酒店餐饮宴会员工培训方案
餐饮培训计划方案范文

餐饮培训计划方案范文培训是给新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的正确思维认知、基本知识和技能的过程。
本文是店铺整理的餐饮培训计划方案范文,欢迎参阅。
餐饮培训计划方案范文1酒店前厅一般分为四大部分:前台接待、行包、销售、商务中心。
在这里我重点做一下前厅人员培训计划。
培训时间:14天;酒店前厅培训计划培训课时:70节课时;培训人员:前厅部工作人员;培训内容:酒店前厅概述及产品介绍,酒店组织机构、各部门负责人及联系方式等,对礼貌礼节、仪表仪容、体语的具体要求。
酒店十大意识(团体、服务、服从、角色、销售、安全、沟通与协调、预前控制、时间、效率和质量意识)。
宾客订房: 电话预订、更改、取消预订。
礼宾员及其他人员的站姿与微笑,拉门、拉车门动作。
团队行李的寄存和分发,宾客物品递送,委托代办服务。
办理宾客代付款手续,离店准备、散客结账。
前厅与酒店其他部门的沟通、协调、配合。
抽查前一天班组工作,处理突发事件,当日本班工作记录。
电脑操作培训,考核,消防培训,实地模拟操作。
培训目的:使员工了解:1、酒店的性质和本岗位的工作内容;2、客人是主要的,一切工作围绕客人的需求;3、酒店工作是一个球队踢球99+1=100;4、了解酒店前厅部的作用附:前台工作程序与标准工作项目名称:接待班前准备工作程序及标准工作项目承担:前台接待员工作项目程序标准着装签到1、按规定着装;1、检查自己仪表仪容是否符合规范;2、在部门文员处签到。
接班准备 1、备齐资料、用具;2、了解当日酒店重要事项。
交接班 1、听上一班接待员交待工作情况,了解遗留问题;2、阅读交班记录本;3、处理未尽事项。
工作项目名称:电话预订工作项目承担:前台接待工作项目程序标准接听电话,回答客人问询。
1、振铃三声以内接听电话,讲“Good morning/afternoon/evening,reservation,您好!前台。
”询问客人有什么帮助。
2、根据客人提出的有关问题耐心回答,抓住机会向客人推销。
酒店餐饮部培训计划方案

一、背景及目的随着酒店行业的快速发展,餐饮服务已成为酒店服务的重要组成部分。
为提高酒店餐饮服务质量,提升顾客满意度,增强酒店竞争力,特制定本培训计划方案。
通过有针对性的培训,使员工掌握餐饮服务技能、礼仪规范、安全知识等,提升团队整体素质,为酒店创造良好的经济效益和社会效益。
二、培训对象1. 餐饮部全体员工;2. 餐饮部各级管理人员;3. 餐饮部新入职员工。
三、培训内容1. 餐饮服务技能培训:(1)餐厅摆台及餐具使用;(2)宴会摆台及餐具摆放;(3)餐巾折花技巧;(4)点菜、推销技巧;(5)餐厅结账、买单操作程序;(6)酒水知识及服务技巧。
2. 餐饮服务礼仪培训:(1)服务态度与形象;(2)服务语言规范;(3)服务流程规范;(4)顾客投诉处理技巧。
3. 餐饮安全管理培训:(1)食品安全知识;(2)消防安全知识;(3)设备设施操作安全;(4)突发事件应急处理。
4. 餐饮部管理制度培训:(1)员工手册及规章制度;(2)绩效考核制度;(3)员工晋升制度;(4)员工奖惩制度。
四、培训方式1. 集中授课:邀请专业讲师进行授课,确保培训质量;2. 案例分析:通过实际案例分析,提高员工解决实际问题的能力;3. 角色扮演:模拟真实场景,提高员工的服务技巧和应变能力;4. 实地操作:在实际工作中进行操作培训,巩固所学知识;5. 考核评价:定期对员工进行考核,检验培训效果。
五、培训时间及安排1. 培训时间:每月至少组织一次集中培训,每次培训时间不少于2小时;2. 培训安排:(1)新入职员工:入职后1个月内完成入职培训;(2)全体员工:每年至少参加一次全员培训;(3)管理人员:每年至少参加两次管理培训。
六、培训考核1. 考核方式:笔试、实操、口试等多种方式相结合;2. 考核内容:培训内容、服务技能、安全知识、管理制度等;3. 考核结果:考核成绩将作为员工晋升、奖惩的重要依据。
七、培训效果评估1. 定期对培训效果进行评估,了解培训的不足之处;2. 根据评估结果,调整培训计划,提高培训质量;3. 关注员工培训后的实际表现,确保培训成果转化为实际效益。
餐饮员工培训的方案(精选11篇)

餐饮员工培训的方案餐饮员工培训的方案(精选11篇)为保障事情或工作顺利开展,我们需要事先制定方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。
方案应该怎么制定呢?下面是小编帮大家整理的餐饮员工培训的方案,仅供参考,大家一起来看看吧。
餐饮员工培训的方案篇1餐厅服务员培训资料主要是针对服务员服务态度、服务知识、服务能力、服务身体素质要求等四个方面来进行培训的。
该份餐厅服务员培训资料适用于新进员工服务也适用于老员工的培训,但针对不同的餐厅服务员还需要进行相对的增加和删减一些培训内容。
一、服务态度。
服务态度是指餐厅服务员在对客服务过程中体现出来的主观意向和心理状态,其好坏直接影响到宾客的心理感受。
服务态度取决于员工的主动性、创造性、积极性、责任感和素质的高低。
其具体要求是:1、主动。
餐厅服务员应牢固树立“宾客至上、服务第一”的专业意识,在服务工作中应时时处处为宾客着想,表现出一种主动、积极的情绪,凡是宾客需要,不分份内、份外,发现后即应主动、及时地予以解决,做到眼勤、口勤、手勤、脚勤、心勤,把服务工作做在宾客开口之前。
2、热情。
餐厅服务员在服务工作中应热爱本职工作,热爱自己的服务对象,象对待亲友一样为宾客服务,做到面带微笑、端庄稳重、语言亲切、精神饱满、诚恳待人,具有助人为乐的精神,处处热情待客。
3、耐心。
餐厅服务员在为各种不同类型的宾客服务时,应有耐性,不急噪、不厌烦,态度和蔼。
服务人员应善于揣摩宾客的消费心理,对于他们提出的所有问题,都应耐心解答,百问不厌;并能虚心听取宾客的意见和建议,对事情不推诿,火锅加盟。
与宾客发生矛盾时,应尊重宾客,并有较强的自律能力,做到心平气和、耐心说服。
4、周到。
餐厅服务员应将服务工作做得细致入微、面面俱到、周密妥帖。
在服务前,服务人员应做好充分的准备工作,对服务工作做出细致、周到的计划;在服务时,应仔细观察,及时发现并满足宾客的需求;在服务结束时,应认真征求宾客的意见或建议,并及时反馈,以将服务工作做得更好。
宴会人员培训计划

宴会人员培训计划一、培训目标本次培训旨在提升宴会人员的服务水平和专业素养,使其能够更好地满足客户需求,提升宴会服务质量,提高客户满意度和公司形象。
二、培训内容1. 服务礼仪- 仪态端庄得体,着装整洁统一- 礼貌用语和礼仪知识- 服务态度和语言表达2. 客户沟通技巧- 主动迎接客人,热情接待- 善于倾听并主动解决问题- 能够妥善处理客户投诉和意见3. 宴会流程和服务规范- 宴会餐桌摆设和摆放原则- 宴会菜肴上菜顺序和时间掌握- 茶艺和酒水知识4. 团队协作- 团队沟通和配合- 团队作业流程和分工- 团队危机应急处理5. 安全卫生知识- 食品安全和卫生要求- 消防安全常识和应急处理- 餐厅卫生和环境整洁三、培训方式1. 理论讲解:由公司内部培训师讲解服务礼仪、客户沟通技巧、宴会规范等知识点;2. 实操演练:通过模拟宴会场景进行实操演练,加强学员们的实际操作能力;3. 角色扮演:进行角色扮演练习,模拟不同客户情景,让学员们学会应对不同类型客户的技巧;4. 案例分析:通过真实案例分析,总结成功的经验和失败的教训,帮助学员们提高服务意识和服务水平。
四、培训时长本次宴会人员培训计划为期7天,每天培训时间为8小时,共56小时。
五、培训安排第一天上午:公司介绍与服务理念培训下午:服务礼仪讲解和实操演练第二天上午:客户沟通技巧讲解和角色扮演下午:宴会流程和服务规范讲解和模拟演练第三天上午:茶艺和酒水知识培训下午:消防安全常识培训第四天上午:食品安全和卫生要求培训下午:餐厅卫生和环境整洁培训第五天上午:团队沟通和配合培训下午:团队作业流程和分工培训第六天上午:团队危机应急处理培训下午:成功案例分析分享第七天上午:知识总结和答疑下午:结业考核和培训座谈六、培训考核培训期末进行考核,分为理论知识考核和实操能力考核两部分,考核成绩达到合格线以上的学员方可结业。
七、培训师资力量本次宴会人员培训计划由公司具有丰富经验的服务经理和宴会总监担任培训导师,他们将结合实际工作经验深入浅出地讲解培训内容,并针对学员们的问题进行个性化指导和提高。
酒店餐厅员工培训计划书

酒店餐厅员工培训计划书一、培训背景与目的酒店餐厅是酒店的重要组成部分,直接关系到客人的餐饮体验和酒店形象。
为了提高餐厅服务质量,增强员工的专业素养和服务意识,我们制定了酒店餐厅员工培训计划。
通过培训,能够提升员工的服务水平,传承餐厅文化,提高客户满意度,提高餐厅的竞争力。
二、培训对象本次培训对象为酒店餐厅所有服务人员,包括服务员、主管、领班等。
三、培训内容1. 餐厅文化和服务理念本部分将介绍餐厅的文化背景和服务理念,培养员工对餐厅的归属感和服务意识,提高对餐厅品牌的认同感。
2. 服务技巧与礼仪通过讲解、示范和实践练习的方式,培训员工正确的餐厅服务流程和礼仪,包括问候、引导、介绍菜单、推荐菜品、倒酒倒茶等服务技巧。
3. 客户服务意识培养通过了解客户需求、主动沟通、主动服务等方式,培养员工的客户服务意识,提高客户满意度。
4. 餐饮产品介绍培训员工对餐厅菜品的名称、原材料、制作工艺等有更深入的了解,提高员工对菜品的认识程度,提高服务时的专业性。
5. 餐饮安全卫生知识培训员工对餐饮安全卫生和食品安全的重要性,教育员工正确的洗手、食品存储、食品加工等操作方法。
6. 团队合作培训通过团队合作游戏、案例分析等形式培训员工的团队合作意识和沟通能力。
7. 危机处理培训培训员工在突发情况下的临场应变能力,包括火灾、停电、客户投诉等紧急情况。
四、培训时间与地点本培训计划持续一个月,每周进行两次培训,每次培训2小时。
培训地点为酒店餐厅员工专用的培训室。
五、培训方式与形式1. 班组聚会每一班组的员工将在餐厅就餐,与经理共进晚餐,增进员工之间的友情,培养凝聚力和团队合作精神。
2. 视频培训播放相关服务知识的视频,让员工在观摩中学习,增强记忆。
3. 现场操作员工在实际工作中,领班通过实际操作指导员工,培养员工的实际操作技能。
4. 角色扮演通过角色扮演的形式,模拟客户与员工之间的交互场景,实际操作演练服务流程和技能。
六、培训考核与评估1. 考核方式培训期间,每周安排一次的服务岗前考核,对员工在岗位上的表现进行评估。
餐饮培训方案

餐饮培训方案•相关推荐餐饮培训方案(精选9篇)为了确保工作或事情能高效地开展,通常会被要求事先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
那么问题来了,方案应该怎么写?下面是小编精心整理的餐饮培训方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
餐饮培训方案篇1一、服务态度服务态度是指餐厅服务员在对客服务过程中体现出来的主观意向和心理状态,其好坏直接影响到宾客的心理感受。
服务态度取决于员工的主动性、创造性、积极性、责任感和素质的高低。
其具体要求是:1、主动餐厅服务员应牢固树立“宾客至上、服务第一”的专业意识,在服务工作中应时时处处为宾客着想,表现出一种主动、积极的情绪,凡是宾客需要,不分份内、份外,发现后即应主动、及时地予以解决,做到眼勤、口勤、手勤、脚勤、心勤,把服务工作做在宾客开口之前。
2.热情餐厅服务员在服务工作中应热爱本职工作,热爱自己的服务对象,象对待亲友一样为宾客服务,做到面带微笑、端庄稳重、语言亲切、精神饱满、诚恳待人,具有助人为乐的精神,处处热情待客。
3.耐心餐厅服务员在为各种不同类型的宾客服务时,应有耐性,不急噪、不厌烦,态度和蔼。
服务人员应善于揣摩宾客的消费心理,对于他们提出的所有问题,都应耐心解答,百问不厌;并能虚心听取宾客的意见和建议,对事情不推诿,火锅加盟。
与宾客发生矛盾时,应尊重宾客,并有较强的自律能力,做到心平气和、耐心说服。
4.周到餐厅服务员应将服务工作做得细致入微、面面俱到、周密妥帖。
在服务前,服务人员应做好充分的准备工作,对服务工作做出细致、周到的计划;在服务时,应仔细观察,及时发现并满足宾客的需求;在服务结束时,应认真征求宾客的意见或建议,并及时反馈,以将服务工作做得更好。
二、服务知识餐厅服务员应具有较广的知识面,具体内容有:1.基础知识主要有员工守则、服务意识、礼貌礼节、职业道德、外事纪律、饭店安全与卫生、服务心理学、外语知识等。
2.专业知识主要有岗位职责、工作程序、运转表单、管理制度、设施设备的使用与保养、饭店的服务项目及营业时间、沟通技巧等。
酒店员工培训流程方案(优秀7篇)

酒店员工培训流程方案(优秀7篇)酒店员工培训流程方案篇1(一)确定培训目标;(二)分解培训项目;例,摆台过程的分解。
(三)培训具体工作的落实;(四)四步培训法:1,讲解;2,示范;3,尝试;4,跟踪指导;(五)情景培训法:例:晚餐时间,光线朦胧,小客人把冰激凌泼翻,应如何处理。
(六)培训结果的总结。
其次,培训架构暂定如下:一,知识培训;有利与新员工理解酒店服务概念,增强技能理解和对新环境的适应能力。
同时系统掌握一门专业知识;1,餐厅礼仪,礼仪不仅仅是表面的恭敬,而且是发自内心的尊敬和热心。
“菜”在外,“礼”在心。
包括:国际通用称呼礼:1)国际上对男性和女性的称呼;2)对地位高的官方人士称呼;3)对来自君主制国家贵宾的称呼;4)对有职业,职务和学位者的称呼;5)对军人的称呼;6)对神职人员的称呼;7)关于中国少数民族的称呼;8)部分国家的称呼礼节须知;(一)国内习惯称呼礼:1)敬称词的运用;2)谦称词的运用;3)美称词的运用;4)婉称词的运用;5)昵称词的运用:(二)外交活动称呼礼;1)要特别重视规范性问题2)周到并照顾到不同国家的文化习惯3)其他需要注意的礼节;(三)圆满答客的礼节;1)问答客人语气要婉转2)打扰客人也要讲究礼仪3)与客交谈话题要讲礼仪4)与西方人交往的“八不问”,年龄,婚姻,收入,住址,经历,工作,信仰,身体。
5)圆满答客的其他礼节;(四)使用名片的礼节:1)使用名片的作用;2)递接名片的礼节;3)名片印制的礼仪规范;(五)接听电话的礼节:1)“三响之内”必接听;2)问好之后再问候;3)避免用过于随便的语言;4)要学会注意聆听;5)要培养做记录的习惯;6)说话语气要平和;7)要礼貌地接听电话;8)礼貌地中断或转接电话;9)答话声音要亲切;10)关于音量与声调问题;11)如何婉转地结束电话;(六)餐厅卫生的礼节;1)关于个人卫生问题;2)关于工作卫生问题;3)关于环境卫生问题;4)关于餐具卫生问题;5)关于食品卫生问题;(七)客我关系的礼节;1)顾客心理要求;2)顾客就餐动机;3)顾客就餐通常的生理需求;4)须要摆正客我之间的关系;2,顾客性格分析,了解不同性格的顾客,应如何接引,他们有哪些性格习惯及喜好;面对他们的提问和疑虑应如何解答。
餐饮员工培训实施方案

餐饮员工培训实施方案一、方案背景随着市场竞争的加剧,餐饮业的服务质量越来越受到消费者的关注。
为了提高餐厅的服务水平,提升员工的专业技能,降低人员流失率,特制定本培训实施方案。
二、培训目标1.提高员工的服务意识,增强团队凝聚力。
2.提升员工的专业技能,提高工作效率。
3.培养员工的创新能力,促进餐厅发展。
4.降低人员流失率,提高员工满意度。
三、培训对象本次培训面向全体餐饮员工,包括服务员、厨师、收银员、管理人员等。
四、培训内容1.服务礼仪培训(1)仪容仪表:要求员工保持整洁的着装,佩戴工牌,微笑服务。
(2)服务用语:教授员工规范的服务用语,提高沟通效果。
(3)服务态度:培训员工积极向上的服务态度,关注顾客需求。
2.专业技能培训(1)菜品制作:教授员工掌握各类菜品的制作方法,提高烹饪水平。
(2)饮品调制:培训员工熟悉各类饮品的制作方法,提高饮品质量。
(3)收银操作:培训员工熟练掌握收银系统,提高工作效率。
3.团队建设培训(1)团队沟通:教授员工如何有效沟通,提高团队协作能力。
(2)团队拓展:组织团队活动,增强团队凝聚力。
4.创新能力培训(1)菜品创新:鼓励员工提出新菜品,丰富餐厅菜单。
(2)服务创新:鼓励员工提出新的服务方式,提升顾客体验。
五、培训方式1.线下培训:组织专业讲师进行面对面授课,提高培训效果。
2.在线培训:利用网络平台,提供丰富的培训资源,方便员工随时学习。
3.实操演练:通过实际操作,巩固培训内容,提高员工技能。
4.交流分享:组织员工进行经验分享,促进相互学习,共同进步。
六、培训时间本次培训分为四个阶段,共计三个月。
每个阶段培训时间为一周。
七、培训效果评估1.培训结束后,对员工进行考核,评估培训效果。
2.收集员工反馈意见,了解培训不足之处,持续优化培训方案。
3.跟踪员工工作表现,观察培训成果。
八、培训费用预算1.讲师费用:5000元/人2.培训场地费用:1000元/次3.培训材料费用:500元/次4.员工补贴:1000元/人总计:8000元/人九、实施保障1.建立培训管理制度,确保培训顺利进行。
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毕业论文题目:传统节假日期间酒店营销策略探讨作者:学号:学院(系):石家庄邮电职业技术学院人文与社会科学系专业:酒店管理指导教师:摘要:当今的酒店业,培训已被视为一项重要的工作内容。
它既是培养酒店各类专业人才的摇篮,同时也是搞好酒店工作、加强管理、提高竟争、战胜对手的一个重要法宝。
酒店餐饮部门是酒店的重要组成部分,直接对客人提供餐饮食品和服务,在酒店整体员工培训中占有重要地位,充分认识酒店餐饮部门岗位培训的作用和地位,努力掌握酒店餐饮部门岗位培训的特点和规律,建立一个完整的培训体系,认真实施培训工作质量的控制,是搞好酒店培训的关键,也是促进酒店自身发展,提高市场竞争力,扩大酒店经济效益的重要措施。
一、培训背景与需求分析1、背景:经过二十多年的发展,中国旅游业已成为我国经济中一个举足轻重的产业。
酒店是旅游业的重点支撑,酒店业的人力资源开发与管理不仅对酒店企业自身的发展意义重大,而且对旅游业的发展具有先导作用。
酒店企业的效益和所有的经营活动都要靠人、靠员工的辛勤劳动和出色的创造。
市场同业所有的竞争最终还是队伍的竞争、人才的竞争。
只有拥有优秀的人才,才可能在竞争中立于不败之地。
南京丁山花园大酒店自开业11年以来,经过坚实基础和规范管理品质提升的稳步发展,紧紧围绕经济效益开展各项工作,在经营创收、提升管理水平、建立文化企业、提高员工素质取得了一定的成绩。
南京丁山花园大酒店作为一家5星级酒店,宴会部是该酒店重要盈利部门。
2012年,该酒店面临新的机遇和挑战,酒店硬件设备将全面推进,服务水平和服务项目继续提升,产品质量全面升级。
但是酒店经营环境更加激烈,经营成本费用继续增加,员工向心力有待进一步凝聚。
2、培训需求调查结果分析:南京丁山花园大酒店正处在高速发展时期,每年宴会部所承办的宴会高达几百场,而顾客对酒店服务要求也越来越高,这就对酒店员工各鼓舞质量有更大的要求。
首先,2012年宴会部有一批新进员工,包括来自全国各大院校的实习生,工作中需要规范他们的服务流程,以专业化的姿态出现在客人面前。
其次,面对酒店也日新月异的发展,一些经验丰富的老员工已经跟不上时代潮流,因此需要灌输新的理念,不断提高服务水平。
二、培训内容及培训实施计划宴会服务员岗位职责:为客人做好宴会的接待和服务工作一.工作说明:1:服务工作安排,搞好宴会前的环境布置工作的准备工作,并做好宴会后的收台工作2:按操作程序和要求为客人提供优质的服务3:热情周到,灵活应变,处理客人的各种要求和意见4:搞好宴会厅的环境整洁和个人卫生,注意仪容仪表5:爱护财产和设备,及时做好保修6:遵守酒店的各项规章制度,积极参加培训,不断提高服务技能7:定期参加菜品的培训,不断丰富自己的菜品知识和推销技巧8:坚持每餐征求客人的意见并按时上报给领班与主管9:完成领班与主管交代的其他任务二.业务技能服务员在为客人服务的时候必须随时使用托盘托盘的操作步骤1:理盘:根据需要选择合适的托盘,托盘应无破损及干净卫生2:装盘:高的重的物品在托盘的里侧,即靠近自己的一侧,矮的轻的在托盘的外侧,物品摆放整齐,便于掌握重心,以防发生打翻托盘!3:起托:将托盘从台面轻轻拖出,将左手放置托盘的底部的中心,用又手扶住托盘协助左手将托盘托起,若托盘物品较重,不宜用臂力直接将托盘托起,应蹲下或半蹲弯曲双膝,利用腿部直起的力量将其托起4:托盘手法:身体站直,左手小臂与大臂呈直角,手臂自然离开身体,五指放开自然弯曲,利用五指的指腹和手掌跟拖住托盘,手心不能接触托盘5:托盘行走:托盘行走时,眼睛直视前方,身体端正,不弯腰,脚步轻快均匀,步态稳健,行走时注意控制托盘的重心平衡,遇到情况需要突然停止时,手臂顺手向前略伸,减速,另一只手及时扶住托盘,行走时遇到客人及同时一定要礼貌问候,问候时要停下在问候,行走过程中随时保持平稳,拿取物品及时调整重心,不要因为重心不稳而打翻托盘!6:谢盘:停止后,右脚在前,双腿弯曲,用双手将托盘搭在桌子边上轻轻推到合适的位置,注意不要弯腰。
注意:随时保持托盘卫生,托盘不贴腹,不搭胳膊,手腕灵活,行走自然步履轻快,不允许眼睛只看托盘,托盘不能越过客人的头顶,随时掌握平衡三.铺台布摆台领台布:服务员用过的台布放到布草库更换合适的新台布,注意检查台布的完整,无破损,无折皱,大小,颜色,数量要合适1:铺台布的方法:推拉,撒网,抖铺,背抛,一般常用推拉和撒网、2:铺台时选择合适的台布,站在副主人处,用双手将台布抖开铺在桌面上,将台布展开,正面朝上,将台布按照一定的方式整理好3:铺台布的标准:台布正面朝上,中心线正对主人与副主人位置,十字中心点居于桌子中心点,舒展平整,下垂距离相等。
注意:台布的尺寸一定要合适,不要铺反,中心线一定要对准主人位置,下垂距离相等。
摆台图形摆台标准1:选择合适的尺寸无破损褶皱的台布,正面朝上铺在桌面上十字折扣的中心与桌面的重心重合,台布四边下垂距离相等2:摆台所用的餐具均要符合要求干净无破损无水渍,拿取餐具时手不允许接触客人入口的部位,高脚杯直筒杯拿底部,小勺筷子拿手端3:骨碟摆放距离桌边1.5-2.0cm处,玻璃杯摆放骨碟正上方1.5-2.0cm处,汤碗摆放于玻璃杯底部左侧1.5-2.0cm处,汤勺放置于汤碗内勺柄朝上左边与玻璃杯一条直线,筷架与玻璃杯汤碗呈一条直线,筷架距离骨碟边缘1.5-2.0cm处,筷子下端距离桌子边缘1.5-2.0cm处,茶碟边缘与骨碟边缘在一条直线上,茶碗放置于茶碟上方!4:桌椅前端距离桌布1cm,一一对正餐位注意:摆台前,将双手洗干净,准备好摆台所用的所有物品,所有的餐具距离位置统一摆放!四、餐前的准备1:把窗打开通风,包间的空间由于很多通风不良好,餐前必须通风换空气(大风沙多恶劣天气除外)!2:工作前双手洗干净,整理好自己的仪容仪表,例:头发前不过眉,侧不过耳,头发包扎好,不允许散发,指甲要求卫生干净不允许过长,不允许染指甲(透明的除外),袜子是否为黑色或者褐色的,鞋子是否干净!3:检查个人负责区域内的设施是否正常运转,如:灯光,电视,空调!如发现一异常及时通知保修!例:灯光开启后是否不亮,或者一闪一闪的!电视是否能打开,空调输送的风是否该季节吹的风!4:准备好香巾,开水,餐巾纸,服务用具等各类开餐工具,清点备用餐具的数量!例:1:检查香巾是否洗好(建议用花露水洗配合水洗,无论客人擦手擦脸都感觉很清新,也防止香巾会有异味),香巾准备数量多少(10个餐位的,需要多准备2个以上),巾是否是干净的无破损的,叠好的香巾是否整齐美观2:检查水是否准备好,每个房间的水使用大热水壶烧的,检查是否有水,是否忘记通电烧水!水内有无杂物,水是否为今天新接的水!3:检查餐巾纸的准备是否能达到本房间所有客人的使用数量,按每餐每位客人最低4张,每张是否干净,是否按规定折叠!4:所谓的服务工具包括,茶壶(包房一般使用飘逸杯),分餐刀叉,开瓶工具,托盘,醒酒器,需要记东西纸和笔!所有需要的备用餐具,骨碟,酒杯,茶杯,大汤勺,牙签,等常用餐具,尤其是骨碟,多准备些,餐中需要换骨碟的次数很多!5:检查自己房间内的酒水车准备的酒水是否齐全,酒水车是否卫生干净,酒水车上的酒水瓶体是否干净,无过期,无商标损毁,商标是否全部朝向展现给客人的那一面!6:检查并打扫干净自己所负责区域内的卫生包括环境卫生,设施卫生,餐具卫生等!例:1:环境卫生,所负责的区域内是否有垃圾,检查地脚线是否干净!2:设施卫生,包括衣橱卫生,电视卫生,香巾柜卫生,窗花卫生,玻璃体是否卫生,洗手间内的卫生,包括里面的卷纸。
洗手液。
是否充足,客人擦水用的毛巾是否干净卫生! 3:餐具的卫生,餐具的摆放是否按规定摆放。
骨碟,酒杯无水渍,茶杯内部边缘无茶锈,筷子上有标签的是否全部朝向上面,桌上摆放的餐具上是否有口布折花,是否按规定折叠摆放等!餐前桌上摆放的餐具需要擦拭,比如骨碟,汤碗,汤勺,茶杯,茶杯碟是需要用半湿的毛巾擦拭一遍的!五、上菜程序:上所有的菜品,无论各吃,还是菜,上之前,无论是为了程序化,还是为了客人和自己的安全,防止客人不小心打翻菜品,要及时的提醒客人:打扰了,给你上菜!1:上菜的位置:上菜从副主人的右边上菜2:上菜的步骤:上菜前首先提醒客人讲,对不起,打扰了,给你上菜,将菜品放到转盘上,顺时针转到主人与主宾之间,转动转盘是不要太用力,且不允许用手指头触摸到转盘表面,而是右手四指并拢用四指摩擦转盘边缘转动转盘,转到主宾的面前尽量转转盘的次数不要超过三次,后退一步清楚的报出菜名,后退两步离开,不允许直接转身离开3:上菜的程序:先上凉菜,后上热菜,热菜中先上重点菜,也就是比较贵的菜,先上咸味的在上甜的,汤菜及汤汁多的菜品排列要适宜,有佐料的先上佐料在上菜,上带壳的食物先上洗手盅在上菜品,需要辅助工具的先上工具在上菜,如螃蟹需要蟹针蟹钳,烤牛肉需要分餐刀叉4:菜品的摆放:两菜呈一线,三菜呈三角,四菜呈四角,五菜呈梅花注意:1:上菜时一定要核对菜单,先划单在上菜。
2:上菜前,认真把关,发现菜品有质量问题,不可随意上菜3:注意掌握上菜的顺序和速度,一般起菜后10分钟上第一道热菜,以后每三分钟上一道热菜4:注意菜品的摆放,凉热搭配,颜色搭配,荤素搭配,味道搭配,器皿搭配5:转盘上菜品过多时,主动征求客人的意见是否大盘折小盘6:特别提醒客人上菜时收撤脏餐时提醒客人注意安全,不要将菜汤洒在客人的身上,也要随时保护自己的安全,不要烫伤7:在每餐当中,各吃菜品属于高档菜,要随时显示出他的高档来,上各吃菜品,一定要提醒每位客人这是什么菜:比如**海参:你好,打扰下,**海参,请慢用!如果是砂锅海参一类,器皿比较烫手的话,及时提示客人:小心烫!:六、收台撤餐:收餐一般是传菜员的工作(一般只负责收取大盘子,比如上的菜盘子,转盘下面的餐具,他们一般不负责收取,况且,那些餐具一般不能由传菜收取),传菜员没有时间忙于传菜的时候先把自己的餐具收取一下:酒杯,筷子,筷架,汤勺,骨碟,茶杯,汤碗,茶碟,香巾碟等物品!按照先收易碎物品的顺顺序收,比如酒杯等!把筷子,筷架,汤勺等小物件拿每个房间准备的小塑料框收起来,这些收取完毕后,在收取骨碟,茶杯,汤碗,茶碟,香巾碟等物品(把骨碟内的脏餐倒干净后再收摞起来),收完这些物品后,帮助传菜员把台面的餐具撤完,桌面后彻底没餐具后,开始擦转盘,包间一般都是地毯地面,是不允许有水洒在地摊上的,所以在擦转盘是尽量先把脏台布先撤下在把转盘拉到桌沿位置,但是不要让他掉下来,在把脏台布铺在转盘下面的地摊上,开始擦转盘即可!转盘的干净程度要没有水渍,痕迹等!擦完后,按照铺台的方法,把台面恢复至能正常营业接待的样貌状态!四、评估培训效果星级饭店餐饮部与社会餐饮竞争的核心就是服务,而优质服务则是由优秀的员工创造的,因此,系统的、专业的培训对餐饮部来说是必不可少的。