创业者沙盘三天两夜培训课表
2015年级大学生创业培训班课程表
第七章如何预测你的启动资金
第八章如何制定你的利润计划
第九章判断你的企业能否生存
第十章如何开办你的企业
第十一章创业计划书讲解辅导与答疑
第十二章游戏模块
1.企业基本周期2.供给和需求
创业园
综合训练室1
综合训练室2
60
网授
（学生可选两门）
创业启蒙与案例分享
第一章如何开始创业
第二章如何融资
2015年省级大学生创业培训班课程表
类型
课程名称
课程内容
授课地点
课时
面授
就业讲座
第一章就业政策与形势
第二章就业现状分析
会议室
2
安全讲座
安全知识讲座
会议室
2
SYB创业培训+创业沙盘
第一章将你作为创业者来评价
第二章如何找到一个好的企业想法
第三章如何评估你的市场
第四章如何组建你的创业团队
第五章选择一种企业法律形态
第一章向解放军学管理
第二章品绩管理
第三章九型人格与企业管理
第四章选人用人之道
网授
32
实训
创业实训
全球创业模拟实训系统模拟
网上操作
80
第三章如何处理投资人关系
第四章如何做产品
第五章如何处团队关系
第六章如何进行推广营销
第七章如何处理媒体关系
第八章如何处理政府关系
第九章身边的真实创业案例集
网授
36
商务礼仪
第一章商务“形象”礼仪
第二章商务“举止仪态”礼仪
第三章商务“交往与接待”礼仪
第四章商务“沟通”礼仪
第五章商务“餐饮”礼仪
网授
32
团队建设与高效管理
创业培训课程安排(GYB培训适用)
什么是企业想法
评估你的企业家素质
结构性头脑风暴
SWOT分析
午间休息
14:00-15:30
个人优点和缺点分析
能力和经验评估
现场考察
或
分析自己所处环境后产生企业想法
SIYB企业游戏模块一 Nhomakorabea茶歇16:00-18:00
分析最适合你的企业
现场考察续
或
利用经验产生你的企业想法
完成企业想法表和个人行动计划课程结束
晚
创业培训课程安排
（GYB培训适用）
日
第一日
第二日
第三日
当日主题
你是创业的合适人选吗？
产生你的企业想法
分析你的企业想法并从中选出最好的一个
08:30-10:00
第一天上午九点开始,举行开课仪式并集体合影
课程介绍
综述产生各种企业想法的技巧
头脑风暴
综述分析各种企业想法的技巧
梳理想法清章
茶歇
10:30-12:00
SYB创业培训课时计划表
日期
时间
内容
主课
备注
（第1天）
09:00～10:00
开班仪式
10:00～10:20
茶歇
10:20～11:40
SYB项目介绍
午餐
15:00～16:10
分组制定班级规章制度小组介绍
16:10～16:30
茶歇
16:30～18:00
什么是企业？创业者面临的
挑战（教材第一步：1.2）
总结、填写当日反馈意见表
（第10天）
08:00～08:20
反馈前日意见
08:20～10:00
学员创业计划演讲
10:00～10:20
茶歇
10:20～11:40
学员创业计划演讲
午餐
15:00～16:10
结业仪式
午餐
15:00～16:10
制定市场营销计划（教材第三步：3）
16:10～16:30
茶歇
16:30～18:00
预测你的销售（教材第三步：4）
18:00～18:20
总结、填写学员当日反馈意见表
（第5天）
08:00～08:20
反馈前日意见
08:20～10:00
企业人员组织（教材第四步）
10:00～10:20
午餐
15:00～18:00
游戏模块（I）
18:00～18:20
总结、填写学员与当日反馈意见
日期
时间
内容
主课
备注
（第4天）
08:00～08:20
反馈前日意见
08:20～10:00
了解你的顾客和竞争对手（教材第三步：1.2）
10:00～10:20
新创企业模拟经营培训课表
11:25-11:30
公布结果6位CEO；中午CEO及助理制作团队文化纸，下午张贴上墙并作展示
11:30
下课
下午
13:20-13:30
学员签到
13:30-14:00
CEO展示经营理念、用人理念及团队文化
14:00-14:30
讲授团队重要性Leabharlann 14:30-14:40团队组建，招兵买马
16:30
下课
第四日
上午
08:20-08:30
学员签到
08:30-11:00
模拟企业第四年业务经营:全成本核算时代
11:00-11:30
讲师结合经营数据点评：费用成本效益、全成本核算策略；信息化工具对经营决策执行的监控；管理改进的动态实现；企业精细化管理与信息化……
11:30
下课
下午
13:20-13:30
沙盘课程设计
日期
时间
课程内容
备注
第一日
上午
08:20-08:30
学员签到
08:30-09:00
培训基本情况介绍（三阶段），破冰
09:00-09:40
ERP沙盘介绍、沙盘收获、企业管理
09:40-09:50
CEO竞选动员，成绩+5分，领导者
09:50-10:05
CEO思考，课间休息
10:05-11:25
上午
08:20-08:30
学员签到
08:30-11:00
模拟企业第六年业务经营:全面信息化时代
11:00-11:30
讲师结合经营数据点评：信息化整合企业的“全面计划预算”；信息化展现企业的经营全貌；信息化沟通企业部门之间的相互理解；信息化加快企业管理改进；信息化解放企业的“生产力”； 企业管理驾驶舱介绍；企业经营绩效综合分析；企业的成功是各个业务系统综合业绩的体现……
创业培训课表-参考
上课时间星期时间上课内容7月18日周六（面授）9:00-11:00和14:00-17:001、创业计划、企业战略（含环境分析）注：企业整体战略，各种企业战略工具及使用7月25日周六（面授）9:00-11:00和14:00-17:002、团队与机制注：团队机制、团队管理、非人力资源人力资源管理8月1日周六（面授）9:00-11:00和14:00-17:003、市场目标及市场定位、市场营销、新媒体营销注：市场细分、目标市场选择、市场定位市场营销、市场营销调研、市场营销预测、顾客行为分析、QQ营销、微信营销8月8日周六（面授）9:00-11:00和14:00-17:004、风险与管理、危机与处理注：风险分类、风险的管理、企业危机及处置8月15日周六（面授）9:00-11:00和14:00-17:005、财务管理注：财务基础、财务规划、非财务人员的财务管理8月22日周六（QQ群313818420网授）晚上7:00-9:00团队有效沟通8月29日周六（面授）9:00-11:00和14:00-17:006、公关与礼仪注：公共关系、商务公共礼仪、会面与交谈礼仪、会议与仪典礼仪、日常公关礼仪、个人形象礼仪9月5日周六（QQ群313818420网授）晚上7:00-9:00新媒体营销9月12周六9:00-11:00和14:00-17:007、商战模拟杨浦区创业基地实训（注：国定东路200号）车接车送包餐+津贴100元9月19日周六下午（具体待定）上机考试车接车送+津贴200元。
创业培训系列课程
一、项目时间创业培训项目分为五个模块：开班仪式及培训动员、创业测评、新创企业沙盘经营模拟培训、VBSE虚拟商业社会环境跨专业综合培训、创业综合培训与创业项目展示，教学具体时间：从2013年10月08日（星期一）----2013年10月25日（星期五），具体的实训时间课程安排表如下：东营恒科创业实训中心教学文档10月10日上午08:20-08:30 学员签到08:30-11:00 企业运营规则讲授11:00-11:30 教学年经营；提醒下午经营；下课下午13:20-13:30 学员签到13:30-16:00 模拟企业第一年业务经营: 感性经营时代16:00-16:30讲师结合经营数据点评：企业经营本质；企业如何盈利；企业利润增加的“关键”问题；如何评价企业经营的“好与坏”；为什么财务指标是根本。
10月11日上午08:20-08:30 学员签到08:30-11:00 模拟企业第二年业务经营: 理性经营时代11:00-11:30讲师结合经营数据点评：经营战略的解析、产品市场细分、定位与信息技术；产品生命周期管理；产能的计算与销售的吻合；市场费用效益分析的作用。
下午13:20-13:30 学员签到13:30-16:00 模拟企业第三年业务经营: 科学经营时代16:00-16:30讲师结合经营数据点评：企业产供销平衡的达成（以销定产，以产定购）；科学的现金流预测；生产计划管理；物料需求计划管理；采购计划管理；现代化信息工具对企业全面计划运营的重要性。
10月12日上午08:20-08:30 学员签到08:30-11:00 模拟企业第四年业务经营: 全成本核算时代11:00-11:30讲师结合经营数据点评：费用成本效益、全成本核算策略；信息化工具对经营决策执行的监控；管理改进的动态实现；企业精细化管理与信息化。
11:30 下课下午13:20-13:30 学员签到13:30-16:00 模拟企业第五年业务经营: 化战略为行动时代16:00-16:30讲师结合经营数据点评：竞争策略；人力资源管理；如何提升企业的“无形资产”价值；团队协作对一个企业的重要性，现代职业经理人的评价标准之一就是团队协作精神；创新与学习能力对业务流程的支撑意义。
徐州师范大学第一期大学生SYB创业培训
第九天
星期六
上午
8:30----11:30
辅导创业计划书
下午
14:00---17:30
辅导创业计划书
4.17
第十天
星期日
上午
8:30---9:50
考试
10:10---11:30
结业典礼、合影
下午
14:00---17:00
创业行动计划制定
说明:1、请教师在授课时辅导学员完成课后练习题并完成创业计划书。
午餐时间
下午
14:00---15:20
SYB创业培训游戏模块1
15:40---17:30
SYB创业培训游戏模块1
晚上
18:00---21:00
创业项目分组展示（小组活动）
4.11
第四天
星期一
下午
14:00---17:30
顾客消费习惯调查（小组活动）
晚上
师范大学第一期大学生SYB创业培训
课程计划安排表
时间
SYB培训班授课内容
培训老师
值班老师
4.8
第一天
星期五
晚上
18:00---18:20
开幕式,领导讲话
18:30---21:00
小组介绍活动、破冰之旅
什么是企业,为什么要创业
4.9
第二天
星期六
上午
8:30----9:50
创业者的特征、学员创业素质评估
预测市场销售
4.12
第五天
星期二
下午
14:00---17:30
目标竞争对手调查（小组活动）
晚上
18:00---21:00
SYB创业培训游戏模块2
4.13
SYB-创业-经典课程表
时间
SYB培训班授课内容
培训师
备注
第一天
上午
9:00--10:00
开班典礼、领导讲话
10:00---11:30
（1）中国创业培训工作介绍
小组介绍
刘凌
下午
13:00---14:20
（2）GYB/SYB课程介绍
刘旭明
14:40---16:00
（3）SYB讲师与讲师职责
学员试讲备课、培训师指导
刘凌
刘旭明
第七天
8:30--17:00
学员试讲，讲师点评
刘旭明
刘凌
第八天
8:30--17:00
学员试讲，讲师点评
刘凌
刘旭明
第九天
8:30--17:00
学员试讲，讲师点评
刘旭明
员试讲讲师点评
闭卷知识考试
制定行动计划、结束评估
刘凌
刘旭明
刘凌
14:40---16:00
（13）SYB质量控制体系
第五天
上午
8:30--9:50
（14）SYB培训班组织准备工作
刘凌
10:10---11:40
（15）SYB课程设计
下午
13:00---14:20
（16）SYB教案
刘旭明
14:40---16:00
学员试讲内容抽签排序；中期评估
第六天
8:30--16:00
第二天
上午
8:30--9:50
（4）成人学习原理
刘旭明
10:10---11:30
（5）参与性培训方法
下午
13:00---14:20
（6）SIYB游戏模块1
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
职业经理人模拟仓
沙盘竞赛特训营资料
日期 时间 内容
第
一
天
上午
8：30~9：00
学员签到及企业展示
（方便老师有针对性的进行指导）
9：30~12：00
2016-2017最火爆最实战的三个创
业案例解析（从项目选择，团队组
建，市场销售三个维度解析）
下午
14：00~15：30
团队建设及创业沙盘模拟规则讲解
15：30~16：00
茶歇
16：00~17：30
引导学习创业沙盘模拟规则与流程
晚上
19:00~20:30
第一轮感性决策阶段沙盘运营及学
习重点：发现你身上的优势与劣势，
如何破局转变为一个合格的企业经
营者。
21:00~22:30
分享总结，熟悉流程，操作技巧讲
解
第
二
天
上午
8：30~10：00 第二轮沙盘模拟经营
10：00~10：30 茶歇
10：30~12：00 第二轮学习重点：公司创立阶段，团队如何磨合；资金困局如何破除，物资采购如何搭配。
下午
14：00~15：30 第三轮沙盘模拟经营
16：00~17：30 第三轮学习重点：非财务人员的财
务管理企业流程表及现金流把控，
企业资产负债表，企业利润表编制
晚上
19:00~20:30 第四轮沙盘模拟经营
20:30~21:00 茶歇
21:00~22:30 学习重点：企业何时开始转型，如
何转型，转型需要的条件。
第
三
天
上午
8：30~10：00 巅峰决战之华山论剑：谁敢与我争锋？巅峰时刻，我该怎么做？学习重点：如何透视企业，一个企业经营好坏的标准是什么？
10：00~10：30 茶歇
10：30~12：00 第五轮沙盘模拟经营
下午
14：00~15：30 团队展示
15：30~16：00
第六轮沙盘模拟经营及学习重点：企业进入
衰退期该如何自保利润？如何进入创业的下
一个周期？
16：00~17：30 决战创业之华山论剑：我做到了什么？真实创业的时候我该怎么做？游戏结束，团队评比与排名，裁判点评