度假酒店创业计划书范文
开酒店需要策划书3篇
开酒店需要策划书3篇篇一开酒店需要策划书一、酒店概述1. 酒店名称：[酒店具体名称]2. 酒店类型：[酒店类型，如商务酒店、度假酒店等]3. 酒店位置：[详细地址]4. 目标客户：[目标客户群体，如商务人士、度假游客等]二、市场分析1. 分析目标市场的需求和趋势，包括市场规模、竞争情况等。
2. 确定酒店的定位和特色，以满足目标客户的需求。
三、酒店规划1. 设计酒店的整体布局，包括客房、餐厅、会议室、健身房等功能区域。
2. 确定客房的类型和数量，以及每个客房的设施和服务。
3. 规划酒店的公共区域，如大堂、休息区等，营造舒适的氛围。
四、运营管理1. 制定酒店的运营模式，包括人员管理、服务流程等。
2. 确定酒店的营销策略，包括定价策略、促销活动等。
3. 建立质量管理体系，确保酒店的服务质量。
五、财务分析1. 进行投资预算，包括建设成本、运营成本等。
2. 制定收益预测，分析酒店的盈利能力。
3. 进行风险评估，制定应对措施。
六、实施计划1. 制定详细的实施计划，包括时间表、责任人等。
2. 确保资金的筹备和投入，保证项目的顺利进行。
3. 进行人员招聘和培训，确保员工具备所需的技能和素质。
篇二开酒店需要策划书一、酒店概述1. 酒店名称：[酒店具体名称]2. 酒店类型：[填写酒店类型，如商务酒店、度假酒店等]3. 酒店位置：[详细填写酒店地址]4. 酒店规模：[客房数量、餐厅座位数等]二、市场分析1. 目标市场：[分析酒店的主要目标客户群体，如商务人士、度假游客等]2. 竞争对手分析：[调查周边竞争对手的情况，包括酒店设施、价格、服务等]3. 市场需求预测：[根据市场分析，预测酒店的市场需求和潜力]三、酒店定位与特色1. 酒店定位：[明确酒店的市场定位，如高端、中端或经济型]2. 特色服务：[列举酒店的特色服务项目，如免费早餐、健身房、游泳池等]3. 品牌形象：[塑造酒店的独特品牌形象，包括酒店名称、标志、宣传口号等]四、酒店设施与服务1. 客房设施：[描述客房的类型、面积、设施配备等]2. 餐饮设施：[介绍酒店的餐厅、酒吧、咖啡厅等餐饮场所]3. 会议设施：[说明酒店的会议室、宴会厅等会议设施的规模和功能]4. 娱乐设施：[列举酒店的娱乐设施，如健身房、游泳池、KTV 等]5. 其他服务：[提供酒店的其他服务项目，如洗衣服务、行李寄存等]五、营销策略1. 定价策略：[制定合理的房价策略，包括门市价、会员价、促销价等]2. 销售渠道：[选择合适的销售渠道，如线上预订平台、旅行社、企业客户等]3. 促销活动：[策划各类促销活动，如节假日优惠、新客户优惠等]4. 品牌宣传：[制定品牌宣传计划，包括广告投放、公关活动、社交媒体营销等]六、运营管理1. 人员招聘与培训：[确定酒店的人员编制，进行招聘和培训工作]2. 财务管理：[制定财务预算，控制成本，确保盈利]3. 物资管理：[管理酒店的物资采购、库存和使用]4. 质量管理：[建立质量管理体系，确保酒店服务质量]5. 客户关系管理：[注重客户满意度，建立客户忠诚度计划]七、风险评估与应对1. 风险评估：[识别酒店运营过程中可能面临的风险，如市场风险、经营风险等]2. 应对措施：[针对风险制定相应的应对措施，如市场变化应对策略、经营成本控制等]八、财务预算1. 投资预算：[列出酒店的投资预算，包括建设成本、设备采购、人员费用等]2. 收入预测：[预测酒店的收入情况，包括客房收入、餐饮收入等]3. 成本预算：[制定成本预算，包括房租、人工成本、物资采购等]4. 利润预测：[预测酒店的利润情况，分析盈利能力]篇三开酒店需要策划书一、前言随着旅游业的不断发展和人们生活水平的提高，酒店行业迎来了广阔的发展空间。
酒店运营创业方案策划书3篇
酒店运营创业方案策划书3篇篇一酒店运营创业方案策划书一、前言随着旅游业的不断发展，酒店行业也迎来了前所未有的机遇。
本策划书旨在提供一个全面的酒店运营方案，以满足市场需求并实现盈利目标。
二、酒店概述1. 酒店名称：[酒店名称]2. 酒店类型：[酒店类型，如商务酒店、度假酒店等]3. 酒店定位：提供高品质、个性化服务的酒店4. 目标客户：商务人士、度假游客、会议组织者等三、市场分析1. 目标市场商务旅行者：随着经济的发展，商务活动日益频繁，商务酒店市场需求较大。
度假游客：旅游市场持续升温，度假酒店市场前景广阔。
会议组织者：各类会议、展览等活动不断增加，对会议酒店的需求也在增加。
2. 市场竞争分析周边酒店的竞争情况，包括价格、设施、服务等方面。
找出竞争优势，如独特的服务、特色的设施等。
四、酒店运营策略1. 产品策略提供多样化的房间类型，满足不同客户的需求。
加强客房设施建设，提高客房舒适度。
提供丰富的餐饮选择，包括早餐、午餐、晚餐和特色美食。
设立健身房、游泳池等休闲设施，提供全方位的服务。
2. 价格策略根据市场需求和成本，制定合理的价格策略。
灵活定价，如推出促销活动、套餐等吸引客户。
与其他企业合作，提供联合优惠，扩大客户群体。
3. 营销渠道建立官方网站，提供在线预订和客户服务。
利用社交媒体平台进行宣传推广。
与旅行社、会议组织者等建立合作关系，拓展客源。
4. 服务策略培训员工，提高服务质量和专业水平。
建立客户反馈机制，及时处理客户投诉和建议。
提供个性化服务，满足客户特殊需求。
五、财务规划1. 投资预算估算酒店建设、设备采购、人员招聘等方面的费用。
制定资金筹集计划。
2. 收入预测分析酒店的客源结构和市场需求，预测收入情况。
制定合理的收入目标。
3. 成本控制严格控制运营成本，包括采购成本、人力成本等。
优化运营流程，提高工作效率。
4. 盈利分析分析酒店的盈利能力和盈利周期。
制定合理的盈利计划。
六、风险管理1. 市场风险关注市场动态，及时调整营销策略。
创立酒店公司策划书3篇
创立酒店公司策划书3篇篇一创立酒店公司策划书一、执行摘要随着旅游业的不断发展和人们对高品质生活的追求，酒店行业正迎来前所未有的机遇。
在这个背景下，我们计划创立一家独具特色的酒店公司，旨在为顾客提供独特的住宿体验和优质的服务。
二、公司概述1. 公司名称：[酒店公司名称]2. 公司类型：有限责任公司3. 公司宗旨：为顾客提供高品质的住宿体验和优质的服务，成为行业内的领先者。
4. 公司愿景：成为全球知名的酒店品牌，为顾客提供独特的住宿体验和优质的服务。
三、市场分析1. 市场特征：随着旅游业的发展，酒店行业呈现出多元化、个性化的发展趋势。
顾客对酒店的需求不再仅仅局限于住宿，而是更加注重体验和服务。
2. 市场机会：目前市场上缺乏具有独特定位和特色的酒店品牌，我们可以通过提供独特的住宿体验和优质的服务来吸引顾客。
3. 市场威胁：酒店行业竞争激烈，新进入者需要面对来自现有竞争对手的压力。
同时，市场需求的变化和政策法规的调整也可能对公司的发展产生影响。
四、产品和服务1. 产品定位：我们的酒店将定位于高端市场，提供豪华、舒适的住宿体验。
2. 产品特色：独特的设计：酒店的设计将融合当地文化和特色，打造独特的住宿环境。
优质的服务：提供个性化的服务，满足顾客的需求。
丰富的设施：酒店将配备健身房、游泳池、餐厅等设施，为顾客提供全方位的服务。
3. 服务理念：我们将秉承“顾客至上”的服务理念，为顾客提供优质的服务，让顾客感受到家的温暖。
五、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、公关活动等方式，提升酒店品牌知名度和美誉度。
2. 网络营销：利用互联网平台，如社交媒体、旅游网站等，进行网络营销。
3. 会员制度：推出会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠政策，提高顾客忠诚度。
4. 合作联盟：与旅行社、航空公司等建立合作联盟，共同推广酒店产品。
六、运营管理1. 组织架构：设立总经理、市场营销部、财务部、人力资源部等部门，明确各部门职责和权限。
旅游区宾馆创业计划书
旅游区宾馆创业计划书一、创办宾馆的背景与市场潜力随着旅游业的蓬勃发展，人们对宾馆住宿需求日益增加。
作为旅游区的核心服务项目之一，宾馆的建设和运营对于提升旅游体验、吸引游客、促进地方经济发展具有重要意义。
本计划书旨在规划开办一家位于风景秀丽、交通便利的旅游区宾馆，以满足游客对舒适、便捷住宿的需求，为旅游区的发展注入新的活力。
二、项目定位和特色1. 项目定位：本项目定位为高档休闲度假型宾馆，以提供舒适、便捷的住宿体验为主要目标，追求客户满意度和口碑传播。
在服务上注重个性化定制、创新体验，为客人创造独特的旅游住宿感受。
2. 特色与优势：本宾馆将以景观优美、环境宁静、设施完善为特色，结合当地文化特色和风土人情，为客人提供别具一格的旅游度假体验。
同时，宾馆还将注重食品安全和环境保护，推行绿色低碳理念，构建绿色环保的宾馆品牌形象。
三、市场分析与发展前景1. 市场需求：随着旅游业的快速发展，人们对于旅游住宿的需求也越来越高。
特别是一些风景优美的旅游区，往往吸引了大量的游客前来观光旅游，因此提供适宜的住宿服务就显得尤为重要。
2. 市场竞争：目前市面上宾馆数量众多，竞争激烈，但是高品质、高服务水平的宾馆还是相对稀缺的。
通过提供个性化服务和独特的住宿体验，本宾馆有望在竞争激烈的市场中脱颖而出。
3. 发展前景：随着旅游业的不断壮大，特色宾馆市场潜力巨大。
本宾馆将以独特的特色和优质的服务，吸引更多游客前来入住，同时也有望成为当地旅游业的品牌代表，为地方经济的发展做出积极贡献。
四、经营模式和运营计划1. 经营模式：本宾馆将采取直营模式，注重管理团队建设，提升员工素质和服务水平。
同时还将运用现代化的管理理念和科技手段，提高运营效率和管理水平，确保宾馆的稳健运营。
2. 运营计划：本宾馆将充分挖掘当地文化和风土人情，打造独特的旅游度假体验，吸引更多游客入住。
同时注重食品安全和环境保护，推行绿色低碳理念，为客人提供舒适、安全、健康的住宿环境。
创业计划书度假山庄文案
创业计划书度假山庄文案一、项目背景随着人们生活水平的不断提高，度假旅游已成为当今社会中广泛受欢迎的生活方式。
尤其是在城市繁忙的工作中，人们渴望能够远离喧嚣，享受大自然的宁静，体验真实的乡村风景。
因此，度假山庄作为一种旅游休闲产品，受到越来越多人的喜爱和追捧。
本项目拟建立一座位于山水优美、环境清幽的度假山庄，为远道而来的客人提供舒适、放松的住宿体验。
山庄将提供各种设施和服务，包括高品质的客房、休闲娱乐设施、丰富多样的美食以及贴心的管家服务，致力于为客人打造一段充满美好回忆的假期。
二、市场研究1. 市场需求随着人们对生活品质要求的提高，现代社会中越来越多的人渴望脱离城市的喧嚣，寻找一处安静怡人的休闲胜地。
尤其是中高端客群，更倾向于选择度假山庄这种高档住宿方式。
2. 市场竞争目前，度假山庄市场竞争激烈，各种度假胜地如雨后春笋般涌现。
但是大部分度假山庄服务质量参差不齐，缺乏独特性和精准定位，因此市场还存在较大空间用于发展和提升。
3. 目标客群本项目的目标客群主要包括城市白领、家庭聚会、情侣蜜月以及中高端商务人士等，他们对于度假休闲有较高的需求和期待，愿意为体验更高品质的度假生活而花费。
三、项目规划1. 项目名称：静心山庄2. 项目地点：位于风景秀丽的山水之间，交通便利3. 项目规模：占地面积约100亩，建筑面积约20000平方米4. 设施和服务：设有豪华客房、休闲娱乐区、室内外游泳池、SPA按摩中心、精致餐厅、会议室等5. 定位和特色：定位为高端度假山庄，强调环境优雅、服务精细、私密性强，提供度假、休息、聚会等一站式服务四、经营模式1. 房源租赁：通过将部分房源出租给长期客人，提供稳定的收入来源2. 定制服务：针对不同客户需求提供定制化服务，增加客户黏度和满意度3. 合作推广：与旅行社、OTA平台等建立长期合作关系，扩大品牌知名度和市场占有率4. 线上营销：通过建设官方网站、社交媒体平台等，加强在线宣传和推广，提高客户到达率和转化率五、财务预测1. 投资规模：总投资约5000万人民币2. 成本费用：包括场地租金、装修费用、设备采购、员工培训、宣传推广等3. 预期收入：首年预计实现营业额约2000万人民币，逐年增长20%4. 盈利模式：通过房源租赁、定制服务、合作推广等多种方式实现盈利，预计第三年实现盈利六、团队建设1. 所需团队：项目需要包括财务、市场、运营、客服等多方面专业人才2. 员工培训：提供全面培训，确保员工具备专业知识和服务意识3. 薪酬福利：建立完善的薪酬体系和员工激励机制，提高员工积极性和工作效率在竞争激烈的市场环境中，我们将以优质的服务和独特的体验吸引客户，打造口碑品牌，实现收益与社会价值的双赢。
酒店创业计划书
酒店创业计划书酒店创业计划书「篇一」为消费者带来欢乐并减缓压力的场所提供消费者多样的饮食选择让消费者轻松享受美食的愉悦第一节开店区位之设定若要开一间具有原始风味的主题餐厅，可选择两种截然不同的地理位置;一是人潮较多的市区，虽然可能带来较高的商机，却因为地价较高，创业成本也自然提高，外加竞争对手众多，对初次创业者而言是较为困难的;相对第二个选择的地点，是人口密集较低却较无环境污染的郊区，除竞争对手较少、可节省较多的店租费用外，也可使消费者远离尘嚣、拥抱自然之美等。
对这两种地区的区别，若餐厅位於市区所列入考虑的是左营区小巨蛋附近，而位於郊区则会选择桥头糖厂附近综合以上考量，决定将主题餐厅坐落於郊区的桥头糖场附近。
第二节外部环境分析外在环境分析在威胁面上，主要包括总体环境与产业竞争力分析。
总体环境分析：总体环境分析项目包括政治(法律)环境、环保环境、社会环境、人口统计环境、总体经济环境与科技环境等六项。
政治法律环境包括政府的体制、政治的稳定性、相关法律的制定与执行等，这些都和企业未来经营绩效相关。
总体环境一、政治法律环境包括政府的体制、政治的稳定性、餐饮之相关法律的制定与执行等，这些都和开业后的未来经营绩效相关。
(注四)例如：开一间餐厅时，需要事先申请好营业执照及证照，则必至各地县市政府办理营利事业登记证(商号登记);经营餐饮业亦要有甲乙丙级食品执照;若餐厅内有提供卖酒服务(啤酒及调酒等)，据菸酒管理法第31 条：酒之贩卖，不得以自动贩卖机、邮购、电子购物或其他无法辨识购买者年龄等方式为之。
二、环保环境就当今的现况而言，人口的爆炸所引发的粮食问题、自然资源的过度利用、环境污染的恶化以及工业开发等因素，都对环境造成重大的冲击，更让环境有著不可承受之「重」。
环保绿化问题已是目前企业经营不能忽略的因素，许多国家或国际组织已提出甚多严格的法律要求，尤其是未来针对臭氧层、酸雨与温室效应的因应，环保法律会越趋严苛，因此开业前在拟定策略方向时，必须加以考虑。
syb创业计划书样本旅舍
syb创业计划书样本旅舍一、项目概述本项目旨在开设一家位于市中心的高品质旅舍，为来自世界各地的旅行者提供舒适的住宿及服务体验。
该旅舍将提供豪华的客房、便利的设施、精心安排的旅游活动和友好的服务，为客人带来无以伦比的住宿体验。
我们将积极推动创新，并实现快速和持续的发展，努力成为市中心旅舍行业的领导者。
二、市场分析1. 市场需求随着国民经济的不断发展和人民生活水平的提高，旅行已成为人们生活中不可或缺的一部分。
国内外旅游市场的蓬勃发展催生了对高品质旅舍的需求。
随着旅游业的不断扩大和升级，市中心旅舍成为消费者理想的住宿选择。
2. 竞争分析目前市中心的旅舍竞争十分激烈，包括国际连锁品牌旅舍和地方性旅舍。
然而，大部分旅舍面临着同质化和价格战的问题，导致市场竞争日益激烈。
因此，开设一家品质优越的旅舍极具竞争优势。
3. 市场前景尽管旅舍市场竞争激烈，但是随着旅游业不断扩大和升级，高品质旅舍的市场需求将持续增长。
市中心的优越地理位置和繁荣的商业环境将吸引更多的国内外游客，为我们的高品质旅舍创造更广阔的市场前景。
三、经营模式1. 产品定位我们的旅舍将着重打造高品质的住宿体验，提供豪华的客房、便利的设施、匠心的服务和丰富的旅游活动。
我们尊重每一位客人的需求和品味，力求让他们在旅舍中感受到家一般的舒适和温馨。
2. 核心竞争力我们将依托优质的服务和不断创新来打造核心竞争力，使旅舍得以长期稳健发展。
同时，我们将加大市场推广力度，提高品牌知名度和市场占有率，成为市中心旅舍行业的领军企业。
3. 经营策略我们将秉承“服务至上、质量为王”的经营理念，提供专业贴心的服务，确保每一位客人满意而归。
同时，我们将不断推出丰富多彩的旅游活动和特色产品，满足客人多样化的需求。
四、营销策略1. 品牌建设我们将大力推广旅舍品牌形象，提高品牌认知度和美誉度，确立自身在市场中的地位和影响力。
2. 渠道拓展我们将通过线上线下多种渠道，如网络宣传、社交媒体、合作伙伴和门店推广等方式，积极拓展市场。
2022酒店创业计划书15篇
2022酒店创业计划书15篇酒店创业安排书1一、六一儿童节促销活动由来为庆祝一年一度的“六一”国际儿童节，让小挚友们度过一个欢乐而有意义的节日，给家长们创建关切孩子的机会，江南餐饮集团为孩子们细心打算了美味可口的儿童套餐、精彩纷呈的文艺晚会、五彩缤纷的蛋糕，各部餐厅大门饰以缤纷多彩的气球，六一期间童真荡漾，让孩子们在快乐的天地、缤纷的美食世界中度过一个欢乐难忘的“六一”儿童节。
届时江南各部将推出系列精品菜肴和美食，通过本次活动的开展，提高江南在太原和山西的美誉度，吸引更多的家庭来江南各部消费，让家长和小挚友们来江南共享美食、体验欢乐。
二、活动时间： 5月28日——6月1日三、活动主题：快乐童年精彩无限——江南艺术儿童节四、活动内容届时，江南各部通过策划主题活动给参加活动的儿童挚友一个惊喜、一份欢乐、一份难忘的记忆、一个一生都难以忘怀的20xx年儿童节。
（一）大酒店“快乐童年精彩无限”艺术儿童节晚会节目设计：凡是点到大酒店儿童套餐的小挚友，在晚会起先前均可到主持人处报名参与以下活动竞赛（书画竞赛要提前报名参与），获奖小挚友均有礼品赠送。
1、儿歌演唱竞赛：曲目为背景音乐里的二十首儿歌，一部、三部、大酒店同时进行，各部依据状况确定小挚友报名数量。
2、儿童舞蹈演出：由东方佳艺演出公司供应，只在大酒店晚会中间参差进行，——由徐鼎明负责落实。
3、儿童书画竞赛：凡是提前来店预订儿童套餐小挚友均可报名参与书画竞赛，晚会现场全部来宾是裁判，取前六名在大酒店合影留念，并颁发奖品 4、趣味谜语竟猜：共设谜语100条一部、二部、大酒店同时进行，大酒店晚会随机进行支配，由主持人负责。
5、江南六一儿歌朗诵竞赛：在一部、二部、大酒店同时进行。
酒店创业安排书2一，运营模式技术合作形式。
结合我们是商务、休闲平价酒店专卖店的特点，建议合作者在高档写字楼、ＣＢＤ商圈、高科技园区、网吧、车站、电影院、码头或其他有市场空隙之处等地域选址；统一装修风格、统一产品；总部供应技术支持（包括人员培训）和产品（平价酒店豆、茶）配送。
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度假酒店创业计划书范文
度假成为很多人休闲的一种方式，以下是为大家搜集整理的度假酒店创业计划书，欢迎参考!
度假酒店是以接待休闲度假游客为主，为休闲度假游客提供住宿、餐饮、娱乐与游乐等多种服务功能的酒店。
与一般城市酒店不同，度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置，大多建在滨海、山野、林地、峡谷、乡村、湖泊、温泉等自然风景区附近，而且分布很广，辐射范围遍及全国各地，向旅游者们传达着不同区域、不同民族丰富多彩的地域文化、历史文化等。
一：招商策略
招商策略：立足济宁、面向全省
以济宁为重点，在确保济宁地区招商工作全面、顺利开展的同时，并确立招商部门安排出招商力量，对外地运用电话、传真、网络、 dm 等现代化通讯手段进行招商。
效果理想的情况下，在保证北京地区招商指标的同时，随时进行调整加大外地招商力度。
二：招商项目背景介绍北欧风情水上乐园是济宁最大的水上游乐园世界。
隶属济宁市北欧风情渡假酒店，地处城区东南部，紧依北湖风景区，位于济邹路与火炬路交汇处，交通便利，位置优越。
酒店占地 240 余亩，背依青山，面迎碧波，山水相间，风光秀丽，风景宜人。
中西合璧、原木楼阁式的建筑与山、水、林相映成趣，展现出一幅中国水墨情调诠释下的北欧重彩油画，是休闲、渡假、旅游、观光、娱乐的世外桃源。
设备最多最先进的水上乐园，它一天的游客吞吐量为达到万人，它的目标是在 5 年内跻身全省水上公园前十名的行列。
有多年水上乐园管理经验 .北欧水上乐园占地 3 万平方米，由国际知名的 ** 公司设计。
园内水处理系统引进世界最先进的臭氧水储环处理系统，不仅能够使水质完全符合国家质检部门的要求，更能在完全不刺激眼睛和皮肤的情况下，消灭水中出现细菌的苗头，使园内用水变的更纯净，更安全。
园内所有水上游乐设备均由世界级水上设备公司设计及提供。
游客坐、人造沙滩、凉亭、等富含北欧人文气息，特别适合喜欢体验新鲜感受的游客 ;有水上过山车之称的喷射滑道能带给游客难以置信的滑行体验，非常适合喜欢挑战刺激的年轻游客 ;另外还有目前水上乐园行业里最新的设计合家欢组合滑道，它是世界上首条运用新型高技术设计的惊险度极高的水上滑道，特别适合家人和朋友共同体验。
水上乐园还拥有疯狂游玩池项目，它是济宁最大主题式的水上游玩区，有着各种不同的水滑道和玩水活动提供不同年龄层的游客无穷的欢乐 ;加上离心滑道和高速滑道等水上游乐设备，都非常适合喜欢跳战刺激的年轻人，以及特别为儿童而设计的滑道及儿童戏水池等等。
水上乐园除了所有的硬件设备达到国际领先水平之外，为了更贴近广州市民的需求，水上乐园的开园时间会由上午一直持续到夜晚，使游客不仅能享受到白天的日光浴，也能在下班后与家人和朋友享受月光下的浪漫。
此外，园区内还可以欣赏到风情表演，篝火晚宴、海鲜美食等让你品尝到各种美食小吃。
水上乐园内的各项水上游乐设备既适合家人朋友游玩，也适合情侣共渡假日;最纯净的亲水乐趣既能驱除城市压力，消暑降温，也能增进人与人之间的感情，它将是市民在夏日里最佳的休闲选择。
水处理、水质化验
水上乐园引进国际先进的臭氧水循环处理系统，确保水质符合标准，使园区内的水不但具有无臭无味的显著特定，而且在不伤害人体肌肤的前提下杀灭人体皮肤上的细菌，及时消灭水中细菌出现的苗头。
园内每天按规定对每个设施水池定时抽样检查，并对外公布检查结果，让入园游客及时了解当前水质信息，以确保水质量符合标准。
专业水上急救、景观设计和遮荫结构
水上乐园的景观设计以亚热带的植物和花卉为主，形成一个自然和放松的环境给游客，园内有很多遮荫设施免费为游客提供，让游客在阳光下得到最好的保护。
三：项目执行人介绍（含经历、阅历、学历）
1. 罗女士
四：项目内容简介
1. 该项目所属娱乐行业
2. 此项批准介绍
批准机构：
批准时间：
文件编号：
3. 项目是否经过专业机构给予审核或评估。
（含资产评估报告和银行资信证明）
4. 扩建项目须简要勾画单位近三年财务的年终报表
五：项目自有资产介绍（含地产、房产、设备、资金）六：项目招商要求（投资形式：资金、设备、技术、管理、市场）
1. 资金形式招商付款方式
a.租金交纳及优惠政策有以下三种方式：
1、一次性交纳 3 年的租金。
从第四年起租金递增 5%; 第五年
租金递增 6%;第六年租金递增 7%;总体租金递增比例不超过原租金水平的 20% 。
2、首期交纳 5 年租金的 30%，正式开业前再交齐 5 年租金全款。
从第六年起租金递增 5%;第七年递增 6%;第八年递增 7%; 总体递增比例不超过 20%。
可签定租约合同期为**年。
首期就一次性交纳 5 年租金。
可获得 6 年实际使用权的优惠政策。
从第七年起租金递增 6%;第八年递增 7%，总体递增比例不超过 20%。
除享受以上优惠政策以外，还可以获挑选一间商铺位置的机会。
3、首期交纳 10 年租金的 30%，入驻前交齐 ** 年租金全款。
可获得 **年实际使用权的优惠政策。
可签定租约合同期为 **年。
如 **年租金在首期就一次性交齐，除享受以上优惠政策以外，还可以获挑选两间商铺位置的机会。
4、租金交纳方式及提供优惠政策的理由：
考虑到项目的招商不但要符合公司的总体定位，同时还要兼顾公司的成本回收，并且回收期越短，产生的运营财务费用支出就越少，同时，及时还贷将有利于公司信用等级的提高，对将来的公司发展极其有利。
上述方案一方面可以起到将缺乏实力小商户挡在门外的作用（及抬高门槛），达到自然淘汰的目的。
同时，根据‘现金是王'的原则，运用对我们影响极小的使用年限的优惠，让利商户，做到先期既给出优惠又不会使应收现款产生丝毫损失。
另外，兼顾将来项目升值，我们可以充分享受到升值的利益，方案设定是为了尽量引导商户去选择 5 年一次性交纳租金的方式。
此方式达到的经济效益将在附上的经济分析内容中计算出具体的数据体现。
经济分析
一、交纳（三年）租金经济分析（理想价格）
1、根据可出租实际使用面积按 ****** 万平方米计算 ;
2、按照每层出租实际使用面积平方米计算
3、平均租金价格按每月 ******* 元人民币计算 ;总计
⑷、保证金--------
七：外来资金用途分析表（项目回笼资金投放分析）八：项目可行性分析介绍（市场预测分析）九：该项目已备有上马年内既得效益及 3-5 年的递增分析报告十：投资者权益说明十一：项目可能出现的风险与处理方法介绍
十二：备注。