供应链金融服务方案与设计
供应链金融服务方案设计
供应链金融服务方案篇一：煤炭企业供应链金融服务方案一、业务方案理念（适用于煤矿的物资部门和煤炭运销部门）银行提供的供应链金融业务，是把煤炭企业（煤矿）作为核心企业，配合其供应链和销售链管理策略，运用资金流、物流和信息流的控制技术，利用核心企业的信用增强效应，对核心企业及伴生在其周围的多个或全部供应链和销售链上的上、下游企业提供的一揽子、结构化金融服务。
银行多以大、中型煤炭生产企业为核心企业，围绕其开展包含其上游供应商、下游贸易商的金融服务，实现煤炭企业整体供应链充裕现金流，提供企业整体竞争力。
二、业务模式银行在煤炭行业为供应链条上的企业提供的融资方案包括：1、针对煤炭企业上游企业：应收账款池融资、反向保理业务，盘活上游供应商的应收账款，改善上游供应商的现金流；让上游企业能提早获得应收账款。
2、针对煤炭企业下游企业：预付款融资模式，解决下游耗煤厂家和贸易商向煤炭企业采购煤炭的预付款资金需求；三、授信品种：授信品种包含：流动资金贷款、银行承兑汇票、国信用证及买方押汇或押汇项下代付、商业承兑票保贴四、业务优势1、对于煤矿：缓解煤炭企业物资供应部门物资采购款的支付压力。
增加煤炭企业运销部门的销售能力，获得更多经销商预付款。
扩大销售。
a)以间接授信替代直接授信，优化报表，节约财务成本，可以制定、优化现金使用计划，适当进行理财规划，提高效益;b)与上、下游企业共同搭建融资平台，有利于核心企业进一步稳固和强化以其为主导的供应链条；c)对上游企业延长赊销账期，对下游企业取得大额预付账款，优化现金流，并获得更优惠的贸易条件；2、对于上、下游企业：;a）对于设备供应商来讲，盘活应收账款，加速资金回笼，提高资金周转速度；对于下游煤炭采购商来讲，能够获得充足的预付款资金采购煤炭，增加自己的采购量，稳定业务。
从而扩大煤炭企业销售量。
篇二：汽车行业供应链金融服务方案1、经销商服务方案•厂商银方案•汽车合格证监管方案厂商银方案业务特点：（1）属于动产质押授信（2）由实力较强的专业监管公司负责车辆和合格证的驻店监管，提高周转效率（3）实现车证合一运输和交付（4）需向监管公司支付一定的监管费用汽车合格证监管方案方案概述：是指汽车厂商、经销商和交行三方进行合作，交行为经销商向汽车厂商购买产品提供授信支持，汽车合格证由交行保管，交行根据经销商补存保证金的状况释放合格证。
供应链金融服务方案
供应链金融服务方案1.融资服务：供应链金融服务以供应链上的核心企业为依托，为供应链中的其他环节提供融资支持。
核心企业可以通过将自己的信用优势和资金实力转化为融资服务，帮助供应链中的小规模供应商和分销商解决融资难题，提高整个供应链上下游企业的流动性和竞争力。
2.应收账款融资服务：供应链金融可以通过提供应收账款融资服务，帮助企业提前变现应收账款，并提供相应的风险分担措施。
这样可以有效减少企业的资金周转周期，提高资金利用率，并减少公司的经济损失。
3.采购融资服务：供应链金融可以为供应链中的采购环节提供融资支持。
采购融资不仅可以帮助企业提前付款以获得更有利的采购条件，还可以帮助企业规避采购风险，提高企业的稳定性。
4.物流融资服务：供应链金融服务也可以为供应链中的物流环节提供融资支持。
物流融资可以帮助物流企业解决运营资金周转问题，并提供合理的风险分担措施，以确保货物的安全流转。
5.信息技术支持：供应链金融服务往往依托于现代的信息技术平台，如互联网、大数据和区块链等。
这些技术可以有效地整合供应链中各个环节的信息，提高整个供应链的运转效率和透明度，降低风险，提高信任度。
6.风险管理服务：供应链金融服务不仅可以提供融资支持，还可以帮助企业进行风险管理。
通过专业的风险评估和风险分析，供应链金融服务可以帮助企业制定科学的风险控制策略，并提供相应的风险保障措施，确保供应链的稳定性和持续性发展。
以上只是供应链金融服务方案的简要介绍，实际的供应链金融服务方案可能还会根据不同的行业和企业的需求进行个性化定制。
通过供应链金融服务，企业可以更好地优化供应链的运转，提高企业的竞争力和盈利能力，实现共赢发展。
供应链金融服务方案
供应链金融服务方案概述供应链金融是一种以供应链为基础的金融服务模式，通过结合金融和供应链管理，为供应链上的各个参与方提供资金融通和风险防控等服务。
该方案旨在解决供应链上资金不流通、信息不对称和风险高等问题，提高供应链的运营效率和参与方的融资能力。
供应链金融的服务内容供应链金融服务主要包括以下几个方面：1. 贸易融资贸易融资是供应链金融的核心服务之一。
传统的供应链贸易往往会面临资金周转不灵、临时资金需求等问题，而贸易融资可以为供应链上的各个环节提供资金支持，加速货物流转，降低企业的资金压力。
2. 应收账款融资对于供应链中的经销商和零售商来说，应收账款是一种可流通的资产。
供应链金融可以通过应收账款融资，将这些资产变为流动资金，提前收回货款，加快资金回笼，减少资金占用成本。
3. 仓储融资供应链中的仓储环节往往需要大量资金支持，包括仓库租金、货物保管费用等。
供应链金融可以提供基于仓储的融资服务，帮助企业解决仓储资金需求，提高仓储效率。
4. 物流融资物流是供应链中不可或缺的一环，但由于物流运营需要大量的资金投入，很多企业会面临资金短缺的问题。
供应链金融可以提供物流融资服务，帮助企业解决物流资金需求，确保货物顺利运输。
5. 风险管理供应链中存在各种风险，如信用风险、市场风险等。
通过供应链金融服务，可以对供应链上的各个环节进行风险评估和风险防控，并提供相应的风险管理工具，帮助企业降低经营风险。
供应链金融服务的优势供应链金融服务相比传统金融服务具有以下几个优势：1. 资金利用效率高供应链金融服务能够通过对供应链上各个环节进行资金优化配置，提高资金利用效率，减少供应链中的资金闲置和浪费。
2. 风险可控性强供应链金融服务通过风险评估和风险管理工具，能够对供应链上的风险进行有效防控，降低供应链参与方的风险。
3. 提供综合性服务供应链金融服务可以为供应链上的各个环节提供综合性的金融服务，包括贸易融资、应收账款融资、仓储融资、物流融资等，满足不同参与方的不同需求。
供应链金融的融资模式与方案设计(成品)
深发展供应链金融提供的中小企业融资解决方案紧紧围绕 中小企业的主营业务，帮助中小企业依靠自身核心优势解决融 资难的问本融资模式 （1）采购阶段的供应链融资——预付账款融资模式
供应链金融简介
（二）国内供应链金融的发展现状
1.三种发展阶段 （1）贸易融资专业化发展阶段：
此阶段，银行在一些不同的领域形成了专业化经营的特色， 并通过专业团队建设和顺应市场需求的不断创新，实现了在某 些行业领域、某些融资产品中的比较优势取得了差别利润和规 模发展 。 （2）贸易融资规范化经营阶段：
指卖方将赊销项下的未到期应收账款转让给金融机构， 由金融机构为卖方提供融资的业务模式。
供应链金融简介
（三）国内外银行的供应链金融模式分析
➢国外
摩根大通银行在2005年收购了一家物流公司Vastera， 并在亚洲组建了一支专门为供应链及代理商销售业务提供 金融服务和支持新的物流团队。
墨西哥国家金融发展银行保理计划通过运行一个电子 平台来为中小供应商提供在线保理服务，使中小供应商通 过利用他们对大买家的应收账款来为营运资本融资，从而 有效地将他们的信用风险转嫁给他们高质量的客户，从而 用更低的成本融到更多的资金。
机会
•GMP、GLP、 GSP(含义见注释) 等规范体系增加了 重要领域的行业规 范度
• 全民医疗保险的 铺开，每年可带来 2000亿的增量供给
• 减少行业混乱对 正规企业的影响
• 医改对药品市场 中性偏暖
威胁
• 国家医改短 期内会影响企 业盈利水平
• 医保定点限 制非药品销售 与药店多元化 的冲突对医药 零售发展产生 限制
供应链金融服务提供资金支持和供应链金融解决方案
供应链金融服务提供资金支持和供应链金融解决方案随着全球经济的不断发展，供应链金融服务在商业领域扮演着越来越重要的角色。
供应链金融服务旨在为企业提供资金支持和解决供应链中的金融问题，促进企业间的合作与发展。
本文将探讨供应链金融服务的概念、作用以及未来发展趋势。
一、供应链金融服务的概念供应链金融服务是指金融机构通过融资、结算、风险管理等方式，为供应链上的各个环节提供金融支持和服务的一种金融模式。
它将传统的金融服务与供应链管理相结合，通过优化资金流动、降低交易成本、提高资金利用效率，实现供应链上下游企业之间的合作共赢。
供应链金融服务主要包括应收账款融资、库存融资、订单融资、供应链信息服务等多种形式。
二、供应链金融服务的作用1. 提供资金支持：供应链金融服务可以帮助企业解决资金周转不畅的问题，提供灵活的融资方式，满足企业生产经营的资金需求。
通过应收账款融资、订单融资等方式，为企业提供及时、稳定的资金支持。
2. 降低融资成本：相比传统融资方式，供应链金融服务更加灵活高效，能够降低企业的融资成本。
通过优化供应链金融服务，企业可以获得更有竞争力的融资利率，减少融资成本的压力。
3. 优化供应链管理：供应链金融服务可以帮助企业优化供应链管理，加强与供应商、客户之间的合作关系。
通过信息共享、风险管理等手段，提高供应链的透明度和效率，降低供应链运营风险。
4. 促进产业升级：供应链金融服务有助于促进产业升级和转型升级。
通过金融创新和服务创新，推动企业技术创新、管理创新，提升产业附加值，实现产业链的升级发展。
三、供应链金融服务的发展趋势1. 科技驱动：随着人工智能、区块链、大数据等技术的不断发展，供应链金融服务将更加智能化、数字化。
技术的应用将提升供应链金融服务的效率和安全性，推动供应链金融服务向更高层次发展。
2. 多元化产品：未来供应链金融服务将推出更多元化的产品和服务，满足不同企业的需求。
除传统的融资产品外，还将推出供应链信息服务、风险管理服务等，为企业提供全方位的金融支持。
供应链金融工作计划
供应链金融工作计划在当今竞争激烈的商业环境中，供应链金融作为一种创新的金融服务模式，对于优化供应链运营、提升企业竞争力具有重要意义。
为了有效地推动供应链金融业务的发展，特制定以下工作计划。
一、工作目标1、提升供应链金融服务的覆盖范围，在本年度内将服务的供应商数量增加X%。
2、优化供应链金融流程，将平均审批时间缩短X%，提高资金使用效率。
3、降低供应链金融风险，将不良贷款率控制在X%以内。
二、工作原则1、以客户需求为导向，提供个性化、高效的金融解决方案。
2、加强与供应链各环节的合作，实现信息共享、风险共担。
3、严格遵守相关法律法规和内部风险控制制度，确保业务合规、稳健发展。
三、工作内容1、客户拓展与关系维护对现有供应链中的核心企业进行深入分析，挖掘潜在的金融服务需求。
与核心企业建立紧密的合作关系，共同推动供应链金融业务的发展。
通过市场调研、行业分析等手段，寻找新的优质供应链，并与其中的核心企业建立联系，介绍供应链金融服务的优势和价值。
定期回访现有客户，了解其使用供应链金融服务的体验和意见，及时解决问题，提高客户满意度和忠诚度。
2、产品创新与优化根据市场需求和客户反馈，不断创新和优化供应链金融产品。
例如，开发针对特定行业的定制化金融产品，满足不同行业的个性化需求。
结合金融科技的发展，探索运用大数据、区块链等技术提升供应链金融服务的效率和安全性。
定期对供应链金融产品进行评估，淘汰不符合市场需求的产品，集中资源推广优势产品。
3、风险管理建立完善的风险评估体系，对供应链中的企业进行全面、准确的风险评估。
包括企业的财务状况、经营能力、信用记录等方面的评估。
加强对供应链金融业务的贷后管理，实时监控贷款资金的使用情况和企业的经营状况，及时发现潜在风险并采取相应措施。
与第三方风险管理机构合作，获取更多的风险信息和专业的风险管理建议。
4、信息化建设建立供应链金融信息管理系统，实现业务流程的自动化和信息化。
包括客户信息管理、贷款申请审批、贷后监控等功能。
供应链金融服务方案
供应链金融服务方案随着市场经济的发展，供应链金融服务已经成为了商业运作中不可或缺的一环。
供应链金融服务的意义在于为企业提供资金支持，并优化商业流程，以提高供应链的运作效率和降低成本。
本文将从需求分析、服务方案以及运作模式等方面详细介绍供应链金融服务的具体内容。
一、需求分析在市场经济中，供应链上下游经营者之间的合作关系越来越密切，因此，融资需求也愈发凸显。
供应链上的小企业和中小企业，由于规模相对较小，资金压力较大，获得融资的难度也较大。
因此，供应链金融服务的出现，旨在为这些企业提供有效的融资管理方案，并提升供应链中的资金流动效率。
二、服务方案1. 融资服务供应链金融融资服务的主要目标是为小企业和中小企业提供融资支持，以促进企业发展和壮大。
传统的融资渠道多为银行贷款，而供应链金融提供了一种新型的融资方式。
通过融资租赁、短期借款、保理等多种形式，实现企业的资金流动和募集。
2. 账期管理服务供应链金融账期管理服务解决了企业因账期过长导致资金占用过大的问题。
通过收取客户账款、提前解决应收款项，减少中小企业资金压力，优化供应链上的与上下游企业之间的合作关系。
3. 资金管理服务供应链金融服务还包括资金管理服务，通过专业的资金管理机构对企业的资金进行管理和优化，实现资金的高效利用，以达到降低成本和增加收益等目标。
三、运作模式1. 直接融资模式直接融资模式是指金融机构直接向中小企业提供融资支持的方式。
通过直接融资方式，企业能够快速的获得资金支持，解决企业短期资金缺口问题。
2. 间接融资模式间接融资是指通过其他渠道向中小企业提供融资支持的模式，如金融债券、收益权、私募基金等。
通过间接融资方式，企业可以获得更多的融资支持，并且避免了直接面对金融机构的一些局限性。
供应链金融是未来商业模式中的重要组成部分，尤其是在中小企业融资难题的情况下，更加需要针对供应链的需求提供个性化的金融服务。
因此，供应链金融应该不断完善服务方案，提高服务的可靠性和透明度，以更好地满足企业的融资需求和提升供应链的运作效率。
供应链金融系统方案
供应链金融系统方案第1篇供应链金融系统方案一、方案背景随着全球经济一体化的发展，供应链在企业经营中的地位日益突出。
供应链金融作为一种创新的金融服务模式，能有效解决供应链上下游企业的融资难题，提高资金使用效率，降低融资成本，促进供应链协同发展。
本方案旨在为某企业提供一套合法合规的供应链金融系统方案，助力企业实现稳健发展。
二、方案目标1. 提高融资效率：简化融资流程，实现线上申请、审批、放款，缩短融资周期，降低融资成本。
2. 加强风险管理：建立完善的信用评估体系，实现对企业信用状况的实时监控，降低信贷风险。
3. 促进供应链协同：通过金融科技手段，实现供应链上下游企业信息共享，促进业务协同，提高供应链整体竞争力。
4. 合法合规：确保供应链金融业务符合国家法律法规要求，防范合规风险。
三、方案内容1. 系统架构（1）核心系统：负责处理供应链金融业务的核心功能，包括融资申请、审批、放款、还款等。
（2）外围系统：包括企业信息管理系统、信用评估系统、风险监测系统等，为核心系统提供数据支持。
（3）第三方服务：引入第三方支付、担保、保理等服务，丰富供应链金融产品，提高融资效率。
2. 业务流程（1）注册登录：企业用户在供应链金融系统进行注册，提交企业基本信息，完成实名认证。
（2）融资申请：企业用户根据实际融资需求，在线提交融资申请，上传相关资料。
（3）信用评估：系统自动调用企业信息管理系统、信用评估系统，对企业信用状况进行评估。
（4）审批放款：根据信用评估结果，银行或金融机构进行审批，决定是否放款。
（5）融资使用：企业用户在规定期限内使用融资资金，用于生产经营。
（6）还款：企业用户在约定期限内，通过供应链金融系统进行还款。
3. 风险管理（1）信用风险管理：建立完善的信用评估体系，对企业信用状况进行实时监控，降低信贷风险。
（2）操作风险管理：通过系统权限管理、操作日志审计等手段，防范内部操作风险。
（3）合规风险管理：确保供应链金融业务符合国家法律法规要求，防范合规风险。
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行
218020年3月1日8时31分
绩效
• 三个月，上报13笔，获批10 笔，待批3笔，待上报24户
• 已放款余额7583万元 • 实现保理手续费52万元 • 收取财务顾问费5万元 • 新增中小企业授信户10户 • 新增基本账结算户2户 • 市场影响良好，周边大型制
造企业联系本行开办国内保 理业务
明确了禁止开展保理融资的业务品种（不合法基础交易合同、 代理销售合同、未来应收账款等），强调对卖方单保理、卖方 双保理等业务应加强风险管理并提出具体管控要求
督促银行根据自身保理融资业务发展状况，加强科技系统建设 和支持力度
2020年3月1日8时31分
27
银行内部管理要求
《中国银行业保理业务规范》第三章
24
交易选择
高频 小额
确认方式 回款控制
低频 大额
单户 分散
2020年3月1日8时31分
25
保理类型选择
2020年3月1日8时31分
26
《关于加强银行保理融资业务管理的通知》
对借保理之名叙做一般贷款、放松审查等问题提出监管要求
对保理业务和银行保理融资进行明确定义，要求银行建立健全 相匹配的组织架构、政策和程序，并保持统一的业务标准和操 作要求，对各类应收账款对应的风险点有针对性的区别控制
第7条 …专门的保理业务部门或团队 第8条 …专业的从业人员，岗位设置包括：业务管理、 产品研发、风险控制、市场营销和业务操作等 第9条 …积极组织从业人员接受培训， …并对其专 业能力进行评估和考核 第10条 …建立规范的业务管理办法和操作规程 第11条 银行根据内部管理要求决定是否在中国人民 银行“应收账款质押登记公示系统”进行转让登记 第12条 银行应建立电子化的业务操作和管理系统
13
收益分析
流贷
保理
2020年3月1日8时31分
14
融资方式比较
流贷
准入
重贷轻管、主体评价
额度
受制于主体、担保
用途
难以监控
担保
抵押、第三方保证
偿债
关注综合偿债能力
期限
经营周期，易挪用
收益
功能、收益单一
风控 贷前准入，贷后不封闭
审批
信审通道
2020年3月1日8时31分
保理
宽进严管、偏重交易评价 绑定真实流转额 专款专用
2020年3月1日8时31分
3
供应链融资产品的延伸发展
2020年3月1日8时31分
4
三位一体推进
2020年3月1日8时31分
5
供应链融资的作用
2020年3月1日8时31分
6
学习目标
业链金融市场机会分析 2. 国内保理业务操作特点 3. 存货、预付款融资操作特点 4. 供应链金融产品组合设计
机会
开发优质大中型授信 客户的上游供应商
化解大中型授信客户 未使用的额度
无贷户上游供应商
已开发了下游业务的 向上游拓展
已合作现金管理的客 户上游供应商
2020年3月1日8时31分
20
保理批量业务模式方案要点
供应商保理 批量方案
① 客户准入标准 ② 贸易条件分析 ③ 应收帐款材料 ④ 交易特性分析 ⑤ 融资金额核定 ⑥ 通知确认方式 ⑦ 出帐条件与方式 ⑧ 买方支付方式 ⑨ 账户设置与管理 ⑩ 日常对帐制度
2020年3月1日8时31分
需求
1、申请3000万授信 2、以超市应收款做保证 3、买方配合对账，不担保 4、付款：汇款和票据
11
保理控制要点
2020年3月1日8时31分
买方选择
付款能力与信用 合作基础
证明材料
应收款真实性
双向核实
特定买方封闭要求
改变汇款路线
付款封闭性 结算观察期
按月对账
不同交易特点安排
权利转让，操作控制，增信 逐笔交易的自偿性
交易周期，期限短、周转快 功能丰富，综合收益 全程封闭控制
强调专审、审方案、转授权
15
保理发起方向及差异化操作特点
正向发起
2020年3月1日8时31分
反向发起
16
反向保理操作流程
2020年3月1日8时31分
17
业务综合收益
定价
• 利率：基准上浮20-30% • 费率：应收款0.5%收取 • 对部分小企业收取财务顾
反向保理的优点
《中国银行业保理业务规范》：
应收款融资仅仅基于买方的信用而不是供应商 买方通常是大企业，银行预先给其额度安排 反向保理允许买方享受更长的付款期限
2020年3月1日8时31分
19
反向保理适合哪些客户？
新客户
存量客户
大型企业的上游供应商 优质企业的上游供应商 难以介入的热点客户 制造业核心企业 重点工程的供货商 优质事业单位供应商
供应链金融服务方案设计
2017.11
2020年3月1日8时31分
1
要点
1. 产业链金融市场机会分析 2. 国内保理业务操作特点 3. 存货、预付款融资操作特点 4. 供应链金融产品组合设计
2020年3月1日8时31分
2
要点
1. 产业链金融市场机会分析 2. 国内保理业务操作特点 3. 存货、预付款融资操作特点 4. 供应链金融产品组合设计
2020年3月1日8时31分
21
保理业务操作方案
2020年3月1日8时31分
22
应收账款选择——不合格的应收账款
禁止转让 对销贸易 关联交易 附加条件 质保尾款
2020年3月1日8时31分
23
客户选择
强
回购能力 融资额度
卖
弱
2020年3月1日8时31分
强
买
弱
支付信用 担保额度
2020年3月1日8时31分
9
应收账款确认——技术组合
✓书面 ✓快递 ✓发票 ✓公证 ✓通知频率 ✓暗保理
✓书面 ✓对账 ✓询证
✓全面对账
✓书面 ✓合同 ✓改变汇路 ✓取票 ✓票据处理
2020年3月1日8时31分
10
案例：超市供应商
背景
超市供应商，注册资本150万 年销量1.5亿，旺季应收款 4000万，账期平均2个月/次， 无房产抵押
12
业务操作流程
保理
买操
债
银账 账日 买 争
方作
权
行款 户常 方 议
借 款 人 分 析
分 析
分 析
核 保
业 务 审 批
签 订 合 同
转 让
落 实 担
卖 方 融 资 出 账
收 款
贷 后 管
催 收
管 理
控 制
监 控
处 理
保
理 流贷太简单，保理太复杂？
兼岗，还是分岗操作？
流贷
2020年3月1日8时31分
2020年3月1日8时31分
8
保理常见问题创新解决
1. 是否坚持了“全部转让”？ 2. 应收账款是否提供发票？ 3. 买方对应收账款的确认与盖章 4. 买方不配合、不确认怎么办？ 5. 选择暗保理是不是因为买方不配合？ 6. 买方用票据付款怎么办 ？ 7. 买方支付商业承兑汇票算完成付款吗？ 8. 保理业务需要管理哪些账目？如何管？ 9. 保理从卖方发起还是从买方发起？