激励员工的小故事
激励员工的小故事(热门11篇)
激励员工的小故事（热门11篇）激励员工的小故事第1篇——不相信自己的意志，永远也做不成将军。
春秋战国时代，一位父亲与他的儿子出征打战。
父亲已做了将军，儿子还只是马前卒。
又一阵号角吹响，战鼓雷鸣了，父亲庄严地托起一个箭囊，其中插着一只箭。
父亲郑重对儿子说：“这是家袭宝箭，配带身边，力量无穷，但千万不可抽出来。
”那是一个极其精美的箭囊，厚牛皮打制，镶着幽幽泛光的铜边儿，再看露出的箭尾。
一眼便能认定用上等的孔雀羽毛制作。
儿子喜上眉梢，贪婪地推想箭杆、箭头的模样，耳旁仿佛嗖嗖地箭声掠过，敌方的主帅应声折马而毙。
果然，配带宝箭的儿子英勇非凡，所向披靡。
当鸣金收兵的号角吹响时，儿子再也禁不住得胜的豪气，完全背弃了父亲的叮嘱，强烈的欲望驱赶着他呼一声就拔出宝箭，试图看个究竟。
骤然间他惊呆了。
一只断箭，箭囊里装着一只折断的箭。
我一直挎着只断箭打仗呢!儿子吓出了一身冷汗，仿佛顷刻间失去支柱的房子，轰然意志坍塌了。
结果不言自明，儿子惨死于乱军之中。
拂开蒙蒙的硝烟，父亲拣起那柄断箭，沉重地啐一口道：“不相信自己的意志，永远也做不成将军。
”把胜败寄托在一只宝箭上，多么愚蠢，而当一个人把生命的核心与把柄交给别人，又多么危险!例如把希望寄托在儿女身上;把幸福寄托在丈夫身上;把生活保障寄托在单位身上……温馨提示：自己才是一只箭，若要它坚韧，若要它锋利，若要它百步穿杨，百发百中，磨砺它，拯救它的都只能是自己。
激励员工的小故事第2篇每当我们出门前总要有个目的地，想好做些什么，并且计划好该怎么做。
举例说，如果要进行一个短期旅行，是否先要详细计划呢?无论食宿交通都要事先安排妥当，方可玩得尽兴，以免浪费时间、金钱，甚至于徒劳往返。
对于三、五天的旅游尚且要计划，对于我们的一生，数十寒暑，若想充分享受，尽情发挥，岂不更需要好好的计划吗?这就好比画水彩画之前，必先构图一样，用铅笔打草稿，再正式上水彩，如此方能按自己的意图完成美丽的图画，而不会有任何差错，造成难以弥补的遗憾。
激励员工的小故事
激励员工的小故事故事一：进展空间聚人心[故事]一位有名企业家在做报告。
当听众询问他最胜利的做法时，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。
他反问道：“这是什么?”“零”、“圈” 、“未完成的事业”、“胜利”，台下的听众七嘴八舌地答道。
他对这些回答未置可否：“其实，这只是一个未画完好的句号。
你们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简洁：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，肯定要留个缺口，让我的下属去填满它。
”[分析]事必躬亲，是对员工才智的扼杀，往往事与愿违。
长此以往，员工简单形成惰性，责任心大大降低，把责任全推给管理者。
状况严峻者，会导致员工产生腻烦心理，即便工作消失错误也不情愿向管理者提出。
何况人无完人，个人的才智究竟是有限而且片面的。
为员工画好蓝图，给员工留下空间，发挥他们的才智，他们会画的更好。
多让员工参加公司的决策事务，是对他们的确定，也是满意员工自我价值实现的精神需要。
给予员工更多的责任和权利，他们会取得让你意想不到的成果。
故事二：指导必需注意技巧[故事]有一回，日本歌舞伎大师勘弥扮演古代一位徒步旅行的百姓，他要上场之前有意解开自己的`鞋带，试图表现这个百姓长途旅行的疲态。
正好那天有位记者到后台采访，观察了这一幕。
等演完戏后，记者问勘弥：“你为什么不当时指教同学呢，他们并没有松散自己的鞋带呀。
”勘弥回答说：“要教育同学演戏的技能，机会多的是，在今日的场合，最重要的是不要让他们保持热忱。
”[分析]提高员工素养和力量是提高管理水准的有效方式。
学习有利于提高团队执行力，便于增添团队分散力。
手把手的现场指导可以准时订正员工的错误，是提高员工素养的重要形式之一。
但是指导必需注意技巧，就象勘弥大师那样要爱护员工的热忱。
管理者必需避开教训式指导，应当语重心长的激励员工提高自身业务素养。
除了现场指导外，还可以综合运用培训、沟通会、内部刊物、业务竞赛等多种形式，激发员工不断提高自身素养和业务水平，形成一个主动向上的学习型团队。
激励员工的十二个小故事
激励员工的十二个小故事标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]激励员工的十二个小故事1.马太效应一个国王要到远方去，想征服一个国家。
临行之前，他把十个仆人叫到面前，交给他们每个人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。
”然后就出发了。
后来，这位国王凯旋而归，他又把那十个仆人叫到跟前，要他们报告赚了多少钱。
头一个上来说：“陛下，你交给我一定银子，已经赚了十锭。
”国王赞赏地说：“好哇，你这么能干，我就给你权利，让你管理十座城池”。
第二个上来说：“陛下，你给我的一定银子，我已经赚了五锭”。
“也不错”国王说：“你可以管理五座城池”。
又有一个仆人来说：“陛下，你的一定银子在这儿，原封未动！我一直把它包在手巾里存着，没敢拿出来。
我本来怕你，因为你是最厉害的人，没有放下的还要去拿，没有种下的还要去收......”。
国王听后，便沉下脸来呵责他说：“你这个恶仆，贪婪的人你既然知道我是最历害的人，为什么不把我的银子交给钱庄，等我回来的时候连本带利地交还给我呢”说着转身对其他仆人说：“夺下他的１锭银子，交给那赚得１０锭的人”。
“陛下”身边的人说：“他已经赚了１０锭了”“我告诉你们”国王说：“凡是少的，就连他仅有的也要夺回来。
凡是多的，我还要加给他叫他多多益善”。
2.成功在于一念之差有两个人他们逃难来到东京。
东京是一个十分繁华的商业都市,什么都要钱，他俩看到有钱人用钱买水喝，都很奇怪：“水还得用钱买吗”其中一个人马上想到：“东京这个地方，连用点水都要花钱，生活费用太高，怕难以久住。
”于是便离开了，继续去流浪。
而另外一个人却不怎么想，他想：“东京这个地方，居然连水也能赚钱，我一定可以在这里出人头地。
”想到这他十分兴奋，从此开始了他的创业生涯。
留在东京的那个人不久便开创了一片自己的事业。
他就是日本水泥大王，汪野一郎。
3.守住你的金矿美国田纳西洲有一位秘鲁移民，在这里他拥有六公顷山林，在美国掀起西部淘金热时，他变卖家产举家西迁，在西部买了九十公顷的土地进行钻探，希望能在这里找到金沙或铁矿。
激励员工的故事和感想7篇
激励员工的故事和感想7篇每次开早会想告诉员工一些处世道理,都可以在励志小故事里找到相同的情节。
下面是小编收集整理的激励员工的故事和感想，欢迎阅读分享，希望大家能够喜欢。
激励员工的故事和感想【篇1】有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。
要命的是，粥每天都是不够的。
一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。
于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。
后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。
强权就会产生腐化，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。
然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，但他们常常互相攻击，扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。
最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。
为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。
大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。
同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。
感悟：一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。
如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。
激励员工的故事和感想【篇2】有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。
美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。
法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。
而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。
三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火!”原来他忘了要火了。
接着出来的是法国人。
只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。
最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200%，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯!”职场智囊：这个故事告诉我们，什么样的选择决定什么样的生活。
今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。
晨会激励简短小故事【三篇】
【导语】⽼总和员⼯在每天晨会上都会讨论问题，何不来⼀则励志故事激励员⼯的⽃志？下⾯是整理分享的晨会激励简短⼩故事，欢迎阅读与借鉴，希望对你们有帮助！【磨练】 ⼀个⼈在⾼⼭之巅的鹰巢⾥，抓到了⼀只幼鹰，他把幼鹰带回家，养在鸡笼⾥。
这只幼鹰和鸡⼀起啄⾷、嬉闹和休息。
它以为⾃⼰是⼀只鸡。
这只鹰渐渐长⼤，⽻翼丰满了，主⼈想把它训练成猎鹰，可是由于终⽇和鸡混在⼀起，它已经变得和鸡完全⼀样，根本没有飞的愿望了。
主⼈试了各种办法，都毫⽆效果，最后把它带到⼭顶上，⼀把将它扔了出去。
这只鹰像块⽯头似的，直掉下去，慌乱之中它拼命地扑打翅膀，就这样，它终于飞了起来! ⼈⽣秘诀：磨练召唤成功的⼒量。
【成功的秘密】 在⼤海上航⾏的船没有不带伤的。
英国劳埃德保险公司曾从拍卖市场买下⼀艘船，这艘船1894年下⽔，在⼤西洋上曾138次遭遇冰⼭，116次触礁，13次起⽕，207次被风暴扭断桅杆，然⽽它从没有沉没过。
劳埃德保险公司基于它不可思议的经历及在保费⽅⾯给带来的可观收益，最后决定把它从荷兰买回来捐给国家。
现在这艘船就停泊在英国萨伦港的国家船舶博物馆⾥。
不过，使这艘船名扬天下的却是⼀名来此观光的律师。
当时，他刚打输了⼀场官司,委托⼈也于不久前⾃杀了.尽管这不是他的第⼀次失败辩护，也不是他遇到的第⼀例⾃杀事件，然⽽，每当遇到这样的事情，他总有⼀种负罪感。
他不知该怎样安慰这些在⽣意场上遭受了不幸的⼈。
当他在萨伦船舶博物馆看到这艘船时，忽然有⼀种想法，为什么不让他们来参观参观这艘船呢?于是，他就把这艘船的历史抄下来和这艘船的照⽚⼀起挂在他的律师事务所⾥，每当商界的委托⼈请他辩护，⽆论输赢，他都建议他们去看看这艘船。
它使我们知道：在⼤海上航⾏的船没有不带伤的。
温馨提⽰：虽然屡遭挫折，却能够坚强地百折不挠地挺住，这就是成功的秘密。
【⼼理暗⽰】 1960年，哈佛⼤学罗森塔尔博⼠曾在加州⼀所学校中做过⼀个的实验。
新学年开始时，他让校长把三位⽼师叫进办公室，对他们说：“根据过去三四年来的教学表现，你们本校的⽼师。
[晨会励志简短小故事带感悟]晨会励志简短小故事
![[晨会励志简短小故事带感悟]晨会励志简短小故事](https://img.taocdn.com/s3/m/0dcb33b5be23482fb5da4c06.png)
[晨会励志简短小故事带感悟]晨会励志简短小故事在早会上激励员工是非常重要的开端，如何才能在工作的时候让员工们饱满活力呢?接下来,就请欣赏小编分享给大家的关于晨会励志简短小故事，一起来看看吧!晨会励志简短小故事篇1：手环有一个欧巴桑在首饰店里看到二只一模一样的手环。
一个标价五百五十元，另一个却只标价二百五十元。
她大为心喜，立刻买下二百五十元的手环，得意洋洋的走出店门。
临出去前，听到里面的店员悄悄对另一个店员说：「看吧，这一招屡试不爽。
(感悟：试探如饵，可以轻而易举的使许多人显露出贪婪的本性，然而那常常是吃亏受骗的开始。
)晨会励志简短小故事篇2:欠着乞丐：「能不能给我一百块钱?」路人：「我只有八十块钱。
」乞丐：「那你就欠我二十块钱吧(感悟：有些人总以为是上苍欠他的，老觉得老天爷给的不够多、不够好，贪婪之欲早已取代了感恩之心。
)晨会励志简短小故事篇3:风景在故宫博物院中，有一个太太不耐烦地对她先生说：我说你为什么走得这么慢。
原来你老是停下来看这些东西 (感悟：有人只知道在人生的道路上狂奔，结果失去了观看两旁美丽花朵的机会。
)晨会励志简短小故事篇4:体谅妻子正在厨房炒菜。
丈夫在她旁边一直唠叨不停：慢些。
小心!火太大了。
赶快把鱼翻过来。
快铲起来，油放太多了!把豆腐整平一下。
哎唷，锅子歪了!」「请你住口!」妻子脱口而出，「我懂得怎样炒菜。
」你当然懂，太太，」丈夫平静地答道：「我只是要让你知道，我在开车时，你在旁边喋喋不休，我的感觉如何。
」感悟：学会体谅他人并不困难，只要你愿意认真地站在对方的角度和立场看问题。
晨会励志简短小故事篇5:第一名毕业典礼上，校长宣布全年级第一名的同学上台领奖，可是连续叫了好几声之后，那位学生才慢慢的走上台。
后来，老师问那位学生说："怎么了?是不是生病了?还是没听清楚?"学生答："不是的，我是怕其它同学没听清楚。
"(感悟：名与利是多少人的捆绑、多少人的心结?我们被教育要争气、要出头，但是争气出头的，不过是少数人，沉默的大众毕竟还多数。
经典励志团队激励小故事【三篇】
【导语】团队是由基层和管理层⼈员组成的⼀个共同体，团队精神，是⼀种集体意识，是团队所有成员都认可的⼀种集体意识，那么有关经典励志团队激励⼩故事的有哪些？下⾯是⽆忧考为⼤家整理的经典励志团队激励⼩故事，欢迎阅读与借鉴。
【动物拉车】梭⼦鱼、虾和天鹅三个不知道什么时候成了好朋友，⼀天，他们同时发现路上⼀辆车，车上有许多好吃的东西。
于是就想把车⼦从路上拖下来，三个家伙⼀齐负起沉重的担⼦，它们铆⾜了劲，⾝上青筋暴露，使出了平⽣的⼒⽓，可是，⽆论它们怎样拖呀、拉呀、推呀，⼩车还是在⽼地⽅，⼀步也动不了。
原来，天鹅使劲往天上提，虾⼀步步向后倒拖，梭⼦鱼有朝着池塘拉去，究竟谁对谁错?反正，他们都使劲了。
⼀个企业的营销团队有不同才能的⼈，他们都有为企业奉献的精神，但是如果企业没有将他们的才能⽤到⼀处，使企业的营销⼒量形成合⼒，那么，最后埋怨谁都是⽆济于事的。
【体制】有七个⼈住在⼀起，每天共喝⼀桶粥，显然粥每天都不够。
⼀开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮⼀个。
于是乎每周下来，他们只有⼀天是饱的，就是⾃⼰分粥的那⼀天。
后来他们开始推选出⼀个道德⾼尚的⼈出来分粥。
强权就会产⽣腐败，⼤家开始挖空⼼思去讨好他，贿赂他，搞得整个⼩团体乌烟障⽓。
然后⼤家开始组成三⼈的分粥委员会及四⼈的评选委员会，互相攻击扯⽪下来，粥吃到嘴⾥全是凉的。
最后想出来⼀个⽅法：轮流分粥，但分粥的⼈要等其它⼈都挑完后拿剩下的最后⼀碗。
为了不让⾃⼰吃到最少的，每⼈都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。
⼤家快快乐乐，和和⽓⽓，⽇⼦越过越好。
管理的真谛在“理”不在“管”。
管理者的主要职责就是建⽴⼀个象“轮流分粥，分者后取”那样合理的游戏规则，让每个员⼯按照游戏规则⾃我管理。
游戏规则要兼顾公司利益和个⼈利益，并且要让个⼈利益与公司整体利益统⼀起来。
责任、权利和利益是管理平台的三根⽀柱，缺⼀不可。
缺乏责任，公司就会产⽣腐败，进⽽衰退;缺乏权利，管理者的执⾏就变成废纸;缺乏利益，员⼯就会积极性下降，消极怠⼯。
适合激励员工的小故事
适合激励员工的小故事适合激励员工的小故事故事一般都和原始人类的生产生活有密切关系，他们迫切地希望认识自然，于是便以自身为依据，想象天地万物都像人一样，有着生命和意志。
以下是小编精心整理的，希望对大家有所帮助。
下面是小编帮大家整理的适合激励员工的小故事，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、《鞭策——拿破仑逼小孩自救》拿破仑一次打猎的时候，看到一个落水男孩，一边拼命挣扎，一边高呼救命。
这河面并不宽，拿破仑不但没有跳水救人，反而端起，对准落水者，大声喊到：你若不自己爬上来，我就把你打死在水中。
那男孩见求救无用，反而增添了一层危险，便更加拼命地奋力自救，终于游上岸。
对待自觉性比较差的员工，一味的为他创造良好的软环境、去帮助他，并不一定让他感受到"萝卜"的重要，有时还离不开"大棒"的威胁。
偶尔利用你的权威对他们进行威胁，会及时制止他们消极散漫的心态，激发他们发挥出自身的潜力。
自觉性强的员工也有满足、停滞、消沉的时候，也有依赖性，适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我，重新激发新的工作斗志。
2、《自我激励——气球内所装的东西使它们上升，而非颜色》有一次，一个推销员在纽约街头推销气球。
生意稍差时，他就会放出一个气球。
当气球在空中飘浮时，就有一群新顾客聚拢过来，这时他的生意又会好一阵子。
他每次放的气球都变换颜色，起初是白的，然后是红的，接着是黄的。
过了一会儿，一个黑人小男孩拉了一下创的衣袖，望着他，并问了一个有趣的问题："先生，如果你放的是黑色气球，会不会上升？"气球推销员看了一下这个小孩，就以一种同情，智慧和理解的口吻说："孩子，那是气球内所装的东西使它们上升的。
"恭喜这个孩子，他碰到了一位肯给他的人生指引方向的推销员。
"气球内所装的东西使它们上升"同样，也是我们内在的东西使我们进步，关键在于你自己，你有权决定你的命运！3、《标准——小和尚撞钟》有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，"做一天和尚撞一天钟"而已。
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激励员工的小故事篇一：激励员工的十二个小故事10激励员工的十二个小故事10巧妙的谎言有一家宾馆欲招聘客房部经理,宾馆老板面试甲、乙、丙三个男性候选人时问：“假如你无意中推开房门，看见女客一丝不挂的淋浴，而她看见你了，这是你怎么办？”甲答：“说声?对不起?，就关门出去。
”乙答：“说声?对不起，小姐?就关门出去。
”丙答：“说声?对不起，先生?，就关门出去。
”结果丙被录用了。
试想一下，只有丙的故意装错的答案才能使春光外泄的女客真以为他没看见，因而减少惊吓和愤怒，所以相比之下，丙的回答更灵活，更聪明，丙被录取也就不足为怪了。
篇二：激励员工的十二个小故事12激励员工的十二个小故事12青蛙的故事在一次生物实验中把一只青蛙放在装有沸水的杯子里，青蛙马上跳了出来。
但把这只青蛙放在另一个装有温水的杯子里，并慢慢加热只沸腾，青蛙刚开始时会很舒服地在杯中游来游去，等到它发现水已太热时，它已失去力量，跳不出来了，而等待它的，只有死亡。
注：我还有四句话和大家一起分享：小心你的思想；你的思想会影响你的行为。
小心你的行为；你的行为会养成一种习惯。
小心你的习惯；你的习惯会造成你的性格。
小心你的性格；你的性格会决定你的命运。
篇三：激励员工小故事棺材的故事有两个秀才一起去赶考，路上他们遇到了一支出殡的队伍。
看到那一幅黑漆漆的棺材，其中一个秀才心里立即“咯登”一下，凉了半截，心想：完了，真触霉头，赶考的日子居然碰到了这个倒霉的棺材。
于是，心情一落千丈，走进考场，那个“黑漆漆的棺材”一直挥之不去，结果，文思枯竭，果然名落孙山。
另一个秀才也同时看到了，一开始心里也“咯登”了一下，但转念想：棺材，棺材，噢！那不是有“官”又有“才”吗？好，好兆头，看来今天我要鸿运当头了，一定高中，于是心里十分兴奋，情绪高涨，走进考场，文思如泉涌，果然一举高中。
回到家里，两人都对家人说：那“棺材”真的好灵。
故事二、卖木梳的故事一相当好的大公司，决定进一步扩大经营规模，高薪招聘营销主管。
广告一打出来，报名者云集。
面对众多应聘者，招聘工作的负责人说：“相马不如赛马。
为了能选拔出高素质的营销人员，我们出一道实践性的试题：想办法把木梳尽量多地卖给和尚。
”绝大多数应聘者感到困惑不解，甚至愤怒：出家人剃度为僧，要木梳有何用？岂不是神经错乱，拿人开涮？过一会儿，应聘者接连拂袖而去，几乎散尽。
最后只剩下三个应聘者：小伊、小石和小钱。
负责人对剩下的这三个应聘者交待：“以10日为限，届时请各位将销售成果向我汇报。
”10日期到。
负责人问小伊：“卖出多少？”答：“一把。
”“怎么卖的？”小伊讲述了历尽的辛苦，以及受到众和尚的指责和追打的委屈。
好在下山途中遇到一个小和尚一边晒太阳，一边使劲挠着又脏又厚的头皮。
小伊灵机一动，赶忙递上了木梳，小和尚用后满心欢喜，于是买下一把。
负责人又问小石：“卖出多少？”答：“10把。
”“怎么卖的？”小石说他去了一座名山古寺。
由于山高风大，进香者的头发都被吹乱了。
小石找到了院的住持说：“蓬头垢面是对佛的不敬。
应在每座庙的香案前放把木梳，供善男信女梳理鬓发。
”住持采纳了小石的建议。
那山共有10座庙，于是买下了10把木梳。
负责人又问小钱：“卖出多少？”答：“1000把。
”负责人惊问：“怎么卖的？”小钱说他到一个颇具盛名、香火极旺的深山宝刹，朝圣者如云，施主络绎不绝。
小钱对住持说：“凡来进香朝拜者，多有一颗虔诚之心，宝刹应有所回赠，以做纪念，保估其平安吉祥，鼓励其多做善事。
我有一批木梳，你的书法超群，可先刻上?积善梳?三个字，然后便可做赠品。
”住持大喜，立即买下1000把木梳，并请小钱小住几天，共同出席了首次赠送“积善梳”的仪式。
得到“积善梳”的施主与香客，很是高兴，一传十，十传百，朝圣者更多，香火也更旺。
这还不算完，好戏跟在后头。
住持希望小钱再多买一些不同档次的木梳，以便分层次地赠给各类型的施主与香客。
”梳子卖给和尚，听起来荒诞不经。
但梳子除了梳头的实用功能，有无别的附加功能呢？在别人认为不可能的地方开发出新的市场来，才是真正的营销高手。
故事三搬山大法<<古兰经>>里面的一个经典故事：一位大师带领几位徒弟参禪悟道。
徒弟说：“师傅，我们听说您会很多法术，能不能让我们见识一下。
”师傅说：“好吧，我就给你们露一手‘移山大法’吧，我把对面那座山移过来。
”说着，师傅开始施法，叫到：山过来，山过来。
一个时辰过去了，对面的山仍在对面。
徒弟们说：“师傅，山怎么不过来呀？”师傅没有理会徒弟们，继续喊：山过来，山过来，快到黄昏的时候，山还是没有过来。
徒弟们都很纳闷，怀疑师傅的法术是不是失灵了，师傅不慌不忙地说：大家跟着我做，山一定会过来的。
“于是，师傅一边喊：山过来，一边向前跨一步，慢慢的，到达了山脚下。
众徒弟不解，师傅说：“既然山不过来，那么我就过去。
故事四每天向前一小步纽约的一家公司被一家法国公司兼并了，在兼并合同签定的当天，公司新的总裁就宣布：“我们不会随意裁员，但如果你的法语太差，导致无法和其他员工交流，那么，我们不得不请你离开。
这个周末我们将进行一次法语，只有考试及格的人才能继续在这里工作。
”散会后，几乎所有人都拥向了图书馆，他们这时才意识到要赶快补习法语了。
只有一位员工像平常一样直接回家了，同事们都认为他已经准备放弃这份工作了。
令所有人都想不到的是，当考试结果出来后，这个在大家眼中肯定是没有希望的人却考了最高分。
原来，这位员工在大学刚毕业来到这家公司之后，就已经认识到自己身上有许多不足，从那时起，他就有意识地开始了自身能力的储备工作。
虽然工作很繁忙，但他却每天坚持提高自己。
作为一个销售部的普通员工，他看到公司的法国客户有很多，但自己不会法语，每次与客户的往来邮件与文本都要公司的翻译帮忙，有时翻译不在或兼顾不上的时候，自己的工作就要被迫停顿。
因此，他早早就开始自学法语了；同时，为了在和客户沟通时能把公司产品的技术特点介绍得更详细，他还向技术部和产品开发部的同事们学习相关的技术知识。
这些准备都是需要时间的，他是如何解决学习与工作之间的矛盾呢？就像他自己所说的一样：“只要每天记住10个法语单词，一年下来我就会3600多个单词了。
同样，我只要每天学会一个技术方面的小问题，用不了多长时间，我就能掌握大量的技术了。
”老子在《道德经》中说：“合抱之木，生于毫末，九层之台，起于累土，千里之行，始于足下。
”这些古老的中国经典文化说明一个道理：量变积累到一定程度就会发生质变。
所以说，不要幻想自己能突然脱胎换骨，马上就能成为一个卓越的员工。
要知道，从平凡到优秀再到卓越并不是一件多么神奇的事，你需要做的就是，每天进步一点点。
如果你是个有创意的员工，你应该明白仅仅是全心全意、尽职尽责是不够的，还应该在工作中比别人多准备些。
表面上看来，你没有义务要做自己职责范围以外的事，但是你也可以选择自愿去做，以驱策自己快速前进。
这种态度是一种极珍贵、倍受看重的素养，它能使人变得更加敏捷，更加积极。
无论你是管理者，还是普通职员，“每天多准备百分之一”的工作态度能使你从竞争中脱颖而出。
你的企业、上司、同事和顾客会关注你、信赖你，从而给你更多的机会。
故事五天助自助者一位神父，有一次他居住的小镇上发洪水。
洪水迅速地淹没了他的小屋。
为了逃生，他只好爬上屋顶，并不断祈求上帝保佑：快来救救我。
不久有一艘小木船向他划过来，船上年青人大喊：神父，快上来。
没想到，神父大声应道：年青人，你去救别人吧，上帝会来救我的。
小木船走了，神父继续祈祷，水已涨过屋顶。
这时又见一艘摩托艇快速向他开来。
艇上人大喊：神父，快点走，要不就真的来不及了。
只见神父一脸安详的说：年青人，快去救别人吧，上帝一定会来救我的。
摩托艇走了，神父继续祈祷。
又一阵子之后，水涨到神父的胸口。
此时，又见天边有一架直升飞机，飞快朝神父飞过来，机上人在狂喊：神父，神父，快上来，要不你就真的没命啦。
没想到，神父依然一脸安详：快去救别人吧，上帝肯定会来救我的。
飞机飞走了，水还在上涨，很快神父就被淹死了。
死后，一生虔诚的神父的灵魂升到天堂。
见到上帝，他非常生气：上帝，你真是不够意思，我一生对你如此虔诚，为什么在我快要被淹死的时候不来救我？这时，只见上帝一脸安详，对神父说：我的孩子，当水淹到你屋子的时候，我不是派了一艘小木船去救你吗？你不上来；当水淹到你屋顶的时候，我不是又派了一个摩托艇来救你吗？你还不上来；当水淹到你胸口的时候，我看到情况万分危急，派了我这里最高级的救援工具----直升飞机去救你，你还是不上来，你真的不能怪我呀！神父一生祈求上帝保佑，可非常遗憾的是，他不知道上帝到底长成什么样子。
上帝一会变成小木船，一会变成摩托艇，一会又变成直升机，可他就是不知道。
这当然是一个小笑话，然而笑过之余，是否也曾深思，在那些被许多人奉为“上帝”的所谓机遇、运气、命运面前，许许多多的“神父”们也曾这样坐以待毙，最终落得怨天尤人。
在上海有一个机遇，可以让任何一个人都发一笔“横财”。
经历过90年代初股市狂潮的人都知道，它就是“股票认购证”。
然而可以肯定，那时绝大多数人都没有买，因为谁知道那玩意居然能变成大钱？不知道那张“纸”就是机遇；也许有人曾劝过自己，这绝对是个好“机遇”，一定要抓住它。
可是，当时谁又敢相信？当然，肯定也有人是相信的，但一摸口袋----没钱，表明什。