体检中心策划书
体检中心策划书
Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
体
检
中
心
策
划
方
案
目录
1、项目简介
2、市场分析
3、中心业务规划
、健康体检(针对疾病的、传统的检查)、健康风险评估
、心理测评
、功能检测
、特种设置与简介
3．6、特殊医学问题检测
、儿童生长、发育检测
4、中心机构设置
、机构图
、岗位设置
、1.中心
、2.市场部
、3.行政部
、4.业务部
、5.员工人数表
、6.功能用房规划
5、中心工作流程
6、市场风险预测
1、项目简介
“体检”是健康体格检查的简称，系保健医疗或健康管理范畴，是目前医院重要的业务内容之一。专业化的体检中心近年在美国、日本、韩国、新加坡等国家取得了巨大的成功，受到了社会和医学界的高度重视，而在我国还是一个崭新的行业，目前只在北京、上海有了专业化的“体检中心”。
设立体检中心主要是对个体进行健康检查和健康管理。定期的体检可以对个人健康问题提出预警，阻止疾病发生或延缓;也可以早期发现身体异常，早期治疗。这不但可以提高生活质量，而且可以节省医疗资源。专业健康检查和健康管理在我国作为一个朝阳行业，该行业所展示的市场前景
已经被越来越多的投资者看好。虽然各级医院都在实施体检业务，但目前此行业还不存在与项目定位相似的专业竞争，项目的主要任务是如何把这个市场做大。
2、市场分析
在我国就业、学生.入学或毕业、保险、征兵、机动车驾驶员都要求有健康证明，许多行业包括食品行业、医药行业的从业人员必须进行年度体检。
根据2010年上饶市第六次人口普查（最近一次人口普查），上饶市常住人口658万人，上饶城镇人口为万人，占上饶总人口的%，较比前几年上饶城镇化水平的大幅提高。自“十五”以来，全区大力实施工业强市战略，2013年上饶市完成财政收入232亿元，公共财政预算收入亿元，上饶人民的生活水平也明显提高。随着生活水平的提高，百姓对自身的身体健康的重视及医疗条件的需求也日益提高。根据最新的数据有统计:上饶2014年参加高考报名人数为47358人次，学生体检应有万人次。今年来餐饮人员、保险、驾驶员数量也日益增多，加之企业团体和个人例行的体检更是越来越多。
2013年上饶城镇住户人均可支配收入为19860元/年，在岗职工平均工资为39651元/年，而上饶城镇人口为万人，占上饶总人口的%，在这个人群中一半的人做体检，也有50万每年可能做一次体检，项目按10%的高层占有率计算，年应有客户人数在5万左右，按1000元/人计算，总销售额可达5000万元，因此设立在上饶高端体检中心前景看好。
3、中心业务规划
、健康体检(针对疾病的、传统的检查)
A、门诊个体体检
(不同年龄、性别、职别和价格的有针对外和个体化体检方案);
B、团体体检（工矿、企业公司、事业机关单位等);
C、行业体检(食品、药业、劳动、学校和参加工作等);
D、特种体检(招兵、招生、入学等);
、健康风险评估
A、健康水平测评;
B、健康问题测评;
C、患病风险评估;
D、个体保健建议等。
、心理测评
目的在于实施性格分类、压力测定和心理善和心理问题测评等。包括:
A、BPQ艾森克人格问卷;
B、心理健康资源问卷:
C、疲劳问卷、衰老感问卷;
D、A型行为问卷;
E、C型行为问卷和MMPI调查表等。
、功能检测
A、心功能检测、肺功能检测
B、视力、听力检测;
C、内分泌功能检测、，性功能检测；
D、智力检测、应激性与反应力测等。、特种设置与简介
A、体能检测；
B、睡眠检测专项；
C、亚健康专项；
3．6、特殊医学问题检测
A、肝炎病毒感染;
B、HIV病毒感染初筛；
C、支原体与衣原体感染；
D、肿瘤标志物筛查;
E、高血压、病监测；
F、血糖与糖尿病监测。
、儿童生长、发育检测
4、中心机构设置
、机构图
、岗位设置
、1.中心
主任1人、副主任或主任助理1人；
总检医生1人；
总护士长1人；
、2.市场部
市场经理1人、专职市场员3—5人、兼职市场员若干人。
、3.行政部
行政经理、财务（含收银员）、行政评论员（文秘、保洁、保安等）。
、4.业务部
医生(内科、外科、五官科、妇科);
医技(检验、放射、超声);
护士（检验、放射、超声、心电图、接待、导检、其他睡眠、亚健康与体能检测等）；计算机与文档员等。
、5.员工人数表
、6.功能用房规划
中心用房要满足功能、流程和服务等综合需要，装修定位于上饶最佳医疗环境、造价考虑500元/平方米以上，设计要新颖、用材要科学、标识要清楚，同时要充分体现行业特征现代技术和人性与文化结合。面积：1066平方米各房间规划如下表：
注：以上个房间具体面积需专业设计人员修正，另计15的公共房间配置。
、7设备投资估算
医疗设备预算表
5、中心工作流程
、个人体检工作流程（图）
、团体体检工作流程（图）
6、市场风险预测
投资健康检查和健康管理产业具有很高的投资回报，同时也存在一定的投资风险，投资风险主要包括以下几种：
、政策风险
国家相关的法律、法规的颁布与修订以及产业政策、税收政策等方面调整都可以给公司带来一定的风险。
、市场风险
新模式、新产品推广后，社会大众往往会持观望态度，公司不能准确地确定市场的接受能力。对市场的预测具有很大的不定因素。项目在短期内存在一定的竟争；长远又终将面临激烈竞争的威胁。在竟争中项目最终能占领多大的市场份额，事先难以完全准确的测算。
、人才与管理风险
随着公司业务开展和扩大，公司对技术、管理、营销的高级人才将会有持续的需求。能否挖掘和培养出合适的人才，能否保持人才结构的稳定和优化，能否留住人才，都将会对公司的发展带来严重的影响，对新兴产业的管理，需公司管理层不断摸索符合公司实际和行业的管理模式。
、其他风险
如融资风险、不可杭拒和不可预测事件的出现等等。
6．5、风险控制
针对政策风险项目设立和运作严格遵守国家的发令，掌握国家法规政策的最新动态，及时调节公司的发展目标和经营战略;针对管理风险加强项目组织结构建设，加强管理者自身素质，掌握先进管理知识和科学技术知识，培养创新意识，同时建立合理的监督制约机构;针对市场风险保证投入，以先进的理念、优质的服务，项目品牌占领市场，并根据市场情况及时调整经营和营销策略;针对人才风险努力为员工事业的发展提供平台和机
会，不断提高项目的凝聚力和创造力，培养团队精神，并逐步建立期权、员工分红等激励方式，为项目的调整发展奠定坚定的基石。