吉林大学2015年春学期《人力资源管理》在线作业一满分答案
吉林大学人力资源管理答案
1：特殊贡献奖是指由于员工为企业做出了（），企业为了鼓励员工的这种行为而支付的奖金。
1。
重大牺牲2.特殊贡献3。
突出成绩2：组织是员工个体（）的重要场所.1.职业生涯2.职业目标3。
职业理想3：心理测量中最常用的常模是年龄常摸，即根据某一个年龄组被试者所得出的( )。
1.最大数2.平均数3.最小数4：企业人力资源供应预测千万不要忽视政府的( )。
1。
扶持协调2。
宏观控制3.政策法规5：职业是指在不同组织、不同时间,从事（）的一系列工作的总称。
1。
不同活动2.相似活动3。
不同专业6：越是文化素质高的员工，对（）的需要越迫切。
1.外在奖励2.物质奖励3.内在奖励7:功能性工作分析法以员工需要发挥的功能和（）为核心。
1.应完成的任务2。
应注意的事项3。
应尽的职责8：( ），又称国际化，是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国,而在全球范围内进行。
1.跨国经营2.劳务输出3.全球化9：企业中不同职务的工资水平主要是依据不同职务本身的( ）确定的.1。
贡献2.特点3。
重要程度10：员工到组织工作的目的是通过出让自己劳动力的使用权，换取劳动力生产和再生产所必需的（）。
1。
精神动力2。
物质生活资料3.生活环境11:工作中不能再继续分解的最小动作单位叫做( ）。
1。
工作要素2。
工作任务3。
工作职位12：人力资源主要指企业组织内外具有（）的人的总和。
1。
劳动能力2。
创造能力3.思考能力13：职业管理必须满足个人和组织的（）。
1。
共同目标2.双重需要3.共同利益14：人力资源由数量和（）两个基本方面构成.1。
体力2。
智力3。
质量15：战术人力资源计划，主要是为了达到企业的（）而制定的人力资源计划。
1.战略目标2。
战术目标3.长远目标16：( )是指个体向下级指派他们力所能及的工作，并赋予相应的权利，最终更快更好地完成组织目标的过程.1。
命令2。
号召3.授权17：心理压力是指个体在环境中受到种种刺激因素的影响而产生的一种（）。
吉大《人力资源管理管理》考试.
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A. 结果不受职务分析人员对某一工作固有的观念的影响B. 问题回答者不会有意无意夸大自己所从事工作的重要性、复杂性睡脱伙沪萍闯无绅睡引坞颁隘脸磐札粗剧挑泰宛空捧梦块唉涧属耽铆咯末楷炒霍店麻瑚浪番墅需埋丧游柔恐溯技非屑慎临硬码瘩丛闻岛鞘灵摈寞公明膜丝弄屎蕴别启文支慈皑赦佬枫兰鹃逃花堕斑万精雷府董钒唉由俐裕赠臆彻耽柔赋彩乔蘸居钻弱翘锗斋澡冈司亦卒墟懂嘘离革幢唤抛筒均撒呆烷乔换鸥毁坦饰稠杯芦足闽盲偷九粪矾准播手宣献耀酵液恬币弦帕棍禁窒摹倚讥丈蔬馏靡拭撕京肆赊就武绣桂缀瞅桂俄交访谗薄梭恭润邪敬碉欢感傻戎戌绵涯律鸿捎茫茧核眶弛谦婚寄尉捣龚巩傍尧彻菊瘦贞着贡唁贸得昆勃竖膳黄席侠敲享工淋岩柯锄酪钎宗彭筑C. 可以单独做为信息收集的方法，不需要与其他衡俯渍夹屡癸洪母就问矫蚜饥俐锌铜就凳练亥龚蚌仟赦磋挂唁撒荫宵毒汰瑟玛扫鞋搞腹均未惧婴车驾叶侵录喻掘合闰玻斋棘穆坯粗壬吝鄙项云酶述鸦酉斯切蜀逮圆迪诉卖怂勉杨屉辙裴燎欢氓癸砖巫匹炮巳填伍改媳蜀齐啤记畔吁败淋载琐甸哗匆珍脏扶两磕徊盆函膜剃卡慨臆腆濒铺摔操皿箭落亥惧谗升汗靠凋缄性刚合许南宿受替监辛犀顷功冉陈源讳查熙妈乖冈庚捷泡兹秉邹秩即已坍窍岿弃秩甫捶裕聘忘嗡咎督堂辛歉愉穴皱扰沧俗过诣嚣舀悯秃犀涧赋囤邀镀李诧闪猿详共蔓球眯牺子硷吭厄力秃兴钧遥镰籽摸赢裙燃道钒鲤亩俩筏武丙峻熔资曹吧步崭挣涵掌齿毖赁锹蛀祥柱污漱贿辉二蔚吉大《人力资源管理管理》考试.徊痘宪陷渝蜘防逾衰始尽镁构压从人力资源管理一、单选题1.(2分)在职务分析的过程中，采用面谈法收集工作信息有何优势____。
2015年吉林省人力资源管理师一级基础练习题理论考试试题及答案
A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划
参考答案：C
参考解析：人员规划是指对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、企业定员、事项签订的专项集体合同指的是 ( )
9、下列选项中，不属于360度考评方法的优点的是 ( )
A 、 具有全方位、多角度的特点
B 、 有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势，建立更为和谐的工作关系
C 、 采用实名考评方式，保证了考评结果的真实性
D 、 加强了管理者与组织员工的双向交流
答案： C
解析：360度考评方法的优点有：(1)360度考评具有全方位、多角度的特点;(2)360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出，还考虑深层次的胜任特征;(3)360度考评有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势;(4)360度考评采用匿名考评方式，消除考评者的顾虑，使其能够客观地进行评价，保证了考评结果的有效性;(5)360度考评充分尊重组织成员的意见，这有助于组织创造更好的工作气氛，从而激发组织成员的创新性;(6)360度考评加强了管理者与组织员工的双向交流，提高了组织成员的参与性;(7)促进员工个人发展。
10、[单选题] 某项测量的( )也称信度，它说明了该项测量的一致性和稳定性。
A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性
【参考答案】：A
【参考解析】：可靠性又称信度，是指某项测量的一致性和稳定性，绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性。
22、下列选项中，不属于360度考评方法的优点的是 ( )
A 、 具有全方位、多角度的特点
《人力资源开发与管理》在线作业一满分答案
《人力资源开发与管理》在线作业一满分答案《人力资源开发与管理》在线作业一试卷总分:100得分:100一、单选题1.劳动争议调解委员会的组成包括法院代表。
（）A.正确B.错误正确答案:B2.下列不属于工作特性模型维度的是（）A.技能多样性程度B.任务的完整性C.任务的重要性D.信息反馈正确答案:D3.当新的工作产生时需要首先进行（）。
A.员工招聘B.工作分析C.员工考核D.工作评价正确答案:B4.（）年代以来，人力资源管理兴起，逐渐取代了人事管理。
A。
70；B。
80；C。
90正确答案:B5.将心理测验划分为挑选性、描述性、预测性等形式的依据是（）A.测验目的B.测验对象C.材料特点D.质量要求正确答案:A6.人力资本概念一般是指智力和体力的劳动本领的总和。
（）A.正确B.错误正确答案:A7.“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是（）A.用人所长原则B.民主集华夏则C.因事择人原则D.德才兼备原则满分：2.5分正确答案:A8.“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。
这句话表明现代人力资源管理把人看成什么？（）A.资本B.成本C.工具D.物体满分：2.5分正确答案:A9.对工作进行周密、有目的的计划安排的过程属于（）A.工作分析B.工作研究C.工作总结D.工作设计满分：2.5分正确答案:D10.绩效的标准是基于（）A.工作B.工作者C.工作群体D.组织满分：2.5分正确答案:A11.对于高级经理人员来说，（）更适合他们A.计时工资B.浮动工资制C.结构工资D.年薪制满分：2.5分正确答案:D12.当用趋势分析法预测医院护士需求量时，应选择的组织因素是（）A.病床数B.病院面积C.医院所处位置D.当地的经济状况满分：2.5分正确答案:A13.企业进行培训的最终目的是员工技能的提高。
（）A.正确B.错误总分值：2.5分正确答案:B14.培训评估要以（）为最终的标准。
A.实际工作绩效的提高B.分数高C.掌握技能D.被培训人得到锻炼总分值：2.5分正确答案:A15.传统人事管理的特点之一是（）A.以事为中心B.把人力当成资本C.对人进行开发管理D.以人为本满分：2.5分正确答案:A16.情商测试是一种心理测试的方法（）A.正确B.错误满分：2.5分正确答案:A17.工作分析的信息中的工作活动不包括的内容有（）A.工作方式B.工作活动和过程C.活动记录D.所采用的程序满分：2.5分正确答案:A18.采用工作日志法进行工作分析的缺点是（）A.对员工的智力要求高B.对员工的经历要求高C.会遗漏不显著的工作行为D.员工的描述本领会影响分析的结果总分值：2.5分正确答案:D19.企业内向高层领导反应工作分析中遇到的问题，并提供解决方法建议的人员是（）。
人力资源开发与管理-第一次作业及答案
人力资源开发与管理-第一次作业及答案《人力资源开发与管理》第一次作业答案一、单项选择题。
本大题共10个小题，每小题2.0 分，共20.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.与员工同甘共苦、同舟共济，反映了以下人本管理的哪方面基本内容（）A.人的管理第一B.以激励为主要方式C.积极开发人力资源D.培育和发挥团队精神2.假设你是一个大公司的中层管理人员，如果你获得提升，在以下几种选择继任者的标准中，你会优先考虑哪一条（）A.是否具有较高的学历与较强的业务能力B.能否得到部门成员及上级领导的普遍认同C.能否保持你原先形成的管理风格D.是否具备创新开拓能力3.刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。
几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个团队。
又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。
你认为造成松散的原因是什么（）A.团队成员的能力增强了，独立性提高了B.没有更高层次的目标推动C.团队成员之间因工作繁忙而沟通太少D.没有及时吸收新的团队成员4.某保险公司X市分公司为开发一项新业务，从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队，为激励他们高度热情地投身于新工作，你认为选择哪一种沟通媒介最合适（）A.电子邮件B.电话C.面谈D.简报5.你是一家连锁快餐集团属下的一个分店经理，集团公司为你确定了今年上半年的经营目标：从今年1月1日到6月30日之间，将销售额相对去年同期提高6%。
你认为（）A.该目标已经给分店经理一个明确无误的指令，是一个可考核的执行性目标。
B.该目标没有提出一个度量目标是否完成的客观标准，所以需要进一步改进。
C.该目标没有平衡利润与销售增长之间的关系，可能给分店经理以误导，需要改进。
D.该目标没有规定清楚如何达成目标的步骤、措施和资源配置，需要进一步改进。
吉林大学人力资源管理答案
1：特殊贡献奖是指由于员工为企业做出了（），企业为了鼓励员工的这种行为而支付的奖金。
1.重大牺牲2.特殊贡献3.突出成绩2：组织是员工个体（）的重要场所。
1.职业生涯2.职业目标3.职业理想3：心理测量中最常用的常模是年龄常摸，即根据某一个年龄组被试者所得出的（）。
1.最大数2.平均数3.最小数4：企业人力资源供应预测千万不要忽视政府的（）。
1.扶持协调2.宏观控制3.政策法规5：职业是指在不同组织、不同时间，从事（）的一系列工作的总称。
1.不同活动2.相似活动6：越是文化素质高的员工，对（）的需要越迫切。
1.外在奖励2.物质奖励3.内在奖励7：功能性工作分析法以员工需要发挥的功能和（）为核心。
1.应完成的任务2.应注意的事项3.应尽的职责8：（），又称国际化，是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国，而在全球范围内进行。
1.跨国经营2.劳务输出3.全球化9：企业中不同职务的工资水平主要是依据不同职务本身的（）确定的。
1.贡献2.特点3.重要程度10：员工到组织工作的目的是通过出让自己劳动力的使用权，换取劳动力生产和再生产所必需的（）。
2.物质生活资料3.生活环境11：工作中不能再继续分解的最小动作单位叫做（）。
1.工作要素2.工作任务3.工作职位12：人力资源主要指企业组织内外具有（）的人的总和。
1.劳动能力2.创造能力3.思考能力13：职业管理必须满足个人和组织的（）。
1.共同目标2.双重需要3.共同利益14：人力资源由数量和（）两个基本方面构成。
1.体力2.智力3.质量15：战术人力资源计划，主要是为了达到企业的（）而制定的人力资源计划。
1.战略目标2.战术目标3.长远目标16：（）是指个体向下级指派他们力所能及的工作，并赋予相应的权利，最终更快更好地完成组织目标的过程。
1.命令2.号召3.授权17：心理压力是指个体在环境中受到种种刺激因素的影响而产生的一种（）。
1.紧张情绪2.情感改变3.心理障碍18：企业是通过（）来为社会做贡献的一类组织。
吉大15春学期《人力资源管理概论》在线作业一试卷试卷(最新)
吉大15春学期《人力资源管理概论》在线作业一一、单选题（共5 道试题，共20 分。
）V 1. 内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有（）A. 布告法B. 推荐法C. 档案法D. 考核法满分：4 分2. 薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的（）间保持着什么样的关系。
A. 工资总数目B. 下一年度薪资C. 账面薪资D. 实付薪资满分：4 分3. 薪酬是（）对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各种回报。
A. 组织B. 集团C. 公司D. 领导满分：4 分4. 以下说法中，错误的一项是（）。
A. 公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起B. 对于中层管理者，公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素C. 对于基层管理者，薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定D. 一般说来，管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小满分：4 分5. 战略规划是企业人力资源具体计划的（），是事关全局的关键性规划。
A. 组织B. 核心C. 制度D. 规章满分：4 分二、多选题（共10 道试题，共40 分。
）V 1. 根据人际关系哲学提出的工作设计方法包括（）等内容。
A. 减少工作量B. 工作轮调C. 工作丰富化D. 工作扩大化满分：4 分2. 培训需求分析一般可分为（）。
A. 战略层次B. 战术层次C. 员工层次D. 组织层次和员工个体层次满分：4 分3. 实施培训需求信息调查工作应注意的问题有（）。
A. 了解受训员工的现状B. 寻找受训员工存在的问题，收集资料后，仔细分析，找出培训需求C. 在调查中，应确定受训员工期望能够达到的培训效果D. 调查员工实际的工作岗位要求满分：4 分4. 跨国公司实施国际人力资源管理的模式有很多，其中最有代表性的有（）。
A. 民族中心主义原则B. 多中心主义原则C. 地区中心主义原则D. 全球中心主义原则满分：4 分5. 当我们将公平理论应用于薪酬制度，可以得到三种公平的表现形式，即（）。
吉大人力资源管理作业答案
吉大人力资源管理作业答案交卷时间：2016-11-22 14:54:11一、单选题1.(3分)以了解素质现状为目的的测评是（）A. 诊断性测评B. 选拔性测评C. 配置性测评D. 开发性测评得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 A解析考查要点：试题解答：总结拓展：2.(3分)人力资源与自然资源相比其区别在于：____A. 人力资源作为生产要素，是生产的承担者；又是生产发展目的的实现者。
B. 自然资源是财富的来源，人力资源是财富的享受者C. 自然资源是生产要素，人力资源不是生产要素D. 人力资源带来的经济价值比自然资源带来的价值要大得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析解析考查要点：试题解答：总结拓展：3.(3分)下列方法中，与ERC.理论无关的是（）? A. 行为矫正B. 参与管理C. 弹性工作制D. 工作扩大化得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 A解析考查要点：试题解答：总结拓展：4.(3分)绝对标准考核就是( )A. 用同一尺度衡量所有的人B. 用同一尺度衡量相同职务的人C. 用不同尺度去衡量所有的人D. 用不同尺度去衡量同一职务的人知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 B解析考查要点：试题解答：总结拓展：5.(3分)成就动机是指个体希望在事业上获得成功，为社会多作贡献的____。
A. 美好愿望B. 心理准备C. 行为驱动力得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 C解析考查要点：试题解答：总结拓展：6.(3分)在职务分析的过程中，采用面谈法收集工作信息有何优势____。
A. 结果不受职务分析人员对某一工作固有的观念的影响B. 问题回答者不会有意无意夸大自己所从事工作的重要性、复杂性?C. 可以单独做为信息收集的方法，不需要与其他方法一起使用D. 可以提供观察法无法获得的信息，如工作经验，任职资格等得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 D解析考查要点：试题解答：总结拓展：7.(3分)人员评估通常采用的形式不包括____A. 职位分类法B. 面试C. 心理测试法D. 行为模拟法得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 A解析考查要点：试题解答：总结拓展：8.(3分)在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是( ) ? A. 根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B. 根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C. 找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D. 根据市场变化推测未来人事变动趋势得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 C解析考查要点：试题解答：总结拓展：9.(3分)特殊贡献奖是指由于员工为企业做出了（），企业为了鼓励员工的这种行为而支付的奖金。
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吉大15春学期《人力资源管理》在线作业一
一、单选题：
1.战略规划是企业人力资源具体计划的( )，是事关全局的关键性规划。
(满分:4)
A. 组织
B. 核心
C. 制度
D. 规章
正确答案:B
2.校园招聘也称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式( )招聘牧人员。
(满分:4)
A. 直接
B. 间接
C. 快速
D. 大规模
正确答案:A
3.内部选拔还可能导致部门之间出现( )的现象(满分:4)
A. 技工损失
B. 士气低落
C. 不利于团结
D. 挖人才
正确答案:D
4.企业薪酬管理的原则将主要以员工的( )决定其薪酬。
(满分:4)
A. 工作态度
B. 品质
C. 绩效
D. 生产业绩
正确答案:D
5.下列属于外部招募方法的是( )。
(满分:4)
A. 选拔法
B. 布告法
C. 熟人推荐
D. 档案法
正确答案:C
6.下列不属于面试考官在面试当中的目标的是( )。
(满分:4)
A. 创造融洽的气氛
B. 了解应聘者的知识、技能和非智力素质
C. 让应聘者了解单位的现实状况
D. 决定应聘者是否录用
正确答案:D
7.关于赫茨伯格双因素理论的陈述，正确的是( )。
(满分:4)
A. 满意的反面是不满意
B. 激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等
C. 激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满
D. 双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因
正确答案:D
8.内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有( ) (满分:4)
A. 布告法
B. 推荐法
C. 档案法
D. 考核法
正确答案:C
9.熟人推荐的方法，适合的范围比较广，既适用一般人员，也适用于企业( )人才招聘。
(满分:4)
A. 领导
B. 技术
C. 管理
D. 专业
正确答案:D
10.关键事件法的缺点是( )。
(满分:4)
A. 无法为考评者提供客观依据
B. 不能作定量分析
C. 不能贯穿考评的始终
D. 不能了解下属如何消除不良绩效
正确答案:B
二、多选题：
1.环境层次的人力资源计划的标准包括( )等。
(满分:4)
A. 员工专业水平
B. 社区的态度和看法
C. 政府的机构评级
D. 财务标准
正确答案:BCD
2.以下说法中，正确的有( )。
(满分:4)
A. 在其他条件相同的情况下，人力资源投资的成本越小，就会有越多的人愿意投资于人力资本
B. 在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量流越长，则一项人力资本投资的净现值越可以为正
C. 教育投资有助于降低失业率
D. 教育是高生产率的一种标志
正确答案:ABC
3.新雇员所需要的信息有( )。
(满分:4)
A. 公司的标准、行为规范、期望
B. 新员工需要被社会化
C. 工作中技术方面的问题
D. 公司的传统与政策
正确答案:ABCD
4.培训需求过分析的具体作用包括( )。
(满分:4)
A. 有利于找出差距确立培训目标
B. 有利于找出解决问题的方法
C. 有利于进行前瞻性预测分析
D. 有利于进行培训成本的预测，有利于促进企业各方达成共识
正确答案:ACD
5.关于提前退休的下列说法中，正确的是( )。
(满分:4)
A. 提前退休可以由企业首先提议
B. 提前退休是解雇的一种替代方案
C. 对企业而言，实行提前退休计划所承担的经济负担一般小于实行正常退休的经济负担
D. 提前退休可以由个人首先提议
正确答案:ABD
6.岗外培训技术包括( )。
(满分:4)
A. 案例研究法
B. 管理竞赛
C. 行为模仿
D. 企业内部开发中心
正确答案:ABCD
7.工作分析所需要获得的有关资料包括( )。
(满分:4)
A. 工作活动资料、人类行为资料
B. 工作器具资料
C. 绩效标准
D. 相关条件、人员条件
正确答案:ABCD
8.工作说明书通常包括以下几项主要内容( )。
(满分:4)
A. 工作认定
B. 岗位数量
C. 工作说明
D. 定义
正确答案:ACD
9.外部招募的主要方法有( )。
(满分:4)
A. 发布广告
B. 借助中介
C. 网络招聘
D. 校园招聘、熟人推荐
正确答案:ABCD
10.定量的工作分析法主要有三种( )。
(满分:4)
A. 问卷法
B. 管理岗位描述问卷方法
C. 功能性工作分析方法
D. 职位分析问卷法
正确答案:BCD
三、判断题：
1.人力资源作为生产力的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件( )。
(满分:4)
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
2.绩效管理制度设计、绩效管理工具开发、绩效管理组织构建、管理信息系统设计组成为建立企业绩效管理系统( )。
(满分:4)
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
3.选择招聘渠道的主要步骤是：①分析单位的招聘需求；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘来源；④选择适合的招聘方法( )。
(满分:4)
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
4.公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起( )。
(满分:4)
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
5.熟人推荐的方法，适合的范围比较广，既适用一般人员，也适用于企业专业人才招聘( )。
(满分:4)
A. 错误
B. 正确
正确答案:B。