公司单位车辆管理制度及方案图文
公司单位的车辆管理制度模版
公司单位的车辆管理制度模版公司单位车辆管理制度第一章总则第一条为规范公司单位车辆的管理工作，提高车辆使用效率，保障车辆的安全和合理使用，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有公司单位所属车辆的管理和使用。
第三条本制度的执行及修改由公司单位车辆管理部门负责。
第四条公司单位车辆的管理部门有权对车辆使用人员进行监督和检查。
第五条公司单位车辆的使用人员应该遵守本制度的各项规定，不得以任何理由和方式违反规定。
第二章车辆的配置和使用第六条公司单位车辆的配置应根据实际需要，经过管理部门的审核批准，并按照预算进行采购。
第七条公司单位车辆按照不同用途划分为公务车和办公车。
第八条公务车主要用于为公司单位的领导和相关人员执行公务。
使用公务车需提前申请，经管理部门审批后方可使用。
第九条办公车主要用于公司单位内部的物品运输、差旅、会议服务等，并且公司单位各部门之间需要协调使用。
使用办公车无需申请，但需在车辆管理系统中登记。
第十条公司单位车辆可根据实际需要，设置特定用途车辆，如货车、摩托车等，使用时需提前申请，经管理部门审批后方可使用。
第十一条公司单位车辆的使用人员必须具备相应的驾驶证和相关业务培训证书，且驾驶员需年满18周岁。
第十二条公司单位车辆的使用人员应按照交通法规和本制度的要求，安全、文明的驾驶和使用车辆。
第三章车辆的保养和维修第十三条公司单位车辆的保养和维修应按照规定的保养周期进行，保养工作和费用由管理部门负责。
第十四条公司单位车辆的保养工作主要包括车辆的日常保洁、机油、机滤、空气滤清器等更换、轮胎的检查和调整等。
保养工作由车辆使用人员自行完成或由管理部门安排专业人员进行。
第十五条公司单位车辆的维修工作由管理部门统一安排，并负责联系维修厂商，维修费用由管理部门支付。
第十六条车辆使用人员在发现车辆故障后，应及时报告给管理部门，由管理部门联系维修厂商进行维修。
第四章车辆的安全管理第十七条公司单位车辆使用人员在使用车辆时，必须确保车辆安全，仔细检查刹车、转向、灯光等功能是否正常。
公司车辆使用与管理制度
公司车辆使用与管理制度一、总则本公司车辆使用与管理制度旨在规范车辆的日常管理、使用和维护，提高车辆使用效率，降低运营成本，保障车辆及乘员的安全。
该制度适用于公司所有车辆及使用人员。
二、车辆管理部门公司应设立专门的车辆管理部门，负责车辆的日常管理、调度、维护和保养工作。
部门内设专职人员，负责车辆使用的审核、记录和监督。
三、使用申请与审批1. 员工因公需要使用车辆时，应提前向车辆管理部门提出申请，并明确用车时间、目的地、预计里程等信息。
2. 车辆管理部门根据申请情况和车辆使用状况进行审批，合理安排车辆。
3. 紧急情况下，可先行使用车辆，但事后需及时补交用车申请。
四、车辆使用1. 使用者必须遵守交通法规，保证行车安全。
2. 使用者应爱护车辆，保持车内清洁，不得私自改装或增减设备。
3. 使用者不得将车辆用于非工作相关的私人事务。
4. 使用结束后，应及时归还车辆，并确保车辆停放在指定位置。
五、费用管理1. 车辆的燃油费、过路费等由公司承担，个人不得私自报销相关费用。
2. 对于因私使用车辆产生的费用，应由使用者自行承担。
六、维护保养1. 车辆管理部门负责定期对车辆进行保养和检修，确保车辆性能良好。
2. 发现车辆故障或损坏时，应立即报告车辆管理部门处理。
七、违章与事故处理1. 使用者因违反交通规则导致的罚款或扣分，应由使用者承担相应责任。
2. 如发生交通事故，使用者应立即通知车辆管理部门和保险公司，并配合做好事故处理工作。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由车辆管理部门负责解释。
2. 本制度如有更新，将及时通知全体员工。
公司单位车辆管理制度
公司单位车辆管理制度第一章总则为规范公司单位车辆的管理，保障车辆安全、提高运行效率，根据公司发展的实际情况，制定本管理制度。
第二章车辆的配置和管理一、公司所有车辆的配备、调配和使用必须经过公司车辆管理部门的审批，未经审批任何单位和个人不得擅自调度和使用公司车辆。
二、公司车辆管理部门应建立车辆档案，对每辆车辆进行登记备案，内容包括车辆型号、车辆牌照号、使用人员、使用情况等。
三、公司车辆管理部门应定期对车辆进行检查、保养和维护，确保车辆的性能良好、安全可靠。
四、公司车辆管理部门应做好车辆的日常使用统计分析工作，及时了解车辆的使用情况，提出合理化建议。
第三章车辆的驾驶管理一、公司车辆使用人员必须具有相应的驾驶证，并严格遵守交通法规，做到文明驾驶。
二、公司车辆使用人员应按规定使用公司车辆，不得擅自私用公司车辆，不得擅自改变车辆用途。
三、任何单位和个人不得在未经允许的情况下驾驶公司车辆。
四、公司车辆使用人员应定期进行安全驾驶培训，加强对交通安全知识的学习和理解。
五、公司车辆使用人员在发生事故时应及时报警并配合公安机关处理，保障事故处理的顺利进行。
第四章车辆的维修管理一、公司车辆出现故障时，应立即通知车辆管理部门，并根据情况进行维修处理。
二、公司车辆管理部门应建立完善的维修保养记录，对车辆维修保养情况进行追踪和分析。
三、公司车辆管理部门应与维修单位建立长期的合作关系，确保车辆的维修质量。
四、公司车辆使用人员应定期对车辆进行检查，确保车辆在良好的状态下运行。
第五章车辆的使用管理一、公司车辆使用人员应按规定使用车辆，不得擅自改变车辆用途。
二、公司车辆使用人员必须遵循公司的安全行车规范，确保车辆和人员的安全。
三、公司车辆使用人员在使用公司车辆时，必须保持车辆的整洁和清洁。
四、公司车辆使用人员应按照规定的车辆使用范围使用车辆，不得进行私人活动，更不得擅自借给他人使用。
第六章车辆的保险管理一、公司所有车辆必须购买保险，保障车辆在发生意外时能及时获得赔偿。
完整公司车辆管理制度内容
完整公司车辆管理制度内容一、目的与原则为合理调配车辆使用，保障车辆运行安全，提高车辆使用效率，特制定本管理制度。
本制度以安全高效为原则，强调责任明确，管理有序。
二、管理范围本制度适用于公司所有车辆，包括公务车、运输车以及租赁车辆等。
所有车辆的使用、维护、检修、报废等相关活动均需遵循本制度规定。
三、组织结构公司应设立专门的车辆管理部门，配备专职人员负责车辆的日常管理工作。
该部门负责制度的修订、执行情况的监督检查以及相关人员的培训工作。
四、使用管理1. 车辆使用前需进行登记，明确用车人、用车时间、目的地等信息。
2. 严禁无证驾驶及非指定人员驾驶公司车辆。
3. 对于长途或跨省市使用车辆需提前报备审批。
4. 节假日期间，除特殊安排外，所有车辆需统一停放于指定地点。
五、维护保养1. 定期对所有车辆进行保养和维修，确保车况良好。
2. 建立车辆维护档案，记录每次的保养和维护情况。
3. 鼓励员工发现车辆问题及时上报，防止小故障发展成大问题。
六、费用管理1. 严格区分公私用车费用，私人用车费用由个人承担。
2. 定期审查车辆使用费用，包括燃油费、维修费、过路费等。
3. 实行车辆费用预算管理，超出预算部分需特别审批。
七、安全管理1. 定期组织司机进行安全教育培训，增强安全意识。
2. 严格执行交通法规，对违反交通规则的行为予以处罚。
3. 发生交通事故时，应及时报告管理部门和保险公司，按照规定程序处理。
八、违规处理1. 对于违反本制度规定的行为，将根据情节轻重给予相应的处罚。
2. 严重违反规定或造成严重后果的个人或部门，将按照公司纪律处分条例进行处理。
九、附则本制度自发布之日起实施，由车辆管理部门负责解释。
如有变更，按照公司相关程序进行修订。
单位车辆管理制度及流程
第一章总则第一条为了加强单位车辆管理，提高车辆使用效率，保障行车安全，降低运营成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于单位所有车辆，包括公务用车、专用车辆、临时借用车辆等。
第三条单位车辆管理遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格管理，高效使用；3. 节约成本，提高效益。
第二章车辆管理第四条车辆购置与管理1. 单位车辆购置需经相关部门审批，明确购置用途、规格型号、购置预算等；2. 购置车辆后，应及时办理落户、上牌、保险等手续；3. 车辆购置费用纳入年度预算，严格按照预算执行。
第五条车辆使用与管理1. 车辆使用需经领导批准，明确使用时间、地点、用途等；2. 驾驶员需具备合法驾驶资格，遵守交通法规，确保行车安全；3. 车辆使用过程中，应合理规划路线，避免浪费；4. 车辆使用结束后，应及时将车辆归还，并做好车辆清洁、保养工作。
第六条车辆维修与保养1. 车辆维修保养需按照规定周期进行，确保车辆处于良好状态；2. 维修保养费用纳入年度预算，严格按照预算执行；3. 维修保养项目由专业人员负责，确保维修质量。
第七条车辆油料管理与费用结算1. 车辆油料消耗需按照实际行驶里程进行核算；2. 油料费用结算需提供加油凭证，经财务部门审核后支付；3. 车辆油料费用纳入年度预算，严格按照预算执行。
第三章驾驶员管理第八条驾驶员选拔与培训1. 驾驶员需具备合法驾驶资格，遵纪守法，品行端正；2. 驾驶员选拔应进行面试、考核，确保驾驶员综合素质；3. 驾驶员需接受交通安全法规、车辆操作技能等方面的培训。
第九条驾驶员职责与义务1. 遵守交通法规，确保行车安全；2. 服从领导安排，合理使用车辆；3. 节约油耗，降低运营成本；4. 保持车辆整洁，定期进行保养。
第四章附则第十条本制度由单位行政部门负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行。
第五章流程一、车辆购置流程1. 部门提出购置申请，经领导审批；2. 财务部门审核预算；3. 招标采购；4. 购置车辆，办理相关手续。
公司车辆管理制度模板
公司车辆管理制度模板第一章总则为规范公司车辆使用和管理制度，保障公司车辆资产安全和乘车人员的安全，提高车辆使用效率，特制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于公司所有车辆的使用和管理，包括各部门、办事处、工地等单位所使用的所有车辆。
第三章车辆的分类和使用范围1. 公司车辆根据用途和性能可分为办公用车、押运车、工程车、维修车等。
2. 办公用车主要用于办公人员出差、接待客户、公务活动等；押运车主要用于运送货物等有价值的物品；工程车主要用于工地搬运、施工等；维修车主要用于公司内部的维修工作。
3. 各单位使用车辆应根据实际需要和车辆性能进行合理安排，合理规划车辆的使用范围。
第四章车辆使用管理1. 公司车辆使用应遵循“谁用谁保养、谁开谁负责、谁管谁批准”的原则。
2. 各单位应结合实际情况，合理规划车辆的使用计划，避免因为车辆使用不当而造成不必要的损失。
3. 车辆使用人员应按照相关规定进行培训，掌握安全驾驶知识和技能，确保车辆使用安全。
4. 车辆使用人员在使用车辆时，应保持车辆清洁，定期检查车辆状况，确保车辆的正常运行。
5. 车辆使用人员在发现车辆故障时，应立即停车检修，不得强行行驶。
6. 车辆使用人员应按照公司规定合理使用车辆，禁止私自改装车辆。
7. 车辆使用人员在使用车辆过程中应遵守交通法规，不得酒后驾车、超速行驶等违法行为。
8. 车辆使用人员在发生交通事故时，应第一时间报告公司，配合处理。
第五章车辆维护保养管理1. 公司车辆应按照相关规定进行定期维护保养，确保车辆的正常运行。
2. 车辆维护保养应由专业维修人员进行，不得私自维修。
3. 车辆维护保养应按照相关规定进行，包括机油更换、滤芯更换、刹车调整等。
4. 车辆维护保养应记录在案，形成保养档案，便于日后查阅。
5. 车辆维护保养应及时报告问题，保障车辆的正常运行和安全。
第六章车辆管理责任1. 公司车辆管理责任由公司相关部门和车辆使用单位共同承担。
2. 公司相关部门应定期检查车辆的使用情况，发现问题及时处理。
公司车辆管理制度图范本
公司车辆管理制度图范本
制度应明确车辆管理的基本原则。
这包括统一管理、合理调度、定期维护和安全使用四个
方面。
统一管理意味着所有车辆资源由公司指定的部门或人员负责统筹规划和使用；合理
调度则要求根据工作实际需要，科学安排车辆使用计划，避免资源浪费；定期维护是确保
车辆良好运行状态的必要措施；安全使用则是每一位驾驶员必须遵守的铁律。
制度中应详细规定车辆使用流程。
从申请用车到归还车辆，每一步都应有明确的操作规程。
例如，员工需要用车时，应提前填写用车申请表，注明用车时间、目的地及用途等信息，
并由部门负责人审批。
在归还车辆时，需检查车辆状况，并记录里程数和油耗情况。
车辆维护保养也是管理制度中的重要组成部分。
应制定详细的保养计划，包括日常检查、
定期保养和年检等。
所有车辆必须按照厂家推荐的保养周期进行维护，以延长车辆使用寿命，减少故障发生的概率。
同时，应建立车辆维修档案，记录每次维修的时间、原因和费用，便于跟踪管理和成本核算。
安全管理是车辆管理制度中不容忽视的一环。
公司应定期组织驾驶员进行安全教育培训，
提高他们的安全意识和驾驶技能。
对于违反交通规则的行为，应给予相应的处罚，以此来
强化安全纪律。
同时，应为车辆投保足额的保险，以减轻因交通事故可能带来的经济损失。
为了确保管理制度的有效执行，应建立一套完善的监督机制。
这包括但不限于定期的车辆
检查、不定期的抽查以及员工反馈机制。
通过这些措施，可以及时发现问题并加以解决，
确保整个车辆管理体系的良性运作。
公司、企业车辆管理制度(三篇)
公司、企业车辆管理制度第一章总则第一条为规范公司、企业的车辆管理工作，保障车辆的安全和合理使用，提高车辆的利用率和管理效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司、企业所拥有的所有车辆。
第三条车辆管理工作包括车辆购置、登记、保养、维修、报废等各项工作。
第四条车辆必须符合国家和地方有关安全、环保等相关要求。
第五条公司、企业应设立车辆管理部门，负责统筹、协调车辆管理工作。
第六条车辆管理部门应定期组织车辆管理人员进行培训和考核，提高车辆管理人员的专业素质。
第七条车辆管理部门应建立车辆台账，对车辆的购置、使用、报废等情况进行记录并进行定期审核。
第八条公司、企业还可以根据实际情况制定相应的附加规定。
第二章车辆购置及登记第九条车辆的购置必须经过审批程序，并严格按照公司、企业的需求和预算安排进行采购。
第十条购置的新车必须具备国家和地方的机动车技术标准，并在购置后及时办理相关手续。
第十一条车辆登记应按照有关规定办理，包括车辆产权证、行驶证、车辆牌照等。
第十二条车辆登记必须真实、准确地填写相关信息，不得虚报、遗漏或篡改。
第十三条车辆登记信息应在车辆管理部门进行备案并及时更新。
第三章车辆使用管理第十四条车辆使用必须符合国家和地方有关交通法规的规定，遵守道路交通秩序。
第十五条车辆使用应按照车辆使用计划进行，确保车辆的合理调度和利用。
第十六条严禁超载、超速、疲劳驾驶以及其他违法行为，出现违法行为的，由车辆管理部门给予相应的处罚，并向相关部门报备。
第十七条车辆使用人员必须具备相应的驾驶证，并定期参加驾驶技术培训和考核。
第十八条车辆使用人员应按照规定的路线、时间和速度使用车辆，并及时向车辆管理部门汇报行车情况。
第十九条出现车辆故障或事故需要维修的，应及时通知车辆管理部门，由车辆管理部门安排专业人员进行维修或处理。
第四章车辆保养与维修第二十条车辆保养工作是确保车辆正常运行和延长车辆使用寿命的重要环节。
第二十一条公司、企业应制定车辆保养计划，定期进行保养。
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单位车辆管理制度
为合理有效使用车辆，最大限度节约成本，提高使用效率，并确保车辆安全、良好地运行特制定本制度。
一、适用范围
本制度适用车辆：公司新BV2719\新QS0533
二、车辆管理
1 、机负责维修、检验、保养、清洁等。
3、使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。
4、驾驶员办完事后应及时返回公司，如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回公司的，应及时向车辆管理员说明原因。
三、车辆使用
1.车辆不得借予非本单位以外人员使用、不得将车辆给无驾驶执照的人员驾驶。
2.单位员工借用他人车辆或自带车辆所产生的一切费用、发生的一切交通事故所有费用后果均有责任人自行承担，与公司无任何关系。
3、驾驶人于驾驶车辆前应对车辆做基本检查（如水箱、油量、机油、煞车油、电瓶液、轮胎、外观等）如发现故障、配件失窃或损坏等现象，应立即报告，否则最后使用人要对由此引发的后果负责。
5.车辆应停放于指定位置、停车场或适当、合法位置。
任意放置车辆导致违犯交规、损毁、失窃，由驾驶人赔偿损失，并予以处分。
6.
为私人目的借用公车应经领导同意后方可使用。
7.使用人应爱护车辆，保证车辆外观良好，使用后并应将车辆清洗干净。
8.私用时若发生事故，而导致违规、损毁、失窃等，于扣除理赔额后全部由使用人负担。
四、车辆使用费用管理
1、每次出车产生费用时，司机应及时附上报相关的凭证交给车辆管理员审核整理。
2、车辆管理员应认真审核并保管司机的行车记录。
3、由于司机违章造成的费用，由司机全额承担。
4、车辆管理员应每月核对车辆的实际行驶里程与《车辆行驶记录表》的总里程，将误差控制在5%以内。
否则，应彻查原因并予以纠正。
四、车辆用油管理
1、车辆管理员负责对公司车辆的用油进行监督、控制用量和公里数必须相符。
2、车辆需加油时，由驾驶人从公司借支现金加油，也可先自己垫付，再凭相关票据到公司报销。
3、驾驶员在加油后，应保留好每次加油的小票，并按顺序在《车辆行驶记录表》上登记；否则造成加油数据无法确认的，车辆管理员有权对该驾驶员批评或处罚。
五、车辆保养
1.车辆应建立保养手册录保养时间、地点、保养内容、保养里程。
2. 如由于驾驶人使用不当或疏于保养，而导致车辆损坏或机件故障，所需
的修护费，应依情节轻重，由单位与驾驶人负担。
3. 车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复或更换零件时，可视实际情况需要进行修理应与车辆管理员联系请求批示。
企事业公司车辆GPS智能化管理方案现状：
企事业单位车队普遍存在着公车私用、油耗过高、车辆磨损严重、车辆管理薄弱等问题，GPS车辆定位管理系统的实用性功能及人性化管理平台可轻松实现对车辆的有效管理。
目前许多单位都存在公车私用现象。
据统计，如果一辆公车一年行程4万公里，那么公车私用将占30－50％以上，即多走的路程将达1.2－2万公里，造成的浪费将0.7－1.2万元，这是一个触目惊心的数字！如果装上了GPS，车辆去哪里、路线如何走一目了然，将会有效防止公车私用现象的发生，大大节约了经费开支。
目前存在的问题：
◆公车私用
◆油耗过高
◆车辆磨损严重
◆危险驾车
一匹科技GPS解决方案：
◆通过电脑上的全国电子地图，随时监控车队所有车辆，快速准确地追踪定位到车辆的位置，加强车辆的管理，提高工作效率。
◆可查询车队车辆两个月内所有历史行程，真实掌握车辆的实际使用情况包括轨迹线记录、停车和开车时间开车地点、停车地点查询等，了解车辆的运行状态信息及到达目的地的整个过程，有效解决公车私用及车辆磨损严重问题。
◆系统通过实时油耗管理，驾驶行为智能分析、安全管理等方式进行全面的控制和管理，极大的降低了油耗成本，节省消耗。
◆当车辆行驶速度超出预先设定的行驶速度时，系统自动向平台中心报警，并显示车辆的位置、行驶速度、方向、时间的具体情况，有效的控制危及人、车安全情况的发生。
◆电子围栏功能，在全国地图画出任意围栏，既可以设定车辆禁止驶入，也可以设定车辆禁止驶出。
严密控制车辆行踪。
◆报表统计功能，每日的里程统计、速度统计、停留地点统计、超速统计等，最多可查询两个月的所有统计，可excel报表打印，方便企事业单位车辆运营成本核算。
真正智能化车辆管理，方便企业管理车辆有迹可寻、有表可查。
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