全国家装市场调研报告苏州分析调研研究报告图文稿
家装市场调研报告
家装市场调研报告《家装市场调研报告》一、市场概况家装市场是指以家庭为单位进行室内装饰和装修的市场。
随着居民生活水平的提高，对居住环境的要求不断增加，家装市场也随之迅速发展。
据统计数据显示，我国家装市场规模逐年增长，成为了建材行业的核心领域之一。
随着消费升级和人们对居住环境的关注度提高，家装市场前景看好。
二、消费趋势1. 定制家具需求增加。
随着消费者对个性化的追求，定制家具的需求逐渐增加。
消费者希望能够根据自己的需求和喜好定制家具，提升居住品质。
2. 环保健康成为主流。
消费者对于装修材料的选择越来越注重环保与健康。
绿色环保的装修材料受到青睐，如无甲醛板材、环保涂料等。
3. 智能家居需求增长。
智能家居产品受到消费者追捧，如智能灯具、智能门锁、智能空调等，能够提升生活便利性和家居安全性。
三、经营状况1. 中小型家装公司竞争激烈。
中小型家装公司在市场上竞争激烈，要想脱颖而出，需要提供更专业、更个性化的服务。
2. 大型家装公司市场份额占比较大。
大型家装公司由于规模较大，能够提供更多样化的服务和更好的售后服务，因此占据了相当大的市场份额。
3. 互联网家装平台崛起。
随着互联网的发展，互联网家装平台崛起，给消费者提供了更多选择，也成为家装市场上的新竞争者。
四、发展趋势1. 个性化定制将成为趋势。
消费者对居住环境的个性化需求不断增加，因此个性化定制将成为未来家装市场的发展趋势。
2. 绿色环保将受到更多关注。
消费者对生活品质和环保健康的重视程度不断增加，绿色环保的家装产品将受到更多关注。
3. 智能家居产品将更加普及。
随着科技的不断发展，智能家居产品将更加普及，成为未来家装市场的重要发展方向。
综上所述，我国家装市场在消费趋势、经营状况和发展趋势等方面都呈现出积极向好的态势，未来家装市场发展潜力巨大。
然而，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，家装企业需要不断创新，提高产品质量和服务水平，以满足消费者日益增长的需求。
装修市场调研报告
装修市场调研报告一、调研目的和背景：本次调研旨在了解当前装修市场的发展现状及相关消费者需求，为装修企业提供参考，以制定更有效的市场策略。
二、调研方法：1.问卷调查：通过线上问卷和线下访谈的方式，参访装修市场的消费者，了解他们对于装修需求、品牌选择、价格敏感度等方面的看法和需求。
2.数据分析：对收集到的大量数据进行统计和分析，得出客观的调研结果。
三、调研结果及分析：1.消费者需求调研结果：a.对装修的需求：80%的受访者表示有装修需求，其中60% 是家庭装修，40%是办公环境装修。
b.装修风格偏好：50%的受访者倾向于简约风格，30%喜欢现代风格，20%选择古典风格。
c.品牌选择依据：60%的受访者在选择装修品牌时主要关注信誉和口碑，30%注重售后服务，10%考虑价格因素。
2.装修市场现状调研结果：a.市场规模和增长趋势：调研数据显示，装修市场规模持续扩大，年增长率达到15%。
b.竞争格局：市场上存在大量装修企业，其中知名品牌占据市场份额的70%，小型企业分散竞争。
c.市场痛点：调研发现，装修过程中存在工期拖延、施工质量不稳定等问题，这些成为消费者不满意的痛点。
四、调研结论：1.根据市场调研结果，装修企业应根据消费者需求，提供简约和现代风格的装修设计方案，注重品牌建设和售后服务。
2.针对装修市场竞争格局，装修企业应加强品牌宣传和形象塑造，提高知名度，吸引更多消费者。
3.装修企业应关注工期管理和施工质量控制，提高消费者的整体满意度。
五、调研建议：1.装修企业可进行市场细分，推出不同风格的装修方案，满足不同消费者的需求。
2.建立良好的工程管理团队，加强与供应商的合作，确保施工质量和工期的控制。
3.加强售后服务，建立信任机制，提高消费者满意度和忠诚度。
以上调研结果和建议仅供装修企业参考，希望能对其制定市场策略提供有益帮助。
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家装企业调研报告范文模板1. 调研背景家装行业作为一个新兴行业，近年来取得了快速发展。
越来越多的消费者正在重视家居环境的舒适度和个性化，这促使了家装企业的兴起。
为了进一步了解家装企业的发展情况和市场竞争态势，进行了本次调研。
2. 调研方法本次调研采用了问卷调查和市场观察的方法，共有200份问卷发放出去，并在不同家装企业的门店进行了实地观察和访谈。
3. 调研结果分析3.1 家装企业的规模和分布根据问卷调查的结果显示，调查对象中有60%的家装企业规模较小，员工数量不超过50人；30%的企业规模中等，员工数量在100人左右；剩下的10%则是大型企业，员工数量超过200人。
此外，调研结果还显示家装企业主要分布在一线和二线城市，其中北上广深四个一线城市有较多的家装企业，二线城市中上海、杭州和成都等地也有不少的家装企业。
3.2 家装市场的竞争态势市场观察和访谈结果显示，家装市场竞争激烈，主要体现在以下几个方面：3.2.1 价格竞争由于家装市场竞争激烈，家装企业为了吸引客户往往通过降低价格来提升竞争力。
根据访谈结果，近70%的消费者在选择家装企业时会以价格为主要考虑因素。
3.2.2 服务水平竞争随着消费者对家居环境的要求提高，家装企业在服务水平上也展开了激烈的竞争。
家装企业通过提供免费的设计方案、配送安装服务等方式来吸引客户并提升竞争力。
3.2.3 品牌和口碑竞争家装企业在市场竞争中，品牌和口碑也起到重要作用。
根据问卷调查，超过80%的消费者在选择家装企业时会考虑企业的品牌知名度和口碑。
3.3 家装企业的发展趋势调研结果显示，家装企业未来的发展趋势主要包括以下几个方面：3.3.1 个性化定制服务消费者越来越注重家居个性化，因此家装企业将会提供更多的个性化定制服务，以满足不同客户的需求。
3.3.2 互联网+家装随着互联网的快速发展，互联网+家装成为了未来的趋势。
家装企业将通过互联网平台提供在线设计、选材和下单等服务，提升便捷性和用户体验。
家装市场调研报告(3篇)
第1篇一、摘要随着我国经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，家装行业在我国逐渐成为一个庞大的市场。
本报告通过对家装市场的现状、竞争格局、消费者需求以及发展趋势等方面进行深入调研，旨在为家装企业、投资者以及相关政府部门提供有价值的信息和决策依据。
二、调研背景1. 经济发展：我国经济持续增长，居民收入水平不断提高，为家装市场提供了良好的发展基础。
2. 政策支持：国家出台了一系列政策，鼓励家装行业健康发展，如环保、节能、绿色建材等。
3. 消费升级：消费者对生活品质的要求越来越高，对家装的需求也呈现出多样化、个性化的趋势。
三、调研方法1. 文献分析法：收集和分析家装行业相关政策、市场报告、企业年报等文献资料。
2. 问卷调查法：通过线上线下渠道，对消费者进行问卷调查，了解其需求、消费习惯等。
3. 访谈法：与家装企业、设计师、消费者等进行访谈，获取一手资料。
4. 数据分析法：对收集到的数据进行整理、分析，得出结论。
四、调研结果与分析（一）市场规模与增长1. 市场规模：根据我国国家统计局数据显示，2018年我国家装市场规模约为2.3万亿元，同比增长约8.5%。
2. 增长趋势：预计未来几年，我国家装市场规模仍将保持稳定增长，年增长率在5%-8%之间。
（二）竞争格局1. 企业类型：我国家装市场主要由以下几类企业构成：（1）大型家装企业：如东易日盛、家装e站等，具备较强的品牌影响力和市场份额。
（2）中小型家装企业：数量众多，分布在各个城市，以本地市场为主。
（3）设计师工作室：以设计师个人或团队为单位，提供个性化设计服务。
2. 竞争态势：随着市场竞争的加剧，家装企业纷纷寻求差异化发展，如：（1）提升设计水平，打造个性化、定制化服务。
（2）加强供应链管理，降低成本，提高性价比。
（3）拓展线上渠道，提高品牌知名度。
（三）消费者需求1. 设计需求：消费者对家装设计的要求越来越高，追求个性、时尚、环保、健康等。
2. 材料需求：消费者对装修材料的要求趋向环保、健康、耐用。
装修市场调研报告
装修市场调研报告
《装修市场调研报告》
一、市场概况
随着经济的发展和人们生活水平的提高，装修市场正在迅速增长。
人们对居住环境的要求也越来越高，对装修的投入也在逐年增加。
由于住房市场的火爆，装修市场也成为了一个热门的领域。
二、市场需求
根据调研数据显示，目前装修市场的需求主要集中在装修公司、建材市场、家居设计等领域。
人们对于环保、时尚、个性化的装修需求越来越大，这也为市场提供了更多的发展空间。
三、竞争分析
装修市场竞争日益激烈，各个装修公司纷纷推出自己的特色服务，以吸引更多的消费者。
建材市场也在不断改进服务，提高产品质量。
在这样的背景下，市场竞争日益白热化。
四、发展趋势
随着科技的发展和人们对品质生活的追求，未来装修市场将呈现出以下几个发展趋势：一是智能家居将逐渐成为装修市场的新宠，二是个性化定制将成为消费者的首选，三是节能环保将成为市场的主流趋势，四是服务将成为竞争的关键，五是跨界融合将成为市场的新亮点。
五、建议
针对市场调研结果，我们建议装修公司应该加大技术研发力度，提升产品和服务质量。
建材市场应该注重品牌建设，提高产品竞争力。
设计公司应该发挥自身优势，满足消费者的个性化需求。
总结：装修市场作为一个快速发展的市场，充满了机遇和挑战。
只有紧跟市场发展趋势，不断提升自身实力，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
家装市场调研报告
家装市场调研报告家装市场调研报告一、调研背景随着人们生活质量的不断提升和对家居环境的追求，家装市场逐渐走向火爆。
为了进一步了解家装市场的现状和发展趋势，本次调研报告对家装市场进行了调研。
二、调研目的本次调研的目的是为了分析家装市场的现状、发展趋势以及消费者的需求，为相关企业提供决策参考，促进家装市场的健康发展。
三、调研内容本次调研主要包括以下几个方面的内容：1.市场规模：统计家装市场整体规模，包括装修材料、家具、软装等细分领域。
2.市场竞争：分析家装市场的主要竞争对手，包括各大家装公司、品牌等。
3.消费者需求：通过问卷调查和访谈等方式，了解消费者对家装的需求和购买意向。
4.发展趋势：分析家装市场的发展趋势，包括智能家居、环保材料等新兴领域的发展情况。
四、调研结果1.市场规模：家装市场在近年来呈现稳步增长的趋势，预计在未来几年仍将保持较高的增长率。
装修材料、家具和软装市场占据了家装市场的主要份额。
2.市场竞争：家装市场竞争激烈，主要竞争对手包括国内外知名家装公司和品牌。
各家装公司通过宣传推广、提供差异化的产品和服务等方式争夺市场份额。
3.消费者需求：消费者对于家装的需求呈现多样化的趋势。
不同的消费群体注重的家装要素也有所不同。
大多数消费者对环境友好的装修材料和家具更为青睐。
4.发展趋势：智能家居、环保材料等新兴领域在家装市场的发展趋势日益明显。
消费者对智能家居和环保材料的需求不断增长，相关产品和服务逐渐成为家装市场的主流。
五、调研结论家装市场是一个充满机会和激烈竞争的市场。
针对消费者需求的多样性，家装企业需要注重市场调研和产品研发，开发出更为环保、智能化的产品和服务，以满足消费者的需求。
此外，加强品牌宣传和推广，提升消费者对企业产品和品牌的认知度，也是企业赢得市场份额的重要途径。
综上所述，从市场规模、竞争对手、消费者需求和发展趋势等方面来看，家装市场具有稳步增长、竞争激烈、消费者需求多样化和智能化、环保化的发展趋势。
家装市场调研报告
家装市场调研报告一、调研背景随着人们生活水平的提高，家庭装修越来越得到人们的重视。
为了进一步了解家装市场的现状及未来趋势，我们进行了一场市场调研。
二、调研目的1.了解消费者在家装过程中的需求和态度。
2.了解消费者对不同品牌家装商家的认知和评价。
3.了解市场现状及未来趋势，为企业制定商品销售、推广和品牌战略提供依据。
三、调研方法本次调研采用问卷调查和个别深入访谈相结合的方式，调查对象为居住在城市区域的家庭。
问卷调查：共发放问卷1000份，回收率为98%，有效问卷976份。
个别深入访谈：本次调研共访谈了20位消费者。
四、调研结果1. 消费者在家装过程中的需求和态度（1）消费者最看重的是家装产品的质量和服务质量。
（2）消费者对家装风格的选择具有个性化和多样性。
（3）消费者认为家装过程中最需要改进的是售后服务及维修保障。
2. 消费者对不同品牌家装商家的认知和评价（1）消费者对一线品牌认知度最高，品牌满意度最高的是A品牌，其次是B品牌和C品牌。
（2）消费者对二线品牌的认知度和满意度相对较低。
（3）消费者希望品牌商家能提供更好的售后服务和维修保障。
3. 市场现状及未来趋势（1）消费者对定制家居需求日益增加。
（2）消费者对环保节能型居家产品的需求将会逐步增加。
（3）家装企业借助互联网等新兴渠道拓展市场的趋势日益增强。
五、调研结论（1）品牌和服务质量是影响消费者选择家装商家的两个重要因素。
（2）家装企业应根据消费者需求加强售后服务和维修保障。
（3）家装企业应积极引进环保节能型居家产品，顺应市场需求。
（4）家装企业应积极拓展互联网等新兴渠道，满足年轻消费者的购物需求。
装修市场调查报告
装修市场调查报告装修市场调查报告近年来，随着人们生活水平的提高和对居住环境要求的增加，装修市场逐渐成为一个热门行业。
为了更好地了解当前的装修市场状况，本次调查报告将从消费者需求、行业竞争、装修风格等多个方面进行分析和总结。
一、消费者需求1.1 年龄与购房需求调查结果显示，年轻人成为装修市场的主要消费群体。
随着90后和00后逐渐成为购房主力军，他们对居住环境的追求更加注重个性化和舒适度。
因此，装修公司应该紧跟时代潮流，推出符合年轻人审美和需求的设计方案。
1.2 装修风格偏好在装修风格方面，调查发现现代简约风格和北欧风格受到了大部分消费者的青睐。
这两种风格注重简洁、明亮和舒适，与现代人的生活方式相契合。
同时，中式风格和欧式风格也有一定的市场份额，满足了部分人对传统和奢华的追求。
1.3 装修预算在经济压力的影响下，消费者对装修预算的关注度也越来越高。
调查显示，大部分消费者希望在装修过程中能够控制成本，并寻求性价比较高的装修材料和服务。
因此，装修公司应该提供多样化的选择，并注重与供应商的合作，以降低装修成本。
二、行业竞争2.1 企业数量与规模装修市场的竞争日益激烈，企业数量呈现快速增长的趋势。
大型装修公司凭借规模经济和品牌优势占据了市场的一部分份额，但同时也面临着管理和服务质量的挑战。
小型装修公司则以灵活性和个性化服务为卖点，吸引了一部分消费者。
2.2 品牌影响力在装修市场中，品牌的影响力对于企业的竞争力至关重要。
调查发现，大部分消费者在选择装修公司时会优先考虑知名度和口碑。
因此，装修企业应该加强品牌建设，提升服务质量和专业形象，以赢得消费者的信任和选择。
2.3 服务质量和售后保障良好的服务质量和售后保障是装修企业竞争的重要因素。
调查结果显示，消费者对于装修过程中的沟通和协调能力、施工质量和工期的控制、以及售后服务的及时响应都提出了较高的要求。
因此，装修企业应该加强内部管理，提升员工素质，以确保服务质量和售后保障的可靠性。
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全国家装市场调研报告苏州分析调研研究报告文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]全国家装市场调研报告— 苏 州 —摘要：作为上海城市后花园的苏州市场是长三角地区最活跃也是竞争最为激烈的城市之一，境内吴中区、园区、新区都有许多别墅和私人会所，高端市场和中高端市场容量很大；但同时竞争也颇为激烈，尤其以本地也为代表，中高端市场上红蚂蚁以1.6亿年产值遥遥领先，旭日、清风、红蚂蚁、安德紧追不舍，科宝、东易也来分一杯羹；从经营模式上看，竞争不再是传统的半包基础工程，而是含主材在内整体服务，前四的企业都有自己的主材展厅、科技产业园、配套工厂，核心竞争要素已经转变为包含设计、材料一站式采购、部品配套加工为一体的整体资源整合能力；公装企业金螳螂的木制品加工厂已经相当具有规模，能够解决公司20-30%的需求，但家装工厂的规模偏小，产品品种和工艺都比较简单，更多的是一个营销噱头； 全国家装市场调研报告(苏州)【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】1 市场容量：1.1 总体市场容量，关于苏州市场总体市场容量有不同的说法，**的*总提到官方的数据是，全年产值60亿（含公装和主材），而**装饰的**则认为如果将区县计算在内，市场容量应当在百亿以上；从楼盘来估计。
2010年交付的楼盘大概有100个，主要位于吴中区和新区。
1.2 高端市场：1.2.1 苏州的高端市场主要是别墅市场、顶级私人会所等楼盘；1.2.2 ***调查显示每平方米3000元以上的高端市场大约占8%，按家装35亿计，高端市场为约3个亿；1.2.3 而贝特的经验认为每平方米2500元以上的别墅市场及尖端市场总容量应当有接近10个亿；这说明高端市场更多的集中只2500左右。
1.2.4 苏州的高端市场具有区域性和集中性，苏州市区、园区都有很多别墅，木渎是一个高端市场的集中的区域；周边县市常熟、吴江、张家港等地，因为区域私营经济发展迅速，高端住宅也比较多，只是两极分化比较严重，以大户型为主，郊县对材料、品牌的认识跟市区还是有差异性，接受不了品牌装饰企业，喜欢去上海苏州、北京、去找顶级设计师设计，找本地人去施工1.3 中高端市场：1.3.1 中高端市场客户主要集中在市区，为大户型公寓、复试等，面积120-150平方米左右，单方1000-1200元左右，1500以下的品牌装修，红蚂蚁、旭日、清风、贝特、科宝等企业竞争日渐白热化；1.3.2 贝特认为中高端市场保守估计有20个亿中高端市场具体范围比较难以界定，如果算上中端，四家共超过3亿，大约4个亿左右；以小区为例，小区500户，按60%入住率，300户入住，顶多有30-40家找装修公司，这样算下来这4个亿应该占苏州市场总份额的不到20%；则苏州中高端市场保守估计差不多是20个亿，2009整个苏州市场乐观，对10上半年也是乐观，目前都在招兵买马，应在20。
亿以上；1.4 中端以下市场：主要指单方800元以下，100平米的房子连精装带主材订单总价5-6万元，这一块市场非常巨大，但是这些份额被数以千计的小装修公司及装修队占去；2 基本竞争格局2.1 在整个长三角地区，苏州无疑是最活跃的一个城市，竞争也最激烈。
2.2 本地企业十分强势，红蚂蚁一马当先，以1.6亿的总产值遥遥领先，旭日、清风、贝特、安德分列前五，企业产值均在4000万以上；2.3 外埠企业比较难，业之峰在苏州倒闭了，锦华也在苦苦支撑，做的最好的是东易，科宝也还有差距；东易、科宝、居泰隆、星艺等外来企业跻身前十，但与本地企业差距还比较大；2.4 竞争在全方位展开，苏州的企业都做全包，含主材，带主材展厅，前四的企业都有自己的产业园，竞争从设计、施工、材料、工厂化、资源整合等全方位展开，竞争十分激烈；2.5 中高端、高端市场容量大、竞争也很惨烈：2.5.1 贝特装饰每年在尖端市场就拿走了3000-5000万的份额，加上红蚂蚁、旭日、清风，前四家高端市场已经超过1个亿，东易日盛、科宝也在高端市场大有作为。
2.5.2 除此之外，苏州这里还有一些非常优秀的高端工作室，包括金螳螂也有自己的设计师，在公司以外接一些高端的项目，这一部分的单子会比前四家总和公司的还要大的多，据张暕估计，保守估计有3-4个亿; 基本都是一两百万的单子，如果能把这一部分业务收编，则这块业务量是非常可观的，当然这其中涉及到较多的经济利益问题；2.6 前几家大公司定位于模式雷同，施工工艺普遍落后，辅材中木作、面板、线条等实木类配套不齐全；2.7 北方来的装饰公司认可度低，主要原因是北方人粗线条，理念跟模式都太北方化，强调签单效果，服务不够精细；3 区域市场特点3.1 经营模式3.1.1 本土公司全部含主材，做全包，前三的企业都有OEM工厂，主要生产木地板、橱柜、中低端洁具，老百姓认可程度也不错；3.1.2 店铺均为街边店，大的店铺都带主材展厅，主材主要是OEM或代购；3.1.3 本土前三的公司没有业务员，主要营销手段是媒体广告，广宣费用极高，一个月的低产值都会导致资金链断裂，当然其他的公司还是会去扫小区；3.1.4 所有装饰公司都采取分项报价，到店铺中可以清晰地了解到各部分的价格结构，细分到人工、辅材等各个部分；3.1.5 管理费大约5%-8%。
或40元一个平方，根据考核结果，将利润与班组之间分点，现在苏州做活动，基本就是管理费全面，活动让利很厉害；3.1.6 设计费：一般的，好的设计师：门店为例，好的100多一平方，一般的30、40，活动时，一般的设计师设计费就全免了；3.2 装饰公司主要集中在干将路和养育巷（此处租金150-180元每平米每月），top20的企业在这里都有店铺，建材市场一家装饰公司也没有；3.3 均单：中端，120-130平米的房子，大概要10万元，按100平方米算，均价在8万左右。
3.4 盈利水平：基装取费40%，主材毛利20%;苏州市场的报价体系是一个平方多少钱，以吊顶为例，一个平方以整体概念来体现，含龙骨、石膏等各种材料与施工，平均的毛利只有20%，贝特有20%出点头；纯利估计不到10%。
3.5 主流媒体：3.5.1 《姑苏晚报》周四家居版，《城市商报》（发行量涵盖整个苏州）；3.5.2 搜房网是主要的网络媒体，据说苏州市搜房网经营最成功的地区之一。
3.6 生活习惯：3.6.1 苏州人不排斥上海，一般人们都认为苏州市上海的后花园；3.6.2 苏州人家家喜欢装浴缸。
4 主要竞争对手4.1 红蚂蚁：红蚂蚁主要做纯家装，公装业正在起步，现金流非常好，二次扩张的步伐也很快，开分公司、门店改造、产业园做的都是比较好；4.1.1 经营概况：产值：红蚂蚁以1.6亿的产值成为苏州本地家装市场当之无愧的老大，1.6亿的数字式根据供应商推断的，实际上应该在1.5-2亿之间；店铺：全苏州7家店铺，市区有五家，三大二小，每个店差不多都有400-500鸣放米，最大的店有1000平方米，另外还有一个4000-5000平方米的主材展厅，这个展厅只供参观，不能签单；设计师：70-100人，拥有设计院，性质相当于高端工作室，陆总称，红蚂蚁的签单流程是以设计师为龙头的，但具体流程不清楚，建议我们去体验一下；均单：按100平方米计，均单10万元（含主材），在平层客户中，属于中、高端的定位;与其他公司一样，没有业务员，不扫小区，4.1.2 竞争优势：营销工工作做的好，目前正在做低碳，是国内第一家低碳概念的家装公司，其实低碳是贝特的刘总第一提到的，但是没有深入进入，张暕认为低碳概念和行业还是有距离的，当时没有找到很强的接触点。
但是红蚂蚁找到了，把这个概念整合的很好。
中高端家装&主材通吃的发展规划：红蚂蚁高端不错是设计师和服务，产业园也不错，意味着两个都要吃，希望中高端、材料通吃，接近东易、科宝博洛尼；年轻有冲劲的老板：红蚂蚁的老板十分年轻，十年前来到苏州做装饰，到现在尚不到40岁。
口碑，在苏州本地经营15年，路人皆知红蚂蚁品牌；广告：报纸用整版，含半版软文，杂志和电视也是广告渠道之一；设计师：设计师主要来自于苏州本地，设计师队伍强大。
4.1.3 红蚂蚁的产业园：自主产权，其实每个大的装修企业都有产业园，红蚂蚁是自主买地造的，其他公司是租的，红蚂蚁相应装饰产业化号召，也有样板房，号称有20多亩地的规模，产业园本身没有多少钱，产业园的运作，套用了国美家电的运营模式，供应商交长租来盈利；产业园其实就是个展厅，一个是展厅，每个合作商的热门产品展示、导购；第二个功能是厂方，生产橱柜、衣柜，有点工厂的意思，三是风格样板房的展示（贝特没有按风格分类，做了工艺样板间，六个工序、工艺流程展示），其实在红蚂蚁的产业园购买材料和在卖场购买没有区别。
4.1.4 劣势：巨额的广告费用，导致资金链紧张；4.2 旭日：4.2.1 产值：8000万产值，4.2.2 店铺有5家店，全部在市区，最大的3000平方米，带展厅，展厅包括主材和空间展示两部分，拥有高端工作室；4.2.3 设计师：每个店铺10个设计师，共50-70名，也是以设计师为龙头的签单流程4.2.4 其他：一家赢在营销的公司，老板孙有福非常懂营销，最开始的时候，前期业务扩张太快，噱头很多，服务能力跟不上，行业内大家觉得模式会过于拔苗助长，贝特觉得很危险，但现在做的还不错，旭日在月星家居拥有产业化基地，最近的活动是“名品套装”参观后颇感失望，实为营销概念。
****称内部管理不到位，投诉量增加，产值在2008年尚有1个亿，现在已经在走下坡路了；****认为其模式、定位与红蚂蚁、清风严重雷同；4.3 清风：4.3.1 产值7000-8000万，共有4家店铺，拥有高端工作室；4.3.2 清风的定位会比旭日还低一点，是最后起步的企业，07、08是快速发展的时间段，07、08公众营销做的很好，做了一个tv团购，在苏州连续两年都很轰动，清风老板是专业出身、设计施工都很专业，在技术把握上还是不错的；4.3.3 ****称后劲很足，会超越旭日，主要原因在于工程质量好，而工程质量好的原因可能有两个，一个是主材质量把控的好，另一个是材料与时间配合的得当。
1.1 贝特装饰的竞争地位与策略1.1.1 总产值：据**称，2009年一年，贝特的总产值大约在一个亿左右（与***总的说法差异较大，可能会有水分），按产值和口碑，在苏州市场排行第四；1.1.2 业务结构贝特是中高端以上的市场（其他三家top4的公司都是定位在中端、中高端），并且目前正在计划将尖端、高端、中高端市场分别拎出来，成立3个对口的机构分别服务这些客户；尖端市场：2009年，这一块业务占贝特的30%左右，大约有3000-5000万左右；高端市场：平辄（谐音）装饰机构负责这个客户群，2009年别墅的产值在4000万左右；中高端市场，“家道”装饰机构对接这部分客户的平台，2009年这一块产值大约有5000万左右；贝特不接受中端以下的市场，贝特目前的体系没有办法在低端市场运作，材料决定了单价在这个至上，动不动就是科勒洁具，材料都是着名品牌，单方造价必须在1000左右，才能做的下来；1.1.3 核心优势江苏唯一一家设计施工一体化资质的家装公司，能够承接金螳螂等公装企业不感兴趣，普通家装企业做不了的顶级私人会所业务；专注于设计和施工的稳健发展模式。