安全管理工作方法经验交流材料.ppt
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安全管理经验分享ppt
详细描述
该企业在安全事故预防与应对方面，坚持“预防为主” 的原则，通过制定应急预案、定期开展模拟演练等方式 ，提高应对突发事件的能力。同时，在事故发生时，能 够快速响应并高效应对，积极组织救援和善后处理工作 ，将事故损失降到最低。通过这种预防与应对相结合的 方式，该企业有效保障了员工生命财产安全。
07
结论与展望
总结安全管理经验分享的意义
1 2
提升安全意识
通过分享安全管理经验，有助于提高员工和管 理者的安全意识，强化安全责任感。
增强安全管理能力
通过学习他人的安全管理经验，有助于提升自 身的安全管理能力，更好地应对风险和挑战。
3
促进安全文化的形成
良好的安全管理经验分享有助于形成共同的安 全文化，使员工自觉遵守安全规定，积极参与 安全工作。
某企业的安全检查与评估案例
总结词
定期化、标准化、持续改进
详细描述
该企业在安全检查与评估方面，定期开展各类安全检查和评估工作，并严格按照 国家及行业标准进行规范。同时注重持续改进，针对检查中发现的问题和不足， 及时采取措施进行整改和提升，不断优化安全管理效果。
某企业的安全事故预防与应对案例
总结词
预防为主、快速响应、高效应对
提升企业形象。
事故的应对措施
快速响应
一旦发生事故，应立即启动应急预案， 相关人员迅速到位，进行初步处理和救 援。
信息报告
及时向上级领导报告事故情况，同时通 报相关部门，以便做出科学决策。
现场控制
要迅速控制事故现场，限制事故的进一 步扩大，减少对人员的伤害和财产的损 失。
伤员救治
在专业救援人员到达之前，应先对受伤 人员进行救治，防止伤情恶化。
预防为主
安全管理交流 PPT
有效的安全管理 从转变思想和观念开始 什么样的思想
就会有什么样的行为 什么样的行为
就会有什么样的结果 所以思想决定结果
思想的力量不可忽视
防止事故的思想模式
拒绝事故的出路 ①分析自己出事的原因，避免类似事故发生 自己吃一堑，自己长一智 痛苦的方式;
②分析别人出事的原因，避免自己出事 别人吃一堑，自己长一智 高明的方式;
安全管理人员需要解决和思考的问题
管好安全生产工作， 是国家对企业管理者的要求
管好安全生产工作， 是员工对企业管理者的期盼
管好安全生产工作， 是生产经营所必须
管好安全生产工作 是企业的经济效益
管好安全生产工作，就是有效保 护生命
功德无量！
所以…… 不但是国家要我管安全， 还应该是
我要管安全！
安全第一 预防为主 综合治理
预防为主的涵义：
1、预防的第一关键：
避免事故的发生
消除事故隐患
2、预防的第二关键：
防止事故的扩大
落实应急
消除隐患、事故苗子，预防为主
事故的发生有原因和预兆，一次重大事故前必 然孕育着许多事故苗子,消除“事故苗子”避免 事故的发生
“事故金字塔理论” ：
对330起跌倒事故分析
1
300：29：1
29 重伤或死亡1起
谢 谢 大 家!!!
所有生产经营单位在组织生产过程中 ，必须把保护人的生命安全放在第一位。
安全第一的涵义: 1、生命安全第一(生命第一重要) 2、危险识别第一(要保护生命首先要知道危险在哪 里) 3、安全条件第一(要消除场所危险就要改善安全设 施) 4、教育培训第一(要消除不安全行为就要加强教育 培训) 5、安全投入第一(要增加安全就要保证投入充足) 6、安全标准第一(生命第一重要,所以安全是第一评 价标准 )
就会有什么样的行为 什么样的行为
就会有什么样的结果 所以思想决定结果
思想的力量不可忽视
防止事故的思想模式
拒绝事故的出路 ①分析自己出事的原因，避免类似事故发生 自己吃一堑，自己长一智 痛苦的方式;
②分析别人出事的原因，避免自己出事 别人吃一堑，自己长一智 高明的方式;
安全管理人员需要解决和思考的问题
管好安全生产工作， 是国家对企业管理者的要求
管好安全生产工作， 是员工对企业管理者的期盼
管好安全生产工作， 是生产经营所必须
管好安全生产工作 是企业的经济效益
管好安全生产工作，就是有效保 护生命
功德无量！
所以…… 不但是国家要我管安全， 还应该是
我要管安全！
安全第一 预防为主 综合治理
预防为主的涵义：
1、预防的第一关键：
避免事故的发生
消除事故隐患
2、预防的第二关键：
防止事故的扩大
落实应急
消除隐患、事故苗子，预防为主
事故的发生有原因和预兆，一次重大事故前必 然孕育着许多事故苗子,消除“事故苗子”避免 事故的发生
“事故金字塔理论” ：
对330起跌倒事故分析
1
300：29：1
29 重伤或死亡1起
谢 谢 大 家!!!
所有生产经营单位在组织生产过程中 ，必须把保护人的生命安全放在第一位。
安全第一的涵义: 1、生命安全第一(生命第一重要) 2、危险识别第一(要保护生命首先要知道危险在哪 里) 3、安全条件第一(要消除场所危险就要改善安全设 施) 4、教育培训第一(要消除不安全行为就要加强教育 培训) 5、安全投入第一(要增加安全就要保证投入充足) 6、安全标准第一(生命第一重要,所以安全是第一评 价标准 )
安全管理经验分享PPT课件
✓
—技术、设备改造对事故率的降低是有限的！
的”
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30
4、安全是被雇佣的条件
➢不能容忍任何偏离安全制度和规范的行为。
➢安全的工作是最经济的工作方式 。
➢公司的任何一员都必须坚持公司的安全规范，遵守安全制度。
如果不这样去做，将受到严厉的纪律处罚，甚至解雇。
➢如果不能安全、环保地制造、使用、销售、运输或处置某种产
坐在车后排，系安全带了吗？
平时停车是否车头向外？
上下楼梯手扶扶手了吗？
…………
“安全”其实就在我们身边
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品，我们将不进入这一行业。
安全 +
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人事管理 =
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安全负责
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5、员工必须接受严格的安全培训
✓培训的根本作用是帮助员工掌握岗位工作技能。使每个
人对安全几乎形成条件反射。
✓安全一旦形成习惯，事故就变得非常遥远。
✓各级管理层对其下属的岗位胜任能力负责。
✓培训下属是直线管理者的岗位职责，也是必须具备的基
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分级负责管理
我们认为：安全不只是安全部门的事，而应该是所有部门和员工的事，
只有这样才可能做好安全。
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安全管理的十大基本理论
1、所有的事故都是可以防止的
安全管理经验分享ppt
02
加强跨国合作与交 流
开展跨国安全管理经验交流，分 享最佳实践和成功案例。
03
促进国际安全培训 与认证
加强国际安全培训与认证合作， 提高安全管理水平。
推动智能化和信息化技术的应用
智能化安全管理
运用物联网、大数据和人 工智能等技术，实现安全 管理的智能化和自动化。
信息化风险监控
建立信息化风险监控平台 ，实现风险的实时监控与 预警。
05
安全管理的成功经验
强化组织领导和责任落实
领导重视
将安全生产工作纳入重要 议事日程，定期组织专题 会议，研究部署安全管理 工作。
责任明确
建立健全安全管理网络， 逐级明确安全责任，形成 层层抓安全的良好氛围。
制度完善
制定并执行安全管理规章 制度，严格落实安全生产 责任制。
加强宣传教育和培训
宣传教育
04
安全事故案例分析
某厂火灾事故
事故描述
2018年某市纺织厂在生产过程 中突发火灾，造成严重经济损
失和人员伤亡。
原因分析
火灾原因为用电设备负载过大 ，导致线路短路并引燃周围可 燃物。管理方面存在安全意识 淡薄、设备维护不到位等问题
。
经验总结
加强设备维护和安全管理，合 理配置消防设施，严禁私拉乱 接电缆，提高员工安全意识和
2023
安全管理经验分享ppt
目录
• 引言 • 安全管理的核心理念 • 安全管理的主要措施 • 安全事故案例分析 • 安全管理的成功经验 • 安全管理的未来展望 • 结论与建议
享安全管理领域的经验，促进安全管理的实施和改进
背景
随着经济的发展和技术的进步，安全管理在各个领域越来越重要
数字化应急指挥
安全工作经验分享PPT(共 39张)
（2）眼睛保护和面部保护：在有飞溅物的工 作环境作业应佩戴安全眼镜或安全防护面罩， 如进行打磨、切割、焊接等作业。 （3）听力保护：暴露于高于85分贝（绝对 值）的噪音环境应佩带听力保护装置：耳套或 耳塞。 （4）呼吸保护：暴露于有害浓度的毒性或有 毒粉尘、烟、雾或气体的所有人员应佩带呼吸 保护装置。
对于施工设备机具的 安全检查可按作业前、 作业中、作业后的安全 三检程序进行检查。
2019/8/18
P 21
（五）设备机具安全监督 1、设备机具进场前的检查
（1）检查设备机具资质 ①运输车辆、大型移动设备及操作人员应有相
P 11
4、安全作业监护： 通风设施
受限空间监护人 进出通道
警示标识
P 12
4、安全作业监护： 吊装区设置警戒线
吊装现场专人监护
P 13
4、安全作业监护： 3）应会使用应急设备和气体检测仪； 4）熟悉现场作业中可能存在人员不得进入危 险作业警戒区域； 6）作业前，确认作业现场的安全条件是否符合 安全要求, 作业结束时，确保现场处于安全状态， 并在作业许可证上签字确认。
定是首要环节，计划与实际的密切程度、计划的
可实施性、计划是否全面都决定安全施工是否能
控制到位，所以在制定安全工作计划之前，我们
单位每年都会根据当年的施工情况向各车间主任
征集意见，争取将安全工作计划与现场实际工作
更吻合，保障安全施工控制的更全面。
三、安全施工的控制
（一）安全资料安全监督 1、查生产作业单位安全体系 2、查作业人员资质 3、查设备机具档案、证照 4、查材料器具资料 5、查作业方案、风险控制计划 6、查作业许可证 7、查安全技术交底、查班前会记录 8、查安全检查、隐患整改记录（检查日志、 隐患台账、整改通知书、整改完成后的反馈单）
对于施工设备机具的 安全检查可按作业前、 作业中、作业后的安全 三检程序进行检查。
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（五）设备机具安全监督 1、设备机具进场前的检查
（1）检查设备机具资质 ①运输车辆、大型移动设备及操作人员应有相
P 11
4、安全作业监护： 通风设施
受限空间监护人 进出通道
警示标识
P 12
4、安全作业监护： 吊装区设置警戒线
吊装现场专人监护
P 13
4、安全作业监护： 3）应会使用应急设备和气体检测仪； 4）熟悉现场作业中可能存在人员不得进入危 险作业警戒区域； 6）作业前，确认作业现场的安全条件是否符合 安全要求, 作业结束时，确保现场处于安全状态， 并在作业许可证上签字确认。
定是首要环节，计划与实际的密切程度、计划的
可实施性、计划是否全面都决定安全施工是否能
控制到位，所以在制定安全工作计划之前，我们
单位每年都会根据当年的施工情况向各车间主任
征集意见，争取将安全工作计划与现场实际工作
更吻合，保障安全施工控制的更全面。
三、安全施工的控制
（一）安全资料安全监督 1、查生产作业单位安全体系 2、查作业人员资质 3、查设备机具档案、证照 4、查材料器具资料 5、查作业方案、风险控制计划 6、查作业许可证 7、查安全技术交底、查班前会记录 8、查安全检查、隐患整改记录（检查日志、 隐患台账、整改通知书、整改完成后的反馈单）
怎样做好安全管理工作(PPT45页)
中建七局交通公司
如何做好施工现场安全管理工作
四、明确安全生产目标，认真编制安全策划 要根据工程的实际情况，制订切实可
行的安全生产目标，明确现场安全管理要达 到的标准，如安全经费投入，危险源辨识， 现场文明施工形象和安全防护标准化等等， 使安全管理有一个明确的方向。
中建七局交通公司
如何做好施工现场安全管理工作
掉以轻心；而应处处居安思危，事事未雨绸缪，要充分认识到
安全管理工作的困难性和艰巨性，树立坚定的自信心，相信安
全管理工作一定会再上一个新台阶。
中建七局交通公司
如何做一名合格的安全管理人员
八、有责任心。 要树立“局欣我荣，局衰我耻”的敬业精神。立足岗位，
爱岗敬业，做到不违章违规，在安全生产工作中切实做到“严、 细、实”。
中建七局交通公司
如何做好施工现场安全管理工作
六、开展安全检查工作，灵活运用规范标准，发现隐患立即整改 建筑施工现场是一个动态复杂的工作现场。不论你对安全多重视，管
理制度多严格，安全教育多完善，在日常的施工作业当中依然会存在许多安 全隐患及发生“三违”现象，所以安全检查在现场的安全管理工作中是必不 可少的一个环节，安全检查必须坚持日巡、周检和月检，要制定可行的检查 制度，严格按制度执行。
如何做好施工现场安全管理工作
相关人员必须每天对现场进行细致的检查，检查尺度 要“严”和“准”，发现隐患后应立即“按规定”要求提出整 改，整改要求应根据有关规范标准结合现场实际情况进行商定 。同时要对整改负责人进行必要的讲解，避免出现整改后仍无 法满足安全生产的情况出现。
中建七局交通公司
如何做好施工现场安全管理工作
七、定期做好现场安全考核工作 施工项目部要成立以项目经理为首的安全考评小组，针对现场层层签订的《安
如何做好施工现场安全管理工作
四、明确安全生产目标，认真编制安全策划 要根据工程的实际情况，制订切实可
行的安全生产目标，明确现场安全管理要达 到的标准，如安全经费投入，危险源辨识， 现场文明施工形象和安全防护标准化等等， 使安全管理有一个明确的方向。
中建七局交通公司
如何做好施工现场安全管理工作
掉以轻心；而应处处居安思危，事事未雨绸缪，要充分认识到
安全管理工作的困难性和艰巨性，树立坚定的自信心，相信安
全管理工作一定会再上一个新台阶。
中建七局交通公司
如何做一名合格的安全管理人员
八、有责任心。 要树立“局欣我荣，局衰我耻”的敬业精神。立足岗位，
爱岗敬业，做到不违章违规，在安全生产工作中切实做到“严、 细、实”。
中建七局交通公司
如何做好施工现场安全管理工作
六、开展安全检查工作，灵活运用规范标准，发现隐患立即整改 建筑施工现场是一个动态复杂的工作现场。不论你对安全多重视，管
理制度多严格，安全教育多完善，在日常的施工作业当中依然会存在许多安 全隐患及发生“三违”现象，所以安全检查在现场的安全管理工作中是必不 可少的一个环节，安全检查必须坚持日巡、周检和月检，要制定可行的检查 制度，严格按制度执行。
如何做好施工现场安全管理工作
相关人员必须每天对现场进行细致的检查，检查尺度 要“严”和“准”，发现隐患后应立即“按规定”要求提出整 改，整改要求应根据有关规范标准结合现场实际情况进行商定 。同时要对整改负责人进行必要的讲解，避免出现整改后仍无 法满足安全生产的情况出现。
中建七局交通公司
如何做好施工现场安全管理工作
七、定期做好现场安全考核工作 施工项目部要成立以项目经理为首的安全考评小组，针对现场层层签订的《安
安全管理经验分享 ppt课件
2
精品资料
• 你怎么称呼老师？
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你
是否会认为老师的教学方法需要改进？
• 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？
• 教师的教鞭
• “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我
笨，没有学问无颜见爹娘 ……”
• “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
4
交流内容
安全是我们大家共同的责任
——安全经验分享
2021/6/13
1
序 言
你有一个苹果，我有一个苹果，我们互相交换后，你和
我仍然只有一个苹果。
你有一种思想，我有一种思想，如果我们能互相交换，
我们都将可以有两种 思想。
➢ 所有内容仅仅是建议，也是个人对安全管理的一些看
法，希望大家受到一些启发！
2021/6/13
第一部分：安全是什么？
第二部分：安全!对管理者的期望？
第三部分：安全管理实践
2021/6/13
5
什么是安全？
提到“安全”，你会想到？
火灾
食品安全
2021/6/13
矿难
“楼倒倒”
非典
“7.23”甬温事故
6
什么是安全？
一个疑问：我们是否真正理解“安全”？
...........，或是想到？
有关杜邦
•
安全第一、预防为主、综合治理、关爱生命、以人为本
➢
当生产与安全矛盾的时候，要首先处理好安全问题，再进行作
业；
➢
提醒员工在上岗工作之前想着安全；
➢
要求员工工作时保持清醒的头脑和良好的健康状态；
➢
经常组织员工参加安全学习和训练，使其遵守安全规则