安永会计师事务所-PPT课件
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四大会计师事务所 ppt课件
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普华永道（PWC）
普华永道会计师事务所（英文：PricewaterhouseCoopers；简称：
PwC）是世界上最顶级的会计师事务所之一。1998年，他的两个前
身——普华会计师事务所和永道会计师事务所在英国伦敦合并成为
了如今的普华永道。在152个国家中设有860余家分公司和办事处，
超过155,000名的专业人才，普华永道向国际、中国及本地的主要
毕马威
在中国唯一有资格与PWC抗衡的公司，在金融业上优势明显， 相对比较本土化，有很多localmanager，且是四大中最多金的 一个。
德勤 安永
全球百强中30％是其客户，在发展日本客户方面有优势，但相 对而在华规模较小、每年招聘人数远少于其他几家。
在中国的业务逊于其他几家，本地化步伐较慢，以香港经理居 多。
9
普华永道 毕马威 德勤 安永
企业人文环境
雇员年龄都在24到35岁之间，气氛轻松。公司内的规矩 是星期一至星期四着装较为正规，星期五和整个夏季较 为随意。咨询员的着装根据客户而变化（希望比客户穿 得更好）。
企业内部多种文化兼容并蓄，氛围开放，经理可以随时 解答员工提出的问题并提供指导，相比于社会人士，更 青睐应届生白纸状态的良好开端。
新人加盟后都会有“伙伴计划”，配备教练和搭档展开 工作。只分金融高科和传统行业两大组，具体分配项目 时两组人员经常混用，有利于新人接触到尽可能多的行 业，积累到尽可能多的经验。
非常重视员工感受，特别是引导及积极帮助员工实现工 作与生活的平衡与协调(Work Life Balance)，经常组织文 艺体育活动，鼓励员工与团队打成一片。
ppt课件
8
普华永道 毕马威 德勤 安永
安永财务管理培训---全面预算 PPT
CFO关注点: 以下哪些行为是你认为作为CFO最需要关注的领域? 调查结果1)
► 和董事会的战略合作
► 年度预算和预测
► 风险管理
►
业务管理报告
►
法定和内部报告
►
收购和处理
►
资产管理 总帐
►
处理
►
固定资产管理
►
应收和应付管理
►
市场投资管理
►
差旅和费用管理
►
其他
1) Source: The Economist Intelligence Unit
Page 11
案例: 德州仪器公司（Texas Instruments）
► 通过这样一个从战略规划到年度计划的编制流程，TI发现：
–年度计划流程如果从9月份开始，那么就能够轻松地在感恩节（11月底）之前完成 –业务经理更关注于如何实现关键业绩目标，而不是纠缠于预算和严格的财务指标 –业绩分析的关注点在于实际完成情况和业绩目标之间的差异，以及业绩差异将对总 体目标的实现产生怎样的影响
交
业务目标 开始
高级管理层设 定总
体预期
目的: 一次完 成汇总计划和
预算的提交
部门经理 准备详细 的预算 开始
Page 8
部门经理 修改详细
的预算
部门经理再 次修改详细
的预算
所需要的时间
业务经理进 行总体目标 分解 目标 确认
部门经理基于目标完成 计划和预 算的编制
所需要的时间
大家有疑问的，可以询问和交流
集团KPI
计划预 算调整
目标
计划预 算编制
计划预 算分析 与控制
信息技术工具
全面预算管理体系向上承接企业发展战略， 横向贯穿企业价值链的各个环节，在企业运 营管理体系中发挥着重要的作用。
四大会所之安永尽职调查模板PPT课件
第2页/共23页
财务尽职调查
财务尽职调查主要包括：
— 审阅和评析“目标企业”财务状况 i) 盈利情况及前景的评析 ii) 资产状况以及质素的评析 iii)有否无记录负债 iv)现金流情况的评析
— 提供最佳交易条款的建议 — 目的是减低资本收益税和简化个别投资者将来出售该 投资项目的程序（亦属法律尽职调查的范围）
乎利润）
第13页/共23页
财务报表的主要尽职调查程序
银行贷款 • 取得和查阅明细表，明细表应注明利率、还款期、抵押、承诺等情况 • 查阅贷款合同，了解有否资产抵押和担保 • 资本借贷比例的分析（注：借贷比例反映财务风险以及举债能力） • 测算贷款利息是否已足额提取，并已入帐 • 查阅有否违反贷款合同条款的情况（注：违反贷款合同可导致银行要求提
存货 • 查阅存货清单、帐龄分析表（如有的话） • 分析存货周转期，存货周转期反映了市场销售情况、资金周转情况 • 找出积压、毁损、滞销、过时以及有变现问题的存货，确定提取的准备是
否足够，并提示买方（投资者） • 查询存货的计算方法，确定计算方法是否合适？（譬如：按计划价计算存
货一般情况下属不合适，按后进先出法一般也不合适） • 一般不须要进行存货盘点，但存货量庞大的企业可以考虑进行盘点 • 考虑进一步的技术分析（需配合有关行业技术人员）
第18页/共23页
其他财务资料和事项的尽职调查
3）结算日后事项 •查询有否重大结算日后事项 •查阅董事会、股东会会议纪要 •查阅有关事项的法律文件和其他相关文件 •评析结算日后事项对“目标企业”的影响 •结算日后事项举例 i) 外在因素 - 法规、税率、利率、汇率的变更（譬如：利率上升对 借贷比例高的企业有负面影响、汇率变化对有外汇销售、采购或 贷款的企业影响较大） ii) 收购重大的固定资产 iii)签订重大贷款合同 iv)增资扩股
财务尽职调查
财务尽职调查主要包括：
— 审阅和评析“目标企业”财务状况 i) 盈利情况及前景的评析 ii) 资产状况以及质素的评析 iii)有否无记录负债 iv)现金流情况的评析
— 提供最佳交易条款的建议 — 目的是减低资本收益税和简化个别投资者将来出售该 投资项目的程序（亦属法律尽职调查的范围）
乎利润）
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财务报表的主要尽职调查程序
银行贷款 • 取得和查阅明细表，明细表应注明利率、还款期、抵押、承诺等情况 • 查阅贷款合同，了解有否资产抵押和担保 • 资本借贷比例的分析（注：借贷比例反映财务风险以及举债能力） • 测算贷款利息是否已足额提取，并已入帐 • 查阅有否违反贷款合同条款的情况（注：违反贷款合同可导致银行要求提
存货 • 查阅存货清单、帐龄分析表（如有的话） • 分析存货周转期，存货周转期反映了市场销售情况、资金周转情况 • 找出积压、毁损、滞销、过时以及有变现问题的存货，确定提取的准备是
否足够，并提示买方（投资者） • 查询存货的计算方法，确定计算方法是否合适？（譬如：按计划价计算存
货一般情况下属不合适，按后进先出法一般也不合适） • 一般不须要进行存货盘点，但存货量庞大的企业可以考虑进行盘点 • 考虑进一步的技术分析（需配合有关行业技术人员）
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其他财务资料和事项的尽职调查
3）结算日后事项 •查询有否重大结算日后事项 •查阅董事会、股东会会议纪要 •查阅有关事项的法律文件和其他相关文件 •评析结算日后事项对“目标企业”的影响 •结算日后事项举例 i) 外在因素 - 法规、税率、利率、汇率的变更（譬如：利率上升对 借贷比例高的企业有负面影响、汇率变化对有外汇销售、采购或 贷款的企业影响较大） ii) 收购重大的固定资产 iii)签订重大贷款合同 iv)增资扩股
《安永会计师事务所》PPT课件
12
▪ 附表
附件
2020/11/29
会计ppt
13
▪ 附图
附件
2020/11/29
会计ppt
14
▪ 附证
附件
2020/11/29
会计ppt
15
安永会计师事务所
王凯
2020/11/29
会计ppt
1
标题
▪ 报告名称 ▪ 项目主办单位 ▪ 负责人 ▪ 日期
2020/11/29
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2
概要说明
▪ 单位的背景
2020/11/29
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3
▪ 指导思想
概要说明
2020/11/29
会计ppt
4
概要说明
▪ 基本情况与基本设想
2020/11/29
2020/11/29
会计ppt
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财务分析
▪ 全部工程所需投资额及流动资金 ▪ 资金投入的分析论证
2020Байду номын сангаас11/29
会计ppt
9
财务分析
▪ 效益的预测
2020/11/29
会计ppt
10
结论
2020/11/29
会计ppt
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评价
▪ （从市场、技术、资金、效益等方面）
2020/11/29
会计ppt
会计ppt
5
市场需求情况
▪ 国内、国际市场的现状、动向 ▪ 本产品或本项目参与市场竞争的前景
2020/11/29
会计ppt
6
环境条件分析
▪ 原材料情况（来源渠道、供应状况等） ▪ 能源情况 ▪ 交通情况
2020/11/29
会计ppt
安永会计事务所
安永的企业文化 安永别树一帜的地方
安永的价值观：诚信、尊重、团队精神、活力、热诚、敢为人先， 进行适当的工作，从而建立良好的工作关系。 我们的价值观说明我们是怎样的人。这是安永全球机构的基本信 念，指导行动和行为，影响与他人的工作方式，以及服务客户和 与社会各界人士相处的方式。 各人每天都需要作出直接影响我们与他人交往相互得到的观感， 以及客户和社会上其他人士对观感的选择和决策。价值观让我们 有信心在这个全球机构覆盖的任何地方使用相同原则协助我们作 出这些决定。
安永发展过程中的问题
从安永看我国会计事务所的 发展现状及对策
安永的税务业务包括：国家税务咨询 跨境税务咨询 全球贸易 法律服务 全球合规及报告 人力资本 私人客户服务 税务会计 税务业绩咨询 税务政策及争议 财务交易税务 转让定价及运营效能优化服务 增值税、消费税及其他销售税
2013财年，税务部门贡献的收入为69 亿美元。
安永的财务交易业务
安永的财务交易业务包括：牵头财务顾问服务 重组 整合 运营交易咨询 财务交易支持 财务交易税务 估值与商业模型服务 2013财年，交易部门贡献的收入为22 亿美元。
安永的企业文化
安永别树一帜的地方
Diversity & Inclusiveness 也就是多元化和包容性 安永致力调动全球机构各地的人员组成适当团队服务客户。这 些团队在知识、技能及文化背景方面配合客户需求。 多元团队也证实能刺激创新思维，促进新的问题解决方法，但 他们需要包容性文化，协助他们发挥得最好。 包容性是指促使多种人员有效协作，涉及公平及机会。这种文 化能确保员工的多元性受到表彰，任何背景的人才都能获得晋 升，并确保所有员工从加入安永第一天开始就存在事业和个人 发展和晋升机会。 确保所有员工的声音都被听到和珍视不但有助吸引和留住最佳 人才，也有助我们为客户及机构提供更好的解決方案。
会计师事务所审计实务培训课件PPT(往来及权益类)
“预收账款”
• 本科目核算企业按照合同规定预收的款项。预收账款情况不多的，也可 以不设置本科目，将预收的款项直接计入“应收账款”科目。
Client name - Event - Presentation title Page 24
预付账款常用审计方法
1、通过发函、查看合同及原始凭证验证预付账款的发生认定； 2、研究每个项目的性质，看其是否符合资本化的要求，如不符合，应将其直 接计入损益； 3、验证期末余额的估值； 4、预付账款如一年以上才会摊销完或收到服务时，应考虑将超过一年的部分 调整到长期资产； 5、将期末余额与以前年度期末余额做比较，并解释增减变动的原因。
“其他应付款”
• 本科目核算企业除应付票据、应付账款、预收账款、应付职工薪酬、应付利 息、应付股利、应交税费、长期应付款等以外的其他各项应付、暂收的款项。
Client name - Event - Presentation title Page 19
其他应收款/其他应付款审计2
其他应收款
主要关注：存在与估值。
需要考虑：强调每个明细项 目的性质，弄清楚“筐”里 装了些什么东西？
其他应付款
主要关注：完整性。
需要考虑：强调每个明细项目 的性质，弄清楚“筐”里装了 些什么东西？
Client name - Event - Presentation title Page 20
其他应收款/其他应付款审计3
个人借 款
Client name - Event - Presentation title Page 22
其他应付款审计
在进行其他应付款的审计工作时，第一步应取得其明细，了解每一个主 要项目的性质。然后，才能根据了解到的性质，决定具体应该做些什么样的 实质性程序。当最终要测试某个项目的完整性时，所使用的的方法与应付账 款的手段大体相同，也就是发函确认、翻看原始凭证、执行分析性程序等。
• 本科目核算企业按照合同规定预收的款项。预收账款情况不多的，也可 以不设置本科目，将预收的款项直接计入“应收账款”科目。
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预付账款常用审计方法
1、通过发函、查看合同及原始凭证验证预付账款的发生认定； 2、研究每个项目的性质，看其是否符合资本化的要求，如不符合，应将其直 接计入损益； 3、验证期末余额的估值； 4、预付账款如一年以上才会摊销完或收到服务时，应考虑将超过一年的部分 调整到长期资产； 5、将期末余额与以前年度期末余额做比较，并解释增减变动的原因。
“其他应付款”
• 本科目核算企业除应付票据、应付账款、预收账款、应付职工薪酬、应付利 息、应付股利、应交税费、长期应付款等以外的其他各项应付、暂收的款项。
Client name - Event - Presentation title Page 19
其他应收款/其他应付款审计2
其他应收款
主要关注：存在与估值。
需要考虑：强调每个明细项 目的性质，弄清楚“筐”里 装了些什么东西？
其他应付款
主要关注：完整性。
需要考虑：强调每个明细项目 的性质，弄清楚“筐”里装了 些什么东西？
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其他应收款/其他应付款审计3
个人借 款
Client name - Event - Presentation title Page 22
其他应付款审计
在进行其他应付款的审计工作时，第一步应取得其明细，了解每一个主 要项目的性质。然后，才能根据了解到的性质，决定具体应该做些什么样的 实质性程序。当最终要测试某个项目的完整性时，所使用的的方法与应付账 款的手段大体相同，也就是发函确认、翻看原始凭证、执行分析性程序等。
会计师事务所组织形式PPT课件
会计师事务所组织形式
1
可编辑
“四大”发展简史
20世纪90年代初，被人们称为“八大” 的八个最大会计公司，经多次合并重组为 德勤、安永后，国际最大会计公司序列就 由“八大”变成“六大”。当1998年普华 与永道合并为普华永道后，“六大”又变 成了“五大”，即安达信、普华永道、毕 马威、德勤、安永。2001年，安然事件导 致安达信宣告破产，至此形成如今的“四 大”格局。“四大”以会计业起家，同时 在金融、管理、信息系统等多个领域开展 咨询业务。
可以迅速凝聚一大批注 册会计师，建立规模型 大所，承接大型业务
降低了风险责任对执 业行为的制约，弱化 了注册会计师的个人 责任，损害了独立性
融合了合伙制和有限责 基本无（大势所趋） 任公司制的优点，摒弃 了它们的不足
4
“四大”组织形式发展变化中的共性和特 征
共性
1、都是合伙制； 2、历史都比较悠久， 有了一定的品牌效应。
特性
1 、存在经营权和所有权分离的 大环境。
2、发达的资本市场造成的大量 股东的会计审计需求市场。
5
四大会计师事务所发展中遇到的问题
审计市场
受到监管
管理难题
诚信危机
品牌维护方面， 事务所在进入 四大必须要提 其他国家市场 供较高的审计 时会受到当地 质量，以维护 政府法律法规 其品牌形象， 监管，当地政 因而会存在因 府采取保护本 其审计质量的 土事务所的政 原因而影响其 策，会对其发 品牌形象的问 展受到影响。 题。
❖ 合伙制的合伙人对其事务所债务负无限连带责任，而有 限责任事务所的出资人仅以其出资额对债务负有限责任
❖ 虽然，采取合伙制形式可以向公众证明其独立性和专业 能力，但由于我国目前注册会计师行业还没有真正过渡 到质量竞争，因此，事务所的业务收入与其组织形式是 合伙制还是有限责任制并无直接关系。
1
可编辑
“四大”发展简史
20世纪90年代初，被人们称为“八大” 的八个最大会计公司，经多次合并重组为 德勤、安永后，国际最大会计公司序列就 由“八大”变成“六大”。当1998年普华 与永道合并为普华永道后，“六大”又变 成了“五大”，即安达信、普华永道、毕 马威、德勤、安永。2001年，安然事件导 致安达信宣告破产，至此形成如今的“四 大”格局。“四大”以会计业起家，同时 在金融、管理、信息系统等多个领域开展 咨询业务。
可以迅速凝聚一大批注 册会计师，建立规模型 大所，承接大型业务
降低了风险责任对执 业行为的制约，弱化 了注册会计师的个人 责任，损害了独立性
融合了合伙制和有限责 基本无（大势所趋） 任公司制的优点，摒弃 了它们的不足
4
“四大”组织形式发展变化中的共性和特 征
共性
1、都是合伙制； 2、历史都比较悠久， 有了一定的品牌效应。
特性
1 、存在经营权和所有权分离的 大环境。
2、发达的资本市场造成的大量 股东的会计审计需求市场。
5
四大会计师事务所发展中遇到的问题
审计市场
受到监管
管理难题
诚信危机
品牌维护方面， 事务所在进入 四大必须要提 其他国家市场 供较高的审计 时会受到当地 质量，以维护 政府法律法规 其品牌形象， 监管，当地政 因而会存在因 府采取保护本 其审计质量的 土事务所的政 原因而影响其 策，会对其发 品牌形象的问 展受到影响。 题。
❖ 合伙制的合伙人对其事务所债务负无限连带责任，而有 限责任事务所的出资人仅以其出资额对债务负有限责任
❖ 虽然，采取合伙制形式可以向公众证明其独立性和专业 能力，但由于我国目前注册会计师行业还没有真正过渡 到质量竞争，因此，事务所的业务收入与其组织形式是 合伙制还是有限责任制并无直接关系。
四大会计师事务所组织形式变更ppt课件
3、管理制度落后，不利于综合以及跨区域、多文 化联合发展。 总体上，采取的行业指导型的，分区作战模式， 虽然有内部竞争，但都 是局限在有限的范围和领 域，窝里斗的局面不利于行业和自身的发展。同 时，一些地方保护和行业保护的苗头又逐渐的有 抬头趋势。很多事务所都 是局限在自己的地域内 发展，依靠地方保护而存在，维护市场大环境的 无形之手没有在关键时刻伸出手来。相反是在批 准。许可等权利寻租的领 域越来越多。
德勒
1999年1月公布的德勤会计师行年收入为74亿美 元，全球共有合伙人5145人、专业人员52520， 办事机构695个。总部位于美国纽约。
德勤全球在其国际化的战略指引下，在近150个 国家和地区内拥有下属企业，汇集了12万多的专 家，并致力于为客户提供卓越的专家服务和咨询 ，其主要业务集中在四个领域：审计、税务规划 、咨询和财务顾问，全球有一半以上的大型企业 、国有企业、公共机构、本地重要客户以及成功 的成长期企业都在享受着德勤的服务。这家企业 采纳了合伙制的形式，本身不直接提供服务，而 是通过其全球的会员企业来聚敛财务。
毕马威
1911年，威廉·巴克莱·匹特公司和马威克·密卓尔公司合并成为后 来为人熟知的毕马威（Peat Marwick）。之后它的发展是通过合 并完成的。 发展特征： 一九九二年，毕马威在中国内地成为首家获准合资开 业的国际会计师事务所。 毕马威香港特别行政区的成立更早在一 九四五年，在香港提供专业服务逾 60 年。率先打入中国市场的先 机以及对质量的不懈追求，使我们积累了丰富的行 业经验，中国 多家知名企业长期聘请毕马威提供专业服务，也反映了毕马威的 领导地位。 随着中国企业融入全球经济和境外企业大举进入中国 市场，毕马威将结合其丰 富的国际经验和对市场的全面认识等优 势，在日趋复杂但又机遇处处的中国市 场为客户提供高质量的服 务。 毕马威以统一的经营方式来管理中国的业务，以确保我们能 够高效和迅速地调 动各方面的资源，为客户提供高质量的服务。 我们统一的管理结构具备高度的 灵活性，使我们能够有效和高效 地为整个中国地区的客户提供完善的服务，同 时也使我们来自不 同办事处的专业人员可以在有经验的合伙人的统一领导下携 手完 成工作。 我们在国内建立了实力雄厚的行业专责团队，以便使我 们的合伙人和员工在各 行各各类专业人员，为客户提供至臻完善 的专业服务。毕马威在中国占有庞大 的市场份额，客户均为业界 翘楚和大规模的企业。
德勒
1999年1月公布的德勤会计师行年收入为74亿美 元，全球共有合伙人5145人、专业人员52520， 办事机构695个。总部位于美国纽约。
德勤全球在其国际化的战略指引下，在近150个 国家和地区内拥有下属企业，汇集了12万多的专 家，并致力于为客户提供卓越的专家服务和咨询 ，其主要业务集中在四个领域：审计、税务规划 、咨询和财务顾问，全球有一半以上的大型企业 、国有企业、公共机构、本地重要客户以及成功 的成长期企业都在享受着德勤的服务。这家企业 采纳了合伙制的形式，本身不直接提供服务，而 是通过其全球的会员企业来聚敛财务。
毕马威
1911年，威廉·巴克莱·匹特公司和马威克·密卓尔公司合并成为后 来为人熟知的毕马威（Peat Marwick）。之后它的发展是通过合 并完成的。 发展特征： 一九九二年，毕马威在中国内地成为首家获准合资开 业的国际会计师事务所。 毕马威香港特别行政区的成立更早在一 九四五年，在香港提供专业服务逾 60 年。率先打入中国市场的先 机以及对质量的不懈追求，使我们积累了丰富的行 业经验，中国 多家知名企业长期聘请毕马威提供专业服务，也反映了毕马威的 领导地位。 随着中国企业融入全球经济和境外企业大举进入中国 市场，毕马威将结合其丰 富的国际经验和对市场的全面认识等优 势，在日趋复杂但又机遇处处的中国市 场为客户提供高质量的服 务。 毕马威以统一的经营方式来管理中国的业务，以确保我们能 够高效和迅速地调 动各方面的资源，为客户提供高质量的服务。 我们统一的管理结构具备高度的 灵活性，使我们能够有效和高效 地为整个中国地区的客户提供完善的服务，同 时也使我们来自不 同办事处的专业人员可以在有经验的合伙人的统一领导下携 手完 成工作。 我们在国内建立了实力雄厚的行业专责团队，以便使我 们的合伙人和员工在各 行各各类专业人员，为客户提供至臻完善 的专业服务。毕马威在中国占有庞大 的市场份额，客户均为业界 翘楚和大规模的企业。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2019/3/24
6
环境条件分析
原材料情况（来源渠道、供应状况等）
能源情况 交通情况
2019/3/24
7
技术设备与生产工艺分析
技术水平分析
设备情况分析 辅助设施情况分析
人员培训情况分析
2019/3/24
8
财务分析
全部工程所需投资额及流动资金
资金投入的分析论证
2019/3/24
9
财务分析
效益的预测
2019/3/24
10
结 论
2019/3/24
11
评 价
（从市场、技术、资金、效益等方面）
2019/3/24
12
附 件
附表
2019/3/24
13
附 件
附图
2019/3/24
14
附 件
附证
2019/3/24
15
安永会计师事务所
王凯
2019/3/24
1
标 题
报告名称
项目主办单位 负责人
日期
2019/3/24
2
概要说明
单位的背景
201924
4
概要说明
基本情况与基本设想
2019/3/24
5
市场需求情况
国内、国际市场的现状、动向
本产品或本项目参与市场竞争的前景