工程造价管理工作中存在的问题及对策
建筑工程造价管理存在的问题及对策分析
建筑工程造价管理存在的问题及对策分析一、引言随着建筑行业的快速发展，建筑工程造价管理变得愈发重要。
建筑工程造价管理是指对建筑工程项目的投资预算和成本控制，以及通过有效的管理手段实现建筑工程项目的经济合理性和社会效益。
在实际操作中，建筑工程造价管理存在着一系列问题，如信息不对称、成本控制不力、监管不足等，这些问题严重影响了建筑工程的质量和进度，也增加了建筑工程的成本支出，为此，本文就建筑工程造价管理存在的问题及对策进行分析。
二、存在问题1. 信息不对称建筑工程造价管理中存在信息不对称的问题。
由于建筑工程项目的复杂性，信息传递和共享不畅，导致项目各方面的信息不对称现象严重，造成建筑工程投资预算不准确，给项目的进度和质量带来风险。
2. 成本控制不力建筑工程造价管理中成本控制不力也是一个突出的问题。
建筑工程过程中涉及到材料、设备、人工、管理等成本的支出，但由于建筑工程项目的复杂性和多样性，导致成本控制难度大，难以做到真正的精细化控制。
3. 监管不足建筑工程项目的监管不足也是一个严重问题。
一些地方政府监管力度不够，导致一些建筑工程项目的造价管理出现失控现象，损害了国家和人民群众的利益。
三、对策分析1. 加强信息共享建筑工程造价管理需要加强信息共享，通过建立信息平台、优化信息流程等手段，实现建筑工程项目信息的公开透明，提高信息的准确性和及时性，以便于各方进行合理决策。
建筑工程造价管理需要加强成本控制能力，可以通过完善成本控制体系、严格执行成本控制制度、加强成本核算等措施，实现对建筑工程项目成本的有效控制，从源头上减少成本支出。
建筑工程造价管理需要加强监管力度，提高地方政府对建筑工程项目的监管力度，完善监管机制，规范建筑工程项目的各项活动，确保建筑工程项目的合法性和规范性。
工程项目全面造价管理存在问题及对策
工程项目全面造价管理存在问题及对策工程项目全面造价管理是指对工程项目的预算、成本、招投标以及变更等方面进行全面的管理和控制。
在工程项目中，造价管理具有极为重要的作用，直接影响项目的投资成本和效益。
当前工程项目全面造价管理存在着诸多问题，这些问题严重影响着工程项目的成功实施和最终成果。
有必要对这些问题进行深入分析，并提出相应的对策。
一、存在问题1. 预算不合理很多工程项目在进行预算编制时存在着不合理的情况，一方面是因为项目方面对工程项目的要求和规模不清晰，导致预算内容不全面、不准确。
另一方面是因为一些工程项目的预算编制人员能力不足，对项目的相关知识了解不够，难以准确掌握项目的需求和规模，预算编制结果不合理。
2. 成本控制不力在工程项目的实施过程中，成本控制不力是一个普遍存在的问题。
一方面是因为项目方对成本控制的要求不够严格，过度追求项目的进度和质量，忽视了成本控制的重要性；另一方面是因为一些项目管理人员对成本控制的方法和技巧了解不全面，导致实际成本偏离预算较大。
3. 招投标过程不规范在工程项目的招投标过程中，存在着不规范的情况。
一方面是因为一些项目方在招标文件编制、评标和中标等环节存在不规范的行为，导致招投标结果不合理；另一方面是因为一些中标单位在履约过程中存在着不合理的行为，例如变更设计、施工变更等，增加了项目的成本。
4. 变更管理不及时在工程项目的实施过程中，变更是一个不可避免的问题。
很多项目在变更管理方面存在着不及时的情况，一方面是因为项目方没有设立专门的变更管理岗位，导致变更受理和审批过程不及时；另一方面是因为一些项目方对变更管理的重要性不够重视，导致变更处理拖延，给项目造成了较大损失。
二、对策建议。
论工程造价管理中存在的问题及对策
论工程造价管理中存在的问题及对策工程造价管理是现代工程项目管理中的重要环节，包括造价咨询、招投标、合同管理、变更管理、支付管理等多个方面。
但在实际操作中，工程造价管理中存在一些问题，制约了其应有的作用。
本文将从以下几个方面探讨工程造价管理中存在的问题及对策。
一、造价咨询机构不统一、资质参差不齐造价咨询是工程造价管理的重要组成部分，而造价咨询机构的数量众多、资质差异大，存在一定的业务不规范、价值评估不合理的问题。
解决该问题的对策在于加强对造价咨询机构的监管，建立健全的评估标准、监督机制，对资质较差或存在不规范行为的造价咨询机构予以处罚或取消资质。
二、招投标程序中缺乏透明度招投标环节是工程造价管理的重要组成部分，在实际操作中却存在一定的不透明现象。
例如，有些招标项目在筛选投标人时缺乏明确的标准和程序，可能存在恶意炒作等行为。
解决该问题的对策包括建立完备的招投标制度、加强招投标监管、坚持公开透明原则等。
同时，还可以借鉴国际先进招投标程序的经验，推进我国工程造价管理水平的提高。
三、支付管理中存在问题支付管理是工程造价管理中的重要组成部分，但在实际操作中，由于资金流向复杂、支付环节多、跨部门合作等问题，往往出现资金流失、违规操作等问题。
解决该问题的对策包括建立完备的支付管理制度、加强监管和审核等环节的建设，严格遵守相关法律法规，增强成本管控及风险控制意识。
解决该问题的对策包括建立健全的审批和管理制度、加强合同审查、签订和管理等环节的建设。
在合同签订过程中，要严格控制合同条款的精神，切实保障合同的严密性和合法性，避免合同履约中出现风险。
总之，工程造价管理中存在一系列问题，需要通过制度建设、监管加强等方式推进其规范化发展。
同时，要加强对工程造价管理知识的培训和学习，提高工程造价管理人员的素质和能力。
这样才能更好地实现工程造价管理的核心目标，为工程项目的质量和效益提供保障。
工程造价管理存在问题及对策
计要求及标准施工 。严格技术复核制度。轴线、 高、 标 弹线施测后， 应由工 长 、 量 员 复核 无 误 后 ， 能在 建 筑 物 上 做 出标 记 。 质 才 隐蔽 工 程 应 由建 设 单位 （ 或其委托 的单位） 共同检查合格签字后， 能进入 下一道工序 。技术负责 才 人要经常检查各种记录 、 报告 ， 发现问题及 时处理 。 内业员要整理好各种资 料， 工长作好施 工 日记， 现场施工管理和各种施工技术 资料全部采用计算 机 管 理 。 大 限度 地 提 高施 工 机 械 化 程 度 ， 大 科 技 含 量 ， 挥 公 司 的技 术 最 加 发 优 势， 充分利用新工艺新技术和新材料 ， 选用先进、 合理、 经济的施工方案， 提高施工的科技水平 ， 确保多、 、 、 快 好 省地完成建设单位交给的施工任务。 坚持按程序 合理组织施工做到紧张有序， 忙而不乱 。 上道工序未检查合格， 不得作下道工序 。 坚持“ 三检 ” 制度， 实行优质优价， 奖罚分明。 口、 窗 门洞、
一
墙面钢丝 网片搭接 收头等 节点部位， 必须仔细铺平贴 牢、 压实 、 收头 牢靠 ， 符合设计要求和工程技术规范等有关规定 。完成后 的施工面应加强保护 ， 避免损坏。做好 施工技术档案的收集 、 整理 。 ５ 结束语 、 经过精心 的施工组织设计， 严格施工质量管理， 严把材料关， 严格 控制每道施工工艺， 天成首府 ５ ＃楼外墙 保温 节能系统的施工达到 了设 计和有关规范、 标准的要求 ， 本工程 的施 工也为建筑工程的外墙节能保温 工 作提 供 了有 益 的 实 践经 验 。 参 考 文 献 ［］ 廖建华等． Ｌ型技能建筑外墙保温砂 浆在工程 中的应用 ［］江 苏建 １ Ｈ Ｊ． 筑，０２４． ２ ０ （） ［］ 刘红． ２ 建筑 外墙保温砂浆 的质量控制 ［］ 山西建筑， ０ ５ ６． Ｊ． ２ ０ （） ［］ Ｇ ５２ ０ ２ ０ ， ３ Ｂ ０ １— ０ １建筑装饰装修工程质量验收规范 ［］ 北京： ｓ． 中国建筑 工 业 出 版 社 ．０ １ ■ ２０．
建筑工程造价管理的现状及对策分析
建筑工程造价管理的现状及对策分析建筑工程造价管理是建筑行业的重要组成部分，对于保障项目质量、控制成本、提高效益都起着至关重要的作用。
目前我国建筑工程造价管理存在一些问题，比如造价管理体系不完善、造价管理技术水平不高、信息化程度较低等。
本文将针对这些问题，对建筑工程造价管理的现状进行分析，并提出一些对策来改善现状。
一、建筑工程造价管理的现状1. 造价管理体系不完善目前，我国的建筑工程造价管理体系相对来说还不够完善。
虽然已经建立了一些全国性的标准和规范，但由于地区之间的差异性较大，导致各个地区的造价管理标准和操作流程不够统一，造价管理的效果和效率也不尽如人意。
2. 造价管理技术水平不高相比于一些发达国家，我国的建筑工程造价管理技术水平还有待提高。
在成本控制、工程量清单编制、项目预算管理等方面，我国的造价管理技术与国际先进水平相比存在一定的差距，这导致在一些大型工程项目中，造价管理难以做到精准和高效。
3. 信息化程度较低在信息化技术日趋普及的今天，建筑工程造价管理的信息化程度还显得有些落后。
许多地区和企业还在使用传统的纸质文档来进行造价管理，这不仅耗费了大量的人力和物力，而且也容易出现信息丢失和错误。
为了弥补我国建筑工程造价管理技术与国际先进水平的差距，应该加大对造价管理技术的研究和推广。
可以通过加强技术培训、引进国外先进技术、鼓励科研机构和企业进行技术攻关等方式，提高我国的造价管理技术水平，进而提高工程管理的精准性和效率。
3. 加强信息化建设将信息化技术与建筑工程造价管理相结合，不仅能提高管理的效率和精确度，而且还能减少成本和人力资源的浪费。
建议在工程造价管理中引入先进的信息化系统，比如建立工程造价管理平台、使用智能化软件辅助管理，这些都可以有效提高造价管理工作的效率和科学性。
建筑工程造价管理在我国的现状存在一些问题，针对这些问题，我们应该采取对策来加以解决。
只有通过健全管理体系、提高技术水平，加强信息化建设，才能够更好地提高建筑工程造价管理的效率和质量，进而推动建筑行业的可持续发展。
工程造价管理存在的问题与对策分析
工程造价管理存在的问题与对策分析【关键词】工程造价；问题；对策近几年来，我国的经济得到了飞速的发展，而且城市进程也明显加快，相应的建筑工程项目也越来越多，建筑行业日益繁荣。
而随着投资主体数量的增加，工程造价必然会引起各界的广泛关注。
虽然在造价控制方面，我国已经取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题，亟需施工企业给予重视，并及时解决。
1.目前我国工程造价中存在的问题1.1施工前造价管理意识不足对于工程造价管理来说，工程前期的造价控制有着至关重要的作用，如果能在这一阶段进行良好的控制，将起到事半功倍的效果。
尽管前期的预算不高，通常只占到建设工程总费用的不到百分之一，但是却发挥重要的影响作用。
然而，在实际工程造价管理当中，往往只重视施工阶段的造价管理，却忽视了设计阶段的造价控制，最终导致部分建筑项目出现延期、“三超”现象的出现，从而影响工程质量。
1.2招投标管理不规范当前，我国建筑市场通常采用招标的方式确定承包单位，因此参与竞标的企业很多。
有些施工单位为了能够竞标成功，往往会采用一些不合理的手段，如盲目压价等，从而影响了工程本身的质量和真实性。
而这一现象也会促使一些施工单位低价中标，但毋庸置疑的是，这些施工企业也是为了获得更多的利益，在利益的驱使下，施工当中必然会想办法弥补差价，如偷工减料等，从而影响工程项目的质量，和使用安全。
1.3施工人员素质不高我国的施工人员大部分来自于农村，因而不具备相关的专业知识，而且在进入施工场地之前，没有接受过专业的培训，因而更不具备造价控制的能力与意识。
以致在施工过程中，在建筑材料的使用方面和机械设备的操作方面等，都难以进行严格的成本控制，最终影响造价控制的效果。
2.解决工程造价存在的问题的对策2.1优化设计方案设计图纸应当从项目的实际情况出发，在最大程度上实现优化设计，而这一工作的实现应当从两个方面着手。
第一，提倡并鼓励施工单位在施工过程中尽量使用比较先进的施工技术和机械设备；第二，防止为了控制造价而过分强调压缩投资成本，因为最优的设计方案并不是指造价最低的方案，而是在确保使用先进的施工工艺的前提下，而且能够保证功能的正常使用，同时造价合理的设计方案，从而在施工前，就做好造价控制的准备工作。
施工阶段的工程造价控制存在的问题及对策
施工阶段的工程造价控制存在的问题及对策引言在工程建设项目中，施工阶段是整个项目的核心阶段，也是造价控制的关键时期。
施工阶段的工程造价控制直接影响到项目的质量、进度和经济效益。
然而，目前在施工阶段的工程造价控制中存在着一些问题，如资金浪费、成本超支等。
本文将详细分析这些问题，并提出相应的对策。
问题一：缺乏全过程成本管控在施工阶段，很多项目只关注局部成本管控，缺乏对整个过程成本的全面把握。
这导致了许多隐藏成本无法被及时发现和控制。
对策： - 建立全过程成本管控机制：通过建立全过程成本管控机制，包括预算编制、变更管理、支付审核等环节，确保所有相关人员都能参与到成本管控中来。
- 引入信息化管理系统：利用信息化管理系统进行数据采集、分析和报告生成，实现对施工阶段各项费用的实时监测和分析。
问题二：变更管理不规范在施工阶段，由于各种原因，项目变更是难以避免的。
然而，很多项目在变更管理方面存在不规范的问题，导致成本控制失效。
对策： - 建立健全的变更管理制度：制定明确的变更管理流程和标准，规范各方在变更过程中的责任和权限，确保变更能够得到合理控制。
- 加强沟通与协调：各参与方应加强沟通与协调，及时共享项目信息和决策意见，避免因信息不畅通而导致的误解和纠纷。
问题三：施工过程质量把关不严施工阶段是工程质量控制的关键时期。
然而，在一些项目中存在施工过程质量把关不严、监督力度不足等问题。
对策： - 加强监理力量：增加监理人员数量和质量，加强对施工过程的监督和检查。
- 建立质量验收标准：建立明确的施工质量验收标准，并进行严格执行。
对不符合要求的施工进行整改或返工。
问题四：材料采购成本控制不力材料采购是施工阶段的重要环节，但在实际操作中存在一些问题，如采购成本控制不力、合同管理不规范等。
对策： - 引入供应商管理机制：建立供应商评价和管理制度，选择可靠的供应商，并与其签订明确的合同。
- 加强合同管理：对材料采购合同进行严格管理，确保按照约定的价格和质量进行采购。
工程造价管理中的难点和对策
工程造价管理中的难点和对策工程造价管理是指通过科学的方法对工程项目的造价进行控制和管理，以确保工程项目能够按照预算和计划进行开展。
在工程项目中，造价管理是一个极为重要的环节，它直接关系到工程项目的成本控制和效益。
在工程造价管理中也存在着很多难点，需要工程师们通过一些对策来解决。
难点一：成本的不确定性工程项目的成本是受到很多因素的影响的，比如原材料价格的变动、市场环境的变化、劳动力成本的变化等。
这些因素的变化会导致工程项目的实际成本与最初预算的成本存在较大差距，造成造价管理的困难。
对策一：建立成本控制机制为了应对成本的不确定性，工程项目管理者需要建立起一套完善的成本控制机制。
这包括对成本的全面调查和分析，以及建立起动态成本管理体系，可以及时了解到成本的变化，并采取相应的对策来应对。
难点二：信息不对称在工程项目中，通常会涉及到很多的合作单位，如设计单位、施工单位、监理单位等，每个单位都会有自己的信息。
如果信息不能够及时共享和传递，则会导致信息不对称，从而影响到造价管理的准确性。
对策二：建立信息共享平台为了解决信息不对称的问题，工程项目管理者需要建立起一个信息共享平台，确保各个合作单位之间的信息能够及时传递和共享。
这需要建立起一套信息管理系统，对信息进行分类、整理和分发，确保信息的准确性和及时性。
难点三：合同管理在工程项目中，合同管理是一个非常重要的环节，它直接关系到工程项目的成本控制和效益。
在合同管理中常常会出现一些问题，比如合同造价偏差、审计难度大等。
为了解决合同管理中的问题，工程项目管理者需要加强合同管理工作。
这包括对合同的全面审核和审计，确保合同的准确性和完整性。
还需要建立起一套完善的合同管理和审计体系，对合同进行全面监督和管理。
难点四：成本控制成本控制是工程造价管理的核心内容，然而在实际操作中，成本控制常常会受到一些因素的影响，导致成本控制的难度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
高招 、投标 工作 的质量 和水 平 ，改 变招 、投标 中企
① ②
收稿 日期 ：２ １－ ６ １ ０ ２０ — ０
责任编辑／ 张海东
Ｅ ｍ ｉ ：ｒ ｇ ｒ ｇ３ ｇ ａ ｌｃ ｍ － ａ ｌ ｎ ｃ ｎ ｃ ＠ｍ ｉ ．ｏ 。
Ｐ ｏ ｌ ｎ Ｐ ｏｅｔ Ｃ ｓ Ｍａ ａ ｅ ｎ ｎ ｏ ｎｅ ｍｅ ｓ ｒｓ ｒ ｂｅ ｉ ｒｊｃ ｏｔ ｍｓ ｎ ｇ ｍｅ ｔａ ｄ Ｃ ｕ ｔｒ ａｕ ｅ
Ｗ ＡＮＧ Ｌｙ ｉｉ
（ｇｉ ｌ ｒｌＰｏｕｔＰｏｅｓ ｇ Ｒ ｓａ ｈ Ｉｓｔｔ Ｃ ｉｅｅ Ａ ａｅ ｙ ｏ ｒｐｃｌＡ ｒ ｕｔｒ ｃ ｎ ｅ Ｚ ａｊ ｎ ， Ａ ｒ ｕｔ ａ ｒｄ ｃ ｒｃｓ ｎ ｅｅｒ ｎｔｕｅ ｈｎｓ ｃｄｍ ｆＴｏｉ ｇ ｃｌ ａ Ｓ ｉ ｃ， ｈｎｉ ｇ ｃ ｕ ｉ ｃ ｉ ， ａ ｉ ｕｌ ｅ ａ Ｇ ａｇｏ ｇ５ ４ ０） ｕｎｄ ｎ ２ ０ １ Ａ ｓ ａｔ Ｔ ｅｃｒ ｎ ｉ ａｏ ｆ ｒｊｃ ｃ ｓ ｍａａ ｅ ｎ ｈｎ ｅｃｉｅ． ｈ ｒｂｅ ｅ ｂｔ ｃ ｈ ｕｒ ｔｓｕ ｔ ｎｏ ｏｅｔ ｏｔ ｎ ｇｍｅｔ ｎＣ ｉａｉ ｄ ｓｒ ｄ Ｔ ｅｐｏ ｌ ｒ ｅ ｔ ｉ ｐ ｉ ｓ ｂ ｍｓｉ ｔ ｎｈ
建 立高 效畅 通 的造价咨 询 与信息 发布 渠道 ．研 究 和
１ 工程造 价管 理的 现状 定 额计 价确 实发 挥 了应 有 的作用 ．但 随着 工程
建 设领 域改 革 开放 的不 断深化 ．定额 计 价 的问题也
制 定 国有资 产工 程造价 控制 的手 段 和方法 为工 程建 设 和经 济发 展提供 良好 的技 术经 济 支持 和服务 目前 ． “ 个 规 范 ．两 个 标 准 ” 文 件 讲 明 了 一 是工程 量清 单计 价 ．这就 要求我 们 在建设 工程 造 价 管理 上应 合理确 定工 程量 清单 综合 价 ．实行 有效 的
业 盲 目报 价 、竞 争 不充 分 的现状 。以及推 动 工程 造 价 管理 的改 革与发展 都具有重 要的现 实意义 。 随着 中国经济建设 的迅速发展 ．各类 建设 工程项 目也进入 了繁荣阶段 ．工程造价管理得到 了很 大的发
２１ ０ ２年 ６月
Ｊ ｎ ． ０１ ｕｅ２ ２
热 带 农 业 工 程
Ｔ Ｒ０Ｐ ＣＡＬ ＡＧＲＩ Ｉ ＣＵＬ ＵＲＡＬ Ｅ Ｔ ＮＧＩ ＥＲＩ ＮＥ ＮＧ
第 ３ ６卷第 ３期
Ｖｏ ．６，Ｎｏ ３ １３ ．
工程 造价 管理工作中存在 的问题及对策①
王 立 一②
（ 国热 带农 业科 学院农 产品加 工研 究所 广 东湛 江 中
ｐｏｅｔ ｏｔ ｎ ｇｍｅｔ ｒ ｎｌｚｄ ａ ｄｃｕ ｔ ｍｅｓｒｓ ｙ ｐ ｔｏｗ ｒ． ｒ ｃ ｃｓ ｍａａｅ ｎ ｅａａ ｅ ，ｎ ｏ ｎｅ ａｕｅ ｅ ｕ ｆｒ ａｄ ｊ ａ ｙ ｒ ａ Ｋｅ ｏｄ ｐｏ ｃ ｏｔ ｎ ｇｍｅｔ ｃｒ ｎ ｔａｏ ｐｏ ｌ ｓ； ｏ ｎｅ ｅｓｒ ｙｗ ｒｓ ｒｊ ｔ ｓｍａａ ｅ ｎ ； ｕｒ ｔ ｉ ｔ ｎ； ｒｂｅ ｅ ｃ ｅ ｓ ｉ ｕ ｍ ｃ ｕ ｔ ａｕｅ ｍ ｒ 建设 工程计 价 方法 的多样 性 和计价 依据 的复 杂
摘 要
５４ ０） ２０１
简 述 中 国现 阶 段 工 程 造 价 管 理 工 作 的 现状 ，分 析 其 中存 在 的 问题 ，提 出 解决 问题 的措 施 。
关键 词 工 程 造 价 管 理 ； 现 状 ； 存 在 问题 ； 应 对 措 施
中 图 分类 号 Ｔ７３３ Ｕ ２ ．
动 态 管 理 ．正确 反 映市 场 行 情 ．政 府 实 行 宏 观 调
不可 避免地 显 现 ．量 价合 一 的定额计 价法 使市 场 价 格 的变化 不 能在预 算报 价 中充 分反 映 ：施工 图预 算 使合 同风 险不 对称 性难 以克 服 ．结 算 中矛盾 、纠 纷 较 多且无 法加 以解 决 ；招 、投标 统一采 用定 额计 价
位 、施工 企业 的责 任心 和风 险意识 ，促使 企业 加强 管理 ，降低成 本 ，增强竞 争力 。而 且给 工程 造价 管
理 机 构 带 来 了机 遇 与挑 战 具 体ห้องสมุดไป่ตู้来 说 ．在新 形 势 下 ．工 程 造价 管理 工 作 要 以改 革 和创 新 统揽 全 局 ，
组 织作用 ” 的工程 造价 管理 体制 ．但 是 ．中 国的工
．
王立一 （９ ６ ） ９ ４ １５ 一 ，１ ７年参加 工作 ，民用工程概 、预算专业 ，现在中国热带农业科学 院农产品加工研究所基 地与条件建
设 管 理 办 公 室 从 事 基 建 工 程 概 预算 工作 。
４ — ４ —
王 立一 工程 造价 管理 工作 中存 在 的 问题 及对 策
控 ．承发 包双 方风 险共担 的 管理方 式 ，大力 推行 工
法 ．企业 的优 势难 以凸现 ，特别 是 由于工程 造价 管 理 是建 立在 定额计 价基 础上 ．使 我们有 意无 意地 重
定 额 轻造 价 ．习惯 于指 令 性 工 作 思 路 和方 法 ，所
程量 清单 计价 ．对 于实现 “ 府宏 观调控 ，企业 自 政
以 ．推行 工程量 清单 计价 方式 ，不但 能增 强建设 单
性 造成 了工 程造价 工作 难 以有效 管理 中国早在 ２ ０ 世 纪 ９ 年 代 初 期 就 初 步建 立 了 “ 国家 宏 观 控 制 ０ 在 下 ．以市场 形成 造价 为主 的价格 机制 ．项 目法 人对 建 设项 目的全过程 负 责 ．充 分发 挥协 会和其 他 中介
程 造价 管理 与西方 发达 国家相 比还有 很大 差距 ．工 程 造价 管理 工作 还有 许多 问题 有待解 决
紧紧 围绕 合理 确定 和有效 控制 造价 这个 中心 ．完善 市 场经 济条件 下 的工程造 价管 理 的法规 、制 度 ，加 快 计 价依 据修 编 补 充 ．改 进 咨询 市 场 的监 管 办法 ，