施琰博：千万的顾问案成为培训界的焦点人物~腾讯网
阿里巴巴-马云的18罗汉
一、阿里巴巴是十八罗汉(V1)1 马云请公开搜索2 张英相夫教子，顾问3 孙彤宇被放逐后沉寂一段时间，现为阿里顾问；4 吴泳铭一淘老大5 盛一飞支付宝不确定是资深总监还是VP6 楼文胜不确定7 彭蕾 CHO 支付宝CEO 请公开搜索8 麻长炜 UED 总监9 韩敏资深总监或是副总裁支付宝市场运营10 谢世煌负责阿里投资11 戴珊请公开搜索12 金媛影不确定13 蒋芳负责反欺诈，阿里风险部14 金建杭资深副总裁集团15 周悦虹架构师在坐移民监16 蔡崇信 CFO 请公开搜索17 师昱峰阿里云云相册资深总监18 饶彤彤 Tony，在美国，负责 IDC 运维协调等事务个别人职位可能有偏差，或是担当多种职务。
有几对夫妻，涉及隐私，不做披露。
请勿乱点鸳鸯谱。
二、阿里巴巴是十八罗汉(V2)1999年2月20日，年初五，在一个叫湖畔花园的小区，16栋三层，十八个人聚在一起开了一个动员会。
屋里几乎家徒四壁，只有一个破沙发摆在一边，大部分人席地而坐，马云站在中间讲了整整两个小时。
彭蕾说，“几乎都是他在讲，说我们要做一个中国人创办的世界上最伟大的互联网公司，张牙舞爪的，我们就坐在一边，偷偷翻白眼。
”公司的启动资金是50万，十八个人一起出钱凑的，马云并不是没有这笔钱，但是他希望公司是大家的，所以十八个人都出了钱，各自占了一份不同比例的股份，写在一张纸上，很简短的英文。
签上名字之后，马云让大家回去把这张纸藏好，从此不要再看一眼，“天天看着它做梦，我们就做不好事。
”在很长的时间里，这些人每个月拿500块钱的工资，在湖畔花园附近举步可达的地方租房子住，有的两三人一起合租，有人索性住进了农民房，吃饭基本就是3块钱的盒饭。
戴珊很喜欢吃梅干菜，有一次吃着盒饭，突然对大家说，“等我有钱了，我就去买一屋子的梅干菜！”……这些人，创造了阿里巴巴，他们被称为十八罗汉，十年后，这家公司上市了，在上市当天成为一家市值超过200亿美元的中国互联网公司。
清华“总裁班”乱象
清华“总裁班”乱象作者：王文来源：《人民文摘》2009年第06期2009年1月，沈阳博宇有色金属连锁贸易集团董事长于博听到有人敲门，以为又是亲朋好友过来拜年，没想到一开门见到一位身着制服的工作人员站在门外。
“您是于先生吗？这是北京市海淀区法院通过司法专递送达的判决书，法院判决您一审败诉。
”于博拿着这一纸判决，无奈地笑了笑。
三万七买张白纸于博在和清华大学结缘前，已经身价千万。
1996年，于博的公司开业了。
在随后的经营过程中，他常常感到知识欠缺。
为了充实自己，他一直利用业余时间学习。
2001年，于博甚至把公司交给别人打理，自己背起书包到沈阳的一所大学学习。
一次偶然的机会，于博在北京大学听了一次讲座，深深感受到了本地大学与国内顶尖大学之间的差距。
他幻想着有一天能去深造一下，却又为自己的高中学历苦恼不已，不曾想，机会来了。
于博从各网站上发现清华大学的“公司治理与资本运作项目”的“总裁班”很不错，因为他们承诺能够聘请林毅夫、郎咸平等12位著名的专家学者主讲授课，采取小班授课。
虽然于博觉得3.7万元的学费有点贵，但有著名专家讲课能够学到真正的知识，他也觉得值了。
然而，事情远没有想象的顺利。
2008年1月17日，于博去上课。
接待的老师说：“28期班还没有开班，先跟27期班听吧。
”那天是一位院长助理授课，一进教室他就说：“今天没什么准备，因你们原定的上课老师没来，我客串一下。
”于博感觉上课的质量还行。
3月份，总裁班开始正式上课，清华大学举行了隆重的开学典礼，晚上又组织了丰盛的聚餐晚会。
开学后，清华大学聘请了一个咨询公司的老总来上课，但他大讲他的公司业务，有招揽客户之嫌。
5月15日，总裁班又上课了。
当天的授课老师讲了半天的中国股市历史故事。
中午，于博跟他说能否调整一下，讲点创业板方面的知识，这也是学员急需了解的，但没有得到明确的答复。
此时，教学时间已快过半，清华大学承诺的专家学者却一个也没有来，原本承诺的小班授课“增肥”到170多人。
知识付费：不仅因为知识焦虑
从 知 识 付 费 中 获 利 的，首 先 是 在 知 识 和视 野上有话 语权 的成 功人士。 谷 歌 等 跨 国 公 司 的 高 层、顶 级 学 校 毕 业 的 金 融 精 英、最 受 欢 迎 的 心 理 学 专 家，都 可以凭借开通课程名利双收。更 有 甚 者，比 特 币 大 玩 家 李 笑 来 举 办 的 一 场 知 乎 Live，参 与 人 数 达 到 10 万 以 上，超 过一个大 型演唱会的人 数。
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信 息 的 急 速 更 迭，人 们 大 多 有 着 不 同 程 度 的 紧 张 和 焦 虑。而 正 是 这 种 对于 知 识 和 信 息 的 不 满 足 心 理，促 使 大 批 用户关 注 知 识 付 费。
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高职“的哥”给微软高层上课引起的一场轰动
身上学 习什么呢？请看 本刊特别报道。
引起 极大反响 ， 受到关 注的同时 ， 也有 不少
臧勤的出名 ， 缘于微软 高级工程师 、 部
门经理刘润的一篇 博客 《 出租 车 司机给我
第 一 版块 ● 主编 ＼ 杨碱 创意 ＼ 葳蔓 运营 ＼ 智
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兼数职而游刃有余 。
进行成本核算” 。
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快 ５分钟 ， 只收了 ５ 我 ０块 。乘 臧勤的理论首先是要 “ 用科学 的方法 ４公里 ， 了 ２ “ 每天要交 给公 司 ３ ０元份钱 ，那 么 ， 我来说 就是 １ 多钱 的油钱 。我相 当于用 ８ 块 元多钱买 了 ２ ５分钟 。我刚才说 了 ， 我一 你 的主要成本在哪里 ？ 这需要一清二楚 。 做 １ 出租 车司机 ， 要懂得 统计 。 我做过精确 的计 小时的成本 ３ ． ， ４５块 我多合算 啊 ！” 算， 我每月工作 １ ， 天开 １ ５天 每 ７个小时 的 第二 ， 乘客的精确细分 ， 对 选择停车 的 时间和客户 ， 以最 大范围网罗最有价 车 ，每 小时 成 本 ３ ． ……我 每天 要交 地点 、 ４５元
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糖刖报道
刊记者直接采访 了这位神奇的哥 。 年 ４ 今 ２
100名老总学员的维权行动
一个清华培训班在网上承诺林毅夫、胡鞍钢、郎咸平等经济学界名人前来授课，但开课后，一半名家未现身。
百余老总学员感觉上了当，一位民企老总一怒上法庭状告清华。
老总培训班，也因此被撕开了华丽的外包装……12月1日下午，在北京市海淀区人民法院36法庭，清华大学和该校继续教育学院培训班的学员——沈阳博宇有色金属炉料有限公司的董事长于博对簿公堂。
一个是中国最有名的大学，一个是民企老总，为培训班是否“名副其实”争论不休。
“你们在广告宣传中称有郎咸平、林毅夫做主讲专家，结果一个没来。
说的是讲公司治理和资本市场的运作，结果讲课老师胡说一气，这对得起清华的牌子吗？”于博在法庭上表达了他的气愤。
100名老总学员的维权行动这起老总学员状告清华的案件起源于“清华大学公司治理与资本运作总裁研修班”（以下简称研修班）28期学员的维权行动。
“领头者”就是该班的班长于博。
于博告诉南方周末，今年1月，他看见了“研修班”的招生广告，上面列的主讲专家有胡鞍钢、郎咸平、林毅夫等12名经济学界的名人，学制一年，每两月上一次课，共24天的课程，学费39000元。
“我考察了北大和清华两个培训班，觉得清华的更好，这个班说本着提高实战能力的要求，为公司治理把脉，这点很吸引我。
”今年3月中旬，于博开始了第一次上课，学员们都是国企、民企的董事长、总经理。
学校本来承诺小班上课，一个班不超过60人，结果新学员不停地来，最后有160余人，不得不到小礼堂上课。
“老师讲得很沉闷，跟实际的不太沾边。
”另一位学员这么跟记者描述，他以前也上过类似的培训班，觉得这一期是弄得最差的。
于博也表示，他们想听点实际的内容，比如在经济危机的影响下，资本市场的走向、经济政策的预期分析等，“但他们尽在课堂上讲故事讲历史，脱离讲义很远”。
在第二次5月份的课上，学校承诺的名家仍然没有现身，“老师还是在课堂上不着边际。
有一次讲公司法，老师说要董事会全体协商一致才能采取行动，这不跟公司治理中的多数原则相违背吗？所以我就发飙了。
施琰博：非上市公司股权激励与股权设计实战精华班
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施琰博
东方华智教育集团总裁
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企业股权激励方案设计，要解决以下关键命题：
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施琰博导师股权资本课程大纲。
施琰博：30而立、30而亿多家上市公司董事及顾问~福建东南
施琰博：30而立、30而亿多家上市公司董事及顾问导读：施琰博，东方华智教育集团总裁，知名演说家、畅销书作者，中国最具实力销售名师，世界500强企业销售神话缔造者、多家上市公司董事以及顾问、《收钱为王销售系统》与《商业殿堂营销系统》创始人，2014年2月27日与力倍特（马来西亚）国际集团签下千万顾问案的主角。
人要成功，莫过于读万卷书，行万里路，名师指路，如果名师不给你指点，你打破脑袋也可能想不出来到底是怎么签下的千万大单，如何快速改变现在收入状况和企业形态。
如果靠你自己琢磨，我敢打赌，99.99%的可能性你将终生无法知晓这些闻所未闻的秘诀。
记者：施老师你真是太忙了，演讲一场接着一场，一个城市接着一个城市的飞，您能跟我们分享一下您30而立30而亿的核心秘诀可以吗？施琰博：交流相互见长，我个人认为一个人的改变一定是心态的改变，一个人想要有一番事业或者是想赚很多钱，首先必须树立一个良好的心态，要敢于去梦想，才有可能实现的可能。
但是很多人都存在一个病态的心理，总认为自己不可能办不到，总认为自己资金不够不适合创业只适合给人打工赚钱，在我21岁的时候也跟大家一样，我认为我自己没有学历没有背景只能在酒店里做服务员领450元，因为一本书改变了我所有的观念，让我有机会今天在这里跟大家分享我成长路上的辛酸和成功的喜悦。
如果想了解我的辛酸路程添加我的微信SYB1618去了解，我这里就不跟大家介绍了，正是那一次一次的打击和屈辱刺激，使我对人生有了新的梦想，使我一次一次的蜕变，一个人如果没有梦想，这个人就是一个可悲的人！一个人如果不敢去拼搏的人，一辈子只能等待机会的人，终其一生也是非常可悲，在这里我要提醒一下那些至今还在麻木不仁的朋友，该醒过来了，就算不去反省人生，起码也应该对自己的未来做一次深刻的思考了，与其怨天尤人何不去努力拼搏直到实现自身价值。
在这里我想起了一个故事，给我的启发非常大,中央电视台到西北地区去拍摄的路上，迷路了，看到在路上一个放羊瓦娃在放羊就过去问路，后来他们问放羊娃长大了想干什么，他说长大了想娶了媳妇，电视台的人又问：娶完媳妇想干什么呀？放羊娃说：生娃。
施琰博：商业模式改造
施琰博东方华智教育集团总裁、知名股权投融资专家、上市辅导专家，知名股权资本导师、开创了适合国内本土式“股权资本论”学术体系，提出多层次股权激励“二十四章经”创始人，国内多所知名大学总裁班特约资本导师，国内股权资本领域倍受企业家青睐。
施琰博老师教你在微利时代的创意营销新模式营销就是让相同的产品卖出不同的价格！如何借用整合资源资本杠杆撬动营销？如何把区域市场做深把全国市场做广？如何不花一分钱可以开几百家连锁店？产品质量不好很难卖的好，但是产品质量好了不等于卖的好我们又做了哪些改变？遭遇哪些竞争与挑战？《商业模式改造》全面解读企业营销提升之道，让你利润倍增！……模式创新、营销创新、不同角度、不同观点【课程背景】随着市场的不断变化，对营销的挑战也越来越大，营销是个不断的创新过程，不但要求具有新的定位及商业模式，也需要对业务系统以及整合资源方面做适当的调整。
从一个“点子”到一个系统、从一个想法到一个事实，这始终需要很多具体内容的补充和经历，而这些对于企业提出了新的挑战，也创造了太多新的机会。
《商业模式改造》的课程施琰博老师不仅仅从营销模式的创新上，更注重实际操作的结合，为企业营销工作提供了一整套绝佳的思路，也为企业营销结果提供了有效的参考，不可不来，不可错过！！！【课程目标】从营销模式的变化到营销系统建设的了解建立属于企业自己的营销模式也营销系统通过市场运作和资源整合有效增值企业价值与资产价值搭建从资金、项目、市场、招商角度全面整合的资源平台【课程收益】施琰博老师开创企业独有营销模式，建设有效市场扩张的业务系统。
1、真正帮您建立起符合自己企业的商业模式，从而使您的企业能快速的成长和裂变！2、21世纪企业之间的竞争已经不是产品、价格、服务等竞争，而主要是企业商业模式转换和创新的竞争，过去的成功靠运气，未来的成功靠模式转换和创新。
3、伴随全球经济的一体化，竞争日益激烈，成本不断增高，利润持续下降，企业处于盈亏边缘，企业如何做才好？如何用资本撬动市场？用市场反推资本？4、作为企业的老板(管理者)，面临被整合、并购、破产的威胁，发展极其困惑，又该怎么办?5、企业战略目标模糊不清，乱打乱摸，销售额做很大，但是结果却毫无收益，怎么办？6、如何不花钱并有效的拓展市场？如何用小资源撬动大市场？不花一分钱开1000家连锁店并控股运行，产品代理公司如何少用资金，而不是垫资。
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施琰博：千万的顾问案成为培训界的焦点人物
一千万顾问费，一个人干掉一家普通公司一年的营业额，这些惊人的消息来自力倍特（马来西亚）国际集团在广西南宁力倍特中国公司，一个刚满30岁年轻人在2014年2月27日在马年开春不久高调开场。
再次成为人们热议的话题，而“千万顾问费”也力压大佬们再次成为培训界界的焦点人物。
据了解，施琰博可谓是成长速度惊人，各种跟励志、年轻成功有关的词在施琰博身上都有着完美的体现。
施琰博是自信阳光的，08年底带着600元没有背景，没有人脉，没有学历独闯上海每天只能吃一份青葱炒饭喝自来水睡麦当劳的年轻人，23天收入倍增了180倍，同时也一次性成交两个当时培训界最高单价的培训课程，亚洲最高单价的商品销售记录被一个没有接触过培训，刚进入培训23天的年轻人给打破了，2010年带领团队持续6个月拿下团队冠军，刷新了109家公司的所有团队销售记录，2011年5月开始创业，通过深入30000个小时研究商业实战系统的秘密，并持续不断地学习。
经过多年来的实战摸索，实
地拜访超过500个客户，结合世界大师的顶尖智慧和一线企业实际现状，他成功研发出一套销售快速倍增业绩、并可复制传承的销售训练系统，并可以快速协助企业打造卓越的销售团队，促使企业效益迅速增加50%－200%的《收钱为王销售系统》课程，帮助无数企业创造业绩神话，倍受企业家追捧，被业内誉为亚洲全能销售王子、最年轻最受尊敬的企业家培训讲师之一。
2012年开始专注研究了所有全球上过《财富》排行榜的世界500强企业，对每一家财富500强企业进行研究分析，把他们的案例展示出来，想让中国所有中小型企业家知道这些大企业其实离企业家们并不遥远，企业家可以学习、借鉴甚至超越他们。
直到现在他做到了18岁定下的目标要在30而立，30而亿目标，已经是多家上市公司董事以及顾问，最受企业家追捧《商业殿堂营销系统》课程的创始人，7本畅销书的作者，还是一如既往的低调和朴实，让我们见识到了这位阳光少年身上与众不同的天份。
施琰博的成长历程是励志的，他的奋斗精神也激励了一个时代的人。
从决定采访到约见，记者脑海中想象的全能销售王子的模样和最终坐在记者面前的施琰博有些不同。
没有殿堂级大腕的排场，清秀的五官极具亲和力；谦虚朴实，语速有些快，思维敏捷，善于抓住细节，并利用捕捉到的细节增添谈话的资本。
或许，这可能正是施琰博能成年轻大成功的原因。