绿化工程施工组织设计方案范本
绿化施工组织设计方案
绿化施工组织设计方案一、背景介绍绿化施工是城市建设中重要的环境改善措施之一，能够提升城市的生态环境质量，改善居民的生活品质。
本文旨在制定一份绿化施工组织设计方案，以确保绿化工程的高效、安全和质量。
二、施工组织设计方案1. 施工目标本次绿化施工的目标是在指定区域内创建一个美观、宜人的绿化环境，提供良好的生态系统服务，包括空气净化、水源保护、温度调节和生物多样性维护等。
2. 项目范围确定绿化施工的具体范围，包括绿化区域的面积、位置、土地类型和周边环境等。
3. 施工方案制定详细的绿化施工方案，包括以下内容：- 植物选择：根据土地类型、气候条件和设计要求，选择适宜的植物种类和数量，确保植物的生长和发展。
- 施工工艺：确定绿化施工的步骤和工艺，包括土地准备、土壤改良、植物栽培、灌溉和养护等。
- 施工设备：列出所需的施工设备和工具清单，确保施工过程的顺利进行。
- 安全措施：制定安全管理方案，包括施工人员的安全培训、施工现场的安全警示标识和防护设施等。
- 资源管理：合理规划和管理施工所需的人力、物力和财力资源，确保施工进度和质量的控制。
- 环境保护：制定环境保护方案，包括土壤保护、水资源保护和植物保护等，确保绿化施工对环境的最小影响。
4. 施工进度计划制定详细的施工进度计划，包括以下内容：- 工期安排：确定施工的开始时间和结束时间，合理安排各个施工阶段的时间节点。
- 施工阶段划分：将整个施工过程划分为若干个阶段，明确每个阶段的工作内容和工期。
- 进度控制：制定进度控制措施，确保施工进度按计划进行，并及时处理进度延误或变更。
5. 质量控制制定质量控制方案，包括以下内容：- 施工质量标准：明确绿化施工的质量要求和标准，包括植物的生长状况、景观效果和施工工艺等。
- 质量检查：制定质量检查计划，对施工过程进行定期检查和验收，确保施工质量符合标准要求。
- 质量改进：及时发现和解决施工过程中存在的质量问题，提出改进措施，确保施工质量的持续改进。
绿化工程施工组织设计方案范本
绿化工程施工组织设计方案范本一、项目概况：本次绿化工程施工项目位于XX市中心区域，计划对公园进行绿化改造。
项目总面积约XXXX平方米，包括植树、草坪铺设、花坛建设等内容。
二、施工组织设计目标：1.确保施工过程中的安全和顺利进行；2.提高施工效率和质量；3.确保保护环境的同时，实现绿化工程的可持续发展。
三、施工组织结构及职责划分：1.项目经理：负责项目整体施工组织、协调各个施工部门，制定施工进度计划，确保项目按时完成。
四、施工步骤及时间安排：1.前期准备工作（3天）：（1）组织施工人员进行专业技能培训；（2）准备施工所需的工具、设备和材料；（3）对施工现场进行规划设计，确保施工过程中的安全。
2.地面准备工作（3天）：（1）对施工区域进行清理，清除杂物和草坪；（2）进行土壤改良和平整，确保植物的生长条件。
3.植树工作（5天）：（1）选择合适的树种，在施工区域进行分布规划；（2）进行树坑的开挖和处理，为树木栽种做好准备；（3）进行树木的栽种和固定。
4.草坪铺设工作（7天）：（1）进行草坪土地的整理和平整；（2）铺设草坪，并进行浇水和施肥；（3）维护草坪的生长，修剪和除草。
5.花坛建设工作（10天）：（1）进行花坛的设计方案选择；（2）花坛建设工程的开挖和施工；（3）购买花卉种植材料，并进行种植和养护。
五、安全和环保措施：1.人员安全：（1）组织施工人员进行安全培训；（2）设置安全警示标志，提示施工区域；（3）配备必要的个人防护装备。
2.施工区域安全：（1）对施工现场进行围挡，防止非施工人员进入；（2）定期对施工区域进行安全巡查，及时处理存在的安全隐患。
3.环保措施：（1）选择绿化植物和材料时，优先选择环保型的；（2）减少使用化学药剂，采取生物防治的方式控制病虫害；（3）对施工产生的废弃物进行分类收集和处理。
六、施工风险分析及预防措施：1.天气风险：预防措施：及时关注天气预报，安排合适的施工时间，做好防雨和防风准备。
绿化工程施工组织设计方案范本
绿化工程施工组织设计方案范本一、工程概述本绿化工程位于xxx市中心的xx街道，总面积xxx平方米。
绿化工程主要包括植物配置、灌溉系统设计、施工细节等内容。
本文档旨在提供绿化工程施工组织设计方案范本，以确保绿化工程顺利进行。
二、施工组织结构绿化工程施工组织结构如下：1.项目经理：负责项目的整体协调与管理，监督项目的进度和质量。
2.技术负责人：负责绿化工程的方案设计与技术支持，监督施工的技术细节。
3.施工队长：负责指导施工队伍进行绿化工程的实际施工。
4.劳动力：按照施工队长的指示进行具体的绿化工程施工工作。
三、施工方案1. 植物配置方案根据绿化工程的要求和场地的实际情况，设计合理的植物配置方案，包括：•树木种类：选择符合城市环境的树木种类，考虑到生长速度、适应性等方面因素。
•花卉种类：根据季节和花期的要求选择合适的花卉种类，使绿化工程四季有花开放。
•草坪种类：选择具有良好适应性和抗病虫害能力的草坪种类，确保草坪的美观和品质。
2. 灌溉系统设计方案绿化工程需要设计合理的灌溉系统，以保证植物的正常生长和发展。
灌溉系统设计方案包括：•主要管路：确定供水管道的材料、规格和布局等细节。
•喷灌设备：选择合适的喷灌设备，考虑到不同植物的需水量，确保灌溉均匀。
•控制系统：设计灌溉系统的自动控制装置，根据不同植物的需水量进行合理的程序设定。
3. 施工细节在施工过程中，需要注重以下细节：•地基处理：根据场地情况，进行填土、夯实等地基处理工作，确保地基的稳定性。
•动植物保护：施工过程中需要保护周围的动植物资源，避免对环境造成破坏。
•施工材料：选择符合规范要求的施工材料，确保施工质量。
•施工工具：根据工程的实际需要，选择合适的施工工具和设备，提高施工效率。
四、安全措施在绿化工程施工中，应注意以下安全措施：1.安全防护：施工人员必须佩戴好安全帽、防护鞋等防护用品，严禁擅自解除防护设施。
2.施工现场管理：施工现场必须设置警示标志，合理划定作业区域，防止人员和设备之间的冲突。
绿化工程施工组织
绿化工程施工组织一、工程概况绿化工程是指在城市和乡村中对土地进行绿化，以达到美化环境、改善生态、提高生活质量的目的。
本工程为某城市中心区域的一块绿化用地，总面积约为20000平方米。
工程内容包括绿化种植、景观设施建设、道路铺设等。
二、施工组织设计1. 施工总体布局根据工程设计要求和施工现场实际情况，我们将施工现场划分为若干个施工区，每个施工区设有明确的施工任务和责任人。
同时，设置临时办公区、材料堆放区、施工设备停放区等，确保施工现场有序、高效。
2. 施工流程安排（1）施工准备阶段：包括施工现场勘察、施工方案制定、人员组织、材料采购等。
（2）土建施工阶段：包括土地整理、地形塑造、基础施工等。
（3）绿化种植阶段：包括树木、花卉、草坪的栽植、补植和养护。
（4）景观设施建设阶段：包括景观小品、休闲设施、照明设备等的建设。
（5）道路铺设阶段：包括人行道、车行道的铺设和标线施工。
（6）工程验收阶段：包括工程质量、进度、成本等方面的检查和验收。
3. 施工进度计划本工程计划施工周期为6个月，具体进度计划如下：（1）施工准备阶段：1个月（2）土建施工阶段：2个月（3）绿化种植阶段：2个月（4）景观设施建设阶段：1个月（5）道路铺设阶段：1个月（6）工程验收阶段：1个月4. 施工质量保障措施（1）严格把控施工材料质量，确保所用材料符合国家相关标准。
（2）加强施工人员培训，提高施工技能和质量意识。
（3）设置质量检查小组，对施工过程进行全程监控，发现问题及时整改。
（4）开展施工质量自检、互检和第三方检测，确保工程质量。
5. 施工安全措施（1）制定施工现场安全管理制度，明确安全责任人和安全措施。
（2）对施工人员进行安全教育，提高安全意识。
（3）设置施工现场安全警示标志，确保施工现场安全有序。
（4）定期开展施工现场安全检查，发现问题及时整改。
6. 文明施工措施（1）制定文明施工管理制度，规范施工人员行为。
（2）加强施工现场环境卫生管理，确保施工现场清洁卫生。
绿化工程施工组织设计方案范本(示范文本)
施工组织设计一、工程简介：项目名称：XXX绿化工程（艺术制作部分）地理位置：XXXXXXXXX计划开工日期：XXXX.XX.XX计划竣工日期：XXXX.XX.XX二、装修工程的质量方针及实施目标本工程施工质量要求达到合格标准。
在装修施工过程中，要严格按照国家颁发的《建筑装修工程施工及验收规范》、《建筑装饰工程施工质量检验评定标准》建设部颁发的《建设工程质量管理办法》以及ISO9001：2000质量管理体系要求施工，施工现场建立全面质量管理制度，各工种各工序严格执行自检互检制度，达到设计与施工圆满结合，实现预期目标。
认真执行技术交底制，工程“三检制”，项目经理在工程开工前应针对工程特点、工艺方法、新技术特点，对施工管理人员、质检人员、操作人员进行详细交底，让现场直接施工人员认识到自己工作所应达到的目标和要求。
1．材料的选用本工程材料的选用使用天然材料与现代复合材料相结合为特色，技术上以新工艺、高质量、高技术为先导，把造型的特点与独特的工艺相结合，使装饰与实用、装饰与工艺达到统一，体现现代技术美学的特征。
2．设计原则整体设计对于空间位置的处理，虚实处理形态的语言表达，结构的连接方式，材料的使用等，都经过了严密的推敲。
首先在造型上力求简洁大方，有创意、有个性、有特色，在思想性、科学性、艺术性上辩证统一。
通过造型、色彩肌理、材质以及灯光照明综合处理，烘托出总工会独有的特征。
三、施工准备施工顺序施工进度表1．施工准备（1）熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，认真做好图纸会审工作，并将施工图、装配图，提交甲方工程师批准。
（2）原始资料的调查分析，施工现场的勘察，熟悉工程原结构和现场周围环境。
（3）调研市场，掌握优质建材选择与市场行情及材料样本确认。
（4）编制施工方案、图纸与预算。
（5）明确现场施工用水、用电子表和临时用房及各方负责范围。
（6）建筑材料的准备，对有定货期的材料提前订购。
（7）构件制品的加工，建筑安装机具，生产工艺设备的准备。
绿化工程施工组织方案
绿化工程施工组织方案一、项目概况绿化工程是指对城市、乡村、社区等不同地域进行绿化美化工程，增加绿色植物、花卉的植被覆盖率，改善环境质量，提高居民生活质量的一项工程。
本次绿化工程施工项目的位置位于市区的主干道，总面积约2000平方米。
二、工程内容及目标1. 本次绿化工程施工主要内容包括植物引种、种植、浇水、施肥、修剪、病虫害防治等一系列绿化工作。
2. 目标是通过本次施工，将道路两侧的空地绿化起来，使其成为市民休息、散步的好去处，也起到美化城市环境的作用。
三、组织机构与人员分工1. 项目经理：负责全面筹划、组织、协调项目实施工作。
2. 技术负责人：负责植物的选取、养护、管理等技术工作。
3. 采购人员：负责植物、肥料、工具等物资的采购工作。
4. 施工人员：根据工作安排，负责具体的绿化工作。
5. 安保人员：负责施工现场的安全保障工作。
6. 管理人员：协助项目经理监督施工进度、质量等工作。
四、工程进度安排1. 项目立项：确定项目需求、目标及预算。
2. 招标采购：制定招标采购方案，开始采购所需植物、物资等。
3. 施工准备：确定施工队伍、工具设备，制定详细施工计划。
4. 施工实施：根据计划，开始进行植物引种、种植、浇水、施肥等工作。
5. 施工验收：验收绿化工程的质量，确定是否符合要求。
6. 项目竣工：完成工程的全部工作，清理工地，接受上级主管部门的验收。
五、质量控制1. 选取适合生长环境的植物，确保其生长健康。
2. 经常对植物进行定期浇水、施肥、修剪等养护工作，保持绿化区域的整洁美观。
3. 定期进行病虫害的防治工作，保证植物的健康生长。
4. 确保施工过程中的安全，避免人为破坏或意外事故的发生。
六、安全措施及环保措施1. 工地周边设置警示标识，保证施工现场的安全。
2. 严格遵守环保法规，减少施工对环境的污染。
3. 保证施工现场的整洁，不随意乱倒垃圾，确保环境卫生。
七、经费预算1. 本次绿化工程施工的总经费约为10万元，具体预算包括植物采购费、物资费、人工费等。
绿化施工组织设计方案_共10篇.doc
★绿化施工组织设计方案_共10篇范文一：市政绿化施工组织设计绿化施工方案(最新版)市政绿化施工组织设计编制人：审批人：编制单位：XXXX路政工程有限公司2015年6月绿化工程（一）绿化苗木种植工程的施工方法1施工顺序：地形整理→栽前准备→苗木采购（检疫）→定点放线→挖坑→穴底施肥→栽植（选苗→起苗→运苗→栽前选苗→栽前修剪→假植→定植→围堰→浇水→扶正→支撑→裹草绳→遮阳）→初期养护→栽后整修→保洁→竣工验收→栽培后养护。
2施工方法：2.1栽植前准备：依据绿化种植平面图，地形竖向设计。
2.2苗木采购：选择丰满、无病虫害、规格齐备等，要有苗木植物检疫证。
2.3定点、放线2.3.1放线使用的工具：白石灰、钢尺、卷尺、小木桩、木桩和绳子。
2.3.2位置确定后用木桩等做出明显标志，树丛用白灰线划清范围，线圈内钉上木桩。
2.4树木起掘包扎2.4.1起掘树木的规格，应符合设计要求。
2.4.2起掘树木时间：落叶树木应在发芽前或落叶后进行，常绿树应在春季解冻后发芽前或在秋季新梢停止生长后进行。
2.4.3起掘乔木、灌木的土球或根盘应设计及规范执行。
2.4.4带土球起掘的树木不得掘破士球。
2.4.5包扎土球的绳索粗细适度，质地要结实，不得采用变质次品、伪劣品。
2.4.6土球包扎形式应根据树种、规格、土壤质地、运输距离等选定。
2.5树木装运2.5.1装运树苗对应做到：轻抬、轻卸、轻装、轻放、不得拉、拖，应保植株土球不破损碎裂，根盘无擦伤、撒裂，枝干保持完好。
2.5.2树冠展开的树木应用绳索绑扎树冠。
2.5.3汽车装运带士球或根盘的大树，其根必须放在车头部位，树冠倒向车尾，叠放整齐，过重苗不宜重叠。
树身与后车板接触应用软物衬垫并固定。
2.5.4装车时应清点树种及数量，检查规格及质量。
装运至现场应及时验收。
2.5.5树木运输途中，行车宜平衡；长途运输树苗必覆盖以蓬布，还应做好防冻、防晒、防雨、防风和防盗等工作。
2.5.6向外地引进的树木，必须严格遵守国家和本地区有关植物检疫法规和法令，办好植物检疫手续。
绿化工程施工组织设计范本
绿化工程施工组织设计范本1.项目概况本项目是一项绿化工程项目，位于市市区内，总占地面积为XXX平方米。
项目旨在通过植树种草等手段，改善城市环境，提高居民生活质量。
2.施工目标2.1主要目标2.1.1在规定时间内完成绿化工程施工任务；2.1.2确保绿化工程质量，达到规定的标准和要求；2.1.3保证施工期间的安全生产，避免事故的发生。
2.2次要目标2.2.1最大限度地减少对周边环境的影响，保护植物和动物的生态系统；2.2.2提高施工效率，节约施工成本；2.2.3增强职工施工意识，严格执行各项施工规章制度。
3.组织体系3.1项目经理项目经理负责项目的整体管理与协调，确保施工任务按时完成，并保证质量和安全。
3.2技术负责人技术负责人负责对绿化工程的技术要求进行研究和制定，提供技术支持和指导。
3.3安全负责人安全负责人负责施工过程中的安全管理工作，制定和执行各项安全措施和规定。
3.4物资负责人物资负责人负责管理和保管施工所需的物资，并确保其供应的及时性和充足性。
3.5班组长班组长负责组织和指导班组成员进行具体的施工工作，确保施工按计划进行。
4.主要施工内容和流程4.1施工内容4.1.1地面准备工作：清除杂草，平整土地，做好基础工作；4.1.2植树种草：按照设计方案进行植树种草，并做好养护工作；4.1.3绿化周边环境：种植花草树木，修剪草坪，设置景观照明等。
4.2施工流程4.2.1地面准备工作流程：清理杂草→平整土地→打造基础。
4.2.2植树种草流程：确定植树点位→挖树坑→培土填坑→植树种草→浇水养护。
4.2.3绿化周边环境流程：选择花草树木种类→定植栽培→草坪修剪→景观照明设置。
5.安全措施和措施5.1安全措施5.1.1班组长负责对施工场地进行巡视并及时发现安全隐患；5.1.2安排专人对施工现场进行道路、埋地管线等检查；5.1.3配备必要的个人防护用品，并确保施工人员正确使用；5.1.4进行安全培训，提高施工人员的安全意识。
绿化施工组织设计(完整版)
施工组织设计目录笫一章、工程概况笫二章、总体施工组织布置及规划笫三章、关键部位的施工方案、方法与技术措施笫四章、工期保证体系及保证措施笫五章、工程质量管理体系及保证措施笫六章、安全生产管理体系及保证措施笫七章、工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划笫八章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施笫九章、消防安全、文明施工、文物保护保证体系及保证措施笫十章、材料供应保证措施第十一、降低造价的措施笫一章、工程概况一、工程介绍1、工程名称：介休市连福镇两高一道绿化工程2、工程地点：介休市连福镇3、工程招标单位：介休市园林局4、质量要求：标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良。
5、工期要求：按招标文件要求，20日历天。
笫二章、施工组织布置及规划一、施工组织布置原则为保证本工程在施工中有组织、有部署，自始自终的有条不紊进行，我公司将成立项目部，将由公司领导直接督阵，委任本公司项目经理，项目总工全面监督工程质量；协调整个工地的质量、进度，负责工地各环节的质量、规范、进度、安全等，调集经验丰富的施工员、熟练技工长期驻扎工地现场。
派驻专门负责管理的人员，对本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等进行总体管理，公司领导及技术负责进行指挥，协助项目部在施工过程中的协调工作。
二、施工组织布置规划（附图示意）笫三章、关键部位的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)主要针对工程重点、关键和难点分析中列出的细节，从技术和组织方面明确其施工方法，具体操作程序、要点和要求等在实施工作中编写相应的工艺标准作为指导依据。
一、本工程关键和难点工程的施工方案、方法及其措施苗木定植前，先浇好底墒水，待水渗后栽植，培土踏实，大树采用三角架固定。
苗木定植后，按照设计要求，对苗木进行定干和适当修剪，使同类苗木整齐一致。
加强养护管理，及时追肥、浇水、松土、锄草、 防治病虫害确保绿化效果。
绿化工程施工组织设计范本
绿化施工组织设计一、工程总目标在本绿化工程施工中我公司将自始自终以一个思想、二个服从、七个目标为宗旨，优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。
一个思想是：工程质量、安全、服务第一的思想放在首位，并贯穿于整个工程施工的全过程。
二个服从是：工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。
七个目标是：工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标、新技术应用目标、服务目标、协调目标。
其目标如下：1、工程质量目标：严格按国家现行有效的相关施工及验收规范组织施工，创建精品工程；以《2010年版国家现行绿化工程质量检验评规范》，提高要求进行验评，达到国家施工验收规范优良标准，创优质工程。
2、工期目标：本工程计划开工日期为年月日，计划竣工日期年月日。
我们本着紧前不紧后的原则，充分利用现代化的网络计划技术及长期积累的一些成功经验进行进度控制，现确定施工工期为天。
3、安全生产目标：在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故，努力减少轻伤事故发生。
4、文明施工目标：严格执行建设部颁发的施工现场管理规定，科学合理布置和管理整个施工现场，创建出一流的文明工地。
5、新技术应用目标；根据建设部提出的建筑业进一步推广应用10项新技术的要求，在本工程中我们将采用新技术，创省级绿化业新技术应用示范工程。
6、服务目标：自始自终把业主作为我们的上帝，重合同、守信誉，服从业主的管理，接受政府职能部门、工程监理的监督，为其开展工作提供便利，把为业主排忧解难当成我们的职责。
7、协调目标：认真做好内外关系的协调工作，主动与各有关单位协调并争取得到其大力支持与配合，确保工程按计划顺利实施。
二、编制依据本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体要求，依照《施工招投标评定办法》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。
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目录第一章施工组织设计 (2)第二章工程概述 (3)第三章施工准备工作和工序衔接 (4)第四章本工程关键部分主要技术措施 (13)第五章施工进度计划 (30)第六章项目经理部组成及施工业绩 (32)第七章施工进度及质量保证措施 (33)第八章现场总平面布置和劳动力计划 (42)第九章安全生产及文明施工措施 (44)第一章施工组织设计(一) 工程概述(二)施工准备工作和工序衔接(三)本工程关键部分主要技术措施1、施工技术措施2、养护技术措施(四) 施工进度计划(五) 项目经理部组成及施工业绩(六) 施工进度及质量保证措施(七) 现场总平面布置和劳动力计划(八) 施工机械配置及材料周转安排(九) 文明施工、环境保护措施合理化建议(十) 合理化建议第二章工程概述一、工程概述1、工程概述1. 工程主要工作内容该工程招标范围为原种绿化苗木迁移、绿化苗木种植。
2. 工程施工条件及要求工程现场已基本具备“三通一平”，建设单位资金已落实，具备开工条件。
根据工程招标文件、施工图纸和实际现场踏勘，制定出工程范围内各项目的最佳实施方案，力争在目标工期内完成该工程，同时做到工程安全文明施工。
第三章施工准备工作和工序衔接二、施工准备工作和工序衔接1、工程准备工作及总进度计划工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。
１.技术准备技术准备是施工准备的核心。
由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。
因此必须认真地做好技术准备工作。
具体有如下内容：1.1熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料1)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计（技术设计）、施工图设计、园林设计总平面、种植设计和城市规划等相关资料文件。
2)设计、施工验收规范和有关技术规定。
１.２熟悉、审查设计图纸的目的3)为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终园林产品（建筑物、构筑物或绿化），创造出符合设计要求的景观景象。
4)为了能够在拟建工程开工之前，使从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求，以及成景的关键部位与景观构成要素。
1.３熟悉、审查设计图纸的内容5)审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计，施工方面的方针和政策。
6)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。
7)审查设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致。
8)审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大小和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。
9)工程所用的主要材料尤其是植物材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。
10)明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。
1.４熟悉、审查设计图纸的程序。
熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。
11)设计图纸自审阶段。
施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。
应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。
自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。
12)设计图纸的会审阶段。
一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。
图纸会审时，首先由设计单位和工程主要设计人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求；然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。
13)设计图纸的现场签证阶段。
在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。
如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。
在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归人拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。
1.5原始资料的调查分析为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外，还应该进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的，因此应该做好以下几个方面的调查分析：１.6编制施工图纸预算施工预算编制施工图预算。
施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑与园林工程承预定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算”财经、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。
１.7编制施工组织设计施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。
园林施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业和协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案（施工组织设计）。
施工组织设计的具体操作见第四章。
2.物资准备２.１材料（包括植物材料）、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础。
这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。
根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。
２.２物资准备工作的内容２.２.１物资工作主要包括植物种植所需的苗木与材料的准备。
２.２.２植物材料的准备。
按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量从苗圃或其他苗木生产地号苗和确定种植子的来源。
按种植工程施工计划起苗、运苗，并栽植。
如果需假植的则需选择假植地，控掘假植沟。
2.2.3工具的准备。
根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式。
编制工具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。
３.物资准备工作的程序物资准备工作的程序是搞好物资的重要手段。
通常按如下程序进行：３.１根据施工预算、分部（项）工程施工方法和施工进度的安排，拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构（配）件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。
３.２根据各种物资需要计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同。
３.３根据各种物资的需要计划和合同，拟定运输计划和运输方案。
３.４按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。
４.劳动组织准备４.１劳动组织准备的范围既有整个园林施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。
这里仅以一个拟建工程项目为例，说明其劳动组织准备工作的内容如下：４.２建立拟建工程项目的领导机构４.２.１施工组织机构的建立应遵循以下的原则：根据拟建工程项目的规模、特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有业精神，有工作效益的人选取入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。
４.２.２建立精干的施工队伍施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍（是专业施工队伍组，或是混合队伍组），要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。
４.２.３集结施工力量、组织劳动实力工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。
同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。
４.２.４向施工队、工人进行施工组织设计、计划和技术交底施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽的向施工组和工人讲解交待，这是落实计划和技术责任制的好办法。
施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进行计划、月（旬）作业计划；施工组织设计、其是施工工艺质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。
交底工作应该按照系统逐级进行，由上而下直到工人队组。
交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。
队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、技术标准、安全措施的操作要领。
必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。
４.３建立健全各项管理制度工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。
有章不循其后果是严重的，但无章可循更是危险的。
为此，必须建立、健全工地的各项管理制度，内容包括：工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料（构件、配件、制品）以及植物材料的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。
５.1做好“四通一清”，认真设置消火栓“四通一清”是指水通、电通、道路通畅、通信通畅和场地清理，应按消防要求，设置足够数量的消火栓。
水通：水是施工现场的生产和生活用水的关键，应使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，并做好施工现场的地面排水系统，为施工创造良好的环境。
电通：电是施工现场的主要动力来源。
拟建工程开工前，要按照施工设计要求，接通电力设施，做好其他能源（如蒸汽、压缩空气）的供应，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。
道路畅通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。
拟建工程开工前，必须按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永久性道路（一般为公园的主路）以及必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为各种材料与机具的进场、堆放创造有利条件。
通讯畅通：施工现场应有一定的通讯设施，保证施工过程中的通信与通讯，以及应付突发事件。