进行扩底时必须达到设计高度、宽度，扩底
完成后底部必须清理干净。
4.人工挖孔桩钢筋笼的焊接点间距过稀将造成环箍调运中位移，施工过程中应采用梅花型
点焊，点焊处不能烧伤主筋。
5.进度方面：各栋号应在保证质量、安全的前提下加快施工进度，努力达到建设单位关于
主体10层的进度要求。
6.各栋号施工资料必须与施工进度同步。
陆晓军
1.关于安监站下发的整改通知，需整改的栋号应及时进行回复。
2.各类设备的安装，湘华公司应安排专职安全员指导、配合，确保施工安全。
3.塔吊基座砼应及时进行养护，强度达到75%以上方可进行塔吊安装。
4.1#栋项目部应要求设计院对南向高边坡支护方案进行计算认可，并组织相关专家论证。
安排安全人员定期检查南向高边坡变形情况。
5.生活场地硬化、厕所内粘贴瓷砖，湘华公司应尽快协调好。
6.湘华公司需提供的质量保证体系、安全保证体系应尽快报项目监理部。
建设方
杜勤德
1.建设方一定积极配合施工单位工作，施工过程都应相互理解，施工单位各类验收能提前
通知的尽量提前通知，共事应有好的心态。
应实事求是的反映、处理好问题。
2.建设单位、监理单位必须认真服务，施工单位提出的问题应及时答复。
3.施工现场必须建立好安全管理制度，进入施工现场必须戴好安全帽，禁止喝酒后进入施
工现场。
1.相关的资料报验报审该完善的必须尽快完善，湘华公司应尽快提供管理制度、平面布置
图。
2.各栋号对危险性较大的分项工程应做好开工条件审查。
3.塔吊检测后必须做好联合验收，合格后方可使用。
4.3#、8#栋施工进度计划应及时上报。
5.2#栋土方回填可在南面取土。
6.4#、5#栋基础余土外运属于施工范围之内。
地下室顶板、施工缝留置应出具方案。
7.抽芯检测报告，甲方会尽量要求检测单位提前出报告，尽量不影响施工进度。
8.图纸会审提出的问题，各栋号应汇总，上交设计院。
9.人工挖孔桩扩大头高度、宽度必须符合设计要求。
钢筋笼环箍间距不均，焊接处烧伤严
重。
10.湘华公司应提供总包管理方案并下发至各栋号项目部。
吴松意
1.甲乙双方应共同努力达到最好的经济效益。
2.甲方、监理应协调、指导好各项目部的工作。
3.4#、5#栋基础余土由甲方与土方施工公司联系进行外运。
外运费用将从栋号基础土方中
扣除。
4.施工资料各栋号应做好签收记录。
5.关于抽芯检测，建设方将与检测单位联系，要求按龄期计算强度并出具中间报告，质监
站由建设方负责协调，尽量不影响施工进度。
6.关于施工图纸答复的问题，由甲方负责协调。
7.关于地下室底板防水是由甲方取消，责任由甲方承担。
但施工单位使用的砼防水等级必
须达到设计要求，顶板防水必须做好。
8.各栋号应客观、务实的提出问题，通过磨合期达到相互谅解。
9.签证应客观、实事求是。
10.总包单位应编制好相关规章制度及管理制度、调整好人员配备、树立好企业形象。
11.关于开展工地竞赛，建设单位决定每月底进行评比，形成“比、赶、学、超”的热潮。
评比优胜的项目部奖励黄牛一头。
12.关于施工进度工期实行奖罚不是目的，主要是提高施工进度。
湖南航空工程建设监理咨询有限公司
德庆-水韵山城项目监理部
2009年8月14日。