8 项目回访保修管理.doc
工程质量回访、保修制度(四篇)

工程质量回访、保修制度我公司不仅重视施工过程中的质量控制,而且也同样重视对工程的保修服务。
从工程交付之日起,我方的工程保修工作随即展开。
在保修期间,我方将依据保修合同,以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。
当本工程在使用期间发生因施工单位原因的质量问题时,由使用单位填写《建筑工程质量保修通知书》,通知我公司派驻现场保修负责人(或用电话通知,书面通知后补)。
我方自接到《建筑工程质量保修通知书》或电话通知后,立即____保修,并且在____小时内赶到现场进行维修,所发生费用由我方承担。
我公司拟订如下保修措施:1)工程交付后,与业主签订工程保修合同,并建立保修业务挡案。
如发生质量问题,我公司立即成立工程保修小组,成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真负责的原项目部的施工管理人员及原工程的作业人员组成。
在工程交付使用后的半年至一年内,保修小组将常驻在现场(在征得业主同意后),配合业主做好各项保修工作,同时,将向业主提供详尽的有关技术说明资料,帮助业主更好的了解建筑使用过程中的注意事项。
2)工程保修小组在接到业主维修要求后,立即到达故障现场与业主商量处理办法,能自行处理的质量问题,保证在1~____天内给予解决,不能自行处理的上报公司工程部迅速研究解决。
3)对于一般问题,保修工作将在____小时内完成,较大的质量问题,保修工作将视情况在3~____个工作日内完成。
4)对业主提出的质量问题,认真分析、研究、制订维修方案。
对屋面、卫生间等防水部位,容易跑、冒、滴、漏等问题,准备好配料和材料,随时发生问题随时进行解决,确保维修质量。
保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作,做到工完场清。
5)公司技术部配合保修小组对保修工作进行技术指导,制定保修技术措施,并监督保修小组工作,做好保修的验收工作。
如业主提出的保修要求与合同规定有出入时,公司项目工程部和经营部负责处理解释,并做到使业主满意。
6)保修工作完成后,维修人员将认真填写《建筑工程回访单》,并做好维修记录。
工程质量回访、保修制度范本

工程质量回访、保修制度范本1.目的本制度的目的是为了保障工程质量,及时发现和解决工程质量问题,提高项目的质量水平,满足客户的需求和期望。
2.适用范围本制度适用于本公司参与的所有工程项目。
3.内容(1)工程质量回访1)根据项目进展情况和工程质量要求,制定相关的回访计划,并向相关方进行通知。
2)回访内容包括但不限于:工程进展情况、工程质量问题、工程效果评估等。
3)回访方式可以是现场回访、电话回访或者网络互动等。
4)回访结果要详细记录,并及时向相关方反馈。
5)针对回访结果,及时制定改进措施,并进行跟踪和落实。
(2)工程保修1)按照合同约定,在项目竣工并验收合格后,对于发现的工程质量问题,应由施工方承担保修责任。
2)在保修期内,发现工程质量问题的,客户可以书面通知施工方进行维修。
3)保修期限为合同约定或者相关法律法规规定的期限。
4)施工方应及时响应保修申请,并按照约定时间进行修补或更换。
5)保修期满后,如发现工程质量问题,需经过双方协商确定处理办法。
(3)工程质量管理1)建立健全工程质量管理体系,明确各级职责和责任。
2)加强工程质量监督和管理,定期进行工程验收和评估。
3)对于发现的工程质量问题,要及时进行整改,并记录整改过程和效果。
4)定期开展工程质量培训,提高项目人员的工程质量意识和能力。
5)建立健全工程质量档案,记录工程质量相关信息。
4.责任(1)项目经理负责制定工程质量回访计划,并组织实施。
(2)施工方负责按照保修责任,及时响应保修申请,并进行修补或更换。
(3)质量部门负责对工程质量进行监督和评估,并进行整改。
(4)相关方负责积极配合回访工作,并提供相关资料和信息。
5.监督本制度应由相关部门进行定期监督,并做好工程质量回访和保修情况的记录和汇报。
以上是工程质量回访、保修制度的范文,具体实施时可根据实际情况进行修改和完善。
工程回访和保修制度

工程回访和保修制度一、目的和原则本制度旨在规范工程项目的回访和保修工作,通过定期的回访活动,及时发现并解决工程使用过程中出现的问题,确保用户的满意度和工程的良好运行状态。
同时,通过有效的保修服务,维护公司的形象和信誉,提升客户的信任度。
二、适用范围本制度适用于公司承接的所有工程项目,包括但不限于建筑工程、装修工程、市政工程等。
三、职责分配1. 工程项目部负责制定和执行回访计划,收集用户反馈信息,并及时处理相关问题。
2. 质量监督部门负责监督检查回访工作的执行情况,确保制度的有效实施。
3. 客户服务部门负责协调解决用户的保修请求,提供专业的技术支持和服务。
四、回访内容1. 了解工程使用情况,包括结构安全、功能使用、维护保养等方面。
2. 收集用户的意见和建议,特别是对工程存在的问题进行详细记录。
3. 检查工程保修期内的维修情况,确保维修质量和时效。
五、保修条款1. 工程自竣工验收合格之日起进入保修期,保修期根据合同约定执行。
2. 在保修期内,对于因施工质量引起的问题,公司将免费提供维修服务。
3. 对于人为因素或自然灾害等非施工质量原因造成的问题,公司可提供有偿维修服务。
六、回访流程1. 制定年度回访计划,明确回访时间和对象。
2. 提前与用户联系,确定回访的具体时间和要求。
3. 回访时,由专业人员进行现场检查,并填写回访记录表。
4. 回访结束后,汇总信息并形成回访报告,提出改进措施。
七、保修流程1. 用户在发现工程问题后,可通过电话、邮件等方式联系客户服务部门。
2. 客户服务部门接到请求后,应及时响应并在规定时间内派遣技术人员现场查看。
3. 技术人员确认问题后,提出维修方案并征得用户同意。
4. 完成维修工作后,技术人员需填写维修记录,并由用户签字确认。
八、监督和改进公司将对回访和保修工作进行定期评估,根据用户反馈和市场变化不断优化制度内容,提高服务质量。
九、附则本制度自发布之日起生效,由公司管理层负责解释,如有变更,以最新发布的制度为准。
项目回访与保修管理制度

项目回访与保修管理制度
工程质量保修与回访属于项目竣工后的管理工作。
项目经理部解散后,公司必须对项目后续工作进行接管,确保项目全面完成。
由公司的工程管理部门具体负责。
1.为提高工程质量,听取业主意见,公司的工程管理部门与业主建立服务联系网络,及时取得信息,依据建设部第80号令,按《房屋建筑工程质量保修办法》、《房屋建筑工程质量保修书》及施工合同,本着对用户服务,向业主负责,让用户满意的认真态度,搞好回访与保修工作。
2.项目管理部门应制订回访与保修计划,有效实施回访,并对于回访以及业主投诉所发现的问题,及时分析原因,分清责任,实施保修。
应保存回访与保修纪录。
3.保修期限:根据合同约定及相关文件规定。
4.保修范围:根据合同约定及相关文件规定。
5.保修责任:根据合同约定及相关文件规定。
6.保修费用:根据合同约定及相关文件规定。
7.工程保修期结束后,公司及时与业主进行清算,收回保修金并关闭合同。
8.工程回访由公司项目管理部的领导组织相关人员参加。
通过实地察看、召开座谈会等形式,听取建设单位用户的意见建议了解建筑物使用情况和设备的运转情况等。
每次回访结束后,执行单位都要认真做好回访纪录。
全部回访结束,要编写“回访服务报告”。
施工单位应与建设单位和用户经常联系和沟通,对回访中发现的问题认真对待,及时处理和解决。
工程项目的回访与保修制度

工程项目的回访与保修制度回访的内容可以包括以下几个方面:1.工程项目的质量评估:了解项目是否存在结构、装修、配套设施等方面的质量问题,评估工程项目的整体质量水平。
2.项目使用方的满意度调查:了解使用方对工程项目的满意度,包括对施工质量、工期进度、服务态度等方面的评价。
3.工程项目的安全评估:评估工程项目是否存在安全隐患,并提出相应的改进建议。
4.施工方或开发商的服务评估:了解施工方或开发商在交付使用后的服务态度和效果,评估其服务水平和能力。
5.使用方的建议和意见收集:征求使用方对工程项目的宝贵意见和建议,以便进一步改进施工质量和服务水平。
在保修方面,其目的是为了解决工程项目在使用过程中出现的质量问题和故障,提供相应的维修和保养服务,确保工程项目的正常运行和使用。
保修制度应包括以下几个方面:1.保修期限:明确工程项目的保修期限,即在何时内对项目出现的问题提供免费维修和保养服务。
2.保修范围:明确保修的工程项目范围,包括施工质量问题、设备故障等。
3.保修责任方:明确各方在保修期限内对工程项目质量问题的责任,包括施工方、设备供应商等。
4.保修流程:建立完善的保修流程和机制,包括问题报告、故障确认、维修安排等。
5.保修服务标准:明确保修服务的标准和要求,包括维修时间、维修质量等。
6.保修记录和跟踪:建立保修记录和跟踪制度,对每个保修案件进行记录和处理,确保保修工作的及时和有效性。
通过建立和落实回访与保修制度,可以实现对工程项目的全面管理和监督,在工程项目完工后及时发现和解决存在的问题,提高工程质量和服务水平,增强用户满意度,同时也有助于提升施工方或开发商的市场竞争力。
项目回访及保修

第一章项目回访及保修一、项目回访保修管理1、对项目回访与保修的认知“回访保修的责任应由承包人承担,承包人应建立施工项目交工后的回访与保修制度,提高工作质量,听取用户意见,改进服务方式。
”工程交工后回访用户是一种“售后服务”方式,工程交工后保修是我国一项基本法律制度。
通过建立和完善回访保修服务机制。
贯彻“顾客至上”的服务宗旨,可以展示企业良好的形象。
贯彻回访保修服务制度,要求承包人在工程交付竣工验收后,自签署工程质量保修书起的一定期限内,应对发包人和使用人进行工程回访,发现由施工原因造成的质量问题,承包人应负责工程保修,直到在正常使用条件下,建设工程的质量保修期为结束为止。
《建筑法》规定,建筑工程实行质量保修制度,对于促进承包人加强工程施工质量管理,保护用户及消费者的合法权益可以起到重要的保障作用。
2、承包人进行工程回访保修有以下重要意义:2.1 有利于项目经理部重视项目管理,提高工程质量。
只有加强施工项目的过程控制,增强项目管理层和作业层的责任心,严格按操作工艺和规程施工,从防止和消除质量缺陷的目的出发,才能从源头上杜绝工程保修问题的发生。
2.2 有利于我司听取用户意见,履行回访保修承诺。
发现工程质量缺陷,应采取相应的措施,及时派员登门进行修理;收集、倾听用户的意见,做好回访保修记录,纳入我司回访用户和工程保修的服务程序进行控制。
2.3 有利于改进服务方式。
增强用户对我司的信任感。
通过建立回访与保修的服务制度,组织编写一些用户服务卡、使用说明书、维修注意事项等资料,在回访中馈赠使用人或用户,真正树立全心全意为用户提供优质服务的企业形象。
3、项目回访保修的程序坚持工程回访与保修制度,加强我司与发包人及使用人或用户的广泛联系,并按规定的程度开展工作,可以赢得发包人的信任,创造“服务换合作”的机遇,提高我司的社会信誉。
3.1 适时召开一些易于融洽、有益双方交流的座谈会、经验交流后、佳庆茶话会,以加强联系,增进双方友好感和信赖感。
工程回访保修管理

工程回访保修管理一、回访保修的概述1.回访保修的概念建筑工程的保修回访是建筑工程在竣工验收交付使用后,在一定的期限内(例如1年左右的时间)由施工单位主动到建设单位或用户进行回访,对工程发生的确实是由于施工单位施工责任造成的建筑物使用功能不良或无法使用的问题,由施工单位负责修理,直至达到正常使用的标准。
房屋建筑工程质量保修是指对房屋建筑工程竣工验收后在保修期限内出现的质量缺陷,予以修复。
所谓质量缺陷,是指房屋建筑工程的质量不符合工程建设强制性标准以及合同的约定。
因回访是种产品售后服务的方式,工程项目回访广义上来讲是指工程项目的设计,施工、设备及材料供应等单位,在工程项目验收交付使用后,自签看工程质量保修书起的一定期服内,主动去了解项目的使用情况和设计质量、施工质量设备运行状态及用户对维修方面的需求,从而发现产品使用中的问题并及时地去处理,使建筑产品能够正常地发挥其使用功他,使建筑工程的质量保修工作真正地落到实处。
2.回访保修的意义(1)有利于项目经理部重视项目管理,提高工程质量。
只有加强施工项目的过程控制,增强项目管理层和作业层的责任心,严格按规范和标准进行施工,从防止和消除质量缺陷出发,才能从源头上杜绝工程保修问题的发生。
(2)有利于承包人及时听取用户意见,发现工程质量问题,及时采取相应的措施,保证建筑工程使用功能的正常发挥,同时也履行了回访与保修的承诺。
(3)有利于加强施工单位同建设单位和用户的联系与沟通,增强了建设单位和用户对施工单位的信任感,提高了施工单位的社会信誉。
3.保修范围按照我国《建筑法》等相关规定,建筑工程的保修范围应当包括:(1)地基基础工程、主体结构工程建筑物的地基基础工程和主体结构工程质量问题直接关系建筑物的安危,一旦发现建筑物的地基基础工程和主体结构工程存在质量问题,很难通过修复办法解决。
对使用中发现的地基基础工程或主体结构工程的质量问题,如果能够通过加固等确保建筑物安全的技术措施予以修复的,施工企业应当负责修复;不能修复造成建筑物无法继续使用的,有关责任者应当依法承担赔偿责任。
工程质量回访、保修制度范本(3篇)

工程质量回访、保修制度范本一、背景:为了加强对项目工程质量的管理和控制,提高工程质量的水平,有效解决工程质量问题,制定并执行工程质量回访、保修制度。
二、目的:1. 通过回访,及时发现和解决工程质量问题,确保项目质量;2. 加强与承包商的沟通和协作,促进工程质量的改善;3. 保证工程质量在保修期内的有效维护和修复。
三、具体内容:1. 工程质量回访:- 工程竣工后,项目负责人组织相关人员对项目工程质量进行回访;- 回访内容包括但不限于:工程质量验收情况、施工缺陷及整改情况、材料使用情况等;- 回访结果应当写成报告,包括发现的问题、整改建议等;- 回访报告应当及时提交给有关单位,以便及时解决问题。
2. 工程质量保修:- 项目负责人应当制定工程质量保修制度,明确保修期限、保修责任和保修措施;- 工程质量保修期限一般为竣工验收合格之日起一年;- 工程质量问题应当及时报告给承包商,由承包商负责维修和整改;- 在保修期内,项目负责人应当监督并跟踪工程质量问题的整改情况;- 如果工程质量问题在保修期内得不到解决,项目负责人有权采取相应措施,包括但不限于追责、赔偿等。
四、执行方式:- 项目负责人应当对工程质量回访、保修制度进行培训和宣传,使所有参与项目的相关人员都了解和遵守该制度;- 项目负责人应当建立相应的档案管理系统,对工程质量回访报告、保修记录等进行归档和保存,以备查询和参考;- 项目负责人应当定期评估和总结工程质量回访、保修制度的执行情况,提出改进措施,并逐步提高工程质量管理的水平。
五、费用:工程质量回访、保修制度的费用将纳入项目预算中,由项目负责人负责合理使用和管理。
六、项目范围:本工程质量回访、保修制度适用于所有项目工程,包括但不限于建筑工程、装饰工程、公路工程等。
七、其他:对于特殊性质的工程,可以根据实际情况制定相应的回访、保修制度。
同时,本制度还可根据实际需要进行调整和修改,但须经过相关单位的批准和确认后方可执行。
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5因使用人未经许可自行改建造成的质量缺陷,应由使用人自行承担经济责任。
6因地震、洪水、台风等不可抗力原因造成损坏或非施工原因造成的事故,承包人不承担经济责任。
7当使用人需要责任以外的修理维护服务时,承包人应提供相应的服务,并在双方协议中明确服务的内容和质量要求,费用由使用人支付。
18项目回访保修管理
18.1一般规定
18.1.1回访保修的责任应由承包人承担,承包人应建立施工项目交工后的回访与保修制度,听取用户意见,提高服务质量,改迸服务方式。
18.1.2承包人应建立与发包人及用户的服务联系网络,及时取得信息,并按计划、实施、验证、报告的程序,搞好回访与保修工作。
18.1.3保修工作必须履行施工合同的约定和"工程质量保修书"中的承诺。
18.3.2保修期为自竣工验收合格之日起计算,在正常使用条件下的最低保修期限。
18.3.3在保修期内发生的非使用原因的质量问题,使用人碰填写"工程质量修理通知书Байду номын сангаас告知承包人,并注明质量问题及部位、联系维修方式。
18.3.4承包人应按"工程质量保修书"的承诺向发包人或使用人提供服务。保修业务应列入施工生产计划,并按约定的内容承担保修责任。
18.3.5保修经济责任应按下列方式处理:
1由于承包人末按照国家标准、规范和设计要求施工造成的质量缺陷,应由承包人负责修理并承担经济责任。
2由于设计人造成的质量缺陷,应由设计人承担经济责任。当由承包人修理时,费用数额应按合同约定,不足部分应由发包人补偿。
3由于发包人供应的材料、构配件或设备不合格造成的质量缺陷,应由发包人自行承担经济责任。
18.2回访
18.2.1回访应纳人承包人的工作计划、服务控制程序和质量体系文件。
18.2.2承包人应编制回访工作计划。工作计划应包括下列内容:
1主管回访保修业务的部门。
2回访保修的执行单位。
3回访的对象(发包人或使用人)及其工程名称。
4回访时间安排和主要内容。
5回访工程的保修期限。
18.2.3执行单位在每次回访结束后应填写回访记录;在全部回访后,应编写"回访服务报告"。主管部门应依据回访记录对回访服务的实施效果进行验证。
18.2.4回访可采取以下方式:
1电话询问、会议座谈、半年或一年的例行回访。
2夏季重点回访屋面及防水工程和空调工程、墙面防水,冬季重点回访采暖工程。
3对施工过程中采用的新材料、新技术、新工艺、新设备工程,回访使用效果或技术状态。
4特殊工程的专访。
18.3保修
18.3.1 "工程质量保修书"中应具体约定保修范围及内容、保修期、保修责任、保修费用等。