市场项目策划方案
市场经营项目管理方案

市场经营项目管理方案一、项目背景市场经营项目管理方案是为了规范市场经营项目的实施过程,确保项目能够按时、按质、按量完成,帮助企业提高市场竞争力和项目管理能力。
二、项目目标本项目的目标是在市场经营方面实施一系列项目,以帮助企业提高市场份额、拓展市场规模、提升品牌认知度和增加销售额。
三、项目范围本项目涉及市场调研、市场定位、市场推广、品牌建设等多个环节,以及相关的预算、资源、人员等管理活动。
四、项目组织结构本项目设置项目经理,项目经理负责整个项目的规划、执行和监控。
项目经理需要协调各个部门,确保项目的顺利进行。
五、项目计划1. 市场调研阶段:调研市场需求、竞争对手情况、目标客户群体等,并输出调研报告。
2. 市场定位阶段:确定企业的定位,明确目标市场和目标客户群体,并制定相应的市场定位策略。
3. 市场推广阶段:根据市场定位策略,制定市场推广方案,包括线上线下推广、广告投放、活动策划等。
4. 品牌建设阶段:根据市场需求和品牌定位,进行品牌形象设计、宣传推广等。
5. 销售额提升阶段:根据市场推广和品牌建设的效果,采取营销手段,提升销售额。
六、项目执行项目经理根据项目计划,进行项目执行。
项目经理需要根据不同阶段的任务,协调相关人员和资源,并进行项目进度和质量的监控。
七、项目风险管理在项目执行过程中,可能会面临一些风险,例如市场变化、竞争对手反击等。
项目经理需要及时识别和评估潜在风险,并采取相应的风险应对措施,以尽量降低风险的影响。
八、项目评估和总结项目完成后,需要对项目进行评估和总结,包括项目实施过程、成果和效果等方面。
项目评估和总结可以为今后的项目提供经验和教训,以进一步提升市场经营项目的管理能力。
九、项目资源项目执行过程中需要的资源包括人力资源、物力资源、财务资源等。
项目经理需要合理规划和利用这些资源,以确保项目的顺利进行。
十、项目沟通项目执行过程中需要进行各种形式的沟通,包括项目组内沟通、项目组与其他部门的沟通,以及与合作伙伴、客户等的沟通。
2023跳蚤市场策划方案7篇

2023跳蚤市场策划方案7篇跳蚤市场策划方案1一、活动目的1、通过此次义卖活动,丰富幼儿角色体验,培养幼儿良好生活习惯,提倡低碳生活绿色环保,积极参与建设节约型和谐校园。
2、培养幼儿乐于助人、乐于奉献的品质,体验奉献带来的快乐。
激发他们从自我做起、从身边的每一个小事做起,把自己无私的爱奉献给身边每一个需要关爱的人。
二、活动对象幼儿园全体师生;大班组大部分家长。
大班幼儿及家长捐赠物品,带好钱币自主参加义卖活动;小中班邀请家长、幼儿共同参与义卖活动,参加爱心捐赠,如有捐赠物品的,可参加中大班的义卖活动;大班各班教师协助捐赠义卖活动。
三、活动准备1、x月x—x日各大班家长与幼儿准备义卖物品。
家长及幼儿统计定好价格,并贴好标签,要求价格合理。
各班教师协助指导。
2、各大班根据活动内容和形式建议家长安排好当日的摊位,并做好横幅,桌布等准备。
3、幼儿园准备摄像机、照相机等。
四、活动时间X月x日(周五)下午16:00-17:00五、活动地点幼儿园大操场、草地以及两座教学楼楼下大厅六、活动要求1、各大班要建议家长及幼儿的摊位有自己的名称,标记、帽子、头饰或服装相对显眼、统一。
2、义卖所得款项由专人保管,最后由每班派出一名家长代表参与统计。
3、义卖物品要求:1)所有物品要求质量完好,必须保持七、八成新。
2)品种可以多样化。
可以是学习用具、玩具、玩偶、鞋子、衣服……自制食品一定要新鲜,卫生。
3)义卖物品要求健康、卫生、安全,班主任对要对义卖物品进行把关才能进入义卖市场。
4、经验准备:1)谈话活动《爱心义卖》2)游戏活动:爱心义卖(在活动中老师要引导幼儿去欣赏别人的作品,同时也要幼儿学会大胆展示自己的物品,推销自己的物品)3)认识钱币七、活动过程1、周五下午15:30,欢迎各大班家长、幼儿和老师布置好跳蚤市场义卖位置,统一时间开始活动。
2、允许前来购买的`幼儿进行还价,以公道的价格将物品卖出。
3、活动中所有服务人员要求对顾客做到微笑服务、优质服务,让顾客买得称心。
农产品批发市场项目招商策划方案

农产品批发市场项目招商策划方案农产品批发市场项目招商策划方案一、项目背景随着农产品供需关系的改变和消费升级的需求,农产品批发市场作为连接农产品产地和终端消费者的重要环节,发挥着不可替代的作用。
然而,目前我国农产品批发市场,尤其是农村地区的批发市场存在着管理混乱、信息不对称、产品质量不稳定等问题,严重影响了农产品的供应链和市场效益。
因此,建设一家规范化、专业化、现代化的农产品批发市场,为农产品产销提供一个稳定、高效、便捷的渠道,势在必行。
二、项目目标1. 建设一个规模适宜、运营成本低、管理机制完善的农产品批发市场,满足消费者对农产品的需求。
2. 打造一个集农产品团购、批发、配送、展示和交易于一体的综合性平台,提供全方位的服务。
3. 推动农产品供应链的整合与优化,提高农产品的流通效率,实现农产品产销环节的互利共赢。
三、项目内容1. 应用现代信息技术,采用互联网平台和移动应用程序,建设一个线上线下相结合的农产品批发市场。
2. 建设标准化的园区,配备先进的保鲜设备、仓储设施和物流配送系统,确保农产品的质量和运输安全。
3. 设立专门的展示区域,为农产品提供展示、体验和交流的场所,提高消费者对农产品的认知和信心。
4. 引入优秀的农产品加工企业,开展农产品的深加工和创新研发,提升农产品的附加值和品牌形象。
5. 建立健全的市场监管机制,加强对农产品质量、价格和供应链的监察和管理,提高市场的透明度和规范性。
四、招商方案1. 与地方政府合作,提供土地和资金支持,共同推动农产品批发市场项目的建设。
2. 针对农产品批发市场项目的特点,制定有针对性的招商政策,吸引优秀的农产品生产企业和流通企业入驻。
3. 整合资源,邀请行业专家、知名企业家和资本机构参与项目的策划和投资,提供专业的指导和支持。
4. 设立招商团队,采取多种方式进行宣传和推广,向全国范围内寻求合作伙伴,加强项目的知名度和影响力。
5. 提供灵活的入驻条件和优惠政策,降低企业入驻的门槛和风险,激发企业的积极性和创造力。
项目完整的策划书3篇

项目完整的策划书3篇篇一项目完整的策划书一、项目名称[项目名称]二、项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高,对于健康和美容的需求也越来越高。
目前市场上的美容产品和服务种类繁多,但是大多数产品都含有化学成分,对人体有一定的副作用。
为了满足人们对于健康和美容的需求,我们计划推出一款天然植物美容产品。
三、项目目标1. 研发出一系列天然植物美容产品,包括面膜、精华液、乳液等。
2. 建立品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。
3. 在[具体时间]内实现盈利。
四、项目内容1. 产品研发:与植物研究机构合作,研发出一系列天然植物美容产品,确保产品的安全性和有效性。
2. 品牌建设:设计品牌 logo 和包装,建立品牌形象。
通过线上和线下渠道进行品牌推广,提高品牌知名度和美誉度。
3. 市场推广:通过线上和线下渠道进行产品推广,包括社交媒体、电商平台、美容院等。
4. 客户服务:提供优质的客户服务,及时回复客户的咨询和投诉,提高客户满意度。
五、项目进度安排1. 第 1-2 月:完成产品研发和品牌建设。
2. 第 3-4 月:开始市场推广,建立销售渠道。
3. 第 5-6 月:扩大销售渠道,增加产品种类。
4. 第 7-8 月:提高品牌知名度,增加市场份额。
5. 第 9-10 月:优化产品和服务,提高客户满意度。
6. 第 11-12 月:实现盈利,评估项目效果。
六、项目风险及对策1. 市场风险:美容市场竞争激烈,新产品推广可能面临困难。
对策:加强市场调研,了解消费者需求,不断优化产品和服务。
加大市场推广力度,提高品牌知名度。
2. 技术风险:植物美容产品的研发需要一定的技术支持,可能会遇到技术难题。
对策:与植物研究机构合作,借助其技术支持。
加强研发团队建设,提高研发能力。
3. 竞争风险:美容行业竞争激烈,可能会面临竞争对手的挑战。
对策:不断创新,提高产品和服务的竞争力。
加强品牌建设,提高品牌知名度和美誉度。
七、项目预算1. 产品研发费用:[X]万元。
工程项目市场营销策划方案

工程项目市场营销策划方案一、项目背景分析随着经济的发展和社会需求的增加,工程项目市场竞争日趋激烈。
因此,制定一套适合工程项目的市场营销策划方案,对于项目的成功实施和市场占有率的提高是非常关键的。
二、市场调查与分析1. 目标市场分析首先,我们需要确定工程项目的目标市场。
通过市场调查和分析,我们可以确定我们的目标消费者是谁,他们的需求是什么,以及他们的购买意愿和能力等。
2. 市场规模评估进行市场调查,收集相关数据,评估目标市场的规模和增长潜力。
这有助于我们确定市场容量和市场份额,并为未来的市场推广活动做出合理的预估和安排。
3. 竞争对手分析进行竞争对手分析,了解市场上的竞争格局和竞争对手的产品特点、市场份额以及营销策略等。
这有助于我们确定我们的优势和劣势,并设计出差异化的市场营销策略。
三、核心竞争力分析通过核心竞争力分析,我们可以找到工程项目的核心竞争力,即我们与竞争对手的差异化优势。
这种竞争力可以是产品的技术创新、品牌形象、服务质量、价格竞争力等。
我们需要明确这些优势,并通过市场营销策略来突出和推广。
四、市场定位和目标通过以上的市场调查和分析工作,我们可以明确工程项目的市场定位和目标。
市场定位有助于我们更好地选择目标市场和制定相应的营销策略。
目标具体化有助于我们在市场推广活动中更好地评估效果并及时调整。
五、市场营销策略1. 产品策略根据市场调查和分析,我们要设计和开发出具有差异化竞争优势的工程项目产品。
这些产品应该满足目标市场的需求,并在技术创新、品质、服务等方面具备优势。
2. 价格策略根据市场调查和分析,确定合理的价格策略。
合理的价格可以吸引目标消费者,并在市场上树立品牌形象。
我们可以通过差异化定价、促销和折扣等方式来提高产品的竞争力。
3. 渠道策略选择合适的销售渠道,建立健全的渠道网络。
我们可以通过与经销商和代理商合作,开拓新的销售渠道,提高产品的市场覆盖率。
4. 宣传策略通过多种宣传手段和渠道,宣传和推广工程项目产品。
精选市场策划方案3篇

精选市场策划方案3篇市场策划方案篇1(一)酒店简介“__X精品情侣主题酒店”是一家致力于中高层人士及情侣人士等中高收入群体的高档型主题酒店。
酒店以情侣、夫妻为主要服务对象,设立各种主题进行包装,其中包括中式古典,法式浪漫,海底漫游,丛林探险四大主题,而其核心是通过优质的.服务,另类的主题给广大情侣朋友们提供一个更好的情感交流与娱乐的平台。
(二)市场定位“__X精品情侣主题酒店”的目标群体主要定位于各地有一定消费能力的中高层人士,也会定期向大学生及刚步入社会收入较低的年轻人提供特价优惠房。
酒店主题富有创意,既有区别于城市化的发展模式的古色古香,也有法国异域风情的罗曼蒂克,更有深海,丛林的神秘幽静……符合年轻人追求新奇因子、时尚元素的特性,相比同类如如家酒店,七天连锁酒店等在价格上也让人容易接受。
(三)经营与营销酒店前期的投入主要是酒店的建筑与设计。
酒店的第一家店将设在____x。
这里集中了六盘水各层次的主要消费群,拥有稳定且庞大的顾客群,便于初期吸引顾客。
酒店的日常经营主要是住宿。
对于新客户群,将会通过车载广告、络等媒体宣传、打折促销、团购、定期举办与各主题相关的传统活动等方式吸引顾客眼球。
而在吸收了一定的老客户群时,我们将会以会员卡打折积分、会员活动或更具创意的形式稳定这批消费群体。
初期以投入为主,在两年内达到一定规模时销售额和利润将逐步回升。
市场策划方案篇2活动目的:1.在校园内再次掀起多读书、读好书的热潮,营造良好的读书氛围,增加学生的阅读量,使学生在阅读中开阔视野,增长见识,培养能力。
2.给学生提供图书交换的时间和空间,拓宽图书借阅的渠道,让学生学会资源共享。
3.引导学生用实际行动从自我做起、从身边的每一件小事做起,把自己无私的爱奉献给身边每一个需要关爱的人,体验奉献带来的快乐,培养乐于助人的品质。
活动时间:20__、31活动地点:五楼舞蹈室参加人员:五年级全体师生,家长委员会部分成员活动(一):(1)本着自愿的原则,每个学生准备若干本已阅读过的、七成以上新的、愿意交换的图书。
欢乐谷市场营销策划方案

欢乐谷市场营销策划方案一、市场分析1.1、行业概况欢乐谷是一家知名的主题公园,拥有多个游乐设施和活动项目,吸引了大量游客和消费者。
目前,该行业竞争激烈,多家主题公园相继涌现,给欢乐谷带来了一定的压力。
1.2、竞争分析目前,竞争对手主要有其他主题公园和游乐场。
这些竞争对手拥有各自的特色和品牌知名度,对欢乐谷的市场份额造成了一定的挑战。
他们也在市场开发、宣传力度等方面做出了很大努力。
与此同时,各家竞争对手均有自己的忠实粉丝和广告宣传渠道。
1.3、目标市场分析欢乐谷主要面向广大家庭与年轻人群体,他们对于娱乐项目和活动有较高的需求,并且愿意为优质的游乐体验付费。
此外,由于目前中国的中产阶级和旅游消费水平不断提高,他们成为了主要的游客群体。
这些人群注重生活品质,喜欢尝试新鲜的事物,并且有一定的消费能力。
1.4、SWOT分析(1)优势:欢乐谷拥有多个精心设计的游乐设施和活动项目,具有独特的主题和品牌知名度。
此外,公司拥有强大的管理团队和专业的员工队伍,可以提供高质量的服务体验。
(2)劣势:欢乐谷的门票价格相对较高,给一些消费者带来了一定的经济压力。
此外,欢乐谷的游乐设施相对较少,并且在配套服务方面有待提高。
(3)机会:随着中国中产阶级和旅游消费水平的提高,人们在娱乐休闲方面的需求也在增加。
此外,通过开发新的主题和增加更多游乐设施,欢乐谷可以吸引更多的游客。
(4)威胁:竞争对手的不断涌现和市场份额的争夺,给欢乐谷带来了一定的威胁。
另外,经济不稳定和人们对游乐项目的需求可能随着时间变化,这也是需要考虑的威胁。
二、市场定位欢乐谷的市场定位是一个以娱乐休闲为主题的家庭型主题公园。
公司将通过提供高品质的游乐设施和活动项目,满足消费者对于娱乐休闲的需求,并打造一个愉快、快乐的娱乐场所。
三、市场策略3.1、产品策略(1)丰富游乐设施:欢乐谷将增加新的游乐设施,在不同年龄段的游客中培养顾客粘性。
比如增加适合儿童的设施以吸引家庭客户,增加刺激项目以吸引年轻人客户。
美汁源市场营销策划方案书

美汁源市场营销策划方案书1. 项目背景美汁源是一家享誉全球的饮料品牌,拥有丰富的产品线,包括果汁、乳饮料、茶饮料和功能饮料等。
目前,该品牌在中国市场上的竞争激烈,需要制定一套科学、有效的市场营销策划方案,强化品牌优势,提高市场份额,增加销售额。
2. 目标市场分析根据品牌定位和产品特点,美汁源的目标市场主要为年轻人和家庭。
年轻人热衷于时尚、健康和品质,他们对于个性化、创新的饮料产品有较高的需求;家庭则注重食品安全、营养健康,他们通常购买大包装的产品。
3. SWOT分析3.1 优势- 品牌知名度高,拥有良好的品牌口碑;- 产品线丰富,满足不同消费者的需求;- 研发能力强,能够推出具有时尚和创新的新产品。
3.2劣势- 激烈的竞争导致市场份额下降;- 市场定位模糊,未能准确把握目标市场。
3.3 机会- 饮料市场潜力巨大,消费者需求不断增长;- 外卖和送餐服务的兴起为饮料品牌提供了新的销售渠道。
3.4 威胁- 竞争对手推出新产品,抢占市场份额;- 食品安全问题引发消费者对于品牌的质疑。
4. 目标与策略4.1 目标- 在两年内增加市场份额,成为中国饮料市场的领导者;- 通过品牌升级,提高产品的附加值;- 增加年轻消费者和家庭消费者的忠诚度。
4.2 策略- 强化品牌形象,打造健康、时尚和创新的形象;- 创新产品,满足不同消费者的需求;- 加强销售渠道的拓展,提高产品的销售宣传。
5. 市场营销推广策略5.1 广告宣传- 加大对于传统媒体的投入,如电视、广播等,提升品牌知名度;- 增加对于新媒体的投入,如微信公众号、微博等,增加与消费者的互动。
5.2 产品创新- 加强研发能力,推出符合市场需求的创新产品;- 通过产品包装和口味的改进,提高产品的附加值。
5.3 促销活动- 开展线下促销活动,如限时折扣、赠品等,刺激消费者购买欲望;- 与外卖平台合作,推出优惠套餐或者送餐代金券等,增加销售额。
5.4 渠道拓展- 与超市、便利店等合作,增加产品的销售渠道;- 开展线上销售,搭建电商平台,提供便捷的购物渠道。
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市场项目策划方案篇一:市场营销项目计划书对“蒙元”酸奶市场营销方案一概论酸奶子,蒙语中称“艾日格”。
这是一种将鲜牛奶置于缸里,任其自然发酵凝结,到乳浆分离时饮用的饮料。
制酸奶的原料主要是牛奶和酸奶曲种,但也有用羊奶、驼奶做原料的。
二市场营销环境分析:三对中国酸奶业市场的分析近年来我国酸奶产量逐年增加,且呈直线上升趋势,20XX年全国的总产量达到近23万吨。
虽然目前酸奶在我国整个乳制品中的比重仅为7%到8%左右,但近两年其产销量增长速度均高达40%以上,今后五年仍是酸奶的大发展时期。
国际趋势也是如此,酸奶平均增长率为20%左右。
目前,就全国范围来讲,生产酸奶的主要厂商是三元、三岛、妙士,光明、蒙牛、伊利等。
目前也有一些国外品牌,但是品种和数量有限,其中蒙牛、伊利和光明是酸奶市场的三大巨头,占据了绝大市场份额。
90%以上的酸奶是走零售渠道,大约8%的酸奶通过餐饮渠道销售,剩余的通过机构、奶站等渠道销售。
四分析市场营销机会(SwoT)优势(S):红城乳业所生产老酸奶采用了蒙古族延续千年的老酸奶制作工艺,口感独特,且随着农业产业化和农畜产品资源转化建设步伐的加快,人们生活水平,健康意识的日益提高,对奶制品的需求必将随之增大。
因此,企业具有非常广阔的发展前景。
企业文化在于“市场是企业的生命,质量是企业的灵魂”注重质量与市场,有着广泛的消费群体。
自主创新能力强,并作为盟内的利税大户,有着良好的-1-声誉,且有很多优惠政策。
由于企业所在地紧邻边境,与俄罗斯接壤,出口产品量较多。
除此优势外,由于所在地地处内蒙古草原,奶源供给量充足,且与多家奶站签订独家送货渠道。
劣势(w):蒙元老酸奶在盟内有着较高的声誉,但在全国范围内不为大多数人认可,且在光明、蒙牛、伊利等国内知名品牌的冲击下,很难跻身一流的酸奶品牌行业。
而且由于生产线数年未进行更新,生产设备简陋落后,生产能力较低。
企业在数年的经营过程中,没有进行信息化处理,对新信息,新技术没有最新的一手资料,故在销售,经营环节无法与市场挂钩。
对于企业员工,由于企业没采取积极鼓励措施,无论产销量多少,工资数额都是固定的,所以没法调动员工积极性。
企业在起步初期贷款较多,故资金匮乏。
企业战略方向不明,数年都只经营一种产品,没有方向,目标。
机会(o):在蒙古草原上,真正的酸奶是将牛奶通过自然发酵后变成的凝固型乳品。
还有良好的清热、解毒等作用。
最早以前,草原上的人们万一食物中毒了,就是喝酸奶来解毒的。
自然发酵的酸奶,其益生菌是在牛奶发酵过程中自然生成的,不是添加的。
然而,我们日常从超市里买到的普通酸奶并非如此,而且“蒙元”酸奶的特点是具有纯手工成分在内的,在与其他品种相比,天然成分显然要更显著。
且由于是传统工艺,牛奶取自内蒙古大草原,奶源较好,蛋白质含量较高,不含有任何添加剂成分。
因此也避免了类似“三聚氰胺”的事件发生。
在价格方面,由于广告费用较少,在同样的原材料价格基础上,销售价格要比名牌酸奶低很多,因此所面向消费群体也更为广泛。
-2-威胁(T):伴随着蒙古老酸奶的知名度越来越高,很多厂家也都推出了各自的蒙古老酸奶品牌,市场竞争日益激烈,同时各个厂家还推出果味酸奶,提高了酸奶的保质期,冲击了“蒙元”酸奶的市场销售份额。
国外企业也效仿中国生产方式,向中国进口了奶制品。
且由于发生了“三聚氰胺”事件,消费者对奶制品的选购充满了怀疑的心态。
五确定市场营销目标酸奶作为一种营养饮料,对于不同年龄段的人,不同的场合,对酸奶消费的要求也有着很大的不同。
因此为了能更好的开发市场,就必须要对消费者对酸奶消费的心理有很好的把握。
经过分析对于老酸奶的消费人群,总体上说有两类消费群体,一类是对时尚追求的群体,另一类是对健康关注的群体。
对时尚追求的消费群体来说,追求高品质的生活,对身材比较关注,为了达到美容的目的,清宿便排肠道毒,而且女性居多,对口味比较注重,普遍学历偏高,且本科、大中专学历的年轻人居多。
而对于健康关注的消费群体,往往对自己的健康高度关注,喝酒应酬的人群,多遇到饮食不规律导致的肠胃问题,以及内分泌失调导致的肥胖问题,是对酸奶情有独钟的群体。
所以对于解决这两类消费群体的销售问题最为重要,可在白领工作集中区及校园里进行降价促销,确定高端领域目标,增加多口味酸奶。
而且可通过六品牌和包装:老酸奶包装盒上的奶牛品牌较大,手书的毛笔行书黑色子体“蒙元老酸奶”占据了包装的主体位置。
整体包装使用白、绿两色,很符-3-合内蒙古草原的简约、大方、宽广的性格。
盒子背面有介绍酸奶历史及制作工艺、传统的手绘连环画的图案,附以竖写的酸奶渊源文字介绍,可谓图文并茂。
给人以一种很地域、很传统、很历史的印象(有了这些元素,消费者自然会把产品与这些特色相联系,将蒙古草原独有的资源优势暗合到产品上,空气纯净,水质甜美,草原辽阔,优质奶源)有了这种无形联系,老酸奶更具有自然性,天然性。
七分销渠道策略:分销渠道指促使某种产品和服务能顺利地经由市场交换程,转移给消费者使用的一整套相互依存的组织,包括商人中间商和代理中间商,还包括处于渠道起点和终点的生产者、中间商和最终消费者或用户。
1)零售和商店零售商:可以通过渠道销售酸奶。
可以仿照妙士酸奶。
妙士酸奶通过零售渠道销售的产品小于1%。
目前该企业产品的定位是走高端市场,以后可能会向大纵市场发展,也进入零售渠道。
2)销售代理商:销售代理商为委托人销售某些特定产品。
可在外地寻找一些其他食品零售商代销。
而本企业也通过交换销售方式来互相经营。
以拓宽市场,提高知名度。
除此之外还可以网络销售,如团购网等。
八促销策略:1)融入文化元素,尽显品牌内涵。
可以在不同地方进行广告宣传,如广播电视,车站,出租车等。
结合蒙元文化进行,优化图文设-4-篇二:项目策划书兰商校园爱心市场——小微企业孵化启动器项目策划书项目名称:兰商校园爱心市场——小微企业孵化启动器指导老师:陈刚杜伟策划人:韩喜旺策划时间:20XX.3.25第一部分:项目介绍1,项目概述基于商院开设经济管理类专业的优势,以及在校学生不能有效利用自身专业优势产生价值这一现状。
本项目将从理论和实践两方面入手,配合日常的管理经营活动,为学生创造一个除了课堂以外更大的成长空间,帮助学生扩大视野,提倡学生自主创新创业,发展学生的综合能力,以提高商院学生的核心竞争力。
使开放、品质、信誉、成为商院------,成就西北高校典范!1.项目主题本项“爱心市场”项目的主题为:绿色,爱心,奉献,成长,由我做主!同学可单个或自行组合成立营销小组,采取“注册,经营,管理”完全仿真市场的模式,以摊位为单位成立形式各异的营销小组,在规定的时间内以有形或无形的产品进行销售活动。
2.目标人群我校全体师生及外部人群。
3.实施区域初步建议以学校新建体育场为中心。
学校提供场所及必要的基础设施(通电问题,网线等)4.项目期限第一期建立爱心市场并初步健全相关机制需要三学期,第二期建立市场联盟机制及监管分权的试运行,需要三年左右,第三期管理咨询服务的建立健全需要两年左右。
5.希望解决的问题,预期达到的目标(1)每年我校毕业生在毕业时候都会处理部分用过的书籍、资料和生活用品,然而由于本地没有可以满足学生要求的自由交易市场,而自发组织的跳蚤市场又缺乏有效监管,常出现纠纷情况。
故而建立本爱心市场,为广大学子提供一个有效监管的自由交易平台,同时满足有需要的学生廉价购物。
引导大学生树立正确的消费观念。
(2)我校由于其地域的特殊性,导致的闭塞思想观念问题突出。
加上对学生实践能力的不重视,缺乏动力,导致了整个学生群体眼高于顶的现状不容乐观。
故而本项目从“实践是检验真理的唯一标准”的角度出发,倡导学生一切从实际出发,培养学生“实读实干”的精神,从磨练中实现自我价值。
(3)来自应试教育的压力,学校仍然主要以成绩衡量学生的素质,忽视了实践能力的培养以及学生视野的培养,所以营造自主学习,积极实践的学习氛围十分必要。
(4)虽然国家及高校都在大力提倡在校学生群体创业,扶持政策力度很大。
但就学生群体本身而言,所需创业条件等因素严重欠缺,可谓可望而不可即。
面对学生群体创业瓶颈,本项目将为广大有志向的同学提供一个生存环境优越的培养皿,使其能以最快的速度培养适应社会的综合性人才。
为我校“小微企业孵化器”提供优良的“蛋”,从而保证孵化器高效的工作状态。
6.计划的活动,预计的成果等要素(1)“爱心市场”在商学院,和平镇的出现。
学校不盈利。
(2)设立助学基金,学校影响的扩大和良好形象的建设。
(3)以学校为教学科研中心,为企事业单位提供管理咨询服务。
利润非常可观。
2,项目背景分析1.市场需求(1)“跳蚤市场”日趋盛行于各大高校,行为主体主要是各在校大学生,而毕业生所占的比重尤为明显,毕业之际他们忙于考研和找工作,没有更多的时间处理旧物,跳蚤市场能更好的为同学们提供交易平台。
(2)许多高校已经建立起了“跳蚤市场”,事实证明有良好的经营模式,发展前景也相当不错,同时为在我校建立“爱心市场”提供了借鉴方案。
(3)我校在校学生生达一万多人,每年应届毕业生约2000余人,庞大的数字概念蕴含着巨大的买卖市场,而且我校可与和平各大高校建立联盟市场机制,交流共享市场资源。
(4)“商院人爱心市场”主营二手课本、自行车及其他新旧物品。
一方面,面对严峻的就业形势,考研已成为许多同学的第一选择,而考研购书费用颇高,同学们可以购买二手书和资料,节约考研成本,也符合可持续发展理念。
另一方面,鉴于我校地处郊外,学生出外游玩多有不便。
校园停放的无数无规则摆放的自行车和学校周围数多自行车行都证明了自行车需求量大,而二手自行车由于价格低廉,能满足学生要求,更是有无限商机。
(5)目前许多已有市场具有不稳定性和零散性,我校建立爱心市场可以规范市场机制,诚信经营。
联合和平四大高校搞规模经营,还可整合社会资源,使之成为商学院一大特色。
(6)目前校内还没有出现兼营网络与实体的跳蚤市场,具有唯一性、前卫性、创新性,符合年轻广大学生低成本的消费习惯,前景广阔。
(7)我校每年都有学生组织团体组织参与相关爱心捐赠活动,师生踊跃参与,但广度和深度受到各方面因素的限制,活动时间短,往往导致捐赠活动具有很大的随意性,不具有可持续性。
本项目将设置爱心机构,专人负责,可全程透明追踪,具有我校相关学生团体不具有的优势。
进而扩大商学院的影响与良好形象的建设。
2.商学院是很丰厚的基石。
(1)商院是甘、青、宁三省(区)唯一一所以本科教育为主的财经类高等院校。
(2)学校现有段家滩、和平两个校区,校园占地面积1300余亩,校舍总建筑面积41.47万平方米,教学科研仪器设备总值4669.97万元,图书馆藏书164.82万册,是甘肃省重要的经济管理类文献资料信息中心。