行政经理个人工作总结范本五篇
行政经理工作总结范文6篇
行政经理工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年里，作为行政经理，我肩负着公司运营与管理的重任，努力推动行政工作的顺利开展，协调各部门之间的沟通与合作，以确保公司目标的高效实现。
在此，我将对过去一年的工作进行详细的总结和反思。
二、工作内容及成果1. 行政管理在过去的一年中，我主要负责公司的行政管理工作，包括日常办公事务、人力资源管理、财务管理等方面。
我严格执行公司制度，完善行政管理体系，确保各项工作有序进行。
2. 团队建设与协调作为行政经理，我深知团队建设的重要性。
因此，我积极协调各部门之间的沟通与合作，加强团队凝聚力，提高工作效率。
通过组织各类团队活动，增进员工之间的交流与了解，为公司营造良好的工作氛围。
3. 人力资源管理在人力资源管理方面，我主要负责招聘、培训、绩效考核等工作。
我严格按照公司的人力资源策略，积极招聘优秀人才，为公司的发展提供有力支持。
同时，我注重员工的培训与成长，定期组织培训活动，提高员工的业务水平。
4. 财务管理在财务管理方面，我严格执行公司的财务制度，加强预算管理和成本控制。
通过优化资源配置，降低运营成本，提高公司的经济效益。
5. 项目管理在过去的一年中，我还负责了一些重要项目的管理工作。
通过有效的项目规划和组织，确保项目按时按质完成。
同时，我注重与项目团队成员的沟通与协作，及时解决问题，确保项目的顺利进行。
三、工作体会与反思1. 工作成果与不足过去的一年里，我在行政管理工作上取得了一定的成果，但也存在一些不足。
在人力资源管理方面，虽然我积极招聘和培训员工，但仍需进一步优化招聘流程和提高员工满意度。
在财务管理方面，我需要进一步加强预算控制和风险管理。
2. 经验与教训在工作中，我深刻体会到团队合作的重要性。
只有加强部门之间的沟通与协作，才能提高工作效率，实现公司目标。
同时，我也意识到不断学习的重要性。
作为行政经理，我需要不断学习和更新知识，以适应不断变化的市场环境。
四、未来工作计划1. 优化行政管理体系我将进一步完善行政管理体系，加强制度执行力度，确保各项工作有序进行。
行政经理个人工作总结格式范文6篇
行政经理个人工作总结格式范文6篇篇1一、引言作为公司的重要行政管理者，本人在本年度承担着维护公司行政运营秩序、优化行政管理流程、提高行政效率等重要职责。
接下来，我将对过去一年的工作进行详细总结，并提出针对性的改进建议和未来展望。
二、工作内容及成果1. 行政管理规划与执行- 制定年度行政工作计划，明确目标、责任与时间表，确保各项工作有序推进。
- 监控日常行政运作，及时处理突发事件，确保公司日常工作的稳定运行。
- 定期评估行政管理效果，发现并解决行政管理中存在的问题与短板。
2. 人力资源与员工关系管理- 组织并完成员工招聘、培训、绩效考核等人力资源管理工作，保障公司人员配置需求得到满足。
- 定期调研员工需求，加强员工关怀，构建和谐的员工关系。
- 及时处理员工纠纷与投诉，维护良好的工作氛围。
3. 办公环境与资产管理- 优化办公环境，提高员工工作效率与满意度。
- 对办公用品、固定资产进行规范化管理，确保资源有效利用。
- 定期组织资产盘点，确保资产安全、完整。
4. 制度建设与流程优化- 完善行政管理制度，确保各项工作有章可循。
- 对行政管理流程进行优化，简化审批环节，提高行政效率。
- 推动信息化建设，实现行政管理工作的电子化、智能化。
5. 会议策划与组织实施- 负责组织公司重要会议，确保会议的顺利进行与效果达成。
- 跟进会议决策的执行情况，确保会议精神得到贯彻落实。
三、工作成效与反思过去一年中，我在行政经理岗位上尽职尽责，确保了公司行政工作的有序进行。
但也存在一些不足：在流程优化方面还需更加深入，对新技术的应用不够迅速和熟练；在员工关怀方面仍需加强，需要进一步提升员工的归属感和满意度。
我将正视这些不足，寻求改进方案。
四、工作不足及改进措施1. 流程优化进程缓慢：继续深入了解行政管理中的瓶颈问题，推动流程优化工作，减少不必要的环节和耗时。
2. 新技术应用不足：积极学习新技术，推动行政管理工作的数字化转型，提高管理效率。
行政经理工作总结（优秀范文五篇）
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第一篇：公司行政经理个人工作总结__年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好"三个服务"，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点1、变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。
行政经理工作总结
行政经理工作总结行政经理工作总结（通用13篇）行政经理工作总结篇120xx年上年半，进入公司至今，已有大半年的时间，回首10年的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益。
我将20xx年个人工作总结如下：一、工作表现和收获：1、工作表现：A、能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等)，做好行政后勤工作计划;B、懂得事情轻重缓急，做事较有条理;C、能够较好地完成上级安排的任务;D、能够主动承担责任，积极改正错误，避免类似错误的再次发生(如邮件漏寄、公告栏没有及时清理等);E、与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;2、工作收获：A、工作敏感度有所提高，能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;B、工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手;二、工作中存在的不足：1、工作细心度仍有所欠缺;2、在协助销售部工作时，工作效率虽有所提高，但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!三、接下来的个人工作计划中：会根据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!总的来说20xx年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，工作的确也不够饱和，时有不知道该干什么的感觉，但这一切的一切相信也会随着明年的到来而逝去。
非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定，在接下来的工作中，我会做好10年工作计划和总结，在行政这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色。
行政经理工作总结篇2转眼间20xx年上半年已过去了，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。
作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作情况总结如下：一、踏实的工作态度：半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。
行政经理工作总结通用6篇
行政经理工作总结通用6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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行政经理个人工作总结5篇
行政经理个人工作总结5篇篇1一、背景概述作为行政经理，在过去的一年中，我肩负重任，全面负责组织内部的行政事务，确保了行政流程的顺畅运作和团队的高效协同。
通过全体团队成员的共同努力，我们成功应对了一系列挑战，实现了工作目标。
以下是我个人工作的全面总结。
二、工作职责与任务1. 行政管理作为行政经理，我主导了公司日常行政事务的管理，包括但不限于文件管理、会议组织、员工考勤以及日常办公环境的维护。
我推行了一系列流程优化措施，旨在提高行政效率和管理水平。
2. 人力资源管理负责招聘、培训、绩效考核以及员工关系管理等工作。
组织并实施了多项内部培训和团队建设活动，有效提升了员工的专业素养和团队凝聚力。
同时开展了绩效评估体系的建设与优化，激发员工的积极性和创造力。
3. 办公设施与设备管理统筹安排办公设施的配置和维护工作，确保办公设备始终处于良好状态。
同时优化设备采购和更新流程，降低成本支出并提高工作效率。
4. 预算规划与费用管理负责编制行政部门的预算，监控行政费用支出，确保在预算范围内高效运作。
通过精细化管理，有效控制成本开支，为公司节约了一定的行政费用。
三、工作成果与亮点1. 成功推行行政管理流程改革针对原有行政流程中存在的问题，推行了一系列改革措施，简化了审批流程，减少了冗余环节，显著提高了工作效率。
同时优化了文件管理，确保了文档的有序性和安全性。
2. 构建高效的人力资源管理体系建立了完善的人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效管理等环节。
成功组织了多场招聘活动，为公司引进了多名优秀人才。
通过内部培训和团队建设活动，提升了员工的专业素养和团队协作能力。
同时完善了激励机制和绩效考核体系，激发了员工的工作热情和创新精神。
3. 优化预算管理降低成本支出成功编制了合理的行政部门预算并严格执行。
通过精细化管理、节约成本等措施有效降低了行政费用开支。
在保障行政工作高效运行的同时，实现了成本的有效控制。
为公司节约了一定的资源并提高了经济效益。
行政经理个人工作总结(原创)7篇
行政经理个人工作总结（原创）7篇篇1一、背景在过去的一年里，作为行政经理，我在公司的日常运营、组织管理以及跨部门协调等方面肩负着重要的职责。
本着为公司创造实际价值的原则，我在行政岗位上不断努力，致力于提高工作效率、优化内部流程以及提升团队凝聚力。
以下是我对过去一年工作的全面总结。
二、主要工作内容及成果1. 日常行政管理作为行政经理，我主导了公司日常行政事务的管理与运行。
这包括但不限于文件管理、会议组织、员工考勤以及办公环境的维护等。
我推行了电子化办公流程，减少纸质文件流转，通过公司内网建立起高效的信息沟通平台，大大降低了日常行政工作的复杂性，提高了工作效率。
2. 组织管理与制度建设本年度，我对公司的组织结构进行了全面的梳理和优化。
针对各部门的职能特点和业务需求，我提出了合理的人力资源配置方案，确保了各部门的高效运作。
同时，我主导制定了多项行政管理制度，如《员工考勤管理规定》、《会议管理规定》等，确保了公司管理的规范化与标准化。
3. 团队建设与培训在团队建设方面，我注重团队氛围的营造和成员之间的协作。
通过组织定期的团队建设活动，增强了团队成员之间的凝聚力。
在员工培训方面，我制定了完善的培训计划，通过内外部培训资源的整合，提升了行政团队的专业素养和综合能力。
4. 跨部门沟通与协调作为行政经理，我在公司各部门之间起到了桥梁和纽带的作用。
通过定期的组织协调会议，我确保了各部门之间的沟通畅通，及时处理了工作中出现的问题和矛盾。
同时，我还协助公司领导处理与其他公司的合作事务，促进了外部资源的有效利用和合作项目的顺利推进。
5. 行政成本控制与优化在行政开支方面，我注重成本控制与预算管理。
通过对办公用品采购、会议费用等方面的精细化管理，实现了行政开支的有效控制。
同时，我还积极推动节能减排措施的实施，提高了公司的环保意识和社会责任感。
三、工作不足及改进措施虽然取得了一些成绩，但我也意识到自己在工作中还存在一些不足。
行政人事经理工作总结5篇
行政人事经理工作总结5篇第1篇示例：行政人事经理工作总结一、管理团队作为行政人事经理，我负责领导团队，确保团队成员工作顺畅、高效。
在这个过程中，我注重团队合作，鼓励成员间的沟通和协作，以促进团队氛围的积极向上。
我也注重对团队成员的激励和培训，帮助他们提升工作技能和业绩表现。
二、招聘与选拔在招聘与选拔方面，我注重根据公司的需求和岗位要求，精准定位招聘目标，制定合理的招聘计划和流程。
我努力通过各种渠道寻找优秀人才，严格筛选面试，确保招聘到适合岗位的员工。
我也注重新员工的培训和适应期管理，以帮助他们快速融入工作和团队。
三、绩效管理在绩效管理方面，我着重建立明确的绩效考核体系，确保员工的工作目标和评价标准清晰可量化。
我通过定期考核和反馈，帮助员工认清自己的优势和不足，指导他们制定改进计划。
我也注重激励措施的设计和执行，激发员工的工作动力和积极性。
四、员工关系作为行政人事经理，我注重维护良好的员工关系，倡导公平公正的管理原则。
我努力倾听员工的诉求和反馈，解决他们的困惑和问题，建立开放和互信的沟通氛围。
我也注重团队建设和文化塑造，营造和谐宜人的工作环境，促进员工的归属感和忠诚度。
五、法律法规合规在工作中，我始终遵循相关法律法规，做好公司的合规工作。
我努力了解最新的劳动法规和政策，确保公司的人事管理工作符合法律规定，避免发生法律风险和纠纷。
我也注重员工权益的保障和公司利益的平衡，维护双方利益的关系稳定和和谐。
我作为行政人事经理，兢兢业业，努力工作，将团队管理和员工管理工作做到了位。
但我也意识到自己还有许多不足之处需要改进和提升，比如沟通技巧、决策能力、问题解决能力等方面。
在未来的工作中，我会继续努力学习和提升自己，为公司的发展和员工的幸福做出更大的贡献。
【结束】。
第2篇示例：行政人事经理是企业中负责管理组织的行政事务和人力资源管理工作的关键岗位。
在日常工作中，行政人事经理承担着组织人力资源的开发、培训、招聘、薪酬管理等重要职责，为企业的发展提供了有力支持。
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行政经理个人工作总结范本五篇总结是对以往工作的评价，必须坚持实事求是的原则。
就像陈云同志所说的那样，“是成绩就写成绩，是错误就写错误;是大错误就写大错误，是小错误就写小错误”。
夸大成绩，报喜不报忧，违反作总结的目的的不良行为，我们应当摒弃。
下面就是小编给大家带来的个人个人工作总结模板，欢迎大家阅读!行政经理个人工作总结范本(一)本人于20XX年2月底来到行政事务部办公室岗位，过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。
在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作情况汇报如下：一、立足本职，完成各项工作作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。
行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。
自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。
特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。
1、注重学习，努力提升工作能力坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力。
2、立足本职，完成各项文书工作完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。
做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。
校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。
向市建委上报各种文字材料163份，做到了及时、准确、规范，满足了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。
3、热情细心，完成接听接待工作耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个，收发传真材料500余份，接听率100%，尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题，每天办公室接听用户来电80余个，都能够及时、耐心的为用户解答。
接受、处理、反馈市建委12319服务平台，市消费者协会12315、市长信箱、市人大、政协提案，累计40余份。
按照公司领导安排，较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务，一年来共接待来访53次。
业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准，严格做好登记、领用、报销工作。
4、积极主动，做好城市综合整治工作根据上级工作部署，制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案，分别于20XX年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。
活动期间每天收集整理活动开展情况，填写综合整治日报表，坚持一日一整治情况上报市建委。
5、认真负责，加强行风建设工作编写、制定了公司20XX年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、20XX年度公司行风建设工作总结，以及行风建设工作的整改报告。
监督、解决用户提出的各种用水投诉，满足用户的用水需求，为用户提供方便快捷的服务。
由于工作扎实，成绩突出，在今年一月份纠风办对公司测评中，获得了满分。
6、多方联系，做好水价调整工作积极配合公司做好水价调整相关工作，多次同省内各地市水司联系，了解相关信息，掌握最新水价动态。
7、积极投稿，多方面宣传供水工作及时向各类报刊投稿，全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章52篇，其中在《中国供水节水》、《中国水星》、《河南供水》等报纸网站发表文章40篇，《中源水务》报发表稿件12篇。
8、加强培训，提高员工整体素质加强本岗位员工培训教育，制订学习计划，重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。
通过多种形式，多种渠道的培训活动，提高了员工整体素质。
9、参加活动，树立公司良好形象积极参加各种活动，代表公司参加了新乡市基础产业工会“华电杯”职工羽毛球比赛，获得团体第三名;参加了公司庆建国六十周年篮球比赛，获得亚军;参加公司迎国庆书画摄影展。
积极响应公司号召，参与“扶贫济困一日捐”活动，以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。
二、存在不足及努力方向1、自身的学习抓的还不够紧，业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。
2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强交流。
在新的一年里，加强专业知识的学习，努力提高业务素质，通过多看、多写进一步提高写作水平。
积极主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联系沟通，提高工作效率。
取得的成绩离不开我们办公室团队的支持，我们人员虽少，但个个优秀，大家各尽其责，在自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。
在此我要特别感谢他们，我为有这样的团队感到骄傲。
另外我还要感谢公司给予我们的一切，虽然目前还面临困境，但更要求我们互相协作，用优质的服务和业绩来推动公司的发展，将公司的兴衰存亡的责任担当起来，心怀感恩，共同迎接中源水务辉煌时刻的到来。
行政经理个人工作总结范本(二)当新年的脚步悄然而至，我们200x年的工作也宣告落幕了。
为在200x年能更好的前进，我们有必要进行总结，汲取经验教训，以便扬长避短，力求公司在新的一年里更快、更强、更好的发展!根据公司现有情况，对200x年行政部工作总结如下：1、人员招聘200x年共入职50人，离职39人。
参加网上招聘6次，并与部分职高学校取得了联系。
分析：车间技术人员流动性强，售后服务部的缺乏资深人才，往往要经过一个很长的周期才能成长起来，且稳定性不高，流失量大。
销售部下半年部分人员调离、停职检查、病假、婚假等，后通过团队调整和网上招聘，更新了一些员工，现整体状况比较稳定。
年后，正是人才流通量的时候，也是沭阳分公司和我们都需充实人员的时候，利用网络、人才市场设点及员工转介绍等手段，大量招聘销售、技术类人员，以满足人才储备的需求。
2、200x年举办了1次企业管理制度培训，1次安全生产的培训，2次新员工培训等，通过考试成绩来看效果较理想建议利用各种机会让公司全体员工经常聚一聚、沟通谈心，或许比理论的培训更能增加员工的向心力及融洽度，但必须选择好主题。
针对200x年度售后满意度得分一值偏低，这时应该多做些售后服务部门的接待人员礼仪举止培训、接待过程礼貌用语培训、接听及回访电话礼仪及规范用语培训，以增强他们的服务意识及业务水平，作为人事行政部负责人，我没有及时开展团队精神培训及相关礼仪服务规范培训，这是我应该检讨的，力争在200x年度通过大家的努力配合售后前台把工作做精做细，严格按操作规范流程执行，把我们的弱分项变为我们的强分项。
3、人事考核方面200x年度积极评出优秀员工3名、销售能手1名、技术能手1名、服务标兵1名、优秀经理/主管1名，共计7人已上报集团公司，但对中层管理人员的考核《管理人员民意测评表》并未实施，建议年终进行不记名民意测评。
4、于200x年6月份拟制了新的企业管理制度、员工手册自8月1日起执行新制度较公司成立初期时细化明确补充了很多内容，推行表单管理。
但由于本人工作不到位，导致执行力度不够，在监管过程中存在这样或那样的问题。
“执行力”是人事行政部工作的重中之重，因为规章制度是公司管理的一个核心，年后需要各部门经理、主管的支持与配合，共同加强“5s管理”保障公司规章制度体系充分发挥作用，促进公司全方位发展。
6、200x年上半年及下半年分别二次对公司固定资产、车间工具、办公用品及低值易耗品进行盘点，并详细登记在案，使公司物品管理更加完善详细。
7、原外用的办公设备及耗材也经过市场考察，重新换了供应方，降低了维修保养费用但部分物品(如原客户服务部多功能打印一体机、售后前台打印机)超负荷使用年限较高，损坏频率较大，同时也增加了办公成本。
根据公司发展及工作需要，客户服务部需重新购置复印机一台，现已上报200x年请购计划。
当然，人事行政部的工作绝不止以上所提到的几点，它还有部分比较细微的地方，比如员工档案管理、社会保险办理、上传下达、来人来访接待、公务用车管理、户外车展巡展促销活动筹备、配合各部门工作协调、后勤服务保障以及文书工作等，工作中不足之处，恳请公司领导指导批评，200x年我们将更加努力，不断提高自己的业务水平和综合能力，为公司的发展尽绵薄之力。
行政经理个人工作总结范本(三)尊敬的各位经理，各位同仁。
下午好!xx年以来，在集团公司的正确领导及xx总经理的大力支持和指导下，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将我在xx年的工作情况汇报如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
两个月来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
组织了员工健康体检等，行政部在接待、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了带头作用。
二、加强服务，树立良好风气行政部工作在服务工作方面做到了以下两点：1、变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的食堂、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情。
2、在创新与工作作风上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。
切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习，提高理论水平行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时"充电"，做到不断补充各方面的知识和深入钻研行政部业务知识。
我努力加强自身学习，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，为加强行政监督和管理夯实理论基础。
四、认真履行职责1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，做了一些切实可行的要求和规定，营造了良好的办公环境和秩序。