中石华东《人力资源开发与管理》2017年秋学期在线作业(一)
华东《人力资源开发与管理》2018年春学期在线作业(二)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (多选题) 1: 史前管理的特点有（）。
A: 管理具有普遍性B: 管理具有组织性C: 管理具有权威性D: 管理具有习惯性。
正确答案:(多选题) 2: 美国管理学家米勒把企业人际关系亲密化程度的演变分为（）等阶段。
A: 工业化之前以“家庭”为中心的阶段B: 工业化时代的敌对关系阶段C: 工业化时代“家庭”为中心的阶段D: 信息社会的共同体命运阶段正确答案:(多选题) 3: 孟子的“性善论”主要包括（）。
A: 人的素质，可以为善B: 仁义礼智，人所共有C: 人性如水，随势而变D: 求则得之，舍则失之正确答案:(多选题) 4: 心理环境中对人的行为有影响的因素包括( )。
A: 人的气质与性格对行为的影响B: 人的习惯与兴趣对行为的影响C: 人的文化素质对行为的影响D: 人的从众心理对行为的影响正确答案:(多选题) 5: 模糊思维的特征有( )。
A: 思维的模糊性B: 思维的非逻辑性C: 思维的意会性D: 思维的瞬时性.正确答案:(判断题) 1: 心理承受力是实现值和期望值的比值。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 2: 我国古代道家“无为而治”的思想在本质上是“顺应自然”。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 3: 中国特色的管理，其思想基础是集体主义。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 4: 柔性管理强调管理效果的立竿见影。
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 5: 思维中的“有问题推定”是从法律上的无罪推定引申来的。
北大17秋《人力资源开发与管理》在线作业
工作（职位）分析（老教材3.2节，新教材3.2节，视频08节）人力资源管理（老教材1.1节，新教材1.3节，视频02节）员工甄选（新教材5.1节）事业部制结构（老教材3.1节，新教材3.1节，视频08节）人力资源规划（老教材4.1节，新教材4.1节，视频06节）培训管理（视频教学课件第14—17讲，新教材第六章）绩效考核（视频教学课件第18—20讲，新教材第七章）薪酬（视频教学课件第21—22讲，新教材第八章）企业文化（组织文化）（视频教学课件第23—25讲，新教材9.4节）社会保险（视频教学课件第26—28讲，新教材第九章）简述职业生涯开发与管理的关键步骤（视频教学课件第14—17讲，新教材第六章）简述人力资源管理的发展阶段（老教材2.1节，新教材1.2节，视频04节）简述计时工资和计件工资的优缺点。
（视频教学课件第21—22讲，新教材第八章）简述绩效考核（绩效管理）的程序。
（视频教学课件第18—20讲，新教材第七章）简述企业（组织）文化的积极功能与消极功能。
（视频教学课件第23—25讲，新教材9.4节）1915年，欧洲战事全面爆发，杜邦公司的无烟火药订单剧增。
在战前的1914年10月，杜邦的三个主要无烟火药工厂总的年生产能力为840万磅。
而到1917年4月，也就是仅仅时隔30个月，产量已经达到4.55亿磅，增长了53倍。
从1914年秋季到l918年秋季，杜邦的员工总数由5300人增加到8.5万人。
只有旁观者才会艳羡杜邦又一次发了“战争财"。
作为公司总裁的皮埃尔，面对这种天降机遇表现得非常冷静，甚至不乏忧虑。
事态的发展印证了皮埃尔的担忧，然而，此时的杜邦已经庞大到几乎挪不动身子了，想回到战前状态已经是绝对不可能的。
发展部受命对战后的多元化开展调研并制定战略规划。
大家都把多元化的目标放在化学工业上。
在实践中，发展部的高级官员惊喜地发现，应该重新评价他们的多元化工作目标。
应该把杜邦公司当作一个整体去设计多元化的战略，而不是为生产厂的剩余产能寻找出路。
《人力资源开发与管理》网上作业题及答案
4） 战术人力资源计划，主要是指3年以内的人力资源计划。
3、简述人力资源计划的内容模型？
人力资源计划的制定首先要依赖企业的目标，其次要依赖工作分析和业绩评估。另外，一份完整的人力资源计划应该涉及员工招聘、测试与选拔、培训与开发、职业计划、报酬系统、员工问题及处理等人力资源开发与管理的各个领域。
4、正式群体：正式群体是组织为了特定的目的而组建的，把具有不同技能的人集合到一块以完成特定任务的群体。
5、非正式群体：非正式群体是由组织中具有某些密切关系的人建立的。
6、组织设计：组织设计，主要是指组织结构的设计，是把组织内的任务、权利和责任进行有效组合协调的活动。
7、组织文化：组织文化或企业文化是指那些没有明确表述出来(没有成文)但却影响着人们的行为和行事方式的价值观、惯例、信念、态度和假定等。
11、学习型组织：学习型组织就是大家通过不断共同学习，突破自己的能力上限，创造真心向往的结果，培养全新、前瞻而开阔的思考方式，全力实现共同的抱负。
12、动机：动机是激发和维持个体进行活动，并导致该活动朝向某一目标的心理倾向和动力。简单的说，动机就是行为的原因。
13、心理契约：心理契约是指个体关于他们自己和他人之间、与组织之间的承诺、接受和依靠方面的信念。
15、影响薪酬系统的外部因素有哪具有哪些职能?
18、国外人力资源管理评估的方法有哪些?
19、组织的构成要素有哪些?
20、组织可以划分成哪几种类型?
??
参考答案：
1、人力资源管理：人力资源管理是指对组织中最重要的资源――人力资源的战略性和整合性管理，具体的说，就是吸收、保留、开发并激励组织所需要的人力资源，促成组织目标的达成，使组织得以生存和发展的过程。
2017年华东石油大学《人力资源开发与管理》在线考试(开卷)题目
《人力资源开发与管理》在线考试（开卷）试题注意事项：1、通过在线考试模块完成该课程考核；2、抄袭、xx作业一律按零分处理；一、名词解释（每题5分，共20分）1.模糊思维:模糊思维即主体就对象类属边界和性态的非确定性，从质的方面把握其可能的分布（程度、水平），以达到对事物较精确的认识。
2.柔性管理的科技化:是柔性管理从方法上体现出较高的科技含量，是将理论应用于实践过程中的现代手段，是将管理变得更加具有可操作性和高效率的措施3.控制跨度:控制跨度也称“管理跨度”、“管理幅度”，指一位管理者能够直接有效监管的下属数目。
4.行为管理：行为管理是在研究和把握人的行为的基础上，通过对群体和组织之外环境的影响，达到对人的行为的预测和控制。
二、简答题（每题15分，共60分）1.造成心理失衡的原因有哪些？答：中国人之所以用“心理平衡”一词来形容这一心理调节过程，大概可以归结到我们思维中的阴阳对立、福祸转换的“文化基因”上。
中国人在看待个人的荣辱得失时，深受老庄之道家思想的影响，故很讲究内心的平衡之道。
心理失衡归根结底还是因为不能正常的看待荣辱得失。
2.社会环境的基本特征包括哪些方面？社会环境的基本特征包括：（1）社会制度是国家的社会特征。
（2）政治气氛是社会环境的政治特征。
（3）经济结构是社会环境的经济特征。
（4）法律法规、司法执法构成了社会环境的法律特征。
（5）xxxx是社会环境的xx特征。
（6）文化水平及教育制度是社会环境的教育特征。
（7）科技水平是社会环境中的技术特征。
3.柔性管理的概念涵盖了哪些方面？答：柔性管理，究其本质，是一种“以人为中心”的“人性化管理”，它在研究人的心理和行为规律的基础上，采用非强制性方式，在员工心目中产生一种潜在说服力，从而把组织意志变为个人的自觉行动。
柔性管理从本质上说是一种对“稳定和变化”进行管理的新方略。
4.历史上的柔性管理思想，对柔性管理有哪些启发和借鉴？刚性宪法与柔性宪法是英国学者蒲莱士最早提出来的。
华东《人力资源开发与管理》2018年春学期在线作业(三)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (多选题) 1: 心理环境中对人的行为有影响的因素包括( )。
A: 人的气质与性格对行为的影响B: 人的习惯与兴趣对行为的影响C: 人的文化素质对行为的影响D: 人的从众心理对行为的影响正确答案:(多选题) 2: 柔性管理的内容有（）。
A: 特色产品或服务B: 柔性生产C: 柔性组织D: 人性为本正确答案:(多选题) 3: 孟子的“性善论”主要包括（）。
A: 人的素质，可以为善B: 仁义礼智，人所共有C: 人性如水，随势而变D: 求则得之，舍则失之正确答案:(多选题) 4: 柔性管理中，影响行为的因素有( )。
A: 心理环境B: 自然环境C: 社会环境D: 情景因素正确答案:(多选题) 5: 柔性管理对无为而治思想的引用和发展包括 ( )。
A: 规划今天,预见明天B: 组织人力,启用人才C: 形正影直,垂衣而治D: 监督检查,及时评价正确答案:(多选题) 6: 模糊思维的特征有( )。
A: 思维的模糊性B: 思维的非逻辑性C: 思维的意会性D: 思维的瞬时性.正确答案:(多选题) 7: 美国管理学家米勒把企业人际关系亲密化程度的演变分为（）等阶段。
A: 工业化之前以“家庭”为中心的阶段B: 工业化时代的敌对关系阶段C: 工业化时代“家庭”为中心的阶段D: 信息社会的共同体命运阶段正确答案:(多选题) 8: 实现社会公平的三个梯次分别包括（）。
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ A: 人格平等B: 权利平等C: 公平竞争D: 经济平等正确答案:(多选题) 9: 柔性管理中信息捕捉的困难性主要表现为( )。
《人力资源开发与管理》作业题答案(专属版)
《人力资源开发与管理》作业题答案第一讲人力资源开发与管理概述2、谈谈对人力资源开发内涵及其主要路径的认识。
答：1、人力资源开发，就是把人的智慧、知识、经验、技能、创造性、积极性当作一种资源加以发掘、培养、发展和利用的一系列活动，是一个复杂的系统工程。
2、主要路径：横向：心理开发：良好的心理素质；生理开发：强壮的体魄；伦理开发：良好的道德修养；智力开发：丰富知识、较强能力；技能开发：较强操作能力；环境开发：拓展发展空间。
纵向：家庭、学校：培养性开发；目的：人成其才。
单位：使用性（也含培养性）开发；目的：人尽其才。
社会：政策性开发；目的：人才辈出。
3、简述人才优先发展的理论基础与现实意义。
答：1、人才优先发展的理论基础：人力资本投资理论（1）在经济增长中，人力资本的作用大于物质资本的作用。
（2）人力资本的核心是提高人口质量，教育投资是人力投资的主要部分。
（3）教育投资应以市场供求关系为依据，以人力价格的浮动为衡量符号。
2、现实意义：十八大报告强调要“加快确立人才优先发展战略布局，造就规模宏大、素质优良的人才队伍，推动我国由人才大国迈向人才强国”。
人才优先发展，就是要确立起人才在经济社会发展中优先发展的战略布局，统筹规划经济社会发展和人才发展，把人才发展放在优先发展的战略位置，充分发挥人才基础性、战略性作用，以人才优先发展引领经济社会又好又快科学发展和人的全面发展。
第二讲人力资源规划3、为什么说中国延迟退休年龄是一种必然趋势？答：随着社会的发展，人们接受教育的时间变长，开始工作的时间变晚，而人们预期寿命的提高，又预示着养老期延长。
如果退休年龄不变，人们一生中的工作时间就缩短了，而养老期在拉长。
在人口快速老龄化的背景下，这必然给社会发展带来严峻考验。
当然，每个人的处境不同，对于退休年龄推延的反应也会不同，但人们可以从人口结构变化的总趋势，看到它的必然性。
第三讲工作分析与设计1、简述工作分析的内涵及其重要性。
华师《人力资源开发与管理》在线作业17春
华师《人力资源开发与管理》在线作业17春
一、单选题
1、C
2、A
3、B
4、C
5、B
一、单选题
一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。
）V 1. 霍桑实验研究结果使人事管理从科学管理转向了对()的研究。
A. 工作行为
B. 工作方式
C. 人际关系
D. 行为科学
正确答案：C
2. 认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于()。
A. 人口观
B. 在岗人口观
C. 人员素质观
D. 人员数量观
正确答案：A
3. 公共福利指()。
A. 社会要求提供的福利
B. 法律规定必须提供的福利
C. 员工要求提供的福利
D. 组织根据自身的发展需要所提供的福利
正确答案：B
4. 从()开始，人际关系的人事管理方法逐渐衰弱，已不能适应当时的人事管理的需要。
A. 20世纪30年代
B. 20世纪40年代
C. 20世纪50年代
D. 20世纪60年代
正确答案：C
5. 某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000员费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支()。
A. 获得成本
B. 开发成本
C. 使用成本
D. 保障成本
正确答案：B
6. 通过检查人力淘汰目标的实现程度，提供关于人力资源计划系统的反馈信息，这是人力资源规划工作的哪项活动()。
A. 人员档案资料
B. 人力资源预测
C. 行动汁划
D. 控制与评价
正确答案：D。
“人力资源开发与管理”平时作业(一)
“人力资源开发与管理”平时作业（一）判断题（正确选择“A”,错误选择“B”）1. 人力资源指的是在劳动者身上有价值、富有生产力的劳动力，是数量和质量上的总和。
( A )2.人力资源管理是在“人都是自私的”思想指导下，对组织中的个体进行有针对性的开发、维护、与利用的行为，从而使其达到为组织服务、符合组织要求的目标。
( A )3.在战略人力资源管理阶段，人力资源被看成战略的高度，人力资源管理与企业的目标、企业的战略紧密结合起来，人力资源的重要性日渐凸显出来。
( A )4.新时代的人力资源管理应该对组织文化的管理提起更多的关注及投入更大的力量，让建设出来的优秀文化反作用与人力资源管理，形成一个这样的一个良性循环。
( A )5.订立规章在组织内就是明文的“法律”，每个人都必须遵守。
相关的规章制度我们可以将其它企业的拷贝过来就可以了。
( B )6.管理的本质在于通过对人性的正确认识而采取适宜的组织行为以提高组织绩效。
而组织中的人的行为依存于人的选择、动机、价值观、态度、效用评价、行为准则、理想。
(A)7."经济人"的假设起源于享受主义哲学和英国经济学家亚当·斯密的关于劳动交换的经济理论。
亚当·斯密认为：人的本性是懒惰的，必须加以鞭策；人的行为动机源于经济和权力维持员工的效力和服从。
( A )8.社会人假设认为：人具有社会性的需求，人与人之间的关系主要依靠经济报酬激励人的行为，“社会人”主要是追求收入的动机和需求。
( B)9.Y理论认为人们有消极的工作源动力，而X理论则认为人们有积极的工作源动力。
( B )10.期望理论的激励程度用公式表示即为：激励力量=效价*期望值。
(B )11.人力资源规划的目标是要使组织的员工得到长期的发展。
( B )12.人力资源总体规划是指设定有关计划期内人力资源开发利用的总目标，对企业所需人力资源进行全局的整体规划，主要陈述人力资源计划的总原则、总方针、总目标，用于指导企业未来人员配备以满足业务不断发展的需要。
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A.管理具有普遍性
B.管理具有组织性
C.管理具有权威性
D.管理具有习惯性。
正确答案：ABCD??????满分：10??分
5.??孟子的“性善论”主要包括（）。
A.人的素质，可以为善
B.仁义礼智，人所共有
C.人性如水，随势而变
D.求则得之，舍则失之
正确答案：ABD??????满分：10??分
6.??自尊型人格特点的主要表现为积极进取的人生态度及（）。
A.独立自主的人权意识
B.争强好胜的竞争精神
C.惜时如金的效率观念
D.平等互利的合作习惯
正确答案：ABCD??????满分：10??分
1.??柔性管理在质的方面表现为非线性。
A.错误
B.正确
正确答案：A??????满分：5??分
2.??在权力影响力与非权力影响力的关系中，起基础性作用的是非权力影响力。
A.象征性管理
B.控制跨度
C.管理的黑箱艺术
D.分级管理
正确答案：ABCD??????满分：10??分
3.??美国管理学家米勒把企业人际关系亲密化程度的演变时代的敌对关系阶段
C.工业化时代“家庭”为中心的阶段
D.信息社会的共同体命运阶段
正确答案：ABD??????满分：10??分
A.错误
B.正确
正确答案：B??????满分：5??分
3.??中国特色的管理，其思想基础是集体主义。
A.错误
B.正确
正确答案：A??????满分：5??分
4.??孟子的“性善论”与Y理论都肯定了人性本质上是善良的、美好的。
A.错误
B.正确
正确答案：B??????满分：5??分
5.??柔性管理中模糊等于放弃原则。
1.??企业文化的灵魂和企业的旗帜是（）。
A.企业哲学
B.企业价值观
C.企业精神
D.企业目标
正确答案：C??????满分：5??分
1.??实现社会公平的三个梯次分别包括（）。
A.人格平等
B.权利平等
C.公平竞争
D.经济平等
正确答案：ABC??????满分：10??分
2.??现代化管理中无为而治的思想有（）。
A.错误
B.正确
正确答案：A??????满分：5??分
6.??心理承受力是实现值和期望值的比值。
A.错误
B.正确
正确答案：B??????满分：5??分
7.??思维中的“有问题推定”是从法律上的无罪推定引申来的。
A.错误
B.正确
正确答案：A??????满分：5??分