12月工程部月工作总结范文2篇
工程部月度工作总结6篇

工程部月度工作总结6篇工程部月度工作总结1在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。
取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。
一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法”的要求去做。
能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。
认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。
在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。
并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。
二、配电值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障。
因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为园区用电分析和管理提供了可靠依据。
同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。
如:每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的办公环境。
三、工作中,我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。
为及时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。
做到接报及时、处理及时,减少回收率。
当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。
工程部12月份工作总结

工程部12月份工作总结在过去的一个月里,工程部全体成员积极投入工作,兢兢业业,为公司的发展和项目的顺利进行做出了积极的贡献。
以下是工程部12月份的工作总结:一、项目进展。
在12月份,工程部全体成员齐心协力,积极推进各项项目的进展。
通过团队的努力,我们成功完成了XX项目的设计阶段,并顺利进入了施工阶段。
同时,我们也在XX项目上取得了重大突破,为项目的后续进展奠定了坚实的基础。
二、技术创新。
工程部始终注重技术创新,不断探索新的工艺和方法,提高项目的效率和质量。
在12月份,我们成功引进了新的施工设备,优化了工艺流程,有效提升了项目的施工效率和安全性。
同时,我们也开展了一系列技术培训和交流活动,提升了团队成员的专业素养和技术水平。
三、质量控制。
工程部始终把质量放在首位,严格执行各项质量标准和规范,确保项目的质量达到客户的要求。
在12月份,我们加强了对施工现场的质量监督和检查,及时发现并解决了一些潜在的质量问题,有效保障了项目的质量和进度。
四、安全生产。
安全生产是工程部的重中之重,我们始终把员工的安全放在首位。
在12月份,我们加强了对施工现场的安全管理和监督,严格执行各项安全规定和措施,有效预防了一些安全事故的发生,确保了员工的安全和健康。
五、团队建设。
工程部注重团队建设,营造了和谐的工作氛围。
在12月份,我们举办了一系列团队活动和培训,增进了团队成员之间的沟通和合作,提升了团队的凝聚力和战斗力。
综上所述,工程部在12月份取得了一系列的成绩,为公司的发展和项目的顺利进行做出了积极的贡献。
在新的一年里,我们将继续努力,不断提升自身的专业素养和团队的整体实力,为公司的发展和项目的成功推进做出更大的贡献。
工程部12月份工作总结

3 个工作日 0.3 个工作日 0.8 个工作日 0.8 个工作日 0.2 个工作日 0.8 个工作日 0.1 个工作日 3 个工作日 2 个工作日 0.2 个工作日 1 个工作日 0.1 个工作日 0.3 个工作日 0.2 个工作日 0.2 个工作日 1.5 个工作日 0.1 个工作日 0.2 个工作日 0.7 个工作日 0.2 个工作日 0.2 个工作日 0.1 个工作日 1.5 个工作日 0.2 个工作日 0.8 个工作日 0.2 个工作日 0.2 个工作日 0.1 个工作日 1 个工作日 0.2 个工作日 0.4 个工作日 0.1 个工作日 0.2 个工作日 0.1 个工作日 2 个工作日 0.1 个工作日 0.4 个工作日 1 个工作日 0.2 个工作日 0.2 个工作日 0.1 个工作日
效果图及动画演示 动画明细清单 效果图制作 动画视频制作 审核 完善 归档 DCI-85(2点) BOM 模版框架制作及调整 问题收集、修改及完善 审核 资料完善 物料编码 归档 作业指导书 工艺流程图制作 相关图片收集 通用系列指导书编写 检查及讨论 资料编写 归档 安装及使用说明书 资料收集 文档编写 审核 资料完善 归档 产品规格书 资料收集 资料编写 审核 资料完善 归档 工程图纸制作 图纸明细清单 资料收集 图纸制作 审核 资料完善 归档
效果图及动画演示 动画明细清单 效果图制作 动画视频制作 审核 完善 归档 GCI2-84(2点) BOM 模版框架制作及调整 问题收集、修改及完善 审核 资料完善 物料编码 归档 作业指导书 工艺流程图制作 相关图片收集 通用系列指导书编写 检查及讨论 资料编写 归档 安装及使用说明书 资料收集 文档编写 审核 资料完善 归档 产品规格书 资料收集 资料编写 审核 资料完善 归档 工程图纸制作 图纸明细清单 资料收集 图纸制作 审核 资料完善 归档
工程部月工作总结 (2)

工程部月工作总结一、工作完成情况在过去的一个月里,工程部全体成员紧密协作,按照既定的工作计划,完成了多项重要任务。
具体完成情况如下:工程项目执行:本月内成功启动了3个新项目,分别涉及到智能制造、绿色能源和环保技术领域。
所有项目均按照预定时间节点顺利推进,完成了项目初期的调研、规划和设计工作。
技术研发:针对市场需求,开发团队研发了2款新产品,并在实验室环境下进行了初步测试,性能稳定,达到预期效果。
设备维护:对生产线上的关键设备进行了定期维护和保养,确保了生产设备的稳定运行,提高了生产效率。
团队建设:组织了2次内部培训,提升了团队成员的专业技能和团队协作能力。
二、项目进展汇报本月启动的3个新项目均取得了阶段性成果。
其中,智能制造项目完成了生产线布局设计,绿色能源项目完成了初步的技术方案论证,环保技术项目则开始了实验室阶段的样品制备。
各项目负责人均按照既定的时间节点和工作计划,有序推进项目进展,并及时向部门领导汇报了项目进展情况。
三、问题与挑战分析在项目执行和技术研发过程中,我们也遇到了一些问题和挑战:技术研发难度:新产品开发过程中,部分技术难题超出了预期,需要更多的研发时间和资源投入。
设备老化:部分老旧设备存在性能不稳定、故障率高等问题,影响了生产效率和产品质量。
团队协作:随着项目数量的增加,团队协作和沟通成本有所上升,需要进一步优化团队协作机制。
四、改进与优化建议针对以上问题,我们提出以下改进与优化建议:技术研发:增加研发投入,加强与高校和研究机构的合作,共同攻克技术难关。
设备更新:对老旧设备进行评估和替换,引入更先进、更稳定的生产设备,提高生产效率和产品质量。
团队协作:建立更加高效的沟通机制,如定期召开项目进展会议,利用信息化工具提高团队协作效率。
五、团队合作与沟通在过去的一个月中,工程部成员间的沟通和合作保持了良好的状态。
各部门间的协调沟通机制得到有效执行,信息传递畅通,有助于各项工作的顺利推进。
12月工程部月工作总结范文

12月工程部月工作总结范文又到了每个月最后一个工作日,该进行月度工作总结了。
12月是一个忙碌的月份,因为我们得在年底前完成一些重要项目,并且制定下一年的计划。
在这个月,我们经历了许多挑战和机遇,并且在工程部的每个领域都有了一些进步和成果。
1.项目管理在12月中旬,我们完成了一个重要的项目,这是一项为小区物业公司提供的工程服务项目。
在此项目中,我们需要设计并安装一个自动化灯光控制系统,以提高小区的安全性和效率。
我们安排了一个团队来完成这个项目,并成功地在规定的时间内按照计划完成了所有的任务。
在此期间,我们加强了与客户的沟通,了解客户的需求和意见,并在项目管理中体现了我们的专业和效率。
2.技术改进实施员工培训计划,加强员工的技术和沟通能力。
引进新的工程设备和软件,提高我们的工作效率和准确性。
开展了一系列技术研讨会,分享和探讨我们的技术经验和工作方法。
3.团队合作一个强大的团队是成功的关键。
在12月,我们采取了以下措施,加强团队合作和凝聚力:定期组织团队建设活动,加强员工之间的沟通和交流。
激励优秀员工,提高员工的工作积极性和自豪感。
加强上下级之间的沟通和合作,促进组织的整体协作和效率。
4.客户服务客户满意度是我们工作的重要指标之一。
在12月,我们采取了以下措施,提高客户的满意度:加强与客户的沟通和联系,及时处理客户的问题和反馈。
提供客户满意的服务和解决方案,协助客户改进工程管理和服务品质。
定期主动向客户汇报工作进展情况和效果,让客户了解我们的工作价值和效益。
总之,12月是一个充满挑战和机遇的月份。
通过我们的努力和共同的团队合作,我们成功地完成了一些重要的项目,并在技术、管理和服务水平上有所提高。
我们也意识到还有很多需要改进和加强的方面,我们将继续努力工作,为客户提供更好的服务和品质。
工程月度工作总结范文(精选7篇)

工程月度工作总结范文(精选7篇)工程月度篇1这是一个资深软件工程师的工作总结,讲述了从事本行业人士应该具备的基本素质。
并提出了自己的一些建议。
对初入此行的从业人员具有一定的指导作用。
为一个软件工程师,以下三点应该贯穿你职业始终:一、关于软件工程师技能,不要去做技术上的高手,除非你的目标如此。
虽然本文是关于提高软件开发知识的建议,做技术的高手是我一向都不赞同的。
你可以提高自己的专业知识,但能胜任工作即止。
书籍是人类进步的阶梯,对软件开发人员尤其如此。
书籍是学习知识的最有效途径,不要过多地指望在工作中能遇到“世外高人”,并不厌其烦地教你。
对于花钱买书,我个人经验是:千万别买国内那帮人出的书!我买的那些家伙出的书,100%全部后悔了,无一本例外。
更气愤的是,这些书在二手市场的地摊上都很难卖掉。
“拥有书籍并不表示拥有知识;拥有知识并不表示拥有技能;拥有技能并不表示拥有文化;拥有文化并不表示拥有智慧。
”只有将书本变成的自己智慧,才算是真正拥有了它。
二、提高软件知识和技术只是问题的表面,本质是要提高自己认识问题、分析问题、解决问题的思想高度。
这也是软件工程师高级职业培训目标之一。
软件专业知识的很多方法和原理,可以很容易地延伸、应用到生活的其它方面。
不要仅局限于对某项技术的表面使用上,哪怕你只是偶尔用一、二次。
“对任何事物不究就里”是任何行业的工程师所不应该具备的素质。
开发Windows应用程序,看看Windows程序的设计、加载、执行原理,分析一下PE文件格式,试试用SDK开发从头开发一个Windows应用程序;用VC++、Delphi、Java、。
Net开发应用程序,花时间去研究一下MFC、VCL、J2EE、。
Net它们框架设计或者源码;除了会用J2EE、JBoss、Spring、Hibernate等等优秀的开源产品或者框架,抽空看看大师们是如何抽象、分析、设计和实现那些类似问题的通用解决方案的。
试着这样做做,你以后的工作将会少遇到一些让你不明就里、一头雾水的问题,因为,很多东西你“知其然且知其所以然”!工程月度工作总结范文篇2一、硬件故障:检查出现硬件故障计算机的问题原因。
工程部月度工作总结(通用8篇)

工程部月度工作总结(通用8篇)工程部月度篇1紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在公司领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。
为了今后更好的工作,总结经验、吸取教训,本人就本年度的工作总结如下:首先说说工作态度,因为态度决定一切。
自从*月*日来到公司第一天,我就本着老老实实做人、踏踏实实工作的信念一直至今,说大了是要对得起公司对我的培养、对得起我的薪水;说小了是要对得起自己青春的付出、对得起自己的将来。
说实话,其实这份工作对我压力很大的,刚到公司时工作量不是很大,主要就是把公司以前的设备设施及维护计划、维护费用预算等等以电子形式表达出来,并建立相应的档案,再对以前的设备做些维护。
自20xx年参加工作,到现在已经有四年半了,在过去的日子里,本人主要负责核心技术领域,信息中心机房扩展设计与建设维护,报业信息系统建设与项目管理,网络与网络安全设计与研究完善,技术管理创新,以及协助推进报业集团信息生产一体化等工作.严格履行个人,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务.一,良好的思想政治表现我为人处事的原则是“认认真真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开开心心生活”,对自己,我严格要求,工作认真,待人诚恳,言行一致,表里如一。
做到遵纪守法,谦虚谨慎,作风正派,具有良好的思想素质和职业道德,能用“三个代表”的要求来指导自己的行动。
积极要求进步,团结友善,明礼诚信。
二,负重锻炼,鼓劲挖潜,较好地完成本职工作我的工作主要包括中心计算机硬件的维护及管理,保证中心计算机及相关网络产品的正常工作。
中心计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,及中心资源共享设置等。
三,不断加强理论学习,拓展知识领域潜心研究计算机技术领域的国内外现状和发展趋势,吸收丰富的计算机理论知识,提高解决本专业实际问题的能力,能将本专业与相关专业相互配合,协调解决有关技术难题,并且能指导工程师工作和学习。
12月工程部月工作总结范文

12月工程部月工作总结范文本月,工程部团队不断努力,扎实开展了各项工作,取得了一系列显著成效。
我们在工作目标的完成、团队协作和个人成长等方面都取得了令人满意的进展。
我们按照年初制定的工作计划,认真落实各项工作任务。
通过合理调度和时间管理,我们成功完成了本月计划中的所有目标。
在新项目的规划和推进方面,我们充分发挥团队的智慧和创造力,不断寻找解决问题的办法,并及时调整工作策略。
在工期紧迫的情况下,工程部全员加班加点,确保了项目按时完成。
个人成长是团队发展的基石,我们努力提升个人的专业技能和领导能力。
通过参加培训课程、研讨会和业务交流,团队成员积极拓宽自己的知识面和技能,并与同行业的专家保持紧密联系,不断掌握最新的业务动态和技术前沿。
我们强化跟踪反馈机制,及时评估和调整团队成员的工作状态和发展方向,为每个成员提供个性化的成长指导。
在工程安全方面我们一直保持高度警惕,加强了安全教育和培训,确保了工程作业的安全进行。
我们积极配合公司的安全督导工作,防患于未然,努力营造一个安全、和谐的工作环境。
虽然在工作中取得了一定的成果,但我们也要看到存在的问题和不足之处。
在项目启动时,我们需要更加详细的规划和准备,避免一些不必要的麻烦和延误。
团队协调与沟通还需要进一步加强,确保信息的及时传递和工作的无缝衔接。
我们还需要加强团队的人员培养和队伍建设,推动整个团队的可持续发展。
展望未来,工程部将继续以项目为导向,准确把握市场趋势和客户需求,不断提升工程质量和服务水平,不断寻求创新和突破。
通过持续改进和学习,我们相信我们能够为公司的发展做出更大的贡献,同时也提升自身的能力和竞争力。
让我们在新的一年里,继续团结奋进,共同创造更加辉煌的业绩!。
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12月工程部月工作总结范文2篇Model of monthly work summary of Engineering Depart ment in December
汇报人:JinTai College
12月工程部月工作总结范文2篇
小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的
总检查、总评价、总分析,并分析不足。
通过总结,可以把零散的、
肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。
本文档根
据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性
的特点全面复盘,具有实践指导意义。
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1、篇章1:12月工程部月工作总结范文
2、篇章2:工程部月工作总结范文
篇章1:12月工程部月工作总结范文
一、部门管理工作
1、落实了班前例会和月度总结会。
俗话说:“没有规矩,不成方圆”。
跟以宾馆的各项规章制度和部门的岗位职责为依据,加强对部门的管理。
坚持每天召开部门班前例会和月总结,总结前段时间的工作和布置近期的工作任务。
2、落实了重要设备巡查制度。
针对宾馆重要设备如空调、热水、电梯、配电房无专人值班的现状,我们实施了定时巡查
制度,要求设备运行正常的情况下,一天不少于三次的巡查,如果遇到设备运行不正常,要求每个一小时进行一次巡查,直至设备运行正常。
通过巡查发现问题,我们在夏季共计更换了断路器3只,热水机组的感温探头若干等,将潜在安全的隐患消灭在萌芽状态。
3、落实设备保养计划。
我们今年将宾馆的设备全部按规定做了保养计划,除了空调、热水、电梯外包以外,其他的设备保养全部有工程部自己完成。
通过保养我们也发现了很多的设备运行故障,并及时的进行了整改。
比如老配电房的低压柜有一只电容和接触器由于长时间使用,已经老化,我们进行了及时的更换。
另外新装的变压器由于缺少排风设施,夏季配电房的温度已经超过常规温度,因此我们每天在下午都会将柜门打开通风,保证设备的安全运行。
4、落实部门《积分考核制度》,对有突出表现的员工进行鼓励,对工作有失误的员工进行处罚,充分调动员工的工作积极性和主动性,收到良好的效果。
5、落实了《工程部人员责任区域的划分》。
将宾馆的整体划分成三块,每个月将区域内的灯光和墙纸等规定到具体责任人,领班加强督查,提高了员工的责任心。
6、经常组织培训,提高员工的业务技能,XX年,我们分别进行了《电工基础》、《重要接待操作流程》、《部门值班流程》、《音响设备使用注意事项》、《led操作规范》、
《数字电视基本维修技能》、《消防和监控设备维修技能》等一系列的业务培训,提高了员工的服务技能和水平。
二、完成的主要工作
XX年少宾馆运行的第三年,由于空调和热水机组的不稳定,给我们的工作增添了许多不确定因素,通过加强内部管理,充分发挥部门领班的作用,发挥每个员工的特长和积极性,保质保量地完成了宾馆领导下达的每项任务和维修工作。
1、全年完成维修约6427次,平均每天17.6次。
2、完成了led电子显示屏的安装和使用的培训工作。
3、顺利完成了4月份政协会议的重要接待工作。
4、完成了厨房蒸箱“油改气”的改造工作。
5、完成商务楼热水控制柜的重新安装工作。
6、完成了会议室、宴会厅走廊、点菜间、豪包走廊的灯
光改造。
7、完成了洗碗机水泵的技改工作,为宾馆节约费用约2800元。
8、在集团和宾馆领导的支持下,完成了电视由模拟信号向数字信号的转换工作。
9、完成天宁厅和综合部办公室顶上漏水的补漏工作。
10、完成了厨房部分电气线路的改造工程。
11、完成了员工宿舍、厨房、消控中心、水云间通道、下坡等处的监控布线和探头安装工程。
12、完成了厨房地面的防滑改造工程。
13、协助综合部完成了员工宿舍的搬迁工作。
14、完成了主楼楼顶和后面室外铁件的防锈处理。
15、两次完成了对会芳轩会议桌椅等拆装工作。
积累了一定的工作经验。
16、更换了主楼和商务楼热水机组的压缩机各一台,维修风扇3次。
17、更换了空调机组的四通阀一只和补充了制冷剂。
18、更换了原来天宁宾馆留下来的厨房油烟管道排风扇2只。
19、对员工餐厅、办公楼、各办公室的明线整理工作。
篇章2:工程部月工作总结范文【按住Ctrl键点此返回目录】
1.加强设施设备的安检、维护和保养工作,确保设施设备安全运行;
2.规范管理机制,完善管理制度,以提高维修和保养工作效率和质量,减少租户投诉;
3.加强主力店设备监管力度;
4.加强节能降耗的管理工作,从管理上求效益;
为达到上述工作目标工程部做了如下工作:
1.制定全年的保养工作计划和保养工作标准;
工程部在去年的工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养计划,将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。
2.配合行政和财务部,建立库房工程材料最低库存量,保证维修材料的供应;
过去工程部的维修及时率总是较低,其主要原因是维修材料更不上,采购周期较长,工程部根据公司领导的要求配合行政和财务部,制定了《工程部常用维修材料限量表》,并且对宁波材料市场进行询价,定下工程材料合格供方,保证了常用工程维修材料的及时供应,提高了为工作的及时率。
3.重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安全运行。
工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保商场的设施设备安全运行;
在日常工作时,强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生;
但是工程部在土建外场维修施工现场的安全围挡防范工作做得不到位,在今后的工作中须加强安全围挡防范工作,防止顾客意外受伤。
4.对三标体系进行修改,完善管理机制,配合品质部加强品质管理;
为提高工作效率和质量,工程部根据公司总经理指示和
要求,对三标文件进行了仔细的阅读和领会,结合实际工作的要求,配合品质部完善修订工程三标文件,使之具有可操作性,以提高工程部管理工作。
5.加强主力店设备监管,提高万达资产的有效使用;
去年主力店的设备使用保养不到位,出现设备表面锈蚀,将会造成设备过早损坏提前大修,使公司承受不因有的损失。
今年为加强主力店租用的设备监管力度,制定了主力店设备设施监管体系文件,明确了设备设施保养所要达到的标准,检查时间周期,检查责任人和相应的工作要求,工程部按照三标体系文件里的主力店设备监管文件,每月对主力店的设备设施分工种进行检查,对不合格项要求主力店限时整改,事后定时检查落实情况,有效地管理了主力店的设备设施。
6.重视消防设备设施的管理,通过自身的努力,修护消防设备。
消防设备设备的安全有效运行,关系到商场的消防安全,是商场的财产安全的保障。
工程部从商场的消防设施设备安装时就非常重视这项工作,招聘了具有消防安装经验的弱电技工,全程跟踪该项工程,具体了解和熟悉整个线路的布置与调试情
况,为今后处理消防设施设备的故障打好基础。
由于工程安装调试时间紧,不可避免出现各种各样的问题。
工程部弱电团队对消防报警联动系统进行全面的检查,一一列出每个报警探头,联动设备的地址码和逻辑关系,逐点进行测试,查出问题。
进行维修,消除故障,使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在95%以上,消防报警探头无故障率保持在98%以上。
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