最新供应链金融服务方案

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供应链金融服务方案

供应链金融服务方案

供应链金融服务方案1.融资服务:供应链金融服务以供应链上的核心企业为依托,为供应链中的其他环节提供融资支持。

核心企业可以通过将自己的信用优势和资金实力转化为融资服务,帮助供应链中的小规模供应商和分销商解决融资难题,提高整个供应链上下游企业的流动性和竞争力。

2.应收账款融资服务:供应链金融可以通过提供应收账款融资服务,帮助企业提前变现应收账款,并提供相应的风险分担措施。

这样可以有效减少企业的资金周转周期,提高资金利用率,并减少公司的经济损失。

3.采购融资服务:供应链金融可以为供应链中的采购环节提供融资支持。

采购融资不仅可以帮助企业提前付款以获得更有利的采购条件,还可以帮助企业规避采购风险,提高企业的稳定性。

4.物流融资服务:供应链金融服务也可以为供应链中的物流环节提供融资支持。

物流融资可以帮助物流企业解决运营资金周转问题,并提供合理的风险分担措施,以确保货物的安全流转。

5.信息技术支持:供应链金融服务往往依托于现代的信息技术平台,如互联网、大数据和区块链等。

这些技术可以有效地整合供应链中各个环节的信息,提高整个供应链的运转效率和透明度,降低风险,提高信任度。

6.风险管理服务:供应链金融服务不仅可以提供融资支持,还可以帮助企业进行风险管理。

通过专业的风险评估和风险分析,供应链金融服务可以帮助企业制定科学的风险控制策略,并提供相应的风险保障措施,确保供应链的稳定性和持续性发展。

以上只是供应链金融服务方案的简要介绍,实际的供应链金融服务方案可能还会根据不同的行业和企业的需求进行个性化定制。

通过供应链金融服务,企业可以更好地优化供应链的运转,提高企业的竞争力和盈利能力,实现共赢发展。

银行行业供应链金融方案

银行行业供应链金融方案

银行行业供应链金融方案第1章引言 (3)1.1 供应链金融概述 (3)1.2 银行业务与供应链金融的结合 (3)第2章供应链金融业务模式 (4)2.1 核心企业主导模式 (4)2.2 第三方平台模式 (4)2.3 银行独立开展模式 (4)第3章供应链金融产品与服务 (5)3.1 应收账款融资 (5)3.1.1 保理业务 (5)3.1.2 应收账款质押贷款 (5)3.2 库存融资 (5)3.2.1 存货质押贷款 (5)3.2.2 仓单融资 (5)3.3 预付款融资 (5)3.3.1 预付款保理 (5)3.3.2 预付款质押贷款 (5)3.4 票据融资 (5)3.4.1 票据贴现 (5)3.4.2 票据质押贷款 (6)3.4.3 票据保证 (6)第4章:供应链金融风险管理与控制 (6)4.1 信用风险管理 (6)4.1.1 主体信用评估 (6)4.1.2 担保措施 (6)4.1.3 信用风险分散 (6)4.2 操作风险管理 (6)4.2.1 内部流程控制 (6)4.2.2 信息管理系统 (6)4.2.3 人员培训与激励 (6)4.3 合规风险管理 (7)4.3.1 法律法规遵循 (7)4.3.2 反洗钱与反恐融资 (7)4.3.3 知识产权保护 (7)4.3.4 环保与安全生产 (7)第5章供应链金融技术与创新 (7)5.1 金融科技在供应链金融中的应用 (7)5.1.1 人工智能与大数据 (7)5.1.2 云计算与服务端技术 (7)5.1.3 移动支付与互联网技术 (7)5.2 区块链技术在供应链金融中的应用 (7)5.2.2 数据不可篡改与可追溯性 (8)5.2.3 智能合约与自动执行 (8)5.3 供应链金融平台建设 (8)5.3.1 平台架构设计 (8)5.3.2 核心功能模块 (8)5.3.3 技术创新与业务拓展 (8)第6章供应链金融政策与法规 (8)6.1 国家政策对供应链金融的支持 (8)6.1.1 国家层面政策引导 (8)6.1.2 政策性金融机构支持 (9)6.1.3 财政税收优惠政策 (9)6.2 行业法规与监管要求 (9)6.2.1 法律法规体系 (9)6.2.2 监管要求 (9)6.2.3 政策与法规动态 (9)6.2.4 政策建议 (9)第7章供应链金融业务流程 (9)7.1 客户准入与尽职调查 (9)7.1.1 客户准入标准 (10)7.1.2 尽职调查 (10)7.2 贷款审批与发放 (10)7.2.1 贷款审批流程 (10)7.2.2 贷款发放 (10)7.3 贷后管理与风险监控 (10)7.3.1 贷后管理 (10)7.3.2 风险监控 (10)7.3.3 风险应对措施 (10)7.3.4 风险预警与报告 (10)第8章跨境供应链金融 (11)8.1 跨境供应链金融业务模式 (11)8.1.1 跨境融资业务 (11)8.1.2 跨境支付结算 (11)8.1.3 跨境担保业务 (11)8.1.4 跨境风险管理 (11)8.2 跨境供应链金融风险管理与控制 (11)8.2.1 风险识别 (11)8.2.2 风险评估 (11)8.2.3 风险控制 (11)8.2.4 风险监测与预警 (11)8.3 跨境供应链金融案例解析 (12)第9章供应链金融合作与协同 (12)9.1 银行与核心企业的合作 (12)9.1.1 合作模式 (12)9.2 银行与第三方平台的协同 (13)9.2.1 协同模式 (13)9.2.2 协同优势 (13)9.3 银行与及行业协会的合作 (13)9.3.1 合作模式 (13)9.3.2 合作优势 (13)第10章供应链金融未来发展展望 (14)10.1 市场发展趋势与机遇 (14)10.2 持续创新与监管适应 (14)10.3 绿色供应链金融与可持续发展 (14)第1章引言1.1 供应链金融概述供应链金融作为近年来兴起的一种金融模式,是指以核心企业为纽带,通过对供应链上下游企业提供综合性金融服务,缓解其融资难题,促进供应链协同发展的一种融资方式。

供应链金融服务提供资金支持和供应链金融解决方案

供应链金融服务提供资金支持和供应链金融解决方案

供应链金融服务提供资金支持和供应链金融解决方案随着全球经济的不断发展,供应链金融服务在商业领域扮演着越来越重要的角色。

供应链金融服务旨在为企业提供资金支持和解决供应链中的金融问题,促进企业间的合作与发展。

本文将探讨供应链金融服务的概念、作用以及未来发展趋势。

一、供应链金融服务的概念供应链金融服务是指金融机构通过融资、结算、风险管理等方式,为供应链上的各个环节提供金融支持和服务的一种金融模式。

它将传统的金融服务与供应链管理相结合,通过优化资金流动、降低交易成本、提高资金利用效率,实现供应链上下游企业之间的合作共赢。

供应链金融服务主要包括应收账款融资、库存融资、订单融资、供应链信息服务等多种形式。

二、供应链金融服务的作用1. 提供资金支持:供应链金融服务可以帮助企业解决资金周转不畅的问题,提供灵活的融资方式,满足企业生产经营的资金需求。

通过应收账款融资、订单融资等方式,为企业提供及时、稳定的资金支持。

2. 降低融资成本:相比传统融资方式,供应链金融服务更加灵活高效,能够降低企业的融资成本。

通过优化供应链金融服务,企业可以获得更有竞争力的融资利率,减少融资成本的压力。

3. 优化供应链管理:供应链金融服务可以帮助企业优化供应链管理,加强与供应商、客户之间的合作关系。

通过信息共享、风险管理等手段,提高供应链的透明度和效率,降低供应链运营风险。

4. 促进产业升级:供应链金融服务有助于促进产业升级和转型升级。

通过金融创新和服务创新,推动企业技术创新、管理创新,提升产业附加值,实现产业链的升级发展。

三、供应链金融服务的发展趋势1. 科技驱动:随着人工智能、区块链、大数据等技术的不断发展,供应链金融服务将更加智能化、数字化。

技术的应用将提升供应链金融服务的效率和安全性,推动供应链金融服务向更高层次发展。

2. 多元化产品:未来供应链金融服务将推出更多元化的产品和服务,满足不同企业的需求。

除传统的融资产品外,还将推出供应链信息服务、风险管理服务等,为企业提供全方位的金融支持。

保理公司供应链金融方案(2024)

保理公司供应链金融方案(2024)

引言概述:保理公司供应链金融方案是一种为各类企业提供资金流动和风险管理的金融工具。

本文将介绍保理公司供应链金融方案的具体内容,包括其定义、作用、流程以及优势。

同时,文中还将详细讨论该方案的五个重要方面,包括资金流动、风险管理、合作伙伴选择、信息共享以及利益分配。

通过对保理公司供应链金融方案的深入分析,读者可以更好地理解该方案的价值,并能够在实践中更好地应用。

1.资金流动1.1账款保理1.1.1保理公司向供应商提供融资服务1.1.2供应商将应收账款转让给保理公司1.1.3保理公司以一定比例放款给供应商1.2采购商融资1.2.1采购商向保理公司提供应付账款1.2.2保理公司向采购商提供融资服务1.2.3采购商在约定期限内偿还融资款项2.风险管理2.1债务风险2.1.1保理公司对供应商进行风险评估2.1.2根据评估结果确定融资额度2.1.3实施风险监控和控制措施2.2违约风险2.2.1保理公司与债务人签订合同2.2.2确定违约时的处理方式2.2.3定期进行风险评估和违约分析3.合作伙伴选择3.1供应商选择3.1.1了解供应商的信用状况和经营情况3.1.2评估供应商的合作意愿和供货能力3.1.3选择与保理公司合作的供应商3.2采购商选择3.2.1了解采购商的信用状况和经营情况3.2.2评估采购商的付款能力和信用风险3.2.3选择与保理公司合作的采购商4.信息共享4.1供应商信息共享4.1.1保理公司收集供应商的经营数据4.1.2供应商授权保理公司获取其信用信息4.1.3保理公司将供应商信息共享给其他合作伙伴4.2采购商信息共享4.2.1保理公司收集采购商的财务数据4.2.2采购商授权保理公司获取其信用信息4.2.3保理公司将采购商信息共享给其他合作伙伴5.利益分配5.1利率收益5.1.1保理公司依据融资额度收取一定利率5.1.2利率收益作为保理公司的收入来源5.1.3利率收益根据合同约定进行分配5.2手续费用5.2.1保理公司向供应商收取服务费用5.2.2采购商向保理公司支付融资费用5.2.3手续费用根据合同约定进行分配总结:保理公司供应链金融方案为企业提供了资金流动和风险管理的解决方案。

供应链金融工作计划

供应链金融工作计划

供应链金融工作计划在当今竞争激烈的商业环境中,供应链金融作为一种创新的金融服务模式,对于优化供应链运营、提升企业竞争力具有重要意义。

为了有效地推动供应链金融业务的发展,特制定以下工作计划。

一、工作目标1、提升供应链金融服务的覆盖范围,在本年度内将服务的供应商数量增加X%。

2、优化供应链金融流程,将平均审批时间缩短X%,提高资金使用效率。

3、降低供应链金融风险,将不良贷款率控制在X%以内。

二、工作原则1、以客户需求为导向,提供个性化、高效的金融解决方案。

2、加强与供应链各环节的合作,实现信息共享、风险共担。

3、严格遵守相关法律法规和内部风险控制制度,确保业务合规、稳健发展。

三、工作内容1、客户拓展与关系维护对现有供应链中的核心企业进行深入分析,挖掘潜在的金融服务需求。

与核心企业建立紧密的合作关系,共同推动供应链金融业务的发展。

通过市场调研、行业分析等手段,寻找新的优质供应链,并与其中的核心企业建立联系,介绍供应链金融服务的优势和价值。

定期回访现有客户,了解其使用供应链金融服务的体验和意见,及时解决问题,提高客户满意度和忠诚度。

2、产品创新与优化根据市场需求和客户反馈,不断创新和优化供应链金融产品。

例如,开发针对特定行业的定制化金融产品,满足不同行业的个性化需求。

结合金融科技的发展,探索运用大数据、区块链等技术提升供应链金融服务的效率和安全性。

定期对供应链金融产品进行评估,淘汰不符合市场需求的产品,集中资源推广优势产品。

3、风险管理建立完善的风险评估体系,对供应链中的企业进行全面、准确的风险评估。

包括企业的财务状况、经营能力、信用记录等方面的评估。

加强对供应链金融业务的贷后管理,实时监控贷款资金的使用情况和企业的经营状况,及时发现潜在风险并采取相应措施。

与第三方风险管理机构合作,获取更多的风险信息和专业的风险管理建议。

4、信息化建设建立供应链金融信息管理系统,实现业务流程的自动化和信息化。

包括客户信息管理、贷款申请审批、贷后监控等功能。

供应链金融服务方案最新2篇

供应链金融服务方案最新2篇

供应链金融服务方案最新2篇供应链金融服务方案篇一您可能遇到的问题或需求●采购环节:融资能力较弱,采购资金不足;运输、仓储中存货占用大量资金;定金、全额付款占用大量资金;●生产环节:半成品、产成品占用大量资金;●销售环节:提高买方现金付款能力,扩大产品销售;加快应收账款周转,提高变现能力;提高收付结算效率。

……我们可以为您提供的服务我们拥有专业化的团队和丰富的市场经验,致力于为产业链中核心企业的上游供应商、下游经销商和终端用户提供全方位的融资、结算、风险管理等综合性金融服务,主要方案包括:●经销商服务:保兑仓、厂商银、动产质押●供应商服务:银票保贴、商票保贴、**保理、**信用证、动产质押●终端用户服务:法人按揭、个人按揭、应收租金保理、买方信贷……我们产品的特点及优势我行的供应链产品以核心企业为出发点,一方面,将资金有效注入处于相对弱势的上下游配套中小企业,解决中小企业融资难和供应链失衡的问题;另一方面,将银行信用融入上下游企业的购销行为,增强其商业信用,促进中小企业与核心企业建立长期战略协同关系,提升供应链的。

竞争能力。

供应链金融使得整条供应链形成一个闭环循环往复的模式,实现了“物流”、“资金流”、“信息流”的完美结合,降低了整条供应链的成本和风险。

我行供应链金融的优势:●健全的网络布局:我行拥有辐射全国、面向**的机构和网络;●丰富的客户资源:我行拥有行业分布广泛且富有价值的核心企业及上下游中小企业客户群;●创新的产品体系:我行产品覆盖供应链所有环节,并根据客户个性化需求快速创新产品和服务;●综合化的服务方案:我行供应链金融与现金管理、投资银行紧密结合,提供一站式综合金融解决方案;●较强的总行协调能力:在总行的**协调下,全国交行分支机构为供应链上的客户群体提供**、标准的金融服务。

我们可以帮助您达成的目标●成为核心企业稳定的上下游合作伙伴●融资能力有效增强,融资成本得以降低●实现担保方式的灵活多样●扩大产品销售,提高现金销售比例●加快应收账款周转,增强变现能力●提高供应链运转效率,降低供应链成本●提高收付结算效率您办理业务所需条件及材料根据您的企业所属的行业特点及不同需求,由我们为您度身定制个性化服务方案,达成方案共识后,签订供应链业务合作协议及相关业务合同。

供应链金融服务方案

供应链金融服务方案

供应链金融服务方案随着市场经济的发展,供应链金融服务已经成为了商业运作中不可或缺的一环。

供应链金融服务的意义在于为企业提供资金支持,并优化商业流程,以提高供应链的运作效率和降低成本。

本文将从需求分析、服务方案以及运作模式等方面详细介绍供应链金融服务的具体内容。

一、需求分析在市场经济中,供应链上下游经营者之间的合作关系越来越密切,因此,融资需求也愈发凸显。

供应链上的小企业和中小企业,由于规模相对较小,资金压力较大,获得融资的难度也较大。

因此,供应链金融服务的出现,旨在为这些企业提供有效的融资管理方案,并提升供应链中的资金流动效率。

二、服务方案1. 融资服务供应链金融融资服务的主要目标是为小企业和中小企业提供融资支持,以促进企业发展和壮大。

传统的融资渠道多为银行贷款,而供应链金融提供了一种新型的融资方式。

通过融资租赁、短期借款、保理等多种形式,实现企业的资金流动和募集。

2. 账期管理服务供应链金融账期管理服务解决了企业因账期过长导致资金占用过大的问题。

通过收取客户账款、提前解决应收款项,减少中小企业资金压力,优化供应链上的与上下游企业之间的合作关系。

3. 资金管理服务供应链金融服务还包括资金管理服务,通过专业的资金管理机构对企业的资金进行管理和优化,实现资金的高效利用,以达到降低成本和增加收益等目标。

三、运作模式1. 直接融资模式直接融资模式是指金融机构直接向中小企业提供融资支持的方式。

通过直接融资方式,企业能够快速的获得资金支持,解决企业短期资金缺口问题。

2. 间接融资模式间接融资是指通过其他渠道向中小企业提供融资支持的模式,如金融债券、收益权、私募基金等。

通过间接融资方式,企业可以获得更多的融资支持,并且避免了直接面对金融机构的一些局限性。

供应链金融是未来商业模式中的重要组成部分,尤其是在中小企业融资难题的情况下,更加需要针对供应链的需求提供个性化的金融服务。

因此,供应链金融应该不断完善服务方案,提高服务的可靠性和透明度,以更好地满足企业的融资需求和提升供应链的运作效率。

物流行业物流供应链金融服务方案

物流行业物流供应链金融服务方案

物流行业物流供应链金融服务方案第一章物流供应链金融服务概述 (2)1.1 物流供应链金融服务的定义 (2)1.2 物流供应链金融服务的重要性 (2)1.2.1 促进物流供应链的稳定发展 (2)1.2.2 优化资源配置 (2)1.2.3 提升金融服务水平 (2)1.2.4 降低金融风险 (2)1.3 物流供应链金融服务的发展趋势 (3)1.3.1 服务模式不断创新 (3)1.3.2 服务范围逐步拓展 (3)1.3.3 跨界合作日益增多 (3)1.3.4 政策支持力度加大 (3)第二章物流供应链金融服务需求分析 (3)2.1 物流企业融资需求特点 (3)2.2 物流供应链金融服务的市场需求 (3)2.3 物流供应链金融服务的发展瓶颈 (4)第三章物流供应链金融产品设计 (4)3.1 信用贷款产品 (4)3.2 质押融资产品 (5)3.3 应收账款融资产品 (5)第四章物流供应链金融风险管理与控制 (6)4.1 物流供应链金融风险类型 (6)4.2 风险管理策略 (6)4.3 风险控制措施 (6)第五章物流供应链金融服务运营模式 (7)5.1 金融服务与物流企业合作模式 (7)5.2 金融服务与电商平台合作模式 (7)5.3 物流供应链金融服务平台建设 (8)第六章物流供应链金融服务政策与法规 (8)6.1 政策支持与优惠措施 (8)6.1.1 国家层面政策支持 (8)6.1.2 地方优惠政策 (8)6.1.3 行业协会与联盟的支持 (9)6.2 物流供应链金融服务相关法规 (9)6.2.1 法律法规体系 (9)6.2.2 政策性文件 (9)6.3 监管体系与合规要求 (9)6.3.1 监管体系 (9)6.3.2 合规要求 (10)第七章物流供应链金融服务技术支持 (10)7.1 大数据技术在物流供应链金融服务中的应用 (10)7.2 块链技术在物流供应链金融服务中的应用 (10)7.3 人工智能技术在物流供应链金融服务中的应用 (11)第八章物流供应链金融服务案例解析 (11)8.1 物流企业融资案例 (11)8.2 物流供应链金融服务平台案例 (12)8.3 物流供应链金融服务创新案例 (12)第九章物流供应链金融服务市场前景与预测 (12)9.1 物流供应链金融服务市场发展趋势 (13)9.2 物流供应链金融服务市场规模预测 (13)9.3 物流供应链金融服务市场机遇与挑战 (13)第十章物流供应链金融服务发展建议 (14)10.1 政策与法规完善建议 (14)10.2 物流供应链金融服务模式优化建议 (14)10.3 物流供应链金融服务技术创新建议 (14)第一章物流供应链金融服务概述1.1 物流供应链金融服务的定义物流供应链金融服务是指在物流供应链运作过程中,金融机构针对物流企业、供应商、制造商、分销商以及最终用户等供应链各方提供的综合性金融服务。

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供应链金融服务方案(本文为word格式,下载后可直接编辑)摘要供应链金融就是银行将核心企业和上下游企业联系在一起提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。

本文通过对各大银行现有供应链金融业务的概述和浅析,为中小融资企业(包括供应商和经销商)提出了现有可行的融资方案和方法。

一、供应链与供应链金融“供应链”是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等成员通过与上游、下游成员的连接(linkage)组成的网络结构。

“供应链金融”是指银行从整个产业链角度出发,开展综合授信,把供应链上的相关企业作为一个整体,根据交易中构成的链条关系和行业特点设定融资方案,将资金有效注入到供应链上的相关企业,提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。

二、供应链金融的三方共赢在供应链金融中涉及三个主体——工厂等中小融资企业,物流企业和银行等金融机构。

1、对于工厂等中小融资企业,在企业的生产经营中,受经营周期的影响,原材料等流动产品占用大量的资金,如果通过供应链金融服务,可以通过暂时抵押货权,从银行取得贷款,用于开展业务,解决了在物流过程中的融资问题,使企业把动产盘活出来,把有限的资金用于产品开发与扩张方面,从而减少资金占用,提高了企业的资金利用率。

2、对于物流企业,供应链金融业务的开展实际上为其开辟了新的增值服务业务,不但可以促进其传统仓储业务的开展,实现客户的个性化、差别化服务,而且物流企业作为银行和客户都相互信任的第三方,可以更好地融入到客户的商品产销供应链中去,同时也加强了与银行的同盟关系,给自己带来新的利润增长点,为物流企业业务的规范与扩大带来更多的机遇。

3、对于银行等金融机构而言,物流企业的上、下客户也是他们的潜在目标客户群体。

通过与物流公司开展业务,银行可以很好把握住这部分的客户,为他们提供金融服务。

同时由于有物流公司作为第三方监管人对于质押的货物进行了严格的监管,在一定程度上降低银行可能遇到的风险。

而且在企业贷款未能如期返还的情况下,物流企业可以协助银行将质押物变现还贷,最小程度地降低银行提供供应链金融服务可能产生的损失。

所以说,供应链金融的产生可以实现中小融资企业、物流企业及银行的三方共赢。

三、各大银行供应链金融产品浅析供应链金融并非某一单一的业务或产品,它改变了过去银行等金融机构对单一企业主体的授信模式,而是围绕某“1”家核心企业,从原材料采购,到制成中间及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中这一供应链链条,将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体,全方位地为链条上的“N”个企业提供融资服务,通过相关企业的职能分工与合作,实现整个供应链的不断增值。

因此,它也被称为“1+N”模式。

以下笔者将对深圳发展银行、光大银行和华夏银行这三家商业银行所发展的供应链金融产品进行概述和浅析。

1、深圳发展银行“供应链金融”。

2006年5月,深圳发展银行推出“供应链金融”业务,主要从核心企业入手研判整个供应链,将资金有效注入处于相对弱势的上下游配套中小企业,以解决现存的供应链失衡问题以及中小企业融资难的问题。

该链初步整合了20多项产品(服务),在融资服务,在结算服务,理财服务和离岸业务四个大项目中,包括了供应商融资产品、经销商融资产品、出口国家贸易融资产品、进口国际贸易融资产品、国际结算、企业理财方案、委托贷款等27个具体产品。

2、光大银行“阳光供应链”。

2007年光大银行推出“阳光供应链”,将以行业内综合实力较强的生产制造厂商作为其核心客户,通过对产业链供应、运输、销售等全过程分析,针对链条上不同客户群的金融需求,由光大银行提供一体化、全方位、个性化、集成式的产品组合。

转贴于中国论根据对供应链金融服务进行全面梳理整合,光大银行形成了应收账款融资、应付账款融资、阳光商品融资、1+N链式融资、汽车全程通、工程机械按揭、银关系列等金融产品以及针对钢铁、电信、汽车等行业提出行业整体金融服务解决方案等品种丰富的供应链融资服务。

3、华夏银行“融资共赢链”。

2008年6月,华夏银行在京推出了“融资共赢链”,包括了七条融资链,即帮助企业在没有现实货物情况下,实现融资的未来货权融资链;帮助企业盘活库存,实现快速融资的货权质押融资链和货物质押融资链;帮助企业解决赊销过程中产生的应收账款问题的应收账款融资链;帮助企业利用国际货币市场资金,降低成本的海外代付融资链;帮助企业提升信用等级,获取商业机会的全球保付融资链;帮助企业提高资产使用效率,便利境内外采购的国际票证融资链。

这七条融资链,运用了多种融资工具,打通了国内与国际供应链融资业务,通过“N+1+N”模式把核心企业和其上下游企业作为一个整体贯通起来,拓宽了企业的融资渠道,有效地满足了企业的融资需求。

综上所述,三大商业银行走在了国内供应链金融前沿,结合自身所处的优势,研发出了针对不同客户人群的供应链金融产品。

深圳发展银行最早于2006年开始,站在融资服务,结算服务,理财服务和离岸业务四大角度着力为链中相对弱势的中小企业提供融资产品;光大银行在确立了优化信贷资产结构、发展中端市场的战略目标后,将其核心客户定位为链中拥有较强综合实力的制造厂商,为其独身定制个性化融资服务;华夏银行站在货权质押、海外代付等多个角度努力为处在供应链上下不同位置,不同行业的企业提供其专属的供应链金融服务方案。

简论供应链金融模式及其风险管理研究摘要:供应链金融在模式设计中强调预付账款、存货、应收账款等动产担保物权的重要性,降低了中小企业客户准入门槛。

然而,由于参与主体众多、融资模式灵活、契约设计复杂,其运作也存在一些特定风险。

管理供应链金融风险,要关注核心企业作为风险决定变量的特异性,以专业技能、违约赔偿实力及合作意愿为指标强化物流企业准入管理,对作为授信支持性资产的动产担保物权进行认可管理。

同时要设置集中操作平台以保障操作的规范性和产品的标准化。

关键词:供应链金融;中小企业融资;信用风险;风险管理随着我国银行业改革和金融创新的深入,银行间竞争不断加剧,各商业银行纷纷加快金融产品的研发,以新型授信技术和客户关系管理模式争夺中小企业市场份额。

一些银行借助客户供应链中物流、信息流和资金流运行特点,突破传统信贷思路,创造性地推出了供应链金融模式,并率先向大型企业上下游的中小企业客户群进行推广。

该模式突破了传统信贷业务的评级授信、抵质押担保、审批流程等方面的限制,客户准入门槛比较符合中小企业的特点,方案设计灵活,适用范围较广,对支持中小企业发展具有重要意义。

但由于供应链金融参与主体众多、融资模式灵活、契约设计复杂,商业银行在推广供应链金融过程中,需要对供应链金融的特定风险进行管理,以增强供应链金融的适应能力。

一、供应链金融的涵义与主体供应链金融(Supply Chain Finance,SCF),是商业银行授信业务的一个专业领域(银行层面),也是企业尤其是中小企业融资的一种新型渠道(企业层面)。

从商业银行视角看,供应链金融可以理解为商业银行为满足企业供应链管理需要而创新发展的金融产品,其目的是为了实现供应链中核心企业、上下游企业、第三方物流企业及银行等各参与主体的合作共赢。

根据深圳发展银行副行长胡跃飞提出的概念,供应链金融是指在对供应链内部的交易结构进行分析的基础上,运用商品贸易融资的自偿性信贷模型,并引入核心企业、物流监管公司、资金流导引工具等新的风险控制变量,对供应链的不同节点提供封闭的授信支持及其他结算、理财等综合金融服务。

(一)供应链金融与传统金融的区别1.供应链金融的服务对象主要是供应链中核心企业上下游的中小企业。

在中小企业准入标准上,不再孤立地评估单个企业的财务状况和信用风险,而是侧重于考察中小企业在整个供应链中的地位和作用,及其与核心企业的交易记录,将购销行为引人中小企业融资,为其增强信用等级,并将资金有效注入相对处于弱势的中小企业,解决中小企业融资难题。

2.在供应链内部封闭授信。

融资严格限定于中小企业与核心企业之间的购销贸易,禁止资金的挪用;利用供应链购销中产生的动产或权利作为担保,主要基于商品交易中的预付账款、存货、应收账款等资产进行融资,与传统的固定资产抵押贷款形成鲜明对比。

3.强调授信还款来源的自偿性,将核心企业的信用能力延伸到供应链上下游中小企业,并把销售收入直接用于偿还授信。

另外,供应链金融还引入了物流企业的合作,起到货押监管的作用。

(二)供应链金融的参与主体供应链金融的参与主体主要有金融机构、中小企业、物流企业以及在供应链中占优势地位的核心企业。

金融机构在供应链金融中为中小企业提供融资支持,通过与物流企业、核心企业合作,在供应链的各个环节,根据预付账款、存货、应收账款等动产进行“量体裁衣”,设计相应的供应链金融模式。

金融机构提供供应链金融服务的模式,决定了供应链金融业务的融资成本和融资期限。

中小企业在生产经营中,受经营周期的影响,预付账款、存货、应收账款等流动资产占用大量的资金。

而在供应链金融模式中,可以通过货权质押、应收账款转让等方式从银行取得融资,把企业资产盘活,将有限的资金用于业务扩张,从而减少资金占用,提高了资金利用效率。

物流企业是供应链金融的主要协调者,一方面为中小企业提供物流、仓储服务,另一方面为银行等金融机构提供货押监管服务,搭建银企间合作的桥梁。

对于参与供应链金融的物流企业而言,供应链金融为其开辟了新的增值业务,带来新的利润增长点,为物流企业业务的规范与扩大带来更多的机遇。

核心企业是在供应链中规模较大、实力较强,能够对整个供应链的物流和资金流产生较大影响的企业。

供应链作为一个有机整体,中小企业的融资瓶颈会给核心企业造成供应或经销渠道的不稳定。

核心企业依靠自身优势地位和良好信用,通过担保、回购和承诺等方式帮助上下游中小企业进行融资,维持供应链稳定性,有利于自身发展壮大。

二、供应链金融的基本模式在供应链中,中小企业的现金流缺口主要产生于预付账款、存货、以及应收账款等节点,这些节点在中小企业的生产经营周期内占据了较大比例。

为了提高整个供应链的资金效率,结合中小企业生产经营的周期特点,供应链金融基本模式主要有:基于预付账款的保兑仓融资模式、基于存货的融通仓融资模式以及基于应收账款的融资模式。

(一)保兑仓融资模式在采购阶段,供应链下游的中小企业往往需要向上游核心企业预付账款,才能获得持续经营所需的产成品、原材料等。

对于缺乏流动资金的中小企业,可以通过保兑仓融资模式获得银行的授信支持,用于向核心企业支付预付账款。

所谓保兑仓,是以核心企业承诺回购为前提,以核心企业在银行指定仓库的既定仓单为质押,以控制中小企业向核心企业购买的有关商品的提货权为手段,由银行向中小企业提供融资的授信业务。

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