技术科管理规定
工程部技术科管理制度内容
工程部技术科管理制度内容第一章总则第一条为规范工程部技术科的日常管理行为，提高工程部技术工作的效率和质量，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于工程部技术科全体员工，具有约束力。
第三条工程部技术科必须按照国家法律法规、公司制度以及相关技术规范来开展工作。
第四条工程部技术科负责制定、实施和维护技术标准和规范，保证工程施工过程安全、质量和进度的合理完善。
第五条工程部技术科应当不断改善技术管理工作，提高工程技术水平。
第六条工程部技术科应当制定并不断完善技术管理的内部规章制度，并组织实施。
第七条工程部技术科应当建立健全技术档案管理和知识产权保护制度。
第八条工程部技术科应当认真实施公司各项安全、环保、节能政策，做好技术管理与安全管理的衔接工作。
第二章组织架构第九条工程部技术科按照公司制度设置，主要包括技术主管、技术员和文员。
第十条技术主管负责工程技术管理工作的领导和协调，安排具体工作任务，检查工作完成情况。
第十一条技术员负责具体的技术管理工作，包括施工方案的编制、技术方案的审核、技术文件的管理等。
第十二条文员配合技术员开展日常技术管理工作，协助进行文件的整理、存档等。
第三章工作职责第十三条技术主管职责：1. 负责组织编制和实施技术管理相关制度、规范及标准；2. 负责组织技术员进行技术方案审核和编制；3. 负责技术问题的协调处理和技术支持；4. 负责掌握和总结施工技术经验，提高施工技术；5. 负责进行技术培训，提高技术员的技能水平。
第十四条技术员职责：1. 负责参与施工方案的编制和审核；2. 负责提供技术咨询和解决技术问题；3. 负责管理技术文件和资料，保证文件的完整性和及时性；4. 负责参与技术改进和技术攻关工作；5. 完成上级交办的其它工作。
第十五条文员职责：1. 负责文件的整理、存档工作；2. 负责协助技术员完成日常工作任务；3. 负责提供一般性技术信息支持；4. 完成上级交办的其它工作。
第四章工作流程第十六条工程部技术科遵循“谋划、执行、检查、调整”的工作流程。
医技科室管理制度范文(4篇)
医技科室管理制度范文第一章总则第一条为了加强医技科室的管理，确保医疗质量和安全，提高医疗服务水平，制定本管理制度，以规范医技科室的日常工作和管理流程。
第二条医技科室是医疗机构的重要部门，负责各种医疗技术和检查项目的开展，并提供专业的医疗服务。
第三条医技科室的管理原则是科学合理、规范有序、效率优先、服务至上。
第四条医技科室的工作目标是保证医疗技术的准确性和可靠性，并按照优质、高效、安全的原则提供医疗服务。
第二章组织机构和职责第五条医技科室的组织机构包括科室主任、副主任和各个技术科室。
第六条科室主任是医技科室的领导，负责科室的管理和组织，协调科室与其他科室的工作。
第七条科室副主任是科室主任的助手，负责协助科室主任管理和组织科室工作。
第八条各个技术科室根据不同的专业进行分工，负责相应的医疗技术和检查项目的开展。
第九条医技科室的职责包括但不限于以下方面：1.组织制定医技科室的工作计划和年度目标，确保工作任务的完成；2.负责医疗技术和检查项目的质量控制和质量评估工作；3.制定和执行相关的技术操作规范，确保医疗技术的准确性和可靠性；4.开展医疗技术培训和教育，提高医护人员的技术水平；5.负责医疗设备的维修和日常管理；6.积极参与医疗质量管理工作，提供相关数据和信息；7.协助医院进行各类医疗技术和检查项目的研究和开发。
第三章工作流程和规范第十条医技科室的工作流程应按照科学、严谨和规范的原则进行，确保工作的高效和质量。
第十一条医技科室工作的基本流程包括：接受医嘱和患者，准备相关设备和材料，进行医疗技术和检查项目操作，记录结果和数据，报告给医生或护士，保管和管理相关文件和材料。
第十二条医技科室应按照相关规范和操作指南进行工作，确保医疗技术的准确性和可靠性。
如有新的技术、设备或方法的引入，需进行科学评估和培训，确保技术的安全性和有效性。
第十三条医技科室应建立和完善医疗技术的质量控制和评估机制，定期进行技术检验和绩效评估，提出改进措施，确保医疗技术和检查项目的质量和安全。
技术科对分包单位的管理制度(6篇)
技术科对分包单位的管理制度一、专项施工管理措施(1)____管理措施1、经我司确定认(且由业主和监理单位审批核准)的，分包所报该项目____机构图上，管理人员及数量不可随意变动，且必须常驻现场，提供固定的联系电话(手机____小时开机)，不得兼任本项目之外的其它项目的职务。
2、分包单位现场负责人必须依据施工合同常驻现场，履行项目____管理职责，不经我总包批准不得更换，离开现场必须经我项目现场经理批准。
3、现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、资料员、测量员、试验员，其数量必须满足施工生产及我项目要求。
4、分包单位任何人无权更改施工方案和经我项目工程部批准的施工计划。
如需变动必须事先征得我项目部批准。
5、对于我项目安排的任何工作指令，无论结果如何必须在____小时之内回复，并补充至月、周、日计划中。
6、施工现场物资进程布置必须，必须严格执行我司总体施工平面布置规定，且现阶段马上对室外工程进行施工，未经我司批准随意放置物资，我司将视为垃圾进行清场处理。
7、总包方将成立专业幕墙分包施工管理小组，负责幕墙工程的整体正常运转工作和协调____工作。
(2)工期进度管理措施1、施工计划除前期编制的总消项计划，所有各分项工作要全部量化，并在计划中详细列出各种材料、机具总量及目前加工情况、进场数量、下月(周)计划进场数量及劳动力____实际情况等。
每月(周)进行检查、考核并通报奖罚。
2、每天下午17。
00由总包项目经理，____召开专业分包协调会，随时解决影响幕墙施工生产的当天问题。
切实落实每天进度的追进和完成情况。
因此会议范围小，针对性强、能够更好地了解现场实际情况，并在第一时间对问题给予，更好的处理解决方法。
____由我总包负责记录和编写印发，当天的会议进行当天整理，在第二天签字下发。
3、进度计划的实施措施通过计划工作逐级分解，最后通过下达到施工队、班组的施工任务书进行落实。
进行施工进度计划执行的跟踪、统计分析和发现问题及时整改计划管理是工期管理的关键，我们将结合图纸等实际情况，进一步与业主及相关方勾通，优化施工进度计划，并严格计划管理。
技术部管理制度
技术部管理制度篇一一、基本行为规范：1、忠于职守、听从安排，不得阳奉阴违或者敷衍塞责。
2、充分发挥主观能动性、积级提高工作效率，业务技能上应力求精益求精。
3、工作时间内谢绝会客;如确有须要，须经部门经理批准。
4、在办公场所内不得吸烟、乱扔纸屑;保持环境美观干净。
5、同事之间应相互尊敬和友好合作，不得有吵闹、谈天、搬弄事非等破坏正常工作秩序的行为。
6、办公时间不得利用公司电话、电脑等办公设施办私事。
二、电脑运用和管理：1、电脑管理实行专人负责制，未经负责人许可任何人不得任意运用。
2、未经许可任何人不得更换电脑软硬件，拒绝运用来历不明的软件和光盘。
3、禁止运用、传播、编制、复制电脑游戏，严禁上班时间玩电脑游戏。
4、公司鼓舞员工探究、开发网络资源，为领导正确决策和提高管理水平提供理论和实践依据。
5、技术部电脑专人专用，非技术部人员未经许可不得进入技术部。
三、电脑维护管理：1、电脑发生故障时，运用者作简易处理仍不能摒除的，应马上报告部门经理。
2、对电脑修理维护时，首先确保对有效信息进行拷贝，避开操作不当而遗失。
3、如电脑软硬件需要更换须经部门经理同意，涉及金额较大的修理，应报总经理批准。
4、如发生涉及电脑软硬件重大损失事故，公司应将其作专案处理。
5、凡外请技术员对电脑进行修理时，技术部应派员伴同并予以帮助。
6、假设因员工操作不当而额外增加的电脑维护费用和造成的其他损失，公司将酌情责令其赔偿。
四、网络维护管理：1、网络管理员负有安全管理和规范操作的义务。
假设因违反操作而引发的事故,公司将按有关规定追究其责任。
2、公司其他部门员工在运用计算机过程中需寻求技术援助时，技术部人员一律不得拒绝。
3、网络管理员需要定期了解、检查网络运行状况并作照实记录，发觉问题实时分析解决，对各类网络记录不得擅自删除。
4、网络管理员应当依据公司制定的计算机安全保密管理的详细措施对上传信息严格审查，严禁将涉及国家奥秘、公司奥秘的信息在网络上传输。
技术科安全生产责任制管理制度(3篇)
技术科安全生产责任制管理制度是指为了保障技术科安全生产，明确技术科的安全生产责任，完善安全管理机制，规范安全生产行为，防范和减少事故风险的管理制度。
一、责任范围和目标：1. 技术科负责制定和实施安全生产规章制度，并对技术科人员进行安全生产培训和教育。
2. 技术科负责识别和评估危险因素，并采取措施预防和控制事故风险。
3. 技术科负责组织安全生产检查和隐患排查，并督促整改。
4. 技术科负责事故调查和救援工作，及时采取措施控制事故发展。
5. 技术科负责保障应急预案的制定和实施。
二、责任分工和权限：1. 技术科负责制定和完善安全生产规章制度，并向相关人员进行培训和教育。
2. 技术科负责识别和评估危险因素，并提出防范和控制措施的建议。
3. 技术科负责组织安全生产检查和隐患排查，并向相关部门汇报检查结果。
4. 技术科负责事故调查和救援工作，及时采取措施控制事故发展，并向相关部门汇报事故情况。
5. 技术科负责协助制定和实施应急预案，提供技术支持和指导。
三、督促和监督机制：1. 上级部门对技术科安全生产工作进行督促和检查，提出指导意见和要求。
2. 相关部门负责对技术科的安全生产工作进行监督和检查，及时发现和整改安全隐患。
3. 技术科内部设立安全生产管理小组，负责协调和推动安全生产工作的开展。
4. 定期组织安全生产工作例会，汇报工作进展和存在问题，并制定解决措施。
四、责任追究和激励机制：1. 对违反安全生产规章制度的人员进行责任追究，严肃处理。
2. 对在安全生产工作中表现突出的人员给予表彰和奖励。
3. 设立技术科安全生产绩效考核，将安全生产工作纳入绩效评价体系。
通过建立和完善技术科安全生产责任制管理制度，可以提高技术科的安全生产意识和责任感，加强安全管理和风险控制，从根本上避免和减少事故发生，保障员工的生命安全和财产安全。
同时也提高了技术科的整体安全生产水平，为企业的可持续发展提供了保障。
技术科安全生产责任制管理制度（2）(一)负责烧结厂生产现场的工艺布局和工艺技术文件的制定，对工艺布局文件和工艺技术文件的安全性负责。
技术科安全生产责任制管理制度（4篇）
技术科安全生产责任制管理制度技术科是企业安全生产管理中的重要环节，负责制定并落实安全生产技术措施，保障企业生产过程中的安全与稳定。
为了加强技术科的安全生产管理，规范员工行为，确保人身安全和财产安全，制定一套完善的技术科安全生产责任制管理制度是必不可少的。
本文将围绕技术科安全生产责任制管理制度进行论述，内容约____字。
第一章总则第一条为了加强技术科的安全生产管理，防范生产事故的发生，保障职工的人身安全和财产安全，提高企业的核心竞争力，制定本制度。
第二条本制度适用于技术科的全体员工。
第三条技术科负责制定和落实安全生产技术措施，保障企业生产过程中的安全与稳定。
第二章责任制度第四条技术科负责人是技术科的安全生产责任制的主要负责人，承担安全生产工作的全面领导和责任。
第五条技术科负责人应当具备相关的安全生产管理知识和技能，并定期参加安全生产培训，不断提高安全生产管理能力。
第六条技术科负责人有权对技术科的安全生产工作进行指导、组织和监督，对安全生产工作的不合规行为进行追责。
第七条技术科负责人应当定期检查安全生产设施设备的运行状况，发现问题及时处理，确保安全生产设施设备的正常运行。
第八条技术科负责人应当定期组织安全生产培训，加强员工的安全意识和技能，确保员工掌握应急处理方法和安全操作规程。
第九条技术科负责人应当落实安全检查制度，定期进行安全检查，并将检查结果上报安全生产管理部门。
第十条技术科负责人应当及时处理和上报安全生产事故，并组织开展事故调查和分析，总结教训，提出改进和预防措施。
第十一条技术科负责人应当配备足够的安全生产管理人员，并明确其职责和权限。
第三章员工责任第十二条技术科员工是技术科的安全生产责任制的执行者，承担按照安全操作规程进行工作的责任。
第十三条技术科员工应当定期参加安全生产培训，了解并掌握相关的安全操作规程。
第十四条技术科员工应当严格遵守安全操作规程，不得擅自更改和调整安全措施，必要时应当及时向上级报告。
技术课题管理规章制度
技术课题管理规章制度第一章总则第一条为加强技术课题管理，提高科研工作效率，制定本规章。
第二条技术课题管理规章制度适用于我公司所有科研项目。
第三条技术课题管理活动应遵守国家相关法律法规和公司规章制度，并遵循科学合理、公开透明的原则。
第二章技术课题管理责任第四条公司领导应建立健全技术课题管理体系，加强对技术课题管理工作的监督和指导。
第五条技术负责人应严格执行公司技术课题管理规章制度，保障技术课题的质量和进度。
第六条技术人员应按照项目计划和要求，认真开展技术研究工作，保证研究成果的准确性和可靠性。
第七条项目组成员应积极配合技术负责人，保证项目的顺利推进。
第三章技术课题管理流程第八条技术课题管理流程包括立项、实施、验收和结题。
第九条立项阶段，需提交技术课题申请书，明确课题的研究目标、内容、任务和计划，并经公司领导审批通过。
第十条实施阶段，技术课题负责人组织项目组成员按照计划进行技术研究工作，及时报告项目进展情况。
第十一条验收阶段，技术课题负责人组织专家对项目研究成果进行评审，结合实际情况确定是否达到预期目标。
第十二条结题阶段，技术课题负责人编制技术报告和结题报告，并经公司领导批准结题。
第四章技术课题管理考核第十三条技术课题管理考核包括定期考核和不定期考核。
第十四条定期考核由公司领导组织实施，评估技术课题管理工作的质量和效率。
第十五条不定期考核由公司科研部门组织实施，评估技术课题管理工作的创新性和前瞻性。
第十六条考核结果作为评定技术人员绩效的重要依据。
第五章技术课题管理奖惩第十七条技术课题管理奖惩应当公正、公平、公开。
第十八条优秀技术人员和项目组成员应当给予奖励，鼓励其积极参与技术课题管理工作。
第十九条违反技术课题管理规章制度的技术人员应当受到惩罚，直至取消其资格。
第六章附则第二十条本规章制度由公司技术部门负责解释。
第二十一条本规章制度自颁布之日起生效。
生产技术处技术科周例会管理制度(3篇)
生产技术处技术科周例会管理制度1. 目的和范围本制度的目的是为了加强生产技术处技术科周例会的管理，提高工作效率和协同性。
本制度适用于生产技术处技术科的所有成员。
2. 例会时间和地点技术科周例会每周固定在指定时间和地点召开，例会时间一般为工作日的上午或下午。
地点可以根据需要确定，可以是会议室、办公室或其他合适的地方。
3. 例会组织和主持技术科周例会由技术科负责人组织和主持，负责制定会议议程、组织会议材料和安排会议流程。
负责人应确保会议准时开始和结束，保证会议的有效性。
4. 例会议程会议议程应提前发放给与会人员，以便大家做好准备。
议程应包括以下内容：- 上周工作总结和进展- 本周工作计划和目标- 存在的问题和困难- 解决方案和措施- 其他事项5. 例会记录和跟进会议期间，应有专人负责记录会议内容和主要决策，并及时发送会议纪要给与会人员。
纪要中应包括工作要点、责任人和完成时间。
各责任人应按照纪要要求进行工作，并在下次例会时进行跟进和总结。
6. 例会评估和改进技术科负责人应定期评估例会的效果，并对会议中存在的问题进行改进。
他们可以收集与会人员的反馈意见，进行总结和分析，并根据需要进行调整和改进。
7. 违纪处理对于不按时出席会议或没有做好会议准备的人员，技术科负责人可以采取适当的处罚措施，如口头警告、书面警告或其他纪律处分。
8. 附则本制度的解释权归生产技术处所有，并可以根据需要进行修改和调整。
制度的修改应通过适当的程序和与会人员的讨论后进行生效。
以上是生产技术处技术科周例会管理制度的主要内容，希望对您有所帮助。
请根据实际情况进行适当的调整和完善。
生产技术处技术科周例会管理制度（2）为提高科室整体工作效率，及时跟进各项工作进度，解决各工作环节中出现的问题，使科室各项工作能够及时、有序、高效的开展，为公司的整体安全、稳定、经济运行贡献力量，特制定此会议管理制度，具体内容如下：一、会议时间每周召开一次，每周二下午____时____分举行，特殊原因需更改会议时间的，由科室长另行通知。
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生产技术部学习制度
生产技术部作为我矿唯一的综合性生产科室，为更好的服务于生产，急需提高全体科室人员的综合技术素质，实现本专业知识突出，其它专业知识兼顾的目标，特制订此学习考核办法：
1、技术科部每天下午六点召开本科室人员碰头会（如果与别的会议冲突改为当天生产会后），会上每人进行本日工作述职及明日工作安排。
然后进行统一学习，学习内容为《煤矿安全规程专家解读》、《技术管理规范》、《企业标准》等。
2、学习时间不得少于半小时，要通过学习使人人都掌握各专业的基础理论知识。
3、每周排定学习计划，严格按计划进行学习，无故缺席一次罚款20元。
4、学习时间不得随便走动喧哗、交头接耳，最后进行学习交流，任何人不得脱离学习室、不得随便使用手机，手机要处在震动状态。
除中班人员之外
5、通过学习的理论知识及时联系现场实际，排查生产过程中的各种隐患，采取有效措施，解决各类生产隐患及生产事故。
6、月底进行学习考试，考试奖励前2名，处罚后2名。
第1名奖励200元。
第2名奖励100元。
最后1名罚款100元，倒数第二名罚款50元。
7、同时要求一个月之内掌握电脑基本知识，第二月会操作word，第三月会操作Excel,半年之内基本会用CAD制图程序，同时分段进行考试。
生产技术部
二〇一〇年十一月二十三日
生产技术部工作纪律
为加强生产技术部的劳动纪律，督促遵章守纪的自觉性，更好地为一线职工服好务，特制定以下制度；
1、人人做到不早退、不迟到、有事请假，回来销假制度。
凡是休班超过十天的一律按矿规定取消补助。
2、上班期间严禁做与工作无关的事情，例如上网、玩游戏等，发现一次罚款20元。
3、技术部实行上班签到制度，每人都实行签字上下班制度。
一次空签罚款20 元，按签到本进行点名。
4、根据矿作息时间安排，大班下井人员下午4：30上班，不下井人员必须按矿作息时间表上下班。
违犯制度者罚款20元。
5、为本科室的清洁，保持好屋内的环境卫生请各位按值日表自觉打扫室内卫生。
生产技术部
二〇一〇年十一月二十二日
生产技术部地测
安全生产岗位责任制二〇一〇年十一月二十二日
地测科职责范围
地测科业务范围
矿井地测工作的职责是：提供矿井地测资料和技术服务，满足矿井生产和安全需要。
地测业务工作范围包括：矿井地质、防治水、储量资源管理工作、矿山测量、矿图绘制工作等。
１、在矿长和矿总工程师的领导下，认真贯彻执行国家颁发的地质、测量各项规程、规范、技术政策，认真做好地测工作，为煤炭生产建设和安全生产服务。
２、进行矿井地质工作，查明地质构造、煤层赋存条件及影响生产建设的其他地质因素，提供矿井水平、采区、工作面和掘进巷道的地质资料。
３、进行水文地质工作，查明影响矿井的各种充水因素，分析研究并掌握地下水的规律，负责协助有关部门编制防治水工程设计，负责寻找水源。
４、调查研究矿山地压、地温和瓦斯、二氧化碳突出等现象与地质条件之间的关系，并提供有关资料。
５、进行井上下控制测量工作，测量井上下各项工程及设施之间的几何关系并绘制各种矿图。
６、负责井巷施工定向和大型固定安装的定位工作，监督施工单位按线施工，并参与采掘进度验收工作。
７、开展地表和岩层移动的观测工作，提供地表及岩层移动的各种参数，参与保护建筑物与留设煤柱并配合有关部门进行“三下”采煤工作。
８、按照矿产资源法和煤炭工业技术政策有关规定，进行储量管理工作，负责测算、统计、上报矿井储量、开采量、损失量、损失率和“三个煤量”；掌握矿井各类储量的动态及变化情况，参与储量报销。
办理储量注销、地质及水文地质损失等储量的报审和审批工作。
９、负责矿井生产补勘设计的编制，参加矿井采掘技术设计和年度、季度、月度生产计划及矿井远景发展规划的审批工作。
10、负责定期修编矿井地质报告，承担生产建设和有关部门委托及矿领导安排的其它地质测量工作。
11、结合生产搞好各种预报工作，进行地质保障系统建设工作，开展矿井地质和测量科学技术的研究工作。
地测科安全生产岗位责任制
地测岗位职责
地测人员是进行煤矿地质测量、管理工作的负责人，必须在生产副矿长、总工程师的领导下开展地质测量、图纸资料整理等工作。
地测人员必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识。
1、地测人员对矿井防治水、矿井地质、储量管理、矿山测量等专业熟悉掌握。
2、在矿长和总工程师的领导下，按照矿井地测规程要求，做好矿井防治水、矿井地质、储量管理、矿山测量等专业日常管理工作。
3、督促和检查巷道预透和水害安全通知单的发放及通知工作，避免水害事故的发生。
4、督促和审查防治水设计、施工措施的编制，并按规定程序报批，督
促探放水措施的检查落实。
5、协调做好井田范围内的雨季防洪、地方煤矿调查工作和矿井防水密闭墙的水患排查工作，保证矿井免受水害威胁。
6、经常深入现场了解检查矿井地质、储量管理、矿山测量工作，严把质量关，发现问题及时解决。
7、安排做好矿井延深水平的地质资料分析工作为矿井开拓延深提供准确的地质资料。
8、督促和检查巷道预透和安全通知单的发放及通知工作，避免贯通测量事故的发生。
9、积极开展地测技术创新，不断促进地测技术工作发展。
10、积极学习新技术、新知识，不断提高全专业人员的业务素质
二〇一〇年十一月二十二日。