瓜果蔬菜酸野企业计划书范文
家乡瓜果蔬菜创业计划书
家乡瓜果蔬菜创业计划书一、项目背景家乡位于中国南方，气候温暖湿润，充足的降水和充足的阳光，是一个理想的种植瓜果蔬菜的地区。
家乡的瓜果蔬菜品质优良，口感鲜美，深受当地居民的喜爱。
然而，由于家乡地广人稀，农产品销售渠道有限，导致很多农民无法获得合理的收入。
因此，我计划在家乡创办一家瓜果蔬菜销售公司，帮助当地农民销售优质农产品，提高他们的收入，同时也为当地居民提供更多健康、优质的农产品。
二、市场分析当今社会人们对食品的要求越来越高，追求健康、绿色、有机的食品已经成为一种潮流。
尤其是对于瓜果蔬菜这种日常生活中必不可少的食品，人们更加关注食品的品质和安全。
因此，市场对于优质瓜果蔬菜的需求在不断增加。
而在家乡这样的气候条件下，种植出的瓜果蔬菜品质优良，可以满足市场需求。
三、项目描述及规划1.项目名称：家乡瓜果蔬菜销售公司2.项目内容：公司主要经营当地优质瓜果蔬菜的销售和配送服务3.项目目标：通过建立瓜果蔬菜销售公司，帮助当地农民提高收入，满足市场对优质瓜果蔬菜的需求4.项目规划：首先，与当地农民签订合作协议，收购他们种植的优质瓜果蔬菜；其次，搭建线上销售平台，为消费者提供便捷的购买渠道；最后，建立配送团队，将瓜果蔬菜送达客户手中。
四、投资预算1.场地租赁：10万元/年2.设备购置：5万元3.员工工资：40万元/年4.营销推广费用：5万元/年5.其他费用：10万元/年总投资预算：70万元五、运营模式1.市场调研：对当地瓜果蔬菜市场进行调研，了解消费者的需求，指导公司的销售和配送策略；2.团队建设：招聘专业销售人员和配送人员，建立高效的团队，保证销售和配送服务的质量；3.货源保障：与当地农民签订长期合作协议，确保公司有稳定的货源供应；4.营销推广：利用线上线下渠道进行营销推广，提高公司的知名度和销售额；5.客户服务：提供优质的客户服务，及时处理客户的投诉和建议，建立良好的客户关系。
六、风险分析1.市场风险：市场竞争激烈，可能遇到同行业竞争对手的挑战；2.供应链风险：受天气和自然灾害等因素影响，可能导致货源供应不稳定；3.政策风险：受政策法规变化影响，可能面临经营困难；4.管理风险：管理团队能力不足，可能导致公司经营不善。
酸野店创业计划书范文
酸野店创业计划书范文1.企业介绍1.1 企业名称：相约酸辣1.2 企业类型及经营范围本企业属于生产制造，零售及服务为一体的企业，自己购进原材料加工成产品,再自行销售。
本企业以广职院为定点销售，销售人群面向全体在校人员及其他人群。
1.3 企业销售的产品或服务本企业主要经营以各种瓜果蔬菜为原材料，把原材料腌制成各类酸辣食品，以满足消费者的需求。
本企业的服务质量高，态度好，对待顾客做到“微笑服务”，我们的产品及服务都离不开“健康、美味、优质”的宗旨。
1.4 企业服务对象本企业的店面设在广职院的一条街，主要服务对象为广职院的广大师生，同时也面向教职工的家属及其他人群。
1.5 企业可解决并满足顾客的需求广职院是一个汇聚一万多名学生的大学院，其中女生居多，而大多女生都喜欢吃酸野，还有些同学消化不良或者有晕车现象，也希望吃些酸野来助消化和缓解晕车现象，也有些同学吃完饭后想吃些酸野等零食。
但是在广职院内的酸野店仅有一家，而且品种单一，同学们有时会买不到需要的酸野，所以为了满足这类同学的需求，我们决定开一家酸野店，相信一定能得到同学们的支持。
1.6 企业的选址与布局设计1.6.1选址与布局设计本店选址在广职院的一条街内，因为广职院的一条街是人流最多、汇聚各种店铺最多的地方，有利于集中客源，而且离女生宿舍较近，便于锁住主要顾客，交通方便，方便进货。
本企业是小规模企业，成本有限，所以店内设计无需太豪华，但能给人一种整洁明亮、舒适优雅的感觉，设备的摆放也要整齐和有特色。
1.6.2企业的设备与设施店内设有顾客用的桌椅2套(300元)，计算器1个(18元)，摆放酸野和工具的长桌1张(20元)，装酸野的璃缸12个(192元)，塑料篮5个(5元)，剪刀2把(4元)，还有竹签(1元/把)，塑料袋(1.5元/扎)，辣椒盐水等这些工具和设施，另外还买了板1块(5元)和刀2把(4元)作为生产时的设备，总共550.5元，另外请人粉刷墙壁和安装吊扇1台(100元)、灯管2条(30元)，估计用400元。
蔬果商业计划书
蔬果商业计划书概述我是一位蔬果种植爱好者，经过多年的实践和学习，我已经积累了丰富的经验和技能，希望能够将自己的知识和热情转化为一项可行的商业计划，为当地的居民提供健康的蔬果产品。
市场调研在当地进行了大量的市场调研后，我们发现目前市场上的蔬果产品大多存在质量不稳定、价格高昂等问题。
同时，随着人们健康意识的提高，越来越多的人开始关注蔬果的品质和来源，有些消费者甚至选择开始种植自己的蔬果。
因此，我们的商业计划将致力于打造健康、高品质的蔬果产品，并且以较为实惠的价格来满足消费者的需求。
产品和服务我们将选择一些常见的蔬菜和水果品种，如西红柿、黄瓜、胡萝卜、苹果、梨等，根据不同季节进行轮作，确保产品的新鲜、丰富和多样化。
我们将采用有机种植方法，使用有机肥料和农膜，确保蔬果的品质和安全。
同时，我们将提供一系列的服务，如种植指导、蔬果品鉴、健康饮食咨询等，以增加产品附加值和帮助消费者掌握更多的相关知识。
销售和营销我们计划在当地开设一个小型的农产品超市，以直接销售我们的产品。
与此同时，我们将通过社交媒体、宣传活动等方式进行市场宣传，增加产品口碑和知名度。
此外，我们还将探索与当地的餐厅、超市等机构合作，扩大销售渠道，提高销量和利润。
管理和组织我们将聘请有经验和专业性的管理人员来协助我们打造高效率和高质量的管理团队。
同时，我们将考虑根据情况增加员工数量，以支持公司的发展和扩张。
财务分析我们的商业计划中，预计需要投资总额为**万元，其中包括场地选择、设备采购和运营费用等方面的开支。
我们预计在第三年实现盈利，预计年利润约为**万元。
我们将制定严格的预算和成本控制计划，同时通过市场调研和营销策略来提高销量和利润，以确保企业的稳健发展。
总结我们相信，我们的商业计划将为当地的消费者提供健康的蔬果产品，同时也为我们的投资者带来丰厚的回报。
我们愿意倾听客户的反馈意见，不断改进和优化我们的产品和服务，以满足不断变化的市场需求。
谢谢！。
果蔬产品创业计划书范文
果蔬产品创业计划书范文一、项目背景随着人们生活水平的提高，对健康饮食的需求也越来越高。
果蔬产品天然健康，含有丰富的维生素、矿物质和纤维，受到消费者的广泛喜爱。
因此，我决定创办一家果蔬产品公司，生产销售各类果蔬产品，满足消费者对健康饮食的需求。
二、项目概述1. 项目名称：果蔬产品公司2. 项目定位：生产销售各类果蔬产品，为消费者提供天然健康的饮食选择。
3. 项目内容：生产销售果汁、果蔬干、果蔬酱等各类果蔬产品。
4. 项目规模：初期投资500万元，年产值500万元。
5. 项目地点：公司设立在城市中心区，便利于原材料采购和产品销售。
6. 项目竞争优势：采用天然优质原料，严格生产工艺，保证产品质量；创新包装设计，吸引消费者眼球；快速反应市场需求，及时调整产品种类和销售策略。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们健康意识的提高，果蔬产品的市场需求逐渐增加。
尤其是年轻人和中老年人，更注重健康饮食，对果蔬产品的需求量较大。
2. 市场竞争：目前市场上已经有一些果蔬产品品牌，但大部分产品价格偏高，且品种单一。
我公司致力于提供性价比高的果蔬产品，丰富产品种类，与竞争对手形成差异化竞争。
3. 市场定位：果蔬产品公司主打天然健康，定位为年轻人和中老年人的健康食品选择，旨在满足消费者对健康饮食的需求。
四、产品设计1. 产品种类：果蔬汁、果蔬干、果蔬酱等各类果蔬产品。
2. 品牌形象：打造健康时尚的品牌形象，注重产品质量和包装设计。
3. 包装设计：采用环保包装材料，注重产品包装设计，突出原料的天然特性和健康营养。
五、生产管理1. 生产设备：引进先进的生产设备，保证产品质量和生产效率。
2. 原料采购：选择优质的果蔬原料，建立稳定的供应链，保证产品的原料质量。
3. 生产工艺：建立标准的生产工艺流程，严格控制生产环节，保证产品的质量和安全。
六、市场推广1. 宣传推广：通过线上线下宣传活动、社交媒体营销等方式，提升品牌知名度。
2. 销售渠道：拓展直销渠道、代理商渠道等，多渠道推广销售。
酸野商业计划书
酸野商业计划书1. 引言1.1 项目背景酸野商业计划书是针对一家新兴酸味食品品牌制定的商业计划书。
近年来，酸味食品市场逐渐兴起，消费者对于刺激味觉的需求越来越高。
酸野品牌致力于提供高品质、独特酸味食品，满足不同消费者对于口感的追求。
1.2 项目目标酸野商业计划书的目标是在酸味食品市场中建立一个具有竞争优势的品牌。
计划通过以下几个方面实现目标：•开发多样化的酸味食品产品线，满足不同消费者口味偏好。
•打造独特的品牌形象和定位，吸引目标消费者群体。
•建立稳定的供应链和分销网络，确保产品的供应和销售。
•积极将品牌推广到线上线下多个渠道，扩大品牌影响力。
2. 市场分析2.1 市场规模与趋势酸味食品市场在过去几年呈现出快速增长的趋势。
消费者对于新奇口味和刺激味觉的需求不断增加，促使酸味食品市场的发展。
根据市场研究数据，酸味食品市场在过去三年内年均增长率为15%，预计未来几年仍将保持较高的增长速度。
2.2 市场竞争分析目前，酸味食品市场存在多家竞争对手。
主要竞争品牌包括国内外知名的酸味食品制造商以及一些小规模本地品牌。
竞争对手的产品品质和口味多样化，具有一定的市场份额和品牌影响力。
然而，市场上仍然存在一定的空白区域，酸野品牌可以通过不同的产品定位和市场切入点获得自己的市场份额。
2.3 目标消费者群体酸野品牌的目标消费者主要包括年轻人群体和喜欢尝试新口味的消费者。
他们对于食品品质、创新口味和食品安全性有较高的要求。
目标消费者群体具有消费能力和相对较高的购买意愿。
3. 产品与服务3.1 产品线酸野品牌将推出多样化的酸味食品产品线，包括：•酸味果冻：以新鲜水果和天然果汁制作，口感Q弹，酸甜可口。
•酸味零食：包括酸味果干、酸味糖果等多种口味，满足消费者不同口味需求。
•酸味饮料：创新酸味饮料配方，提供清新口感和独特的口味体验。
3.2 产品优势酸野产品具有以下优势：•采用优质原材料制作，确保产品品质。
•酸味口感独特，满足消费者对刺激味觉的追求。
卖酸野创业计划书
卖酸野创业计划书一、项目概述1.1 项目名称项目名称为“酸野传奇”。
1.2 项目背景酸野，又名奇异果、基拉瓦，一种原产于南美洲的果实，味道酸甜可口，含有丰富的维生素C和纤维素，是一种非常健康的水果。
然而，由于其原产地偏远，使得酸野并没有在全球范围内被广泛认识和利用。
酸野的产量也相对有限，这为我们提供了创业的机会。
1.3 项目目标通过创业，将酸野推广到全球范围内，开发出多种酸野产品，满足消费者的需求，提升酸野在市场上的知名度和销量。
二、市场分析2.1 市场需求现代人对健康饮食的追求越来越强烈，天然、健康的食品备受青睐。
酸野作为一种健康的水果，具有丰富的营养价值，受到了市场的追捧。
同时，酸野的独特口感和味道也吸引了不少消费者，对其产品的需求日益增长。
2.2 市场竞争目前，市面上酸野产品还比较少见，对酸野的利用也不够充分。
在美国、欧洲等地，酸野的知名度较低，市场潜力巨大。
然而，在南美洲等酸野原产地，由于当地居民对酸野有着深厚的文化情感，已经出现了一些酸野产品的生产和销售，竞争压力较大。
2.3 市场定位针对全球市场，我们将主要定位在北美和欧洲市场，利用当地人对健康饮食的追求，通过创新的产品和营销策略，将酸野产品推广开来，拓展市场份额。
三、产品规划3.1 主要产品我们主要推出酸野果汁、酸野果干、酸野罐头等产品。
3.2 产品特点酸野产品将以原生态、健康、天然、营养丰富为特点，打造独特的口味和品牌形象，吸引消费者关注和购买。
3.3 产品研发我们将与多家研发机构合作，进行酸野产品的研发工作，不断改进和创新产品的口味和品质，使其更适合不同消费者的口味需求。
四、营销策略4.1 宣传推广我们将利用网络、社交媒体、展会等多种渠道进行酸野产品的宣传，通过与媒体合作、赞助活动等方式提高品牌知名度。
4.2 销售渠道我们将通过线上平台和线下门店等多种渠道销售酸野产品，拓展销售网络，满足消费者的购买需求。
4.3 客户服务我们将建立完善的客户服务体系，提供贴心的售后服务，提高消费者满意度和忠诚度。
酸野店创业计划书范文
酸野店创业计划书范文一、创业背景在现代社会，人们对生活品质的要求日益增加，饮食健康已经成为人们关注的焦点。
而餐饮行业作为一个与人们日常生活息息相关的产业，也因此受到了越来越多的关注。
在这样的大环境下，酸野店应运而生。
酸野店是一个专业提供健康美味的酸奶和野菜小吃的连锁企业。
我们致力于将健康与美味相结合，为顾客提供高品质的酸奶和野菜小吃产品。
酸野店的成立，旨在满足现代人们对健康饮食的需求，同时也希望能够为顾客带来美味的味蕾享受。
二、市场分析1. 餐饮行业的发展趋势随着经济的不断发展，人们对餐饮品质的要求越来越高，健康与美味已经成为了餐饮行业的主流。
酸奶和野菜小吃因其低热量、高营养的特点，逐渐成为了消费者们的首选。
在这样的市场环境下，酸野店具有巨大的发展空间。
2. 目标市场的调研我们的目标市场主要是年轻人群和健康意识较强的消费者。
随着生活水平的提高，年轻人越来越注重健康饮食，他们更愿意选择健康、营养的饮食方式。
除此之外，随着社会老龄化的进程，对健康的关注程度也在不断增加。
因此，针对这一目标市场，我们相信酸野店有着广阔的市场空间。
三、竞争分析1. 竞争对手分析目前市场上已经有一些酸奶店和健康小吃店，竞争激烈。
但是大部分酸奶店以及健康小吃店的特点是单品种，没有形成严格的连锁模式，而酸野店通过连锁经营，不断扩大规模，提高品质，具有较强的市场竞争力。
2. 竞争优势酸野店有着自己独特的竞争优势。
首先是品质保证，我们坚持采用新鲜的食材，严格把控生产环节，确保产品的美味和营养。
其次是口味创新，我们会不断研发新的产品，满足不同顾客的需求。
最后是连锁化经营，酸野店将会通过连锁模式快速扩张，覆盖更广泛的消费人群。
四、产品与服务1. 产品酸野店的产品主要包括酸奶系列和野菜小吃系列。
其制作过程严格按照健康营养的标准，保证产品的口感和营养价值。
同时我们还会根据消费者的需求，不断创新推出新产品。
2. 服务我们坚持“顾客至上”的服务理念，为顾客提供专业、周到的服务。
果蔬公司的创业计划书
果蔬公司的创业计划书一、市场概况现如今，随着保健意识的增强和人们对健康饮食的重视，果蔬成为了人们日常饮食中不可或缺的一部分。
尤其是在都市白领群体中，他们为了追求健康、美容和延缓衰老的目的，更加倾向于选择果蔬来保持身体的健康状态。
因此，果蔬市场的需求量一直在逐年增长，市场前景较为乐观。
目前市场上果蔬产品的种类繁多，但质量不一，而且市场上对于有机、绿色产品的需求也在增长。
由于消费者对健康和品质要求越来越高，对于果蔬公司来说，要想在市场上占有一席之地，必须以高品质的产品和良好的服务来吸引消费者。
二、公司名称和定位公司名称：欣果蔬有机农场定位：欣果蔬有机农场致力于为消费者提供新鲜、绿色、有机的果蔬产品，以满足他们对健康和品质的需求。
公司将以规范的生产流程和优质的服务赢得消费者的信任和好评，同时不断进行产品创新和优化，以提高竞争力。
三、创业理念我们的创业理念是以“健康、品质、服务”为核心，坚持有机农业的生产理念，致力于为消费者提供绿色、健康的果蔬产品。
我们将注重产品的质量和品质，通过规范的生产流程和优质的服务，赢得消费者的信任和好评。
四、产品介绍欣果蔬有机农场主要生产有机蔬菜、有机水果和有机果汁。
我们将选择适宜的土地和气候条件，采用有机种植方法，不使用农药和化肥，保证产品的绿色和健康。
同时，我们将引进先进的生产设备和技术，确保产品的质量和品质。
五、市场分析1.目标市场：我们的目标市场主要是都市白领、健康追求者和家庭主妇。
这些消费群体对健康和品质有较高的要求，更愿意选择有机、绿色的果蔬产品。
2.市场竞争：目前市场上有众多果蔬公司，竞争较为激烈。
但大部分公司的产品质量和服务水平较为一般，与有机农场相比存在明显差距。
因此，欣果蔬有机农场将通过优质的产品和服务，赢得消费者的认可和青睐。
3.市场策略：我们将通过线上线下结合的方式开展销售，建立自己的品牌形象和渠道体系。
同时，我们将开展市场营销活动，吸引消费者的关注和购买。
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瓜果蔬菜酸野企业计划书范文前言1.创业机会我们大学生正在接受良好的教育，学习各种创业知识，为我们创业打下良好的基础。
并且国家的许多政策也鼓励和支持我们大学生自主创业，还给予我们许多的优惠，比如，对于税收和登记问题，通过国家的有关政策获知：①大学生有自主创业，从注册之日起，一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。
②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。
这就解决了我们的资金问题，所以我们的创业机会很大。
根据对广职院各类店铺和商品的调查，我们发现广职院内经营酸野的店铺只有一家，而且规模不大，所以我们决定开一家酸野店。
2.产品根据问卷调查的方式，我们了解到喜欢吃酸野的大多为女生，品种主要为酸梅、萝卜等，所以本店的主要产品有酸梅、萝卜酸、蕃石榴酸、黄瓜酸、辣椒酸等各类瓜果蔬菜酸野，我们的产品口感香脆，既美容又减肥，助消化，品种多，维生素丰富，价格低廉，更重要的是绿色和健康。
3.服务要求我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”，无论任何情况下，都要微笑着对待每一位顾客，服务一定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所马虎，特别是要有始有终，一条线服务，尽量做到使每一位顾客都满意。
4.竞争对手和自身优势的维持我们的竞争对手不多，因为在广职院内经营酸野的店铺只有一家，而且规模不大，超市内的包装类酸野不新鲜，口味不佳，其次是来自外来的对手，所以我们要想维持好自身的企业，就必须以良好的服务态度和优质的产品来打败对手，为企业赢得顾客。
5.营销策略我们的企业规模有限，生产能力还不强，经验也不足，我们的产品单位价值低，技术含量不高，耐腐性好，而且我们的顾客相对集中，竞争对手也较弱，所以我们的销售渠道决定采取直接渠道和零级渠道，把产品直接销售给消费者。
我们也会采取相应的促销方式，比如发放优惠券，广告宣传等，还会认真听取广大顾客的意见，根据不同顾客的不同要求，努力改进自己的产品。
我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用，达到吸引顾客的目的，从而锁住顾客，保持稳定的销售额。
6.具体目标发展规划：短期发展目标-----我们企业在短期内首先要做好各项管理工作，对员工制定严格的规章制度，对产品要严格把关，保证产品的质量，先把招牌打响，让每一位广职院的学生都了解我们的产品，并且我们要在第六个月收回成本，还要有所利润。
长期发展目标-----我们在完成短期目标后，企业有所利润，我们将扩大企业的规模，扩展店面，增加产品，扩招员工，把店面的环境弄得更幽雅和舒适，我们还打算开一两家分店，创造我们企业的文化，从而垄断广职院的酸野市场。
7.创业团队我们的创业团队共有六个人组成，分别担任各项创业的工作，我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能，工作努力，科学文化素质高，能吃苦耐劳，并且富有创新意识，能不断充实和发展自己。
8.财务计划由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后，由会计人员作出总结和预测，主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析，其中包括创业成本，月度销售预测，利润等情况。
9.注意的问题假定会遇到的风险，如采购风险，市场风险，管理风险，环境风险，人员风险等，制定相应的风险对策。
10.可行性分析总结市场可行性-----在广职院酸野的市场很大，因为经营酸野的店铺只有一家，而且广职院是一个拥有一万多名学生的大院校，并且女生居多，喜欢吃酸野的又大多是女生，所以我们的市场很广阔。
产品可行性-----我们的产品质量较高，口味佳，作用多，而且具有绿色、健康的特点，产品的品种多，能够满足各种人群的需要，耐腐性好，容易保存，原材料成本低，也容易采购，所以我们的产品绝对行得通，能够受到消费者的认同。
经济可行性-----我们拥有的资金不多，但足以开一家酸野店，并不需要贷款，而且对于大学生自主创业国家有许多的优惠政策，一年内免登记类、证照类和管理类的费用，个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收等等，所以我们的经济是可行的。
盈利可行性-----我们的企业规模不大，盈利较小，但是我们的成本不多，单位产品价值小，所以我们可以采取薄利多销的方式，估计在第六个月就能有所盈利，可以为企业创造利润，为扩大企业规模打下基础。
目录1. 企业介绍 (2)1.1 企业名称 (2)1.2 企业类型及经营范围 (2)1.3 企业销售的产品或服务 (2)1.4 企业服务对象 (2)1.5 企业可解决并满足顾客的需求 (2)1.6 企业的选址与布局设计 (2)1.6.1 选址与布局设计 (3)2. 企业的市场分析 (3)2.1 企业的市场机会 (3)2.2 企业的顾客分析 (3)2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 (3)2.3.1 相约酸辣自身资源分析 (3)2.3.2 与其他酸野店的差异分析 (4)2.3.3 相约酸辣的自身特色 (4)2.3.4 SWOT分析 (4)3. 企业的营销计划 (5)3.1 企业出售的产品或服务 (5)3.1.1 产品的采购与储运 (5)3.2 确定出售的产品或服务价格 (5)3.3 企业销售方式 (6)3.4 营销策略 (6)3.4.1 主要采取的策略 (6)3.4.2 市场促销活动计划 (6)3.5 销售预测 (6)4. 企业的管理 (7)4.1 企业的组织机构 (7)4.2 企业的日常管理要求 (8)4.3 企业管理的基本费用预测 (8)5. 企业财务计划 (8)5.1 企业的资产 (8)5.2 销售预测和成本计划 (8)5.2.1 销售收入预测 (9)5.2.2 销售和成本预测 (10)5.2.3 现金流量计划 (11)6. 创办企业的行动计划 (12)相约酸辣创业计划书1. 企业介绍1.1 企业名称：相约酸辣1.2 企业类型及经营范围本企业属于生产制造，零售及服务为一体的企业，自己购进原材料加工成产品,再自行销售。
本企业以广职院为定点销售，销售人群面向全体在校人员及其他人群。
1.3 企业销售的产品或服务本企业主要经营以各种瓜果蔬菜为原材料，把原材料腌制成各类酸辣食品，以满足消费者的需求。
本企业的服务质量高，态度好，对待顾客做到“微笑服务”，我们的产品及服务都离不开“健康、美味、优质”的宗旨。
1.4 企业服务对象本企业的店面设在广职院的一条街，主要服务对象为广职院的广大师生，同时也面向教职工的家属及其他人群。
1.5 企业可解决并满足顾客的需求广职院是一个汇聚一万多名学生的大学院，其中女生居多，而大多女生都喜欢吃酸野，还有些同学消化不良或者有晕车现象，也希望吃些酸野来助消化和缓解晕车现象，也有些同学吃完饭后想吃些酸野等零食。
但是在广职院内的酸野店仅有一家，而且品种单一，同学们有时会买不到需要的酸野，所以为了满足这类同学的需求，我们决定开一家酸野店，相信一定能得到同学们的支持。
1.6 企业的选址与布局设计1.6.1 选址与布局设计本店选址在广职院的一条街内，因为广职院的一条街是人流最多、汇聚各种店铺最多的地方，有利于集中客源，而且离女生宿舍较近，便于锁住主要顾客，交通方便，方便进货。
本企业是小规模企业，成本有限，所以店内设计无需太豪华，但能给人一种整洁明亮、舒适优雅的感觉，设备的摆放也要整齐和有特色。
1.6.2 企业的设备与设施店内设有顾客用的桌椅2套（300元），计算器1个（18元），摆放酸野和工具的长桌1张（20元），装酸野的玻璃缸12个（192元），塑料篮5个（5元），剪刀2把（4元），还有竹签（1元/把），塑料袋（1.5元/扎），辣椒盐水等这些工具和设施，另外还买了砧板1块（5元）和刀2把（4元）作为生产时的设备，总共550.5元，另外请人粉刷墙壁和安装吊扇1台（100元）、灯管2条（30元），估计用400元。
2.企业的市场分析2.1 企业的市场机会我们根据向问卷调查的形式了解到,我们的市场十分广阔，且具有很大的发展潜能.因为在广职院内，酸野店仅有在大学超市旁有一家，超市内也有一些包装的酸野食品，但产品不新鲜，购买的人不多，而且广职院的女生占大多数，所以市场相对空白，预计市场占有率是70%以上。
2.2 企业的顾客分析本企业面对的顾客即为广职院喜爱吃酸野的广大师生及其他人群。
主要顾客为女生，因为大多女生都喜欢吃零食和酸野，本店就选址在离女生宿舍较近的一条街，以满足一些吃完饭又想吃零食的学生一族的普遍心理；其潜在顾客是男生和一些有晕车现象和消化不良现象的同学，喜欢吃酸野的男生不多，所以有些男生又因为害羞而不敢吃，我们就可以以打包的形式给他们带走，还有些女生吃酸野的同时也能带动男生一起吃，酸野有助于缓解晕车现象和有助于消化，所以那些易晕车又不想吃晕车药的同学和消化不良的同学也会前来购买。
2.3 企业具体的竞争力和赢利能力2.3.1 相约酸辣自身资源分析我们自身的资源相当丰富，不仅拥有庞大的创业队伍，还拥有相对充足的资金，而且我们的创业人员还掌握了一定的创业知识和技能，可以使我们的创业之路更平坦。
2.3.2 与其他酸野店的差异分析我们的酸野店与广职院的酸野店有很多不同，首先我们店的规模较大，品种较多，产品口味好，我们的产品有绝对的质量保证，服务是一流的服务，环境比较幽雅，我们的店址相对优越，便于锁住顾客；与广职院外的酸野店不同的是,我们的酸野店处于学校内，租金比较低，店面也比较小，技术相对薄弱，选址比较远，不利于购进原材料，但是我们有较为稳定的客源。
2.3.3 相约酸辣的自身特色我们的特色主要是产品和服务，“绿色、健康、美味、优质”是我们产品的一大特色，售前、售中、售后的“一条龙”服务是我们的服务方略，“微笑”是我们永远的待客之道，这些特色都为我们能够牢牢的锁住顾客奠定了基础。
2.3.4 SWOT分析优势S：①技术较高，提升空间较大，口味更佳②品种多样，产品新鲜③规模大，价格较低④服务态度好⑤选址在人流集中地区较为合理，顾源较广⑥环境优雅、舒适劣势W：①投资较大，需要资金多②产品刚投入市场，还无稳定顾客③经营和管理经验不足④抗风险的能力较弱市场机会O：我们优越的选址使我们拥有更多的市场机会，竞争对手的技术有限，品种单一，产品不够新鲜，而且规模不大，价格较高，服务不到位等缺点使我们更有机会争取到市场份额，而且竞争对手不多，这些都为我们提供了良好的市场机会威胁T：本店由于是以各种瓜果蔬菜为原材料的，所以受季节影响大，对采购方面造成一定影响，其次供应商变更价格，不按时供应也是威胁之一，还有竞争对手改进技术，改变服务态度和扩大规模等对本企业的威胁更大。
3. 企业的营销计划3.1 企业出售的产品或服务根据问卷调查的方式，我们了解到喜欢吃酸野的大多为女生，品种主要为酸梅、萝卜等，所以本店的主要产品有酸梅、萝卜酸、蕃石榴酸、黄瓜酸、辣椒酸等各类瓜果蔬菜酸野，我们的产品口感香脆，既美容又减肥，助消化，品种多，维生素丰富，价格低廉，更重要的是绿色和健康。