激励员工的十二个小故事
激励员工的小故事(热门11篇)
激励员工的小故事（热门11篇）激励员工的小故事第1篇——不相信自己的意志，永远也做不成将军。
春秋战国时代，一位父亲与他的儿子出征打战。
父亲已做了将军，儿子还只是马前卒。
又一阵号角吹响，战鼓雷鸣了，父亲庄严地托起一个箭囊，其中插着一只箭。
父亲郑重对儿子说：“这是家袭宝箭，配带身边，力量无穷，但千万不可抽出来。
”那是一个极其精美的箭囊，厚牛皮打制，镶着幽幽泛光的铜边儿，再看露出的箭尾。
一眼便能认定用上等的孔雀羽毛制作。
儿子喜上眉梢，贪婪地推想箭杆、箭头的模样，耳旁仿佛嗖嗖地箭声掠过，敌方的主帅应声折马而毙。
果然，配带宝箭的儿子英勇非凡，所向披靡。
当鸣金收兵的号角吹响时，儿子再也禁不住得胜的豪气，完全背弃了父亲的叮嘱，强烈的欲望驱赶着他呼一声就拔出宝箭，试图看个究竟。
骤然间他惊呆了。
一只断箭，箭囊里装着一只折断的箭。
我一直挎着只断箭打仗呢!儿子吓出了一身冷汗，仿佛顷刻间失去支柱的房子，轰然意志坍塌了。
结果不言自明，儿子惨死于乱军之中。
拂开蒙蒙的硝烟，父亲拣起那柄断箭，沉重地啐一口道：“不相信自己的意志，永远也做不成将军。
”把胜败寄托在一只宝箭上，多么愚蠢，而当一个人把生命的核心与把柄交给别人，又多么危险!例如把希望寄托在儿女身上;把幸福寄托在丈夫身上;把生活保障寄托在单位身上……温馨提示：自己才是一只箭，若要它坚韧，若要它锋利，若要它百步穿杨，百发百中，磨砺它，拯救它的都只能是自己。
激励员工的小故事第2篇每当我们出门前总要有个目的地，想好做些什么，并且计划好该怎么做。
举例说，如果要进行一个短期旅行，是否先要详细计划呢?无论食宿交通都要事先安排妥当，方可玩得尽兴，以免浪费时间、金钱，甚至于徒劳往返。
对于三、五天的旅游尚且要计划，对于我们的一生，数十寒暑，若想充分享受，尽情发挥，岂不更需要好好的计划吗?这就好比画水彩画之前，必先构图一样，用铅笔打草稿，再正式上水彩，如此方能按自己的意图完成美丽的图画，而不会有任何差错，造成难以弥补的遗憾。
三分钟晨会激励小故事十则 晨会激励人心小故事精选
三分钟晨会激励小故事十则晨会激励人心小故事精选经典晨会小故事十则1.【自我乃成功之源】一九二六年。
毕业于东京大学法律系的大村文年进入“三菱矿业”成为小职员。
当公司新人举行欢迎会时，他对那些与他同时进入公司的同事说：“我将来一定要成为这家公司的总经理。
”他的豪言壮语之后，开始他的长远计划。
凭其旺盛的斗志与惊人的体力，数十年如一日，孜孜不倦地工作，如今当然远远超过众多资深的干部与同事，在毫无派系背景之下，完全凭借本人实力，冲破险境，终于在三十五年之后当上“三菱矿业”的总经理。
以三菱财阀的历史而言，未到六十岁就成为直系公司的总经理，可说是史无前例。
他的就职的确惊动日本工商界人士，内心无不惊讶，并深感佩服。
无独有偶，在一九四九年，一位二十四岁的年轻人，充满自信地走进美国通用汽车公司，应聘做会计工作，他只是为了父亲曾说过的“通用汽车公司是一家经营良好的公司”，并建议他去看一看。
在应试时，他的自信使助理会计检察官印象十分深刻。
当时只有一个空缺，而应试员告诉他，那个职位十分艰苦难当，一个新手可能很难应付得来，但他当时只有一个念头，即进入通用汽车公司，展现他足以胜任的能力与超人的规划能力。
当应试员在雇佣这位年轻人之后，曾对他的秘书说过，“我刚刚雇佣一个想成为通用汽车公司董事长的人!”这位年轻人就是从一九八一年到现在一直出任通用汽车董事长的罗杰•史密斯。
罗杰刚进公司的第一位朋友阿特•韦斯特回忆说：“合作的一个月中，罗杰正经地告诉我，他将来要成为通用的总裁。
”高度自我，指示他要永远朝成功迈进，也是引导他经由财务阶梯登上董事长的法宝。
2.【传统文化恶习乃成功推销之瘤】有位挨家挨户推销清洁用品的业务员，好不容易才说服公寓的主妇，帮他开了铁门，让他上楼推销他的产品。
当这位辛苦的推销员在主妇面前完全展示他的商品的特色后，见她没有购买的意识，黯然捻着下楼离开。
主妇的丈夫下班回家，她不厌其烦地将今天业务员向她展示的产品的优良性能一一重述一遍后，她丈夫说：“既然你认为那项产品如此实用，为何没有购买?”“是相当不错，性能也很令我满意，可是那个推销员并没有开口叫我买。
员工管理和激励的10个故事
员工管理和激励的10个故事员工管理和激励是企业管理中非常重要的一环。
在这个竞争激烈的商业社会中，各家企业都在不断地尝试创新，来提高员工的工作积极性和满意度，保持企业的竞争力。
下面将讲述10个关于员工管理和激励的故事。
1、星巴克的研究奖励计划星巴克公司用研究奖励计划激励员工的创造力，给予100%的奖励。
员工团队被鼓励研究一些问题，像是如何在高峰时段提供最佳的服务水平等。
结果让星巴克的服务质量变得更好。
2、国王披萨的顶峰奖励措施国王披萨公司出台了“顶峰奖励”计划，针对参与项目的员工给以激励。
员工通过完成各种任务，获得一系列的奖励，包括额外的工资和假期时间。
这使得员工更加积极地参与进来，增加了项目的成功率。
3、谷歌的培训和发展计划谷歌公司的培训和发展计划通过让员工充分利用公司的培训资源和机会，帮助他们在职业生涯中迅速提高能力和职业素质。
这也是谷歌吸引员工和保持员工忠诚度的一种方式。
4、花旗银行的成功者计划花旗银行解决员工倦怠的方法之一是成功者计划，这是一种针对员工的内部竞争激励方案，员工通过参与各种竞赛、任务等活动来获得回报。
获取的奖励包括实物奖励和升职机会等。
5、特斯拉的创业精神特斯拉公司是近年来发展很快的创业公司之一，公司管理者感性地激发员工的创业精神，鼓励他们在企业的发展中积极创新。
这种风格让员工们感到很自由地工作，他们很享受这种氛围。
6、亚马逊的管理风格亚马逊公司在管理风格上一直以来都很强势，但是亚马逊平衡着在保证效率的同时也让员工获得了良好的收益，比如高工资、稳定职位、赏识和激励等。
这些特性使得亚马逊成为员工满意和忠诚度很高的企业之一。
7、福特的员工发展计划福特公司的员工发展计划可以让员工通过各种方式获得有价值的培训和教育机会，让他们快速获取新的技能和知识。
福特公司还致力于建立一个活跃的团队文化，这是提高员工自学能力和开展团队合作的关键。
8、微软的充电器计划微软公司通过系统的培训和全面的激励措施，建立了一套以“充电器计划”为核心的员工培训体系。
10个小故事告诉你员工管理和激励
10个小故事告诉你员工管理和激励员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。
轻松一下，看看以下的十个经典故事，也许你会领略到管理的另一种意境。
故事一：•一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。
经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。
原来，条例因循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。
现在大炮不再需要这一角色了，但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。
这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。
→分工•管理的首要工作就是科学分工。
只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。
如果公司象一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。
公司是发展的，管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整，否则，队伍中就会出现“不拉马的士兵”。
如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且会导致其他人员的心理不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。
故事二：•有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。
有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。
小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。
钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。
→标准•本故事中的主持犯了一个常识性管理错误，“做一天和尚撞一天钟”是由于主持没有提前公布工作标准造成的。
如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，我想他也不会因怠工而被撤职。
工作标准是员工的行为指南和考核依据，缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费；因为缺乏参照物，时间久了员工容易形成自满情绪，导致工作懈怠。
激励员工的十二个小故事
激励员工的十二个小故事标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]激励员工的十二个小故事1.马太效应一个国王要到远方去，想征服一个国家。
临行之前，他把十个仆人叫到面前，交给他们每个人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。
”然后就出发了。
后来，这位国王凯旋而归，他又把那十个仆人叫到跟前，要他们报告赚了多少钱。
头一个上来说：“陛下，你交给我一定银子，已经赚了十锭。
”国王赞赏地说：“好哇，你这么能干，我就给你权利，让你管理十座城池”。
第二个上来说：“陛下，你给我的一定银子，我已经赚了五锭”。
“也不错”国王说：“你可以管理五座城池”。
又有一个仆人来说：“陛下，你的一定银子在这儿，原封未动！我一直把它包在手巾里存着，没敢拿出来。
我本来怕你，因为你是最厉害的人，没有放下的还要去拿，没有种下的还要去收......”。
国王听后，便沉下脸来呵责他说：“你这个恶仆，贪婪的人你既然知道我是最历害的人，为什么不把我的银子交给钱庄，等我回来的时候连本带利地交还给我呢”说着转身对其他仆人说：“夺下他的１锭银子，交给那赚得１０锭的人”。
“陛下”身边的人说：“他已经赚了１０锭了”“我告诉你们”国王说：“凡是少的，就连他仅有的也要夺回来。
凡是多的，我还要加给他叫他多多益善”。
2.成功在于一念之差有两个人他们逃难来到东京。
东京是一个十分繁华的商业都市,什么都要钱，他俩看到有钱人用钱买水喝，都很奇怪：“水还得用钱买吗”其中一个人马上想到：“东京这个地方，连用点水都要花钱，生活费用太高，怕难以久住。
”于是便离开了，继续去流浪。
而另外一个人却不怎么想，他想：“东京这个地方，居然连水也能赚钱，我一定可以在这里出人头地。
”想到这他十分兴奋，从此开始了他的创业生涯。
留在东京的那个人不久便开创了一片自己的事业。
他就是日本水泥大王，汪野一郎。
3.守住你的金矿美国田纳西洲有一位秘鲁移民，在这里他拥有六公顷山林，在美国掀起西部淘金热时，他变卖家产举家西迁，在西部买了九十公顷的土地进行钻探，希望能在这里找到金沙或铁矿。
激励员工的十二个小故事
激励员工的十二个小故事LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】激励员工的十二个小故事1.马太效应一个国王要到远方去，想征服一个国家。
临行之前，他把十个仆人叫到面前，交给他们每个人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。
”然后就出发了。
后来，这位国王凯旋而归，他又把那十个仆人叫到跟前，要他们报告赚了多少钱。
头一个上来说：“陛下，你交给我一定银子，已经赚了十锭。
”国王赞赏地说：“好哇，你这么能干，我就给你权利，让你管理十座城池”。
第二个上来说：“陛下，你给我的一定银子，我已经赚了五锭”。
“也不错”国王说：“你可以管理五座城池”。
又有一个仆人来说：“陛下，你的一定银子在这儿，原封未动！我一直把它包在手巾里存着，没敢拿出来。
我本来怕你，因为你是最厉害的人，没有放下的还要去拿，没有种下的还要去收......”。
国王听后，便沉下脸来呵责他说：“你这个恶仆，贪婪的人你既然知道我是最历害的人，为什么不把我的银子交给钱庄，等我回来的时候连本带利地交还给我呢”说着转身对其他仆人说：“夺下他的１锭银子，交给那赚得１０锭的人”。
“陛下”身边的人说：“他已经赚了１０锭了”“我告诉你们”国王说：“凡是少的，就连他仅有的也要夺回来。
凡是多的，我还要加给他叫他多多益善”。
2.成功在于一念之差有两个人他们逃难来到东京。
东京是一个十分繁华的商业都市,什么都要钱，他俩看到有钱人用钱买水喝，都很奇怪：“水还得用钱买吗”其中一个人马上想到：“东京这个地方，连用点水都要花钱，生活费用太高，怕难以久住。
”于是便离开了，继续去流浪。
而另外一个人却不怎么想，他想：“东京这个地方，居然连水也能赚钱，我一定可以在这里出人头地。
”想到这他十分兴奋，从此开始了他的创业生涯。
留在东京的那个人不久便开创了一片自己的事业。
他就是日本水泥大王，汪野一郎。
3.守住你的金矿美国田纳西洲有一位秘鲁移民，在这里他拥有六公顷山林，在美国掀起西部淘金热时，他变卖家产举家西迁，在西部买了九十公顷的土地进行钻探，希望能在这里找到金沙或铁矿。
适合激励员工的小故事
适合激励员工的小故事（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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15个晨会员工互动激励小故事(五篇)
15个晨会员工互动激励小故事（五篇）. 【磨练篇一一个人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰，他把幼鹰带回家，养在鸡笼里。
这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。
它以为自己是一只鸡。
这只鹰渐渐长大，羽翼丰满了，主人想把它训练成猎鹰，可是由于终日和鸡混在一起，它已经变得和鸡完全一样，根本没有飞的愿望了。
主人试了各种办法，都毫无效果，最后把它带到山顶上，一把将它扔了出去。
这只鹰像块石头似的，直掉下去，慌乱之中它拼命地扑打翅膀，就这样，它终于飞了起来！磨练召唤成功的力量. 【爱人之心篇二这是发生在英国的一个真实故事。
有位孤独的老人，无儿无女，又体弱多病。
他决定搬到养老院去。
老人宣布出售他漂亮的住宅。
购买者闻讯蜂拥而至。
住宅底价8万英镑，但人们很快就将它炒到了10万英镑。
价钱还在不断攀升。
老人深陷在沙发里，满目忧郁，是的，要不是健康情形不行，他是不会卖掉这栋陪他度过大半生的住宅的。
一个衣着朴素的青年来到老人眼前，弯下腰，低声说：“先生，我也好想买这栋住宅，可我只有1万英镑。
可是，如果您把住宅卖给我，我保证会让您依旧生活在这里，和我一起喝茶，读报，散步，天天都快快乐乐的相信我，我会用整颗心来照顾您！”老人颔首微笑，把住宅以1万英镑的价钱卖给了他。
完成梦想，不一定非得要冷酷地厮杀和欺诈，有时，只要你拥有一颗爱人之心就可以了。
. 【养牛之道篇三我们旅行到乡间，看到一位老农把喂牛的草料铲到一间小茅屋的屋檐上，不免感到奇怪，于是就问道：“老公公，你为什么不把喂牛的草放在地上，让它吃？”老农说：“这种草草质不好，我要是放在地上它就不屑一顾;但是我放到让它勉强可够得着的屋檐上，它会努力去吃，直到把全部草料吃个精光。
人多半是生活在猜想和期盼中，如果你对自己的未来一览无遗，也许一切都会索然无味。
. 【出门篇四古时候，有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门。
一路上，重重的行李箱将兄弟俩都压得喘不过气来。
他们只好左手累了换右手，右手累了又换左手。
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激励员工的十二个小故事
1.马太效应
一个国王要到远方去，想征服一个国家。
临行之前，他把十个仆人叫到面前，交给他们每个人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。
”然后就出发了。
后来，这位国王凯旋而归，他又把那十个仆人叫到跟前，要他们报告赚了多少钱。
头一个上来说：“陛下，你交给我一定银子，已经赚了十锭。
”
国王赞赏地说：“好哇，你这么能干，我就给你权利，让你管理十座城池”。
第二个上来说：“陛下，你给我的一定银子，我已经赚了五锭”。
“也不错”国王说：“你可以管理五座城池”。
又有一个仆人来说：“陛下，你的一定银子在这儿，原封未动！我一直把它包在手巾里存着，没敢拿出来。
我本来怕你，因为你是最厉害的人，没有放下的还要去拿，没有种下的还要去收......”。
国王听后，便沉下脸来呵责他说：“你这个恶仆，贪婪的人你既然知道我是最历害的人，为什么不把我的银子交给钱庄，等我回来的时候连本带利地交还给我呢？”说着转身对其他仆人说：“夺下他的１锭银子，交给那赚得１０锭的人”。
“陛下”身边的人说：“他已经赚了１０锭了”
“我告诉你们”国王说：“凡是少的，就连他仅有的也要夺回来。
凡是多的，我还要加给他叫他多多益善”。
2.成功在于一念之差
有两个人他们逃难来到东京。
东京是一个十分繁华的商业都市,什么都要钱，他俩看到有钱人用钱买水喝，都很奇怪：“水还得用钱买吗？”其中一个人马上想到：“东京这个地方，连用点水都要花钱，生活费用太高，怕难以久住。
”于是便离开了，继续去流浪。
而另外一个人却不怎么想，他想：“东京这个地方，居然连水也能赚钱，我一定可以在这里出人头地。
”想到这他十分兴奋，从此开始了他的创业生涯。
留在东京的那个人不久便开创了一片自己的事业。
他就是日本水泥大王，汪野一郎。
3.守住你的金矿
美国田纳西洲有一位秘鲁移民，在这里他拥有六公顷山林，在美国掀起西部淘金热时，他变卖家产举家西迁，在西部买了九十公顷的土地进行钻探，希望能在这里找到金沙或铁矿。
他一连干了五年，不仅没有找到任何东西，最后连家底也折腾光了，不得不又重返田纳西洲。
当他回到故地时，发现那儿机器轰鸣，工棚林立。
原来，被他卖掉的那个山林就是一座金矿。
如今，这金矿依在被开采，它就是美国有名的门罗金矿。
注：
在这个世界上，每个人都潜藏着独特的天赋。
天赋...
天赋像金矿一样，埋藏在我们平淡无奇的生命中，一个人是否有幸挖到这座金矿，关键看能不能脚踏实地发挥自己的长处，用心去经营自己的人生。
4.“1>51”的启示
法国银行大王贾库.拉非萨托年轻时一度失业,曾五十一次求职遭拒绝,当他第五十二次求职遭拒绝后走出去时,发现这家银行门前的
台阶上有一枚打头针,就弯腰把它捡了起来。
第二天，他收到了这家银行的录用通知。
原来,他蹲下捡针的情景正好被银行的懂事长看见了。
懂事长认为，从事银行工作的人，正需要有拉斐萨托的这种精神。
注：
或许他是万中无一的幸运儿，但你能保证这种幸运不会降临在你的身上吗？
我相信成功的他，包括：最后成为法国银行大王
他不仅仅是因为他的好运，更关键的是，他做好了充分的准备。
捡针不是他的一时之举，而应该是他能够很好跟进细节的一种态度。
这也就是说如果你拥有发现细节、了解细节、执行细节的拉斐萨托精神，难道你不会成功吗？
5.你可以弯一下腰
耶酥带着他的门徒彼得（Peter）远行，途中发现一块破烂的马蹄铁，耶酥就让彼得把它捡起来，不料彼得懒得弯腰假装没听见，耶酥没说什么，就自己弯腰捡起马蹄铁，用它从铁匠那儿换来了三文钱，并用这些钱买了十八颗樱桃。
出了城，二人继续前行，经过的全是茫茫的荒野，耶酥猜到彼得肯定渴的够呛，就把藏于袖中的樱桃悄悄地掉出一颗。
彼得一见，赶紧捡起来吃。
耶酥边走边丢，彼得也就狼狈地弯了十八次腰，于是耶酥笑笑对他说：“要是你刚才弯一次腰，就不会在后面没完没了地弯腰。
小事不干，就将在大事上操劳。
”
注：
其实，不会弯腰或疏于弯腰，是糊涂；而耻于弯腰者，肯定是傻子！弯腰的确有点累，但如果农民不弯腰，他能开镰收割吗？
在这里，十分抱歉的是，由于时间原因我为能查出此寓言出至于新约里的那一篇。
希望朋友们知道的请与我们分享（留言）
6.一碗汤的哲学
有一次,台湾诗人林先生到日本一家中国人开的餐馆用餐,要了一份他感兴趣的汤。
入座不久，服务生将一大盆汤放在他的面前。
他一愣，问服务生：“这么大一盆汤，我能喝得了吗？”服务生理直气壮地回答到：“你没说明是要一小碗呀！”他一时语塞，匆匆喝了几口汤，心理觉得很不是滋味，便按一大盆汤的价格付了钱后拂袖而去。
后来，他又到一家日本人开的料理店，要了一份同样的汤，也没有说是一大盆还是一小碗。
不一会儿，服务生给他端来一小碗汤，并说：“如果不够，可再来一碗。
”他只喝了一小碗，当然只付了一小碗的钱。
再后来，他每次去日本，都要到那家料理店用餐，包括喝他感兴趣的汤。
注：
那家中国人的餐馆，原想乘机很宰，却失去了更多赚钱的机会，而那家日本人开的料理店没有乘机多赚钱，而赚钱的机会如细水长流，源源不断。
7. 站起来
在一个促销会上,美国某公司的经理请与会者站起来,看看自己的坐椅下有什么东西。
结果每个人都在自己的坐椅上发现了钱，最少的捡到一枚硬币，最多的拿到一百美元。
这位经理说：“这些钱都归你们了，但你们知道为什么吗？”没有人能猜出这是为什么。
那你呢？知道吗？（最好是带起大家的互动）
经理一字一顿的说，我只不过想告诉你们一个最容易被大家忽视甚至忘掉的道理：“坐着不动是永远也赚不到钱的。
”
注：
我们往往埋怨机缘总是与自己擦肩而过。
实际上，当你作者瞻前顾后，不知何去何从时，那些智者，此时已果断地站起来，抓住了机缘，只有这样，才会在机缘到来时，不至于束手无策，与之失之交臂。
“坐着不动是永远也赚不到钱的。
”
8. 哪一块不是好肉呢
盘山宝积禅师有一天路过市场时,偶然听到顾客与屠夫的对话。
顾客对屠夫说：“给我割一斤好肉。
”
屠夫听了，放下屠刀反问：“哪一块不是好肉呢？”
顾客当时怔住，而在一旁的盘山宝积禅师却领悟了。
注：
我们总是感到，现在的工作不够理想，有很多的抱怨，如：“工作的环境不够好、开的工薪比其它公司的员工要底、觉得自己的公司品牌比较小等等，有着很多的不如意。
”
而实际上，“哪一块肉是不好的呢？”
不论在什么样的公司里，什么样的工作环境中，你对这份工作投入了多少你就会收获多少。
关键在于你如何看待。
9. 自信
二战时,德国法西斯头头戈林曾问一名瑞士军官：“你们有多少人可以作战？”
“五十万”
“如果我派百万大军进入贵国，你们怎么办？”
答曰：“简单，我们就每人开两枪。
”
注：
匆匆容容，坦坦荡荡，而且充满信心，这就是自信。
在现实工作中无论你在什么工作岗位，你所应当承受所有压力，多数的时候都是来源你自己，给自己一些自信再加上你的行动你就是强者。
“有自信的人永远是强者，决不会倒下。
而我们常常欠缺的就是这点。
”
10.巧妙的谎言
有一家宾馆欲招聘客房部经理,宾馆老板面试甲、乙、丙三个男性候选人时问：“假如你无意中推开房门，看见女客一丝不挂的淋浴，而她看见你了，这是你怎么办？”甲答：“说声‘对不起’，就关门出
去。
”乙答：“说声‘对不起，小姐’就关门出去。
”丙答：“说声‘对不起，先生’，就关门出去。
”结果丙被录用了。
试想一下，只有丙的故意装错的答案才能使春光外泄的女客真以为他没看见，因而减少惊吓和愤怒，所以相比之下，丙的回答更灵活，更聪明，丙被录取也就不足为怪了。
11. 青蛙的故事
在一次生物实验中把一只青蛙放在装有沸水的杯子里，青蛙马上跳了出来。
但把这只青蛙放在另一个装有温水的杯子里，并慢慢加热只沸腾，青蛙刚开始时会很舒服地在杯中游来游去，等到它发现水已太热时，它已失去力量，跳不出来了，而等待它的，只有死亡。
注：
我还有四句话和大家一起分享：
小心你的思想；
你的思想会影响你的行为。
小心你的行为；
你的行为会养成一种习惯。
小心你的习惯；
你的习惯会造成你的性格。
小心你的性格；
你的性格会决定你的命运。
12.不要害怕失败
有一天在一本书中读到关于一个人简历,这个人的简历是这样的：
22岁生意失败
23岁竞选洲议员失败
24岁生意再次失败
25岁当选洲议员
26岁情人去世
27岁精神崩溃
29岁竞选洲议长失败
31岁竞选选举人团失败
34岁竞选国会议员失败
37岁当选国会议员
39岁国会议员连任失败
46岁竞选参议员失败
47岁竞选副总统失败
49岁竞选参议员再次失败
51岁当选美国总统
这个人就是阿伯拉罕.林肯，许多人认为他是美国历史上最伟大的总统。