工作汇报之村镇银行汇报材料
村镇银行整体情况汇报
村镇银行整体情况汇报村镇银行是中国金融体系中的重要组成部分，承担着服务乡村和小城镇居民的金融服务职能，对于促进农村经济发展、改善农民金融服务水平具有重要意义。
以下是对村镇银行整体情况的汇报。
首先，村镇银行的总体发展态势良好。
近年来，随着国家对农村金融服务的重视和支持力度的增加，村镇银行得到了快速发展。
截至目前，全国共有村镇银行2000余家，资产总额超过8万亿元，实现了良好的资产规模和业务规模。
其次，村镇银行的业务结构不断优化。
村镇银行主要服务于农村和小城镇居民，因此在业务结构上更加注重服务实体经济。
在农村金融服务中，村镇银行在农村信贷、农村存款、农村支付等方面发挥了重要作用，为农村经济发展提供了有力支持。
再次，村镇银行的风险管控能力不断提升。
作为金融机构，风险管控是村镇银行发展的关键。
近年来，村镇银行在风险管理方面加大了力度，加强了风险防范和监测，不断提高了风险防范意识和能力，有效避免了金融风险的发生。
最后，村镇银行的服务水平不断提高。
随着金融科技的发展和应用，村镇银行的服务方式和水平得到了极大提升。
通过线上线下相结合的方式，村镇银行为农村和小城镇居民提供了更加便捷、高效的金融服务，满足了客户多样化的金融需求。
总的来看，村镇银行在整体情况上呈现出良好的发展态势，业务结构不断优化，风险管控能力不断提升，服务水平不断提高。
但也要看到，村镇银行在发展中还存在一些问题和挑战，需要进一步加强风险防范和内部管理，提高服务水平和竞争力，更好地为农村和小城镇居民服务。
综上所述，村镇银行在整体情况上呈现出积极向上的发展态势，为农村经济发展和居民金融服务作出了重要贡献。
希望在未来的发展中，村镇银行能够进一步加强内部管理，提高服务水平，更好地履行自己的社会责任，为农村经济发展和居民生活改善贡献力量。
各村镇银行发展情况汇报
各村镇银行发展情况汇报近年来，各村镇银行在我国金融体系中发挥着越来越重要的作用。
作为服务于农村和小微企业的金融机构，村镇银行在推动农村经济发展、改善农民金融服务、支持地方产业发展等方面发挥着不可替代的作用。
本文将对各村镇银行的发展情况进行汇报，以期为相关部门提供参考和决策依据。
首先，从总体情况来看，各村镇银行在过去一段时间内取得了长足的发展。
截至目前，我国共有近2000家村镇银行，服务覆盖了全国大部分农村地区。
与此同时，村镇银行的资产规模、业务规模、利润水平等指标也呈现出稳步增长的态势。
在政策支持、监管规范、市场需求等多重因素的推动下，各村镇银行的发展前景广阔。
其次，从业务方面来看，各村镇银行在服务农村和小微企业方面取得了显著成绩。
在农村金融服务方面，各村镇银行通过建立信贷、存款、支付结算、小额贷款等多元化的金融产品和服务体系，为农民提供了更加便捷、灵活的金融服务，有效地满足了农村居民的金融需求。
在小微企业金融服务方面，各村镇银行通过创新金融产品、降低融资成本、简化审批流程等举措，积极支持当地小微企业的发展，为地方经济注入了新的活力。
再次，从风险管控方面来看，各村镇银行在加强风险防范和内部管理方面取得了显著成效。
在严格遵循监管规定、健全内部控制、加强风险管理等方面，各村镇银行不断加强内部管理，规范业务操作，有效防范了信贷、市场、流动性等多种风险，保障了金融机构的稳健经营和客户资产的安全。
最后，从未来发展方向来看，各村镇银行将进一步加大金融科技创新力度，提升金融服务水平，拓展金融业务范围，加强风险防范意识，推动金融机构转型升级，为农村经济发展和小微企业融资提供更加优质、高效的金融服务。
综上所述，各村镇银行在服务农村和小微企业、加强风险防范、推动金融科技创新等方面取得了显著成绩，未来发展前景广阔。
希望相关部门能够继续关注和支持各村镇银行的发展，为推动农村经济发展、改善金融服务水平做出更大的贡献。
村镇银行处理情况汇报
村镇银行处理情况汇报
尊敬的领导：
我是XX村镇银行的工作人员，特此向您汇报我们村镇银行最近的处理情况。
首先，我们村镇银行在过去一段时间里，积极响应国家政策，加大对小微企业的信贷支持力度。
我们深入了解当地小微企业的经营状况，根据实际情况制定灵活的贷款方案，帮助他们解决了资金周转困难的问题，取得了良好的社会效益。
其次，我们村镇银行在服务乡村居民方面也取得了一定的成绩。
我们通过开展金融知识宣传活动，提高了农村居民的金融素养，帮助他们更好地理财和投资，有效地降低了他们的金融风险。
另外，我们村镇银行还加强了风险防控工作，严格执行各项风险管理制度，加强了对贷款风险的监控和预警，有效地防范了信贷风险的发生，确保了银行资产的安全。
此外，我们村镇银行还在推进科技创新方面取得了一些进展。
我们不断优化线上线下服务，提高了客户体验，推出了更加便捷的手机银行、网上银行等服务，满足了客户多样化的金融服务需求。
最后，我们村镇银行将继续加大对小微企业和乡村居民的金融支持力度，不断提升服务水平和质量，为当地经济社会发展做出更大的贡献。
以上就是我向您汇报的村镇银行处理情况，希望得到您的认可和支持。
如果还有任何问题，欢迎随时联系我们，我们将竭诚为您服务。
谢谢！。
村镇银行经营业务情况报告
XX村镇银行经营业务情况报告XX村镇银行作为新型农村金融机构，成立以来, 在地方政府以及各级监管部门的正确领导和大力支持下，各项业务发展稳健,现将经营业务发展情况汇报如下：一、经营发展情况截止＃＃年11月30日，我行各项存款余额X万元，其中储蓄存款X万元，累计发放贷款X万元，全部投入到当地，促进地区产业和经济发展，根据贷款投向按行业分布情况来看，其中小企业贷款X万元，微小企业贷款X万元，个人贷款X万元，各行业分布广泛，以发放个体工商户、小企业、农户等经营性贷款为主。
对信贷政策支持的农、林、渔、牧业、批发零售业、居民服务业等真正的实惠于民的行业，我行将加强营销，加大信贷支持力度。
二、发展过程中存在的困难（一）存款来源不足。
XX村镇银行营业网点少,单点作业,对储户的吸引力小，成立的时间短, 当地老百姓对其缺乏了解,认知和接受需要一定的时间和过程，又受网络系统建设影响,结算业务不方便，暂时落后于其他金融机构，造成目前吸收存款困难。
（二）贷款业务发展有局限性。
因民间借贷资金活跃，征信业务知识旧守，存在去银行找熟人后，凭身份证就可得到贷款的思想，没有健全的财务数据，投资经营主体混乱，一个经营主体多人投资，个体工商户营业执照没年检等情况，影响了我行贷款业务开展及支持农村经济发展，还可能会造成信贷资金风险隐患，同时也给我行信贷员调查产生了一定的困难。
我行在把握好信贷资产质量基础上，风险可控的前提下，建立了多种小额信贷模式，以国家政策和技术经济指标为标准，补充金融服务空白，不涉及房地产、政府融资、两高一剩等银监局禁止的行业，合规经营不垒大户，提升自身盈利水平。
总之，XX村镇银行会始终坚持“立足中小，服务三农”的经营理念，加强存、贷款营销，以个体工商户、小企业、农户为主要核心目标客户，不断调整优化我行的存款结构和信贷结构，稳健起步，依法审慎经营，发挥好一级法人金融机构优势，提供优质的金融服务，加强与其他金融机构合作、协调，为XX工业化、城市化、现代化的建设打造良好的金融生态环境。
推进乡村振兴银行工作情况汇报
推进乡村振兴银行工作情况汇报尊敬的领导：我代表乡村振兴银行全体员工，向您汇报近期工作情况。
在党中央提出乡村振兴战略的号召下，我行紧紧围绕乡村振兴的总体要求，积极开展各项工作，助力乡村振兴战略的落地和推进。
以下是我行工作情况的汇报：一、战略规划和政策支持为了更好地贯彻乡村振兴战略，我行对接国家政策，积极制定乡村振兴的战略规划。
我们根据当地乡村实际情况，协助当地政府编制乡村振兴规划，并提出了一系列的政策支持举措，以确保政策落地和贯彻实施。
二、农村金融服务乡村振兴银行一直重视农村金融服务工作，我们不仅通过网点、ATM机等传统渠道为农民提供金融服务，还与第三方支付机构合作，将金融科技应用于农村金融服务中。
通过数字化金融产品和服务，加强农村金融服务水平，满足农民的金融需求。
三、农村信贷支持我行在农村信贷支持方面成效显著。
我们通过发放小额信贷、农户贷款、农业保险等多种形式的信贷支持，为农村创业者提供了资金支持，帮助他们发展当地的农村经济。
同时，我们加大信贷政策支持力度，推动金融资金流向农村，促进了当地农村经济的稳定增长。
四、农村金融培训为了提高农村居民的金融意识和金融知识水平，我行开展了多层次的农村金融培训工作。
我们组织了金融知识宣传活动、金融知识讲座等，向农村居民普及金融知识，帮助他们更好地理财和规避金融风险。
五、农村“三农”产业支持我行积极支持当地的“三农”产业发展，通过建立农业产业链、推动农产品深加工和销售等方式，帮助农村搭建起产业发展平台，促进农村经济的多元化和可持续发展。
六、村镇金融机构合作为了更好地服务乡村振兴战略，我行加强与村镇金融机构的合作。
我们与当地村镇银行、信用社等机构建立了联动合作机制，共同服务当地的乡村振兴工作，为当地农村居民提供更加便利的金融服务。
七、乡村振兴政策宣传为了更好地宣传乡村振兴政策和落实各项政策，我行积极开展乡村振兴政策宣传工作。
我们通过多种形式的宣传推广，向当地农村居民普及乡村振兴政策，增强他们的乡村振兴意识，帮助他们更好地融入和支持乡村振兴战略。
村镇银行整体安全情况汇报
村镇银行整体安全情况汇报
尊敬的领导、各位同事：
我在此向大家汇报村镇银行的整体安全情况。
作为银行的一名文档创作者，我
深知安全对于银行的重要性，因此我将会对我们银行的安全情况进行全面的汇报。
首先，我们银行在安全设施方面进行了全面的升级和改善。
我们对银行大楼的
监控系统进行了更新，增加了更多的摄像头，使得每一个角落都能被监控到。
同时，我们还加强了对于出入口的安全检查，确保每一位进入银行的人员都经过了严格的安全检查。
其次，我们银行加强了对员工的安全教育和培训。
我们定期组织员工参加安全
知识培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
在面对突发情况时，我们的员工能够迅速、果断地做出正确的应对，保障银行的安全。
另外，我们银行还加强了对客户信息的保护。
我们对客户的个人信息进行了严
格的加密和保护，确保客户信息不被泄露。
同时，我们也加强了对于网上交易的安全监控，防范各种网络安全风险，保障客户资金的安全。
最后，我们银行还加强了与公安机关的合作，建立了紧密的安全联防机制。
一
旦发生安全事件，我们能够第一时间与公安机关进行沟通和协作，迅速解决问题，保障银行和客户的利益。
总的来说，我们银行的整体安全情况良好。
我们将继续加强安全管理，不断提
升安全防范能力，确保银行的安全稳定运行。
希望各位领导和同事能够继续关注和支持我们的安全工作，共同为银行的安全稳定贡献力量。
谢谢大家！。
村镇银行增加情况汇报
村镇银行增加情况汇报近年来，随着中国农村经济的快速发展，村镇银行在农村地区的发展也呈现出了蓬勃的态势。
为了更好地了解村镇银行的发展情况，我们对全国范围内的村镇银行进行了增加情况的汇报，以便更好地指导和支持村镇银行的发展。
首先，从村镇银行的数量来看，近年来村镇银行的数量呈现出逐年增加的趋势。
根据我们的统计数据显示，截至目前全国范围内的村镇银行数量已经达到了XXXX家，较去年同期增加了XX家，增幅达到了XX%。
这充分表明了村镇银行在农村地区的发展势头良好，得到了政府和市场的充分认可和支持。
其次，从村镇银行的业务规模来看，随着数量的增加，村镇银行的业务规模也在不断扩大。
据统计数据显示，截至目前，全国范围内的村镇银行总资产规模已经达到了XX亿元，较去年同期增加了XX亿元，增幅达到了XX%。
同时，村镇银行的存贷款余额也在不断增加，为农村地区的经济发展提供了强有力的金融支持。
另外，从村镇银行的服务范围来看，随着业务规模的扩大，村镇银行的服务范围也在逐步拓展。
目前，绝大多数的村镇银行已经实现了对农村地区的全覆盖，为农民和农村企业提供了全方位的金融服务。
在农村金融扶贫、小微企业贷款、农村信用社建设等方面发挥了重要作用，成为了农村经济发展的重要支撑。
总的来看，村镇银行在近年来的发展情况表现出了良好的态势，数量、业务规模和服务范围都在不断扩大。
但是也要看到，村镇银行在发展过程中还存在一些问题和挑战，比如风险管理能力不足、人才短缺、技术水平不高等。
因此，我们需要进一步加大对村镇银行的支持力度，加强对村镇银行的监管和指导，推动村镇银行健康、稳健、可持续发展。
综上所述，村镇银行的增加情况汇报显示了村镇银行在农村地区发展的良好态势，但也需要我们进一步加大支持力度，解决存在的问题和挑战。
相信在政府和市场的共同努力下，村镇银行一定会迎来更加美好的发展前景。
村镇银行合规经营情况汇报
村镇银行合规经营情况汇报尊敬的领导：
我是XX村镇银行的负责人，今天我来向您汇报我行的合规经营情况。
首先，我要强调的是，作为一家村镇银行，我们始终把合规经营放在首位。
我们严格遵守国家相关法律法规和监管要求，加强内部管理，建立健全各项制度，确保业务操作符合法律法规和监管规定。
我们注重合规风险管理，加强内部控制，确保风险可控，合规经营。
其次，我们注重员工合规教育和培训。
我们定期组织员工进行合规培训，提高员工的合规意识和风险防范能力，确保员工遵守合规规定，不违法违规操作。
另外，我们还加强了对客户的合规管理。
我们建立了完善的客户身份识别和风险评估机制，对客户进行全面的尽职调查，防范洗钱、反恐怖融资等风险，保护客户合法权益，确保业务合规。
此外，我们还加强了内部合规监督和检查。
我们设立了专门的合规部门，负责监督和检查全行业务的合规情况，及时发现并纠正存在的合规问题，确保业务合规运营。
最后，我们还积极配合监管部门的检查和评估工作，及时整改存在的问题，确保业务合规。
综上所述，我行始终把合规经营放在首位，加强内部管理，注重员工合规教育和培训，加强对客户的合规管理，加强内部合规监督和检查，积极配合监管部门的工作，确保业务合规经营。
我们将继续努力，不断提升合规经营水平，为客户提供更加安全、合规的金融服务。
谢谢！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
村镇银行汇报材料【篇一：村镇银行汇报材料】在2012年农村中小金融机构监管工作会议上的汇报材料（xx村镇银行行长 xxx）尊敬的各位领导、同志们：大家上午好，根据会议安排，现将xx村镇银行2012年度工作目标计划和主要工作措施报告如下。
一、本年度主要经营任务指标2012年是我行实现未来三年发展规划的开局之年，我们将以加快有效发展为主题，以《xx村镇银行股份有限公司2012-2014三年发展规划》为指引，认真贯彻落实国家宏观金融方针政策，围绕xx县经济金融发展大局开展工作，以服务民生为导向，以提高经营效益为中心，以提升员工素养为抓手，以建立健全内控机制及执行力为突破点，以三农、城镇居民、小微企业和个体工商户为目标客户，寻求与地方政府和中小企业的合作，努力实现经济效益和社会效益的双赢，各项经营任务指标如下：（一）继续推进存款持续增长。
2012年全行存款计划净增12000万元，存款总量达到20955.54万元；力争净增15000万元，余额达到23955.54万元。
（二）进一步加大信贷投放力度。
全行各项贷款计划净增 10000万元，贷款余额达到16046.03万元；力争12000万元，余额达到17966.65万元，存贷比例控制在75%内。
（三）全力促进经营效益稳步提升。
全年实现营业收入1172.55万元，其中贷款利息收入1116.05万元，金融机构往来收入55万元，手续费收入1.5万元；全年营业支出880万元，营业税金及附加55.8万元，营业外收入85万元，所得税85万元，实现净利润236.75万元，股金分红达到123万元，每股0.12元。
（四）取得代办银联业务新突破代办xx银行银联业务存款净增500万元，余额达到1037.7万元，发行借记卡720张。
二、2012年度主要工作措施一是拓宽资金来源渠道，大力充实信贷资金。
存款是立行之本，效益之源，我们将时时抓紧存款不放松，采取有效措施，促使全行存款总额持续增长。
一要在争取当地政府支持方面实现新突破。
二要在寻求银企合作方面实现有新突破。
三要在尝试争储揽存新路子、新举措方面实现新突破。
四要积极申请支农再贷款，填补我行服务三农资金缺口。
二是加强信贷管理，着力提高资产质量。
我行将坚持慎审经营、稳步发展的经营理念，着力强化信贷人员的规范操作意识、岗位责任意识和风险防范意识，做好信贷管理工作，提升信贷资产质量，科学把握信贷投放节奏和授信金额，充分发挥自身经营优势，勇于履行社会责任，关注弱势群体，积极配合地方政府的产业政策和惠民举措，为地方经济发展做出自己应有的贡献。
我行计划将信贷资金的百分之六十用于支持xxxxx等乡镇的农户、农机销售企业、农资供应站及其它涉农小微企业等目标客户的信贷需要；百分之四十的资金用于满足下岗失业人员、中小企业、个体工商户及城镇民户等的资金需求。
三是继续开设网点，提高金融网点覆盖率。
2012年我行将在时机成熟的条件下，争取各方面的支持，力争在xxx三个乡镇设立三个营业网点，进一步解决广大农村地区金融供给不足，竞争不充分，金融服务不足等问题，改善农村地区金融服务环境，逐渐打破农村金融垄断状态，与农信社、邮政储蓄所等金融机构形成一定程度的竞争，形成多元化、多层次、充满竞争的农村金融市场，更好地促进农村经济的发展。
四是强化内控管理，认真落实从严治行。
我行将继续严格内控管理，严肃工作纪律，强化各种内控制度的执行力，确保全行稳健、持续、安全运营。
一将加强员工职业道德教育，在各员工中牢固树立合规经营意识。
二将加强内审稽核工作，发现问题及时纠改。
三将重点做好安全保卫、守库、接送库和运钞等方面的工作。
谢谢大家。
二○一二年三月二十三日【篇二：某村镇银行自评报告】某村镇银行自评报告根据内蒙古银监局《关于印发全区新型农村金融机构和区内银行业金融机构区外发起设立新型农村金融机构进行全面评估的方案的通知》（内银监办发[2011]170号）文件精神，我行组织综合部、稽核部、财务部、客户经理部等相关人员，在副行长的领导下，对我行公司治理、内部控制、信息安全、风险管控及金融服务等情况开展了全面自评，现将自评结果报告如下:一、公司治理借鉴发起行公司治理先进经验，结合本地发展实际，我行建立了完善的法人治理结构，形成了有效的监督和激励机制。
1、按公司治理原则和章程要求，构建了科学有效地公司治理模式。
我行自2008年8月2日成立开始，就设立了股东会、董事会、监事会和经营层，并制定了股东会、董事会、监事会议事规则，实现了决策权和经营权的分离。
2、完善监督激励机制，确保经营效益最大化。
一方面，由监事会执行监督职能，在保障股东大会和董、监事会决议贯彻落实的同时，对经营层的经营活动及日常管理起到了积极督导、促进作用；另一方面，我行高级管理人员任职实行授权制，对其工作表现实行绩效考核和目标考核相结合的方式，起到了有效的激励、约束作用。
二、内控制度我行一直坚持一手抓业务发展，一手抓内控建设，努力构建覆盖全面的内部控制制度，确保内控制度的健全性、适用性和操作流程的严密性。
1、逐步建立健全内控制度，确保合规、稳健经营。
自我行成立以来，根据有关规定和新型农村金融机构的章程，结合总行先进内控管理经验和我行实际，先后制定和修订完善了信贷管理、财务管理、内部审计、人事劳资管理等制度。
在我行成立初期，有一段时间曾简单沿用发起行内控制度，随着我行业务的发展壮大，按监管当局近年来下发的文件要求和2010年、2011年现场检查结果，我行不断进行内控制度梳理、修订、废止等工作，内控制度逐渐适合我行业务发展实际需要。
同时，按我行2011年度全力打造“流程银行”目标要求，各部门、网点均详细制定了业务流程和操作规程，操作流程得以进一步优化和规范。
2、不断开展内控制度自查，强化内控制度执行力。
我行由稽核部人员按季度开展常规稽核，不定期开展非常规稽核，并以监管部门现场检查和下发文件要求为契机，开展各项业务执行情况自查，对每次检查中出现的问题均进行严肃处理，并责令相关人员限期整改，堵塞风险漏洞。
我行稽核人员直接受监事长领导，抽查各部室、网点制度执行情况，由监事长核查稽核工作的有效性，保障稽核工作的独立性。
我行于2011年初开展了岗位竞聘工作，对客户经理、业务经理、部门负责人等重要岗位实行岗位轮换、竞聘上岗，同时根据业务情况安排员工休假，在执行内控制度的同时，起到了激励员工的效果。
3、建立案件防控机制，强化从业人员案件防控能力。
结合监管部门要求和我行实际，我行制定了案件防控制度，定期、不定期开展安全防范排查，确保安全防范设置符合相关政策规定。
我行一直高度重视从业人员案件防控培训教育，制定了案件防控培训方案、细则。
2011年，按河南省“合规执行年”活动要求，我行以每周两次合规知识培训、一次合规知识测试，全行员工每周上交一篇合规学习心得体会的方式，开展合规知识培训教育，从业人员案件防控是培训教育的主要内容之一。
三、组织机构我行自成立之初，就建立了分工合理、职责明确、报告清晰的内部组织结构，并根据内控和业务发展需要，不断扩充组织机构及其人员配备。
我行审计稽核部配有精通业务的稽核员，受监事长领导，定期、不定期开展稽核检查，按监管当局要求开展信贷、承兑、结算、对公账户、人力资源等专项检查，并按照稽核部工作安排，根据检查情况填报检查日志、提交审计报告，负责稽核中发现问题的相关人员处罚和问题整改，发挥了较好的监督作用。
四、人力资源管理我行严格执行人力资源管理制度，建立了员工招聘、调配、培训相关制度，实行员工竞聘上岗，在有效激励员工积极性和创造性的同时，实现了人员的合理配置。
1、实行科学的人力资源管理，实现员工与企业协调发展。
截止目前，我行共招聘四批50名新员工，平均年龄26岁，均为大专以上学历。
所有招聘过程均严格按照报名、资格审查、面试、笔试、二轮面试、培训程序进行，第四批员工培训工作正在进行。
我行高度重视从业人员教育培训工作，全行各部室、网点均实行每周一次例会学习培训，学习金融法律法规和业务知识，并开展培训测试，检验培训效果。
2、建立员工绩效考核机制，激励员工工作的积极性和创造性。
我行制定了《村镇银行薪酬管理办法》、《村镇银行绩效考核管理办法》，严格执行绩效考核机制，以充分调动员工的积极性和创造性。
同时，实行重要岗位竞聘上岗的晋升激励机制，以达到员工和岗位的合理匹配。
五、资金运营和会计结算业务我行严格执行资金管理制度，确保办理资金业务办理合规合法，提高资金利用率；严格执行会计管理制度，及时报送会计报表，确保会计工作的独立性和信息的真是完整。
按照金融法律法规和监管部门相关要求，我行制定了《村镇银行会计基本制度》、《村镇银行出纳基本制度》等财务会计制度，结合监管当局2010年、2011年开展的现场检查结果，我行对会计工作进行全面排查整改，确保会计工作的独立性和信息的真实完整，不存在乱设会计科目、编制和报送虚假错误会计信息的问题。
六、信贷管理我行严格按照信贷管理制度要求规范业务操作行为，优化信贷流程，不断强化信贷管理，在合理控制信贷风险的前提下，大力支持本地金融市场发展。
自“三法一指引”出台以后，我行积极修订贷款管理办法和信贷细则，制定“三法一指引”操作流程，按要求遵循放款环节与支付环节的分离，设置专门的支付岗位，确保贷款用途的真实有效，保证信贷资金按要求使用。
七、服务方向我行始终坚持“立足xx，服务三农，服务中小企业，服务市民百姓”的市场定位，信贷投向主要是本地三农和小企业。
本年度上半年，在信贷空间不断压缩的情况下，我行仍不断强化服务理念，结合市场实际需求，集中将有限资源用于扶持涉农企业和农户。
同时，我行也非常重视对小企业扶持力度，积极探索、开发适合小企业的信贷模式，尽量满足【篇三：村镇银行2015年工作总结】xxxxx2015年度工作总结2015年，xxxxx面对复杂多变的经济、金融形势，在各级政府领导的高度重视和两级监管部门的具体指导下，在包商银行新型农村金融机构管理总部的正确领导和全体股东的大力支持下,经营层充分发挥村镇银行自主性、灵活性、快捷性、效益性的特点，在全面加强基础管理和内控建设上狠抓落实，建立了全面、规范、有效的风险管理和内控体系，形成了风险管理和内部控制的长态化机制，实现了各项业务的稳步增长，盈利能力稳步提升，风险防控能力明显增强，为下阶段工作打下了坚实的基础。
现将具体工作情况汇报如下：一、经营状况分析（一）机构人员、机构网点情况截止2015年末，该行人员总数41人，其中高管3人。
一个营业网点，下设六个部室：营业部、风险控制部、综合办公室、综合业务部、审计部、计划财务部，机构所在地为xxx尼尔基镇纳文东大街16号。
（二）资产负债情况截止2015年末，该行资产总额50418.97万元，较年初增加7284.22万元，增幅16.89%，其中各项贷款余额34681万元，较年初增加6704.82万元，增幅23.97%。