“汽车营销”项目技能竞赛活动方案
汽车营销项目技能竞赛活动方案
汽车营销项目技能竞赛活动方案1.活动简介汽车行业竞争激烈，市场需求快速变化，需要有一支高素质的营销团队来应对挑战。
为了提升汽车营销人员的专业技能和团队合作能力，我们将举办一场汽车营销项目技能竞赛活动。
2.活动目的-提升参赛人员的汽车市场营销知识和技能；-锻炼参赛人员的团队协作和沟通能力；-促进汽车行业内企业之间的交流与合作。
3.活动内容-选拔赛：参赛者需提交一份自己所在企业的汽车营销项目方案，经过评审后确定晋级名单；-决赛：晋级名单的参赛者将组成若干个团队，分别进行现场竞技，包括模拟汽车销售过程、市场营销策划、销售技巧培训等项目；-颁奖典礼：表彰决赛获胜团队，并颁发获奖证书和奖金。
4.活动流程-征集参赛者：通过企业内部广告和宣传，征集参赛者并要求提交参赛作品；-初审：由专业评委对参赛作品进行评审，选出符合要求的参赛者；-选拔赛：参赛者按照规定的格式和要求提交所在企业的汽车营销项目方案；-决赛：晋级名单的参赛者将进入决赛阶段，参与各种汽车营销项目技能竞赛；-颁奖典礼：确定获胜团队，并进行颁奖典礼，表彰优秀参赛者。
5.活动推广-利用企业内部媒体宣传活动信息；-通过社交媒体平台发布活动相关内容；-邀请汽车行业内的相关媒体进行报道与宣传。
6.活动评估-制定详细的评审标准和评分系统，确保公平公正；-评委将根据参赛作品和现场竞技结果进行综合评估；-通过参赛者的反馈和观众的评价来评估活动的效果。
7.活动收益-提升汽车营销人员的专业技能和团队协作能力；-增强汽车企业之间的合作与交流；-提高品牌知名度和企业形象。
8.经费预算活动经费主要包括奖金、证书、场地租赁、评审费用以及宣传推广费用等。
9.活动筹备-成立组织筹备团队，明确各项任务和分工；-制定活动预算，并寻找赞助商；-确定活动时间、地点和场馆，并进行租赁；-邀请专业评委和嘉宾；-准备活动所需的奖品和证书等。
以上是本次汽车营销项目技能竞赛活动的方案。
通过这次竞赛，我们希望能够提升汽车行业的营销人员素质，激发创新思维和团队合作精神，帮助企业更好地应对市场挑战，提升竞争力。
汽车销售比赛策划书3篇
汽车销售比赛策划书3篇篇一汽车销售比赛策划书一、活动主题“超越自我，再创佳绩”二、活动目的1. 提升汽车销售人员的销售技能和服务水平。
2. 增强团队合作意识和竞争意识。
3. 提高客户满意度和品牌知名度。
三、活动时间[具体日期]四、活动地点[详细地址]五、参与人员全体汽车销售人员六、活动内容1. 销售技巧培训：邀请专业的销售培训师进行销售技巧培训，包括客户沟通、需求分析、产品介绍、谈判技巧等方面的内容。
2. 销售模拟演练：组织销售人员进行销售模拟演练，通过模拟真实的销售场景，让销售人员在实践中提高销售技能和应对能力。
3. 销售比赛：组织销售人员进行销售比赛，以个人或团队为单位，在规定的时间内完成销售任务，根据销售业绩评选出优胜者。
七、活动流程1. 活动开场：主持人介绍活动目的、流程和规则。
2. 销售技巧培训：专业销售培训师进行销售技巧培训。
3. 销售模拟演练：销售人员进行销售模拟演练。
4. 销售比赛：销售人员进行销售比赛。
5. 颁奖典礼：举行颁奖典礼，对优胜者进行表彰和奖励。
八、活动规则1. 参赛人员：全体汽车销售人员。
2. 比赛时间：[具体日期]。
3. 比赛方式：以个人或团队为单位，在规定的时间内完成销售任务。
4. 销售任务：根据活动期间的实际销售情况，制定合理的销售任务。
5. 评分标准：根据销售业绩、客户满意度、销售技巧等方面进行综合评分。
6. 奖项设置：根据评分结果，评选出个人和团队的一、二、三等奖，并颁发证书和奖品。
九、活动宣传1. 内部宣传：通过公司内部邮件、公告栏等方式向全体员工宣传活动的目的、流程和规则。
2. 外部宣传：通过汽车之家、易车网等汽车媒体平台发布活动信息，吸引潜在客户的关注。
十、活动预算1. 培训费用：[X]元。
2. 奖品费用：[X]元。
3. 宣传费用：[X]元。
4. 其他费用：[X]元。
十一、活动效果评估1. 销售业绩评估：通过活动期间的销售数据，评估活动对销售业绩的提升效果。
汽车销售竞赛方案名字
一、方案背景随着我国汽车市场的日益繁荣，汽车销售行业竞争日趋激烈。
为了激发销售团队的工作热情，提升销售业绩，增强企业品牌影响力，特举办“激情驰骋，梦想启航——2023年度汽车销售精英争霸赛”。
本次竞赛旨在为广大销售人员提供一个展示才华、切磋技艺、提升自我的平台，激发团队凝聚力，促进企业销售业绩的持续增长。
二、竞赛宗旨1. 提高汽车销售人员的业务技能和服务水平；2. 增强销售团队的市场竞争力和企业品牌形象；3. 激发销售人员的积极性和创新精神；4. 培养一支高素质、专业化的汽车销售队伍。
三、竞赛组织1. 主办单位：XXX汽车销售有限公司2. 承办单位：XXX汽车销售有限公司市场部3. 协办单位：XXX汽车行业协会四、竞赛时间2023年4月1日至2023年6月30日五、竞赛对象1. 参赛人员：XXX汽车销售有限公司全体销售人员；2. 竞赛分组：根据销售区域、车型等进行分组，确保公平竞争。
六、竞赛内容1. 销售知识竞赛：考察参赛人员对汽车产品知识、销售技巧、市场行情等方面的掌握程度；2. 实战演练：模拟真实销售场景，考察参赛人员的沟通能力、应变能力和解决问题的能力；3. 销售业绩竞赛：以实际销售业绩为依据，评选出优秀销售人员；4. 团队协作竞赛：通过团队协作完成销售任务，考察团队凝聚力和协作能力。
七、竞赛奖项设置1. 个人奖项：- 冠军：1名，奖金人民币5000元；- 亚军：1名，奖金人民币3000元；- 季军：1名，奖金人民币2000元；- 优秀奖：若干名，奖金人民币1000元。
2. 团队奖项：- 冠军团队：1个，奖金人民币10000元；- 亚军团队：1个，奖金人民币8000元；- 季军团队：1个，奖金人民币6000元；- 优秀团队：若干个，奖金人民币5000元。
八、竞赛规则1. 参赛人员需遵守竞赛规则，公平竞争；2. 竞赛过程中，严禁作弊行为，一经发现，取消参赛资格；3. 竞赛结果以公平、公正、公开为原则，接受全体参赛人员的监督。
汽车销售大赛策划书3篇
汽车销售大赛策划书3篇篇一《汽车销售大赛策划书》一、活动主题“激发销售潜能，挑战销售巅峰”二、活动目的本次汽车销售大赛旨在提升汽车销售人员的专业素养和销售技巧，促进团队合作，提高销售业绩。
同时，通过比赛选拔出优秀的销售人员，为公司储备人才。
三、参赛对象公司全体汽车销售人员四、活动时间及地点时间：[具体日期]地点：公司会议室或展厅五、活动流程1. 报名阶段（[报名时间]）参赛选手填写报名表格，提交个人简历和销售案例等相关资料。
2. 培训阶段（[培训时间]）为参赛选手提供专业的汽车销售培训，包括产品知识、销售技巧、客户沟通等方面的内容。
3. 初赛阶段（[初赛时间]）参赛选手进行模拟销售，展示自己的销售能力和技巧。
评委根据选手的表现评选出进入决赛的选手名单。
4. 决赛阶段（[决赛时间]）进入决赛的选手进行现场销售实战，模拟真实的销售场景。
评委根据选手的销售业绩、销售技巧和客户满意度等方面进行综合评分。
5. 颁奖仪式（决赛结束后）颁发本次汽车销售大赛的奖项，包括冠军、亚军、季军和优秀奖等。
六、比赛规则1. 比赛采用百分制，选手的最终得分由初赛和决赛的成绩加权得出。
2. 初赛和决赛的比赛内容和形式相同，均包括产品介绍、销售演示和客户问答等环节。
3. 选手需在规定时间内完成比赛内容，超时将酌情扣分。
4. 评委根据选手的表现进行评分，评分标准包括销售技巧、产品知识、客户沟通和团队合作等方面。
七、奖项设置1. 冠军 1 名：奖杯、证书及奖金[具体金额]2. 亚军 1 名：奖杯、证书及奖金[具体金额]3. 季军 1 名：奖杯、证书及奖金[具体金额]4. 优秀奖若干名：证书及奖金[具体金额]八、活动宣传1. 在公司内部宣传栏发布活动通知，介绍比赛的时间、地点和规则等信息。
2. 制作宣传海报和传单，在公司内部和展厅等场所张贴和发放。
3. 利用公司网站、公众号等网络平台进行宣传，吸引更多选手参与。
九、活动预算1. 培训费用：[具体金额]2. 比赛奖品费用：[具体金额]3. 宣传费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]十、活动效果评估1. 通过参赛选手和观众的反馈，了解活动的效果和不足之处，为今后的活动改进提供参考。
汽车销售技术比武方案范文
为提升汽车销售人员的专业素养和销售技能，激发销售团队的工作热情，增强企业核心竞争力，特举办本次汽车销售技术比武活动。
二、活动主题“激情销售，共赢未来”三、活动目标1. 提高汽车销售人员的产品知识、销售技巧和客户服务能力；2. 增强团队凝聚力，促进员工之间的交流与合作；3. 发现和培养销售人才，为企业的长期发展储备力量。
四、活动时间2023年X月X日至X月X日五、活动地点公司内部培训室六、活动对象1. 公司全体汽车销售人员；2. 部分优秀经销商代表。
七、活动内容1. 理论知识测试：考察销售人员对汽车产品知识、销售技巧、客户服务等方面的掌握程度。
2. 实战演练：模拟真实销售场景，考察销售人员的沟通能力、谈判技巧和客户满意度。
3. 个人风采展示：每位参赛选手进行自我介绍，展示个人销售理念和销售业绩。
4. 团队协作竞赛：以小组为单位，完成指定的销售任务，考察团队协作能力。
5. 最佳销售顾问评选：根据综合表现，评选出最佳销售顾问。
1. 报名阶段：各销售团队选拔参赛选手，提交报名表。
2. 准备阶段：组织参赛选手进行培训，讲解比赛规则和评分标准。
3. 实施阶段：按照既定流程进行比赛，评委现场打分。
4. 颁奖阶段：公布比赛结果，为获奖选手颁发奖品和荣誉证书。
九、奖项设置1. 个人奖项：- 最佳销售顾问奖- 销售能手奖- 最佳新人奖2. 团队奖项：- 最佳团队奖- 卓越团队奖3. 优秀组织奖：对在活动中表现突出的团队颁发奖项。
十、活动保障1. 提供比赛所需场地、设备、资料等；2. 聘请专业评委进行现场评分；3. 安排工作人员负责比赛的组织、协调和保障工作。
通过本次汽车销售技术比武活动，旨在激发销售团队的工作热情，提高销售人员的综合素质，为企业的发展贡献力量。
希望全体参赛选手能够积极参与，展示自我，共同创造辉煌。
汽车销售竞赛活动方案
一、活动背景随着我国汽车市场的快速发展，消费者对汽车的需求日益多样化，汽车销售行业竞争激烈。
为了提升销售团队的士气，激发销售人员的积极性，提高销售业绩，特举办本次汽车销售竞赛活动。
二、活动目的1. 提高销售人员的销售技能和服务水平；2. 增强团队凝聚力，提升团队协作能力；3. 激发销售人员的销售热情，促进销售业绩的增长；4. 展示企业形象，提升品牌知名度。
三、活动主题“激情销售，共赢未来”四、活动时间2022年10月1日至2022年10月31日五、活动对象公司全体汽车销售顾问六、活动内容1. 销售业绩竞赛（1）竞赛规则：以销售顾问个人为单位，统计10月1日至10月31日的销售业绩，业绩越高排名越靠前。
（2）奖项设置：一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖若干名。
2. 销售技能大赛（1）竞赛规则：参赛者需在规定时间内完成模拟销售环节，包括接待客户、了解客户需求、推荐产品、促成成交等环节。
（2）评选标准：销售顾问的销售技巧、沟通能力、应变能力等。
（3）奖项设置：一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖若干名。
3. 团队协作比赛（1）竞赛规则：以销售团队为单位，完成一系列团队协作任务，如团队拓展、销售模拟等。
（2）评选标准：团队协作能力、团队凝聚力、完成任务效率等。
（3）奖项设置：一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖若干名。
七、活动宣传1. 制作活动海报，张贴在公司内外显眼位置；2. 通过公司内部通讯、微信群等渠道发布活动通知；3. 邀请媒体进行现场报道，扩大活动影响力。
八、活动奖励1. 获奖个人将获得现金奖励及荣誉证书；2. 获奖团队将获得团队建设基金及荣誉证书；3. 所有参与者均将获得纪念品一份。
九、活动总结1. 活动结束后，对获奖者进行表彰，颁发荣誉证书及奖品；2. 对活动进行总结，分析活动效果，为今后类似活动提供借鉴；3. 对获奖个人及团队进行表彰，提升团队士气，激发员工积极性。
通过本次汽车销售竞赛活动，我们相信能够有效提升销售团队的业绩，激发员工的潜能，为公司的发展贡献力量。
4s店销售技能大赛方案
4s店销售技能大赛方案关键信息1、大赛名称：4S 店销售技能大赛2、大赛目的：提升销售人员业务水平，增强客户服务能力3、参赛对象：4S 店全体销售人员4、大赛时间：具体日期5、大赛地点：4S 店展厅6、奖项设置：一等奖、二等奖、三等奖及优秀奖7、评审团队：具体人员1、大赛背景随着汽车市场的竞争日益激烈，提升销售人员的专业技能和服务水平成为 4S 店发展的关键。
为了激发销售人员的积极性，提高销售团队的整体素质，特举办此次 4S 店销售技能大赛。
11 大赛意义通过比赛，为销售人员提供一个展示自我、交流学习的平台，促进销售技巧的提升，增强客户满意度，提升 4S 店的品牌形象和市场竞争力。
2、参赛对象与报名方式21 参赛对象4S 店全体销售人员。
22 报名方式销售人员在规定时间内填写报名表格，提交至销售经理处。
3、大赛流程31 初赛311 理论知识考核采用闭卷考试的方式，考核内容包括汽车产品知识、销售流程、客户心理等方面。
312 情景模拟设置常见的销售场景，参赛人员进行现场模拟销售，评委根据表现打分。
32 复赛321 实车销售演练参赛人员在展厅内对真实客户进行销售，评委观察并打分。
322 案例分析给出实际销售案例，参赛人员进行分析并提出解决方案，评委评估。
33 决赛331 主题演讲参赛人员围绕指定主题进行演讲，阐述自己的销售理念和方法。
332 现场问答评委提出问题，参赛人员现场回答，考验应变能力和专业知识。
4、大赛时间安排41 报名时间：具体日期 142 初赛时间：具体日期 243 复赛时间：具体日期 344 决赛时间：具体日期 45、大赛地点4S 店展厅及会议室6、评审团队61 由销售经理、资深销售顾问、客户服务经理等组成评审团队。
62 评审团队需具备丰富的销售经验和专业知识，能够公正、客观地评价参赛人员的表现。
7、评分标准71 理论知识考核：满分 100 分，占总成绩的 20%。
72 情景模拟：满分 100 分，占总成绩的 30%。
技能大赛汽车营销策划方案
技能大赛汽车营销策划方案一、背景分析随着经济的发展和人们生活水平的提高，汽车已经成为现代社会中不可或缺的交通工具之一。
然而，随着市场竞争的加剧，汽车品牌之间的差异化越来越小，消费者的选择也趋于多样化和个性化。
因此，汽车品牌需要通过创新的市场策略和营销方案来突破竞争，提高市场占有率。
二、目标分析1. 增加品牌知名度：通过技能大赛的品牌合作、宣传报道、媒体报道等方式，提高品牌知名度，使消费者能够了解并信任该品牌。
2. 推动销量增长：通过技能大赛的营销活动和优惠政策等方式，吸引更多消费者购买该品牌的汽车，提高销售额和市场份额。
3. 提升品牌形象：通过技能大赛的赞助和支持，树立品牌形象，使品牌在消费者心中具备良好的形象和口碑。
三、目标受众分析1. 潜在消费者：年龄在25-45岁之间，具有一定的购车需求和经济实力，对汽车品牌有一定的认知度和选择意愿。
2. 现有车主：已经购买该品牌汽车的消费者，目标是增加他们的忠诚度和购车回购率。
四、经营环境分析1. 市场竞争激烈：汽车市场竞争激烈，各大品牌展开了激烈的市场竞争，推出各种优惠政策和促销方案来吸引消费者。
2. 消费者需求多样化：消费者的需求越来越多样化，对汽车品牌的要求也越来越高，注重性能、外观、安全等方面的需求。
五、营销策略1. 宣传营销（1）技能大赛赞助：与技能大赛组织方合作，成为技能大赛的赞助商，并在技能大赛现场进行品牌宣传和推广。
（2）媒体报道：邀请媒体进行现场报道，提高品牌知名度和形象。
（3）社交媒体推广：通过微博、微信等社交媒体平台进行品牌推广，发布技能大赛的相关内容和赞助活动，吸引粉丝关注和参与。
（1）技能大赛特别版车型：推出与技能大赛相关的特别版车型，通过限量发售和独特的外观设计吸引消费者。
（2）汽车改装大赛：举办与汽车改装相关的比赛，鼓励车主以该品牌汽车为基础进行创意改装，提高汽车的个性化和品牌认知度。
3. 促销活动（1）购车优惠：与经销商合作，推出购车优惠政策，如0首付、低利率分期付款等，吸引消费者入市购车。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
“汽车营销”项目
技能竞赛活动方案
一、赛项名称
汽车营销
二、竞赛目的
通过汽车销售顾问岗位与实际工作中在客户接待、汽车商品知识、需求分析、营销策划方案制定、销售流程应用等方面需要的岗位能力为竞赛内容，检验学生对专业知识与专业核心技能的掌握水平。
为参加省级竞赛项目选拔队员，进一步强化培训。
三、竞赛内容与时间
汽车营销赛项竞赛为技能竞赛，设置三个子赛项：汽车营销基本技能竞赛、汽车销售综合技能竞赛和汽车营销策划技能竞赛，满分100分。
其中汽车营销基本技能竞赛占30%权重、汽车销售综合技能竞赛占40%权重、汽车营销策划技能竞赛占30%权重。
以上三个子赛项均按照满分100分考评，最后按照相应占比累加形成赛项总分。
具体竞赛时间安排：
1.汽车营销基本技能竞赛。
此子赛项采用理论考核的方式，考核选手对汽车销售相关业务流程的岗位操作能力及相关理论知识的掌握情况。
赛项的内容包括：汽车电子商务、商务汽配、商务汽修、车险承保、车险理赔、鉴定评估等主要业务流程及相应的基础知识。
具体内容与比重如下：
2．汽车销售综合技能竞赛。
此子赛项通过情境模拟的方式进行，考核选手对整个销售流程的掌握与灵活运用能力，以及针对顾客进行销售接待、需求分析、商品说明和报价成交等环节的工作能力，是对选手汽车销售技能的全面考察。
该子赛项定位于对汽车销售顾问岗位核心技能及相关拓展技能的考核，在考核专业能力同时，兼顾方法能力、社会能力的考评，具体内容与比重如下：
3.汽车营销策划技能竞赛。
此子赛项通过现场策划、陈述的方式进行，考核选手团队营销策划方案制定、展示、陈述、评价方面的水平和能力；考核选手团队合作、互联网+、汽车营销等方面的创意思维与创新意识。
陈述前60分钟是选手团队准备时间，赛场陈述时间10分钟，使用PPT展示。
具体内容与比重如下：
四、竞赛方式
1．本赛项为团体赛,分为初赛和决赛两个阶段。
初赛系内自行组织，选拔优秀选手参加决赛。
2．本赛项为技能竞赛，第一子赛项在考场内进行，在第二、第三子赛项在指定室内赛场进行。
每队2名选手均需参加所有子赛项竞赛，第一子赛项2名选手为独立完成理论考核，第二、第三子赛项需2名选手合作完成。
五、竞赛命题
赛题参考省级竞赛项目命题制卷。
1.汽车营销基本技能竞赛
此赛项为理论考核，试题包括以下六方面：汽车电子商务、商务汽配、商务汽修、车险承保、车险理赔、鉴定评估等。
2.汽车销售综合技能竞赛
此赛项为情境模拟，模拟情境包含天气情况、客户到店方式、工作、兴趣爱好、意向车型等。
3. 汽车营销策划技能竞赛
此赛项为现场策划、陈述，在70分钟完成以下任务：
任务一：请选手A、选手B在备赛室根据情境进行汽车营销活动策划，时间为60分钟。
任务二：请选手A、选手B在赛场进行汽车营销活动策划陈述，时间为10分钟。
选手B（陈述）：结合PPT对汽车营销策划活动进行陈述。
选手A（陈述）：对选手B的陈述进行客观、准确评价。
六、竞赛规则
1.参赛选手报名
汽车工程系在校生，每支参赛队由2名选手组成，通过初赛选拔4支队伍参加
决赛。
2.成绩评定及成绩公布
第一子赛项采用理论考核方式，第二、三子赛项采用过程评分的方式。
七、竞赛环境
汽车营销赛项均为室内竞赛场地。
设理论赛场（A赛区）与面试赛场（B赛区）两个竞赛场地。
1.汽车营销基本技能竞赛赛场环境
第一子赛项汽车营销基本技能竞赛在竞赛指定场所（A赛区）进行。
2.汽车销售综合技能竞赛赛场环境
第二子赛项汽车销售综合技能竞赛场地为室内场地（B赛区），竞赛区摆放一台车辆。
3. 汽车营销策划技能竞赛赛场环境
第三子赛项汽车营销策划技能竞赛场地与第二子赛项汽车销售综合技能竞赛场地相同。
八、技术规范
（一）竞赛标准
对接山东省职业院校技能大赛“汽车营销”项目竞赛规程，参照教育部对高职
高专汽车营销与服务专业教学的基本要求实施，汽车销售综合技能参考一汽大众销售流程。
（二）竞赛用车
比赛指定车型：一汽大众迈腾。
（三）职业道德
1.遵纪守则，尊重客户，自尊、自爱、自重。
2.与时俱进，业务熟练，善于观察，勤于思考。
3.仪表端庄，态度诚恳，用语文明，维护自身及企业品牌形象。
4.热情服务，客户至上，公平竞争。
5.爱岗敬业，高效务实，注重团队合作。
（四）相关知识与技能
1.汽车营销、汽车营销服务礼仪、汽车消费心理、汽车市场调查预测、二手车营销等营销知识。
2.汽车构造、汽车新技术等汽车技术知识。
3.汽车销售实务：店内接待、需求分析、新车展示、试乘试驾、报价成交等技能。
4．汽车售后服务、汽车保险理赔、汽车消费信贷等相关知识。
5.汽车网络营销与电子商务、汽车美容装饰、二手车鉴定与评估、汽车专业英语等扩展知识。
九、技术平台
1.比赛用车为一汽-大众迈腾。
2.操作系统为Windows系统。
3.输入法包括Sogo(搜狗)拼音、智能ＡＢＣ等常用输入法。
4.计算机硬件配置：CPU P4 1.0 GHZ以上；内存:2GB及以上；硬盘:100GB空间以上；最低分辨率要求为1024*768；计算机操作系统Microsoft Windows 7，Microsoft Office 2007 。
十、评分标准
1.汽车营销基本技能竞赛
理论考核，每名选手满分100分，每支参赛队的两名选手的平均分为本子赛项该参赛队的成绩。
2.汽车销售技能综合竞赛考核重点与标准见下表：
3.汽车营销策划技能竞赛考核重点与标准见下表：
十一、评分方法
（一）裁判评分方法
1.汽车营销基本技能竞赛
理论考核，每名选手满分100分，每支参赛队的两名选手的平均分为本赛项该参赛队的成绩。
2.汽车销售技能综合竞赛
由裁判评分，每支参赛队满分为100分，其中选手A满分为80分，选手B满分为20分。
每队两名选手得分相加计为参赛队成绩。
裁判根据选手的表现，按照评分标准评分。
3.汽车营销策划技能竞赛
由裁判评分，总分100分。
其中团队的营销策划方案满分50分，选手B陈述部分满分40分，选手A部分满分10分。
（二）成绩产生与审核
赛项最终得分按100分制计分，各参赛队总成绩为三个子赛项成绩的加权总和。
总成绩=汽车营销基本技能竞赛×30%+汽车销售综合技能竞赛×40%+汽车营销策划技能竞赛×30%。
十二、竞赛观摩
学院教师、汽车检测与维修技术专业学生可在指定区域进行视频观摩。
竞赛观摩期间，所有人员需遵守秩序，听从现场工作人员的管理，确保比赛顺利进行与人身安全。
十三、竞赛须知
1.各参赛队在抽取参赛队编号时，需同时确定选手A、选手B姓名。
2.竞赛前，要做好参赛选手的安全教育工作，确保参赛选手在比赛期间的人身安全，防止意外事故的发生。
3.爱护竞赛场所的设备、仪器等，不得人为损坏竞赛用仪器设备。
4.竞赛过程中不准擅自离开赛场。
5.竞赛结束时间到达，应立即停止答题和演练，不得拖延竞赛时间。
6.竞赛完成后必须按裁判要求迅速离开赛场，不得在赛场内滞留。
2017年4月13日。