供应链金融的实践方法有哪些?

合集下载

供应链金融实操案例分享

供应链金融实操案例分享

供应链金融实操案例分享在供应链金融领域,实操案例的分享对于学习和实践者有着重要的意义。

通过实际案例的分析和分享,可以更加直观地了解供应链金融在实际运作中的应用和优势,同时也能学习到成功案例中的经验和教训。

在本文中,我将分享几个供应链金融实操案例,希望能够帮助读者更好地理解和运用供应链金融。

第一个案例是关于供应链融资的。

某家制造企业在采购原材料时遇到资金周转困难,无法及时支付供应商货款。

在这种情况下,该企业可以通过供应链融资来解决资金问题。

通过与金融机构合作,该企业可以将采购订单和应付款项作为抵押,获得相应的融资支持,及时支付供应商,确保生产和供应链的顺利进行。

这样不仅解决了企业的资金问题,还能提高供应商和企业之间的合作关系,带来更多的商机和发展机会。

第二个案例是关于供应链风险管理的。

某家零售企业在销售旺季时,由于供应商延误交货,导致库存不足,无法满足客户需求,从而影响了企业的销售和声誉。

为了有效应对供应链风险,该企业可以通过供应链金融工具进行风险管理。

例如,可以利用供应链融资解决资金问题,提前采购和备货,减少因供应商延误而导致的库存风险。

同时,还可以通过供应链保险等工具来对供应链风险进行防范和应对,保障企业的稳定运作和发展。

第三个案例是关于供应链信息共享的。

某家跨国公司在全球范围内开展供应链业务,面临着复杂的供应链管理和风险控制挑战。

为了更好地协调和管理全球供应链,该公司建立了供应链金融平台,实现了供应链信息的实时共享和交互。

通过该平台,不仅可以实现货款支付和结算的便捷和高效,还可以对供应链各环节的资金流动和风险进行监控和管理,确保供应链的稳定和可持续发展。

这种供应链信息共享的模式不仅提高了企业的运作效率,还增强了企业与供应商之间的信任和合作关系,有利于共同应对行业变革和挑战。

通过以上实操案例的分享,我们可以看到供应链金融在实际运作中的重要作用和实际效果。

供应链金融不仅可以解决企业资金周转问题,还可以帮助企业管理供应链风险,提高供应链的运作效率和稳定性。

企业如何进行供应链金融

企业如何进行供应链金融

企业如何进行供应链金融供应链金融是指企业通过各种金融工具,为供应链各环节的企业提供资金支持,以实现供应链效率的提高和风险的控制。

近年来,随着全球经济的快速发展和市场竞争的加剧,供应链金融逐渐成为企业获得资金支持和风险管理的重要手段。

本文将从供应链金融的概念、供应链金融的种类、供应链金融的实践与案例等方面进行介绍,以帮助企业更好地了解和运用供应链金融。

一、供应链金融的概念供应链金融是指企业为了管理供应链中的风险和资金,采取各种金融手段,实现货物流转、资金流动、信息流通的一种商业模式。

它通过整合企业的物流、资金和信息,将供应商、制造商和销售商等环节的企业纳入供应链金融网络,以降低企业成本、提高运营效率和风险管理。

二、供应链金融的种类供应链金融主要包括账期结算、保理、应收账款融资、资产证券化、仓储融资等。

1. 账期结算企业在采购商品或服务时,通常选择以账期方式向供应商付款。

账期结算是指企业按照约定时间向供应商支付货款。

这种方式适用于有一定信用和信誉的企业和供应商之间。

2. 保理保理是指企业通过将其应收账款出售给保理公司,获得即时的资金支持。

保理方式适用于应收账款较多的企业,它能够降低企业的成本,并提高企业的资金回笼率。

3. 应收账款融资应收账款融资是指企业将其应收账款转让给金融机构,以获得资金支持。

这种方式适用于销售业务发展较快但资金周转较紧的企业。

4. 资产证券化资产证券化是指企业通过将其资产转化为可以交易的证券,以获得资金支持。

这种方式适用于拥有大量无形资产,如知识产权、专利权等的企业。

5. 仓储融资仓储融资是指企业通过其拥有的存储物资或原材料,向金融机构质押获得资金支持。

这种方式适用于需要较大存储空间的企业,如物流、制造等企业。

三、供应链金融实践与案例供应链金融在实践中的应用越来越广泛,许多企业通过供应链金融来解决资金问题,降低成本并提高效率。

1、华为供应链金融华为在采取供应链金融的同时,积极发展自有的货币基金、信托和债券等资金支持工具。

商业银行网络供应链金融实践方式

商业银行网络供应链金融实践方式

商业银行网络供应链金融实践方式商业银行网络供应链金融实践方式一、商业银行平台的长短板商业银行平台是网络供应链金融主流参与方:现阶段,众多参与主体共同分享网络供应链金融这片“蓝海”,参与主体不仅包括商业银行平台,还有核心企业平台、物流企业平台、第三方平台等。

作为“老牌劲旅”的商业银行平台,依然是网络供应链金融的主流参与方。

在网络供应链金融拓展过程中,商业银行平台有着核心优势也有着尚需弥补的短板。

最初供应链金融的发展就是来自于“跨界”,当前网络供应链金融的竞争局面也来自于“跨界”各方的共同参与。

商业银行拥有的雄厚的资金实力及较低的资金成本,是商业银行平台的最大优势。

同时,完备丰富的产品体系、深厚的客户基础及优秀的人才队伍也是商业银行平台的优势所在。

商业银行需要适应合作与竞争的局面:由于供应链金融实际上是商业银行原有贸易融资业务的延伸,商业银行对现阶段网络供应链业务更为驾轻就熟。

但由于银行实施供应链金融的根木在于抓住供应链中所谓的“核心企业”,对核心企业的严重依赖也成为商业银行平台发展的劣势之一。

目前,脱媒化己经成为商业银行需要认真而对的一个问题。

一些核心企业下属的非银行金融机构或保理公司己替代了商业银行在网络供应链金融中发挥作用,还有部分核心企业通过资产证券化等直接融资手段选择作为网络供应链金融的资金来源。

核心企业平台脱媒化趋势确实很明显,银行需要认真应对。

但由于这些脱媒后的这些平台,资金获得较难、资金成本较高,重新选择与商业银行平台合作也成为其一种选择。

因此,商业银行需要适应合作与竞争的局面,强化与第三方平台合作将成为一种趋势。

商业银行开展网络供应链金融的另一个短板:这个短板是与一些参与主体相比,商业银行系统化数据收集运用能力较弱。

在这方而, 商业银行仍需加大追赶力度。

华润银行供应链金融部副总经理罗德文对此的思考是,商业银行必须掌握并运用互联网思维及科技,对产品、模式、风险运营进行优化和重塑,通过互联网科技获得更强大的获客能力,降低供应链运营成本,提高风控能力。

供应链金融会计处理与应用实践

供应链金融会计处理与应用实践

供应链金融会计处理与应用实践随着全球经济的不断发展和市场竞争的日益加剧,供应链金融作为一种创新的金融模式,正逐渐成为企业间融资和风险共担的重要手段。

在供应链金融的实践中,会计处理的准确性和适应性尤为重要。

本文将深入探讨供应链金融会计处理与应用实践,以帮助读者更好地理解和运用相关知识。

一、供应链金融的概述供应链金融是指通过金融手段,以供应链中的待付账款、存货等作为抵质押物,为参与供应链的各个环节提供融资服务的一种金融模式。

它能够帮助企业解决融资难题,改善现金流问题,提高供应链的运行效率和风险管理能力。

二、供应链金融会计处理的原则在供应链金融的会计处理中,应遵循以下原则:1. 实质重于形式原则:会计处理应以交易的实质为基础,而不仅仅依赖于交易的形式。

2. 公允性原则:会计处理应保证信息的真实、准确和可比性,以确保信息的公允性。

3. 一致性原则:会计处理应尽可能保持连续性和一致性,以提高信息的可靠性。

三、供应链金融会计处理的核心问题在供应链金融中,会计处理涉及到以下核心问题:1. 应收账款的确认和计量:对于通过供应链金融模式融资的企业而言,应收账款是其最重要的资产之一。

在会计处理中,应准确确认和计量应收账款,确保信息的真实性和可比性。

2. 存货的确认和计量:存货是供应链金融中的重要交易对象之一。

在会计处理中,应根据存货的实际情况和评估,准确确认和计量存货,反映企业在供应链中的实际经营情况。

3. 资金成本的计量:供应链金融涉及到融资成本和服务费用等方面的支出。

在会计处理中,应准确计量资金成本,确保信息的准确性和公允性。

四、供应链金融会计处理的应用实践在供应链金融的应用实践中,会计处理是非常重要的一环。

以下是供应链金融会计处理的一些应用实践:1. 制定明确的会计政策:企业应制定适应供应链金融模式的会计政策,确保会计处理符合准则和规定。

2. 建立完善的内部控制制度:企业应建立健全的内部控制制度,确保供应链金融会计处理的准确性和可靠性。

供应链金融使用方法解析

供应链金融使用方法解析

供应链金融使用方法解析供应链金融是一种在供应链中应用金融工具和技术以促进资金流动和优化供应链管理的金融服务。

通过供应链金融,企业可以更好地管理资金流动、降低运营成本、提高效率,并改善与供应链伙伴的合作关系。

本文将对供应链金融的使用方法进行解析,帮助企业更好地理解和应用这一金融工具。

首先,供应链金融的主要形式包括应收账款融资、库存融资、订单融资和运输融资等。

这些金融工具可根据企业的需求进行组合使用,以实现资金灵活运营和风险控制。

例如,通过应收账款融资,企业可以提前变现应收账款,解决账期过长导致的资金周转问题;通过库存融资,企业可以利用库存进行融资,减少库存积压带来的资金占用;通过订单融资,企业可以根据订单融资需求灵活融资,支持生产和交付;通过运输融资,企业可以获得运输过程中的资金支持,确保货物顺利运达。

其次,有效运用供应链金融工具需要企业有完善的供应链管理系统。

企业应建立完善的供应链金融信息系统,收集、整理和分析供应链数据,实现供应链金融与实物流的有机结合。

通过数据分析和模型建立,企业可以更准确地评估供应链金融风险和机会,制定合理的融资方案和运营策略。

同时,合理利用现代信息技术,如大数据、人工智能和区块链等,提升供应链金融的智能化和数字化水平,进一步优化供应链金融管理效率和效果。

再次,实现供应链金融的有效运用需要企业积极开展合作共赢。

企业应建立稳固的供应链合作伙伴关系,倡导共建共享理念,共同推进供应链金融的创新和发展。

同时,企业应加强内外部沟通与协作,促进信息流、物流和资金流的顺畅畅通,实现供应链各环节的协同互补。

此外,企业还可以通过共同承担供应链金融风险、共同推进供应链金融创新等方式,实现供应链金融的共享化和共赢化。

最后,供应链金融的使用方法还需要注意风险管理和合规监管。

企业在进行供应链金融活动时,应重视风险管理,做好风险评估和控制工作,避免因资金链断裂或供应链环节问题导致的资金风险和信用风险。

供应链金融的模式与实践

供应链金融的模式与实践

供应链金融的模式与实践随着全球贸易的不断发展和普及,供应链金融(Supply Chain Finance,SCF)的重要性越来越受到业内人士的关注。

作为一种以企业供应链为基础的金融模式,供应链金融为企业提供了更多的融资渠道和解决资金短缺问题的方法,同时也提高了企业间的合作效率和降低了运营成本。

供应链金融的模式供应链金融基于企业的供应链关系,通过结合分布式账本技术、大数据分析和移动互联网等技术手段,实现对供应链中各环节资金流动、信用和风险管理的全流程管理和控制。

供应链金融模式主要有三种:应收款融资、应付款融资和预付款融资。

其中,应收款融资是指企业向银行或平台融资,将应收账款作为抵押品;应付款融资则是指企业获得银行或平台的融资,用应付账款作为抵押品;预付款融资主要是指企业向供应商预付货款并获得资金支持。

供应链金融的实践在实践中,供应链金融主要透过透明、高效和安全三个方面发挥作用:透明。

通过共享共同数据源,每个参与方都能够完全了解整个供应链中的货物流动,资金流动和贸易信息,并及时响应不利事件。

高效。

通过使用区块链技术,供应链金融的核心信息将得到加密,在电子数据交换的同时,可推进标准化的供应链中,让各个环节的供应商、采购商和金融机构之间进行更加高效和透明的合作,并节约时间和成本。

安全。

通过强大的加密和智能合约技术,可以有效地降低企业的信用风险,保障供应链中的交易安全,提高出现质量和支付的风险管理及监督的水平,避免交易纠纷,从而降低管理成本。

总结供应链金融模式以及实践内容的运用,能够为企业提供极大的资金支援和渠道选择,有利于促进企业间加强合作、优化流程,提升自身的市场竞争力。

但随着科技的不断进步和市场的变化,我们更需要不断地适应变化,注重实践并且不断创新。

供应链金融的背景与实践

供应链金融的背景与实践

供应链金融的背景与实践供应链金融作为一种新型的金融模式,近年来在国内得到了广泛的关注和拥护。

它是指以供应链上的各个环节作为信用背书,向供应链上下游企业提供贷款、融资、保理等金融服务,以解决企业资金周转难题,促进供应链的融合和升级。

本文将从供应链金融的背景和实践两方面探讨其发展动因、特点以及未来趋势。

一、供应链金融背景1.1 供应链金融的定义及发展历程供应链金融,顾名思义,是一种以供应链为基础的金融服务模式。

它最早源于上世纪80年代中期的海外市场,以欧美等发达国家为代表,主要应用于汽车、化工等生产领域。

2008年全球金融危机爆发后,一些发达国家的银行和保险公司纷纷关门倒闭,传统银行业的信贷模式面临着越来越大的挑战。

此时,以供应链金融为代表的新金融模式开始显示出其巨大的优势。

2013年12月,国务院印发《关于支持实体经济发展的若干意见》,提出“推进供应链金融”,标志着我国正式进入供应链金融的发展阶段。

自此以后,一大批银行、保险公司和第三方供应链金融机构相继进入市场开发,供应链金融逐渐成为一种很受欢迎的金融服务。

1.2 供应链金融的发展动因我国的供应链金融发展既与国际经济大环境、金融风险以及国家政策密不可分,更与中国的实际情况有很大关系。

首先,在国际经济大环境下,我国外贸出口量的不断增长,对于企业来说也意味着资金的不断增加和筹集难度的增加。

而由于传统的企业融资方式受到监管和风险控制的严格限制,对于供应链上下游企业来说,资金周转难题已经成为普遍的现象,这就催生了供应链金融这种新型的金融模式。

其次,我国金融风险的不断加大也对供应链金融的发展产生了巨大的促进作用。

在我国金融风险高企的情况下,传统的信贷模式已经面临着越来越大的挑战,而供应链金融以更强的前瞻性、适应性和风险防范能力,成为金融机构优先选择的一种模式。

最后,我国政府支持实体经济发展的政策措施也为供应链金融的发展提供了有力的推动。

政府的積極扶持使供应链金融更为受到市场的重视,使得供应链金融的发展模式与概念得到更加深入的普及和推广。

农业供应链金融数字化转型的实践及其推进思路共3篇

农业供应链金融数字化转型的实践及其推进思路共3篇

农业供应链金融数字化转型的实践及其推进思路共3篇农业供应链金融数字化转型的实践及其推进思路1农业供应链金融数字化转型的实践及其推进思路随着经济的发展,我国农业供应链金融对资金的需求日益增大。

然而,传统的金融模式已经无法满足这一需求,农业供应链金融需要进行数字化转型。

下面将介绍数字化转型的实践及其推进思路。

一、数字化转型的实践1. 数据共享在农业供应链金融中,数据的共享是数字化转型的第一步。

目前,数据在不同的组织机构之间很难共享,这给供应链金融的发展带来了困难。

因此,数据共享平台的建设非常重要。

这个平台可以将数据整合到一个地方,实现数据的高效共享并增加透明度。

2. 使用授权技术使用授权技术,可以确保数据安全,防止数据被篡改或丢失。

这些技术还可以帮助消除信任问题,使供应链上的所有参与者都能够相互信任。

一旦数据被授权,任何参与者就不能随意修改数据,确保数据的安全和可靠性。

3. 区块链技术区块链是数字化转型的重要手段。

由于区块链可以帮助消除信任问题,提供安全的数据存储和共享,因此它被广泛应用于供应链金融领域。

区块链还可以减少信任成本,优化资产跟踪和结算操作,并简化农民、第三方贷款机构和银行之间的信息沟通过程。

二、数字化转型的推进思路1. 整体规划数字化转型是一个庞大而复杂的过程。

农业供应链金融需从整体规划入手,以确保数字化转型的顺利进行。

这个规划包括一个详细的蓝图,涵盖数字化转型的所有方面,为各类组织提供了指导。

2. 采取渐进式的方法数字化转型不是一蹴而就的过程。

因此,应该采取渐进式的方法,逐步实现数字化转型。

可以从一些小型、颇具成效的项目开始,然后将这些项目结合起来,逐步建立完整的数字化转型架构。

3. 利用数据分析一旦建立了数字化转型框架,就应该利用数据分析来实现数字化转型的目标。

这种分析可以帮助消除对资金和风险的顾虑,提升业务制定和实施的可靠性。

4. 维护投资数字化转型需要大量资金的投入。

银行和农业供应链金融机构必须研究有关数字化转型的信息,采取切实可行的方法,以确保与投资有关的成本足够低、回报足够高。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

中小企业是我国经济的重要组成部分,但其面临着融资难的问题长期制约着企业的发展,供应链金融有望成为解决中小企业融资问题的重要途径。

在之前的研究中我们已经从理论出发对典型的供应链金融提供模式进行了简要的分析,本文将从当前的实践出发,对供应链金融的实际操作模式进行更进一步的分析和研究,以供各位投资者参考。

一、供应链金融:解决中小企业融资问题的重要途径中小企业是我国经济的重要组成部分,根据国家统计局的数据显示,我国的中小企业占企业总数的99%以上,它们解决了全国75%的就业总量,是我国经济发展的重要力量。

中小企业是一种特殊的企业群体,一方面,对经济增长有着巨大的贡献;另一方而,中小企业由于自身规模小、自有资金不足、资信水平低等方而的限制,融资难成为阻碍其发展的一大障。

供应链金融是金融服务和实体经济的有机结合,作为一种近年来逐渐兴起的融资模式,由于拓展了交易边界,使其能在很大程度上弥补传统金融服务的不足,为整体资信不足的为中小微企业等利基市场客户群体提供金融产品和服务,有望成为解决中小微企业融资难、融资成本高的重要途径。

另一方面,供应链金融对于商业银行等金融机构传统业务范围的拓宽,特别是供应链金融与互联网的结合,大大增加了业务数量,丰富了产品种类,金融机构得以从中获得中间业务收入和安全的派生利润。

这种可以实现多方共赢的融资模式正越来越多地引起了企业及金融机构的关注,数据显示,至2020年我国供应链金融市场规模有望达到15万亿左右。

“供应链金融”是什么?”供应链金融”是指金融机构(如商业银行、互联网金融平台)通过引入核心企业、第三方企业(如物流公司)等,实现对信息、资金、物流等资源的整合,有针对性地为供应链的某个环节或全链条提供定制化的金融服务,达到提高资金使用效率、为各方创造价值,并把单个企业的不可控风险转变为供应链企业整体的可控风险。

更进一步来讲,供应链本身是一个系统化、整体化的概念,随着社会化生产方式的不断深入,现代企业的竞争已经从单一客户之间的竞争转变为供应链之间的竞争。

根据目前西方现代企业供应链管理发展路径以及中国已有的实践,可以看出建立一个有效供应链或者说供应链管理,其核心在于提升效率,降低成本。

具体而言,以ROE分析切入点,资产净利率ROE=销售净利率*资产周转率*杠杆比率,若将销售净利率的提升视作整个产业链在降低成本以及产品附加值上所作出的努力,那么资产周转率的提升便是对于整个供应链再生产效率的追求。

因此,一个供应链的建立或优化,无论是纵向的上下游的整合,或者是平台级的撮合,抑或信息中介模式的聚合,其实质都是要为特定行业链条带来效率的提高。

“供应链金融”服务基于供应链上各个主体之间真实的交易关系提供融资,其核心在于区隔不同的现金流并锁定风险可以识别的现金流,实质是帮助企业盘活流动资产,提高生产效率。

在供应链中寻找出一个大的核心企业,以核心企业为出发点,为供应链提供金融支持是“供应链金融”的最大特点。

核心企业在供应链中处于强势地位,对供应链组成有决定权,对供应商、经销商、下游制造企业有严格选择标准和有较强控制力,能对供应链条的信息流、物流、资金流的稳定和发展起决定性作用。

当前供应链金融服务主要集中在制造业,而随着经济形态的逐步演化以及现代服务业的深度发展,在业务实践中,有将供应链的外延扩大化的趋势,即不再局限于传统的制造业商品,凡是进行业务链条整合并在节约成本的前提下提升效率的,均有加入供应链金融的可能。

二、供应链金融的操作模式研究供应链金融的重点是在产业链条中发现高质量的信用。

根据资产种类的不同,供应链金融可分为应收账款融资、保兑仓融资、动产质押融资三种模式,而根据供应链金融组织主导主体的不同,还可以分为物流企业主导模式、企业集团合作模式和商业银行服务模式三类。

从当前供应链金融的实际操作模式出发,对供应链金融服务的提供方式进行分析,在传统的供应链金融模式中,金融机构通过第三方物流、仓储企业提供的数据,印证核心企业的信用、监管融资群体的存货、应收账款信息,从而提供供应链金融服务,而随着互联网的发展,行业的“云端化”使大型互联网公司凭借其手中的大数据成为供应链金融的又一批敲门人。

1、构筑在ERP系统上的供应链金融操作模式企业资源计划(ERP)是将企业的财务、采购、生产、销售、库存和其他业务功能整合到一个信息管理平台上,从而实现企业信息数据标准化、系统运行集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化和管理改善持续化的系统,其针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)实施集成一体化的企业管理。

ERP 系统的主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理。

透过ERP系统配合可以提升企业与原物料供货商之间的紧密度,增加企业应对市场变动的能力,与此同时其中的CRM客户关系管理模块则帮助企业得以充分掌握市场需求风向的变化,综合促进企业与上下游的互动发展关系。

ERP系统自从20世纪90年代引入我国以来,发展速度很快,已经成为企业信息化的重要部分,并得到国家的政策支持。

早在“十二五”初期,国务院便出台《工业转型升级规划(2011-2015)》,要求在“十二五”期间大中型企业ERP普及率达到80%,工信部也将提高中小企业信息化作为“十二五”工作的重点。

从供应链金融发展需求的角度来看,建立在ERP系统上的供应链金融的操作模式有着天然的优势:1. 从供应链管理的角度来看,ERP系统可以整合供应链中的多个企业的数据共同管理,加强了供应链中各企业的联系;2.从金融机构的角度来讲,目前市场上传统的融资产品竞争激烈,产品趋同,同时与企业之间的信息不对称难以打破,而通过ERP系统接入供应链金融服务,有企业真实的运营管理信息为基础,为金融机构设计定制化的融资产品提供了新的突破口;3. 从企业本身运营的角度来看,基于ERP系统的供应链服务体系的搭建,也可以为企业经营提供更多的方向,并有助于节约管理成本。

另一方面,很多软件公司提供的ERP软件理论上能够知晓公司的运营和财务情况,有助于了解公司信息。

若供应链上更多的公司使用该软件,则可以通过公司间的数据进行交叉验证,有助于供应链金融的扩展。

因此,各类数据软件公司也参与到供应链金融中来。

本质是通过掌握公司的运营数据,建立公司征信数据,对公司的信用情况进行评级,从而有利于控制放贷风险。

传统的ERP管理软件等数据IT服务商,如用友、畅捷通平台、金蝶、鼎捷软件、久恒星资金管理平台、南北软件、富通天下、管家婆等等,其通过多年积累沉淀了商家信息、商品信息、会员信息、交易信息等数据,基于这些数据构建起一个供应链生态圈。

与此同时,传统ERP行业正在经历的SaaS化升级也为基于ERP系统上的供应链金融操作模式的构建提供了便利。

根据Allied Market Research的数据显示,全球云ERP占ERP 市场的比重正快速提升,预计至2019年云ERP系统市场规模占比将达到全球ERP市场的43%,ERP“云端化”已成为行业的趋势。

而根据IDC统计,2015年云ERP的市场规模已占到SaaS 市场规模的27.09%。

与传统ERP系统相比,“云端化”后的SaaS ERP系统的优势主要体现在:1. SaaS ERP系统的实施门槛低。

在传统ERP系统的建设中,许多中小企业因为系统建设需要一次性支付高额费用的门槛望而却步,与此同时传统ERP系统的管理和维护软件的责任通常由客户自己承担,这也进一步带来了企业的额外开销,而SaaS模式下软件供应商将为用户提供专业化的运维服务;2. SaaS ERP系统模块化的特点令其可以按客户需求定制并付费。

传统的模式里,企业不得不为只能用到5%的功能支付全额的费用。

3. 产品更新速度更快,可以更好满足用户需求。

传统软件版本更新周期比较长,SaaS 则可以通过互联网随时更新软件,有bug会第一时间找出来,非常及时的更新和维护。

以用友网络为例,用友早于2016年开始供应链金融的布局,2016年10月用友网络成立了供应链金融事业部,并于2017年3月份实现了供应链金融、大数据风控和融资咨询服务三大平台上线。

数千家使用其ERP系统的中小微企业,都是其供应链金融业务平台上参与的一员。

汉得信息与用友的模式略有不同,汉得的客户均是大型企业,而其提供供应链金融服务的对象,将会是其核心客户的上下游。

用友供应链金融是连通企业产业链,为核心企业以及其上下游企业提供综合性金融服务的云平台。

操作过程中,用友供应链金融云平台前端对接核心企业的ERP系统、财务系统、采购平台、销售平台等,通过和它进行系统对接,获取到真实交易数据;后端对接资金方,包括商业银行、信托、基金、保理公司等,根据企业存货、财务、贸易等数据,经过多维度分析,为企业授信、融资、贷后监控提供数据支撑,实现资产端和资金端深度穿透融合,为供应链上下游中小企业提供融资服务。

这其中核心企业主要针对的是信息化程度较高,做供应链金融的意愿较强烈,并对上下游客户有一定的准入、退出和相应的激励和约束管理机制的中大型企业。

当核心企业正式与资方开展供应链金融“深入接触”后,再从其上下游客户中选择一批较为优质的中小企业提供融资服务。

2、基于核心企业建立的供应链金融操作模式核心企业一般是各自行业的龙头企业,拥有的深厚行业背景、资源、上下游关系不言而喻,对上下游供应商的了解可以说是洞若观火。

随着产能过剩加剧,利用行业背景开展供应链金融可算是水到渠成。

基于核心企业搭建的供应链金融操作模式的最大价值,在于其身在行业之中,信息来源丰富可以有效规避风险较大的项目,并实现对上下游企业优质项目的增信,帮助难以获得银行或其他金融机构贷款的中小微企业实现融资。

以嘉欣丝绸为例,其利用多年来经营的行业资源以及对于行业的风险与状况的深入理解,实现了从行业老大哥到行业“供应链金融服务商”的升级。

嘉欣丝绸2015年7月22日晚间发布定增预案,公司拟以不低于12.06元/股非公开发行不超过5720万股,募集资金总额不超过6.6亿元,拟用于金蚕网茧丝绸行业供应链金融项目及“金三塔”丝绸服饰O2O 项目。

方案显示,金蚕网茧丝绸行业供应链金融项目拟投资5.6亿元,具体将包括茧丝绸行业供应链管理信息平台建设、茧丝绸产品仓储物流网络投资以及茧丝绸产品融通仓融资和保兑仓融资业务经营三个方面的建设内容。

项目将以收取融资服务费、仓储费及其它相关增值服务收入为主要收入来源。

经测算,项目内部收益率为5.21%。

此外,“金三塔”丝绸服饰O2O项目拟投资1亿元,建设内容包括铺设线下智能体验店;内部OMS订单处理系统、WMS仓储物流系统的改造升级;供应链系统的改造升级;品牌营销和推广;扩大销售铺底货品的配套流动资金投入等。

相关文档
最新文档