【推荐下载】工业智能机器人企业转型互联网存在四大陷阱
四大陷阱
一
旦现代 世 界经 济与 同际政治
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致 经济 增 长动 力不 足 ，最终 ｆ “
体 系 中缺失 愿意 为稳 定世 界市 场提供公共产品的领导国 ， 或 是 有这 样能 力 的围家 不愿 意扮
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学定律 ， 得名于 ＿ 占 罗 马 时 代 的 历 史学 家塔西 佗 ，通俗 地讲 就 是 指 公 权 力 遭 遇 公 信 力 危 机 时， 无论 说真话 还 是假话 ， 做 好 事还 是坏 事 ，都会 被认 为 是说 假话 、 做 坏事 。 “ 中等收 入 陷阱” ，这 个说
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智能制造行业中工业互联网技术的使用中常见问题
智能制造行业中工业互联网技术的使用中常见问题智能制造是当今工业界的热门话题，而工业互联网技术则是实现智能制造的关键。
在工业互联网技术的应用过程中，我们常常会遇到一些问题。
本文将针对智能制造行业中工业互联网技术的使用中常见问题进行分析和解答。
问题一：数据安全和隐私保护随着工业互联网技术的发展，大量的数据被不断产生、收集和应用，而数据的安全和隐私保护成为亟待解决的问题。
在工业互联网环境下，企业需要确保数据传输和存储的安全性，防止数据被黑客攻击、泄露或篡改。
为了应对这一问题，企业可以采用加密技术保护数据，建立完善的访问控制机制，定期进行风险评估和安全演练，确保工业互联网系统的安全性和可靠性。
问题二：标准化和互操作性工业互联网技术的应用涉及多个厂商、不同的设备和系统，因此标准化和互操作性是实现工业互联网的关键。
目前，各个行业和组织都在推动工业互联网标准的制定和推广，以确保不同厂商的设备和系统可以实现互联互通。
然而，由于行业的多样性和技术的复杂性，标准化工作面临一些挑战。
解决这一问题的关键在于加强各方之间的合作，建立共享平台和协同机制，共同推动标准化进程。
问题三：人才培养和技能匹配随着智能制造的发展，对于工业互联网技术的需求日益增加，但相关人才的培养和技能匹配存在一定的困难。
工业互联网技术需要涵盖多个领域的知识，包括物联网、云计算、大数据等。
因此，企业应加强与高校和研究机构的合作，培养专业人才，并与行业协会和培训机构合作，开展技能培训和认证，提升现有人员的技能水平。
问题四：设备兼容性和设备更新在工业互联网环境下，企业面临一个设备兼容性的问题。
由于不同品牌、不同型号的设备具有不同的协议和接口，导致设备之间无法进行直接的互联互通。
为了解决这一问题，企业可以采用中间网关或者协议转换器，实现设备之间的兼容性。
另外，由于技术的不断发展和更新，设备的更新换代也是一个需要面对的问题。
企业需要及时关注最新的设备技术和产品，进行设备的更新和升级，以保持工业互联网系统的竞争力和可持续发展。
【推荐下载】【视点】工业4.0雷区：很多企业“死”在这五点
张小只智能机械工业网
【视点】工业4.0 雷区：很多企业“死”在这五点 我们热衷一些概念，一些模式，不沾沾这些概念或模式，似乎就是落后了，
似乎这些模式或者概念是点石成金的神秘法宝。
最近又热了一个概念工业4.0，一提到工业4.0，你会想到什么？网上有一个很火的视频，就是西门子的智能工厂或者叫无人工厂。
我看很多文章都把工业4.0 等同于智能工厂或者智能制造，真是这样吗？如果这样去理解工业4.0，那是一种误导，严重的话，有可能会耽误我国整个工业产业发展进程的。
我就拿网上比较火的一个工业4.0 案例红领集团先来说说，试着理解工业4.0 与智能制造的关系。
我曾经到红领的工厂去参观，去之前，我久闻其名，用3C 打印的理念，进行西装的个性化定制，它号称是我国工业4.0 典范，是智能制造工厂。
那么一提到是智能制造工厂，我脑海里出现的是一个就像网络上西门子一样的工厂，至少应该差不离。
但是，一进去之后是什么景象呢？里面乌泱泱的全是人，可以讲，红领是一个劳动比较
密集性的企业，它与我所想象的智能制造完全不同。
那么，红领集团错了？实践是检验真理的唯一标准！红领集团既然成功了，那
么它所走的路就一定是对的。
那么红领是伪工业4.0 吗？我个人认为他就是工业4.0，货真价实的工业4.0！那么他为什么和我们想象的工业4.0 不相符呢？我想，可能是我们所理解的智能制造，我们所理解的无人工厂出现了问题。
从红领集团这个案例，反映出我们在实践工业4.0 需要理解以下五个命题。
一、工业4.0 必须厘清价值逻辑，回归价值创造
我们在实践工业4.0 时，首要的要厘清一个概念：业务逻辑与价值逻辑。
张小只机械知识库。
【推荐下载】我国制造的担忧 工业4.0这十大误区
张小只智能机械工业网
张小只机械知识库我国制造的担忧工业4.0这十大误区
来自德国制造的光环和对我国制造的担忧，已将工业4.0化为业内人士的的一种心理框架：对全新技术升级的迷恋与渴望。
1、甲方与乙方关系的颠倒
我国制造业对工业4.0的狂热，使得德国供应商摸不着头脑了。
我国买家纷纷争抢德国供应商各种工业4.0的解决方案。
德国人也没有完全搞明白的事情，到我国来布道，我们本来大可以交流的心态学习。
德国工程院院士孔翰宁，被称之为工业4.0教父。
但是他做为SAP的高官曾经在SAP任职二十年。
他的背后，一直都有SAP的身影。
就这样，一个披着带有鲜明供应商印记的大袍子布道者，为什么要称之为教父？
在这种背景下，工业4.0将甲方与乙方的关系，颠覆成了师徒关系。
供应商一夜之间都变成了精神导师。
德国的制造很好，但不代表他们每个人都可以来告诉我们怎么做工业4.0。
这是一个对他们同样生疏的工业升级。
德国工业、德国制造精神都是我们的导师。
但我们因工业4.0而将供应商供奉为救星，花冤钱的一定是我们自己。
2、工业4.0大包大揽，干扰了专业分工
工业4.0成为一面万能的旗帜，所有企业都可以使用。
它呼唤了无数心志不同的业者，聚集在大旗之下，各说各话。
过去几十年我国工业从来没有受到这么重视。
结果投资人来了，媒体人来了，专家来了，外国供应商来了，还有可怕的工业4.0成功的案例也来了。
工业互联网的机遇与挑战
工业互联网的机遇与挑战随着信息化和数字化的推进，工业互联网（Industrial Internet）正在成为一个新的经济增长点。
工业互联网可以将生产、流程、设备、数据等各方面的信息实现全面连接，形成智能化的生产体系和服务体系，具有极大的潜力和广阔的市场。
然而，工业互联网的发展也面临一系列的挑战和风险。
机遇：提升效能和创新能力工业互联网使得生产环节的各个环节实现协同、智能和自适应，可以大幅提升整个生产流程的效率。
通过实时监控和数据分析，企业可以对生产过程进行优化，提高生产效率和产品质量，减少一些无效的生产环节，最终达到降低成本的目的。
同时，工业互联网的普及也可以在企业内部形成一种开放性、互动性、创新性的企业文化。
互联网技术为企业提供更广泛的参与方式和基础设施，促使员工更加自主地进行创新和协同合作，推动企业转型升级和创新发展。
挑战：安全和隐私问题工业互联网是一种涉及到网络和智能设备的复杂技术、而网络和设备存在风险的同时，市场的利益导向也是保护不充分的原因。
对于工业信息技术的规范和管理实施情况大美并不太好, 安全问题一直是工业互联网面临的一个最核心问题。
互联网的结构天生具有开放性，如果企业在安全方面失职则容易让黑客进入网络渗透到企业的关键数据和生产进程中。
一旦造成信息泄露或者系统瘫痪，导致生产停滞，则企业将面临重大的经济损失和声誉风险。
此外，在工业互联网的发展过程中，企业还必须面对隐私问题。
任何企业或厂家都需要在数据管理方面加强保护，才能保证企业和个人的数据不被滥用。
机遇：市场扩展和商业模式的转变工业互联网可以实现生产线的智能化、数字化和网络化，从而推动传统制造业向智能制造业的升级。
智能制造可以实现量身定制、快速响应和高效生产等功能，为企业带来全新的生产模式和市场机遇。
通过工业互联网技术，企业可以实现从产品的研发、生产、销售到售后服务全生命周期的监控和管理，找到自己在全球贸易中的竞争优势。
同时，工业互联网还可以促使企业转变商业模式。
工业互联网建设面临的问题及对策
工业互联网建设面临的问题及对策工业互联网是指将制造业与互联网相结合，通过信息技术和通信技术实现制造业数字化、网络化、智能化的发展模式。
随着信息技术的不断发展和普及，工业互联网被认为是推动制造业转型升级的重要手段。
然而，工业互联网建设也面临一系列的问题和挑战。
本文就工业互联网建设面临的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、安全问题工业互联网建设中最重要的问题之一就是安全性。
由于工业互联网涉及到诸多关键信息和数据的传输与管理，一旦发生信息泄露或黑客攻击，将会给企业和使用者带来极大的损失。
目前，工业互联网面临的安全问题主要体现在以下几个方面：1. 数据安全问题：工业互联网涉及到大量的生产数据、供应链数据等关键信息。
如何确保数据被安全传输、存储和使用，是亟待解决的问题。
2. 设备安全问题：工业互联网涉及到诸多设备之间的连接和协同工作。
如何保障设备的安全性，防止设备受到拒绝服务、篡改和破坏等攻击，是亟需解决的问题。
3. 用户安全问题：工业互联网的使用涉及到各类用户，包括制造商、供应商、消费者等。
如何确保数据、账户和身份的安全，以及数据被正确授权访问，也是一个重要问题。
针对这些安全问题，可以采取以下对策：1. 加强数据加密：通过加密技术、数据访问控制和身份认证等手段，确保数据在传输和存储过程中的安全。
2. 强化设备安全：通过设备认证、访问控制和实时监测等手段，有效防止设备受到攻击和破坏。
3. 建立完善的安全管理机制：制定相应的安全策略和规范，加强员工的安全意识培养，并建立监测和应急响应机制，及时应对安全事件。
二、技术标准问题工业互联网的建设需要各类技术的支持和标准的统一。
然而，目前工业互联网技术标准还不成熟，各个企业之间存在技术壁垒，导致数据和设备的互操作性较差，难以实现各个环节的连接与协同。
为此，我们可以采取以下对策：1. 推动技术标准的制定和发展：各相关行业和企业应加强合作，积极参与技术标准的制定和完善，共同推动工业互联网的发展。
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工业机器人企业转型互联网存在四大陷阱
在互联网尤其是移动互联网大潮下，传统工业机器人企业都在谋求转型，但转型成功的案例却极少，原因到底在哪里？当前工业机器人企业转型互联网存在四大陷阱。
陷阱一：改不掉路径依赖
对于目前市场上流行的互联网转型、互联网思维、O2O等概念，不少工业机器人的老板叫喊得甚至比互联网同行还要勤奋。
以O2O这个概念为例，由于工业机器人行业隶属的工业品，O2O这种线上线下相结合的特性更加符合工业品的特性，随着一个个工业机器人企业纷纷宣布O2O战略，它们则迅速成为了O2O的代表。
但是，这些O2O转型的代表性企业里面干出实际效果的却极少，不是O2O概念本身的问题，其中一个重要原因是工业机器人企业虽然换了新的口号，但实际上却没有摆脱之前的营销方法，也就是说它们并没有完全改掉对传统营销路径的依赖。
越是规模大的工业机器人企业，之前积累的成功经验就越多，要彻底改变营销方式的难度就越大。
大部分传统工业机器人品牌商，之前成功的路径差不多都是：开招商会，压货给大经销商，大经销商把货分给小经销商；花钱投入电视广告、列车广告，产品销售业绩大抵不错，至少从品牌厂商的角度来看货已经下去了。
但互联网时代的路径显然不同，它是透明化的，把信息不对称消弭的同时把渠道压平，显然之前传统营销的做法难以继续，工业机器人企业陷入是否割舍过去成功经验的无限纠结中。
陷阱二：忽略用户中心
要忘记过去的成功经验，这对于任何人都非常难；以往传统工业机器人品牌厂。