监理投标书范本(DOC 132页)

目录一、投标书二、投标保证金证明三、法定代表人资格证明书四、授权委托书五、企业营业执照、资质证书等六、财务审计报表七、拟派监理人员一览表八、监理人员进场计划表九、拟投入设备一览表十、监理大纲投标书招标人：1、根据已收到的杨柳桥到石经寺合同工程的招标文件，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知，合同条件和其他有关文件后，我方愿以工程总造价的2%，按上述合同条件承担上述工程的施工和保修阶段的监理。

并保证工程按期竣工，工程质量达到省优良标准以上。

2、我方同意所递交的投标文件45天内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。

3、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。

4、我方金额为人民币贰万元的投标保证金已按招标文件的有关要求递交。

投标人：单位地址：法定代表人：邮政编码：电话传真：开户银行名称：银行账号：开户行地址：日期：法定代表人资格证明书单位名称：地址：姓名：性别：年龄：职务：总经理系的法定代表人。

为实施杨柳桥到石经寺的工程的施工和保修阶段的监理，签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。

特此证明投标人：日期：二00年月日授权委托书本授权委托书声明：我系的法定代表人，现授权委托的为我公司代理人，以本公司的名义参加的工程的投标活动。

代理人在开标、询标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。

代理人无转委权。

特此委托。

代理人：性别：男年龄：单位：西南交通工程监理有限公司部门：监理部职务：经营部经理投标人：法定代表人：日期：监理工程杨柳桥到石经寺合同工程监理投标单位：投标人：法定代表人：主要监理人员表主要监理人员简历表主要监理人员简历表主要监理人员简历表主要监理人员简历表主要监理人员简历表主要监理人员简历表主要监理人员简历表主要监理人员简历表监理人员进场计划表投标人应按所列格式提交估计的监理人员计划表。

拟投入本工程的主要技术装备和检测器具表杨柳桥到石经寺监理大纲编制：审核：二00八年五月二十五日目录一、本监理大纲主要描述1、本工程项目的理解及对策2、本工程项目监理工作的目标及监理工作指导思想3、本工程项目监理机构人员安排4、监理部在施工阶段监理的工作内容及把关要点5、监理方法及手段6、缺陷责任期的监理工作内容和监理方法7、项目监理部在监理活动过程中将向业主提交的监理报表及格式8、监理工作制度二、监理大纲具体内容1、工程概况2、监理工作范围及内容3、监理目标各监理工作的指导思想4、工程项目监理机构、人员及监理人员进出场计划5、监理机构内部的职责分工及监理程序6、质量控制的工作任务、方法与措施7、投资控制的工作任务、方法与措施8、进度控制的工作任务、方法与措施9、合同管理的工作任务与方法10、安全监督管理与文明施工管理工作任务与方法11、工程信息管理的工作任务与方法12、组织协调的工作任务与方法13、廉洁自律制度及措施14、完工验收至竣工验收期间的监理方法15、缺陷责任期监理方法16、监理报告目录及主要监理报表格式17、本工程项目部分质量重点监理项目及控制要点18、合理化建议19、对竣工备案资料的管理20、岗位责任制一、本工程项目的理解及对策：1．本工程项目的理解杨柳桥到石经寺标段工程施工，建筑面积50598.49㎡，框架和剪力墙结构。

监理范围为施工图范围内全部内容的施工阶段及缺陷责任其阶段监理。

2．对策1、本项目监理部进场后，立即针对本工程项目的特点编制详细的监理规划和监理实施细则，向施工单位作详细交底。

在整个工程施工过程中严格要求按设计图纸，施工验收规范、技术标准及有关标准进行施工，并按施工程序、监理工作程序进行施工报验、检查、验收，从原材料的进场至各分项工程，各工序施工都切实把好质量关，凡达不到施工验收规范要求的，不准进行下一道工序的施工，确保每一分项工程的施工质量。

我公司如有幸中标，将投入很强的技术力量，配备高精人才，完成这一艰巨的任务。

2、为保证本工程按计划工期内竣工，监理部将依据本工程项目的特点协同施工单位，编制总的施工作业计划和分解了的月、旬、日施工作业计划，和劳动力的需用计划，计划要做到工序搭接合理，穿插有序，形成合理的平面立体交叉流水作业。

分解的详细进度计划必须落实到作业班组和具体的人员，包括施工管理人员，采取每日碰头会一周一次协调会、每月一次例会，针对施工进度、施工质量、施工单位（总、分包）的协调，达到目标一致，步调一致，使施工进度计划真正起到控制工期的作用，确保工程按期完工。

同时协助业主、施工单位尽快选定分包单位（如玻璃幕墙制作安装等工程专业施工队伍）及时进场，作为前期的备料、制作，随时插入施工，以加快工程进度。

3、根据本工程施工场地情况，协助施工单位做好施工现场平面布置的策划，在施工过程中经常协助施工单位作好施工现场的平面管理以及施工安全防护、噪音控制、排污、排渣等工作，使之达到规范化和标准化的管理，实现市级文明施工工地的目标，4、项目监理部全体人员在认真履行监理职责的同时，积极参与工程施工的协调，理顺关系、出谋献策、监帮结合，做好全过程和关键工序、特殊过程的旁站监理，严格把好各阶段质量验收关，并以“三不放过”的原则处理质量缺陷事故。

务必达到本工程的质量目标一达到国家现行建筑工程质量验收统一标准及各专业工程施工质量验收规范规定标准。

顺利验收备案，并达到优良工程。

二、本工程项目监理工作目标及监理工作指导思想：1、监理工作目标质量目标：工程质量符合国家现行建筑工程质量验收统一标准及各专业工程施工质量验收规范规定标准，达到贵州省级优质工程。

进度目标：按计划工期竣工交付使用。

投资控制目标：不超出预算金额，节约总投资的1%。

安全生产目标：杜绝重大伤亡事故、一般事故频率在千分之二以内。

文明施工目标：创市级文明施工工地。

2、本工程项监理工作指导思想：针对本工程项目的特点，我项目监理部监理工作的指导思想为：以大纲所列定的监理工作目标（工期、质量、投资、安全、文明施工五大目标）为中心任力，在项目施工全过程中，运用三控（质量、进度、投资三控制）、两管（合同、信息两管理）、一协调的工作手段，全面达到本招标文件提出的总目标，实现业主投资本工程项目的初衷及收到很好的经济效益和社会效益。

三、本工程项目监理机构人员安排：根据本工程招标文件要求以及我公司对本工程项目的理解，本监理合同服务范围包括施工准备阶段、施工阶段和缺陷责任期阶段的建筑主体、建筑设备安装、工程等监理任务，代表建设单位对施工单位在施工质量、施工安全、建设工期、建投资金使用及控制等实施监督的所有监理工作，到竣工验收、验算、审定及保修监理。

根据本工程的建设规模、工作量、工期等因素，本工程项目监理部将配置10人组成工程监理班子。

同时公司专家顾问组将随时到施工现场帮助和指导项目监理部的工作，解决重大的技术或疑难问题。

监理部设总监理工程师1人，总监理工程师代表1人，总监及总监代表均由工民建专业工程师担任，监理组配足具有相应资质和丰富施工经验的各类专业监理工程师上岗履行监理工作服务。

四、监理部在施工阶段监理找作内容及把关要点：1、工程的监理工作任务为实现我们既定的监理目标，我们拟定了本项目的监理工作实施计划、实施计划分施工准备阶段、施工阶段、工程验收三个阶段。

对各阶段提出了具体的实施要求。

同时对时度计划、质量目标计划、投资控制三个部分列了计划要求。

1）审核施工单位提交的施工组织设计（施工方案）。

A．工程开工前，由项目总监主持审核单位提交编制的施工组织设计（方案），和专业监理人员审核后提交审核意见，总监汇总并提出意见，报建设单位，同时回复施工单位。

B．审核施工技术方案中采用的技术组织措施的合理性、可行性、安全性和经济性，能否满足工期要求，质量要求和安全要求。

C．审核施工组织设计（方案）中有关施工机械设备的配备，施工用水、电、运输、仓储、材料以及劳动力，和专业工程数量能否满足进度及质量要求。

D．审核施工现场总平面图布置是否合理，临时设施、设置，能否满足施工需要。

E．审核施工组织设计施工进度是否怀合同工期目标符合。

2）检查施工单位施工组织体制，人员配备，岗位分工，管理人员资质及质量保证体系，安全保证体系情况是否与施工组织设计符合。

3）审核施工单位试验室资南，审核所用原材料、成品、半成品的材质证明，并按规定抽样送检，审核检验报告。

4）复核施工单位的施工定位放线。

5）检查施工临时用水、用电，以及临时设施搭设是否合理，机械设备时场安装情况，是否满足施工要求和安全生产要求。

2、施工阶段1）对使用的原材料、成品、半成品的质量控制，按试验检验规范规定，督促施工单位抽样送检，并按规定要求作见证取样试验，严格把好材质关；2）严格监理工作程序，对各分部分项工程施工，严格按施工单位进行三级自检，专职检查验收合格后，填报分项（分部）工程报验单。

报监理栓查验收、签证，方可进入下道工序施工；3）对隐蔽工程的验收，均在施工单位自检验收合格并经建设单位认可后，报监理复检后方可隐蔽，对桩基、基础的验收还需地勘单位验收其持力层，符合设计要求后方可进入下一道工序施工；4）施工中采用事前、事中、事后跟踪监理，加强质量巡视监理，重要施工部位，重要工序，采取旁站监理，要求施工单位严格按照设计施工图、施工方案、施工技术规程、验收规范、质量检验评定标准组织施工，发理违规，质量达不到要求现象，及时劝阻或阻止，劝阻无效时，发出监理通知单，要求施工单位应采取有效措施及时整改；5）督促施工单位采取有效措施，完成所制定的施工进度计划，按月提交当月完成工作量，及时审核工业，签发付款凭证，使进度达到预定目标。

3、工程验收阶段工程验收按现行政府质量监督部门要求分三阶段进行，即地基与基础分部工程验收、主体分部工程验收、单位工程竣工验收。

1）地基与基础分部工程验收，主体分部工程验收。

分部工程完工后，由施工单位进行验收，合格后，填报分部工程报验收单并附有关工程技术资料（质保资料），包括材质检收资料、隐蔽工程验收记录。

自检自测等资料报监理审核和复验。

监理单位根据平时收集的原始资料、实测实量检查资料、平时监理工作情况与之对照、编写分部工程质量评估报告。

并将施工单位提交的质保资料、技术资料报质量监督站审核工业评定；2）单位工程竣工验收单位工程的全部建筑安装工程已完成，施工单位自行验收，达到竣工标准确性，施工单位报出的质量保证资料，自评资料均符合要求，并已装订成册，并填报经施工单位主管部门认可的质量综合评定表。

工程竣工验收申请表报监理复核；经监理检查质量保证资料符合要求，达到规范要求的“基本齐全”标准，监理复检各分部分项工程均符合施工验收规范标准确性，单位工程观感质量已评不定期后，由监理单位写出工程质量评估报告，提交质检站守核工业，现场验收评定工程质量等级，最后剑发竣工移交证书。