Sony 三星纷纷投入有机CIS研发
索尼CIS战略分析资料
VI——视觉识别系统
索尼VI要素之索尼名称以及LOGO
索尼公司（TYO: 6758, NYSE: SNE）原名“东京通信工业株式会社” 过于冗长，有碍于国际化发展
拉丁文的“Sonus”（声音）+英文的“Sunney”（可爱的孩子） =“Sonny”
SONY
索尼
索尼VI要素之概念、口号
1995 - 数位、梦想、小孩 - Digital Dream Kids 2002 - 无所不在的价值网络 - Ubiquitous Value Network） 2005 - 索尼有你 - Sony United 2010 - 创新源自好奇 梦想成就未来 -make.believe
理念识别
精神层面 “我们怎么想？ 有什么原则？我 们的战略？”
行为识别
行为层面 “我们的行为准 则、规章制度？
视觉识别
视觉层面 “我们最外在的 表现是什么样子 的· ？”
MI——理念识别系统
索尼MI要素之经营方向
索尼公司（Sony Corporation），是日本的一家全 球知名的大型综合性跨国企业集团。索尼是世界视 听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域的先导 者，是世界最早便携式数码产品的开创者，是世界 最大的电子产品制造商之一、世界电子游戏业三大 巨头之一。
bi索尼公司强调以流程规范化管理为中心的管理模式在具体流程制定实施过程中强调以流程为中心明确每个部门在每个流程中所承担的责任权限同时确定实现这个流程所需的步骤方法资源等更主要的是明确了应对各种情形的沟通与协调方式及机制实现对每个流程进行系统化规范化管理
索尼CIS战略分析
CIS的构成
CI
MI
BI
VI
索尼BI要素之人才培养理念
索尼产品人机分析设计归类联想最丰富设计师必看
日本第一代磁带录音机 G型
日本第一代晶体管收音机TR，索尼的黑白电视虽然大卖， 但其技术竞争力却毫无优势，其后所制造 的彩色电视量产良率上的品质亦不甚理想 ，导致巨额亏损甚至公司已到达倒闭的边 缘。1967年，索尼发表了由井深大亲自加 入开发特丽珑（Trinitron）映像管技术，这 项技术使得索尼电视在全球热卖，盛田昭 夫自日本开发银行借得巨额开发债务也在3 年内还清。
索尼公司的标志
索尼代表着时尚科技，从当初的收音机到彩电，再到现在的笔记本电
脑和数码相机，索尼开发的所有产品无不富含着前卫的理念和高贵的品 质。
SONY发展历程
一、东通工时代
1945年，日本在第二次世界大战后，首都 东京成为一片废墟。井深大在东京日本桥地 区的百货公司仓库成立“东京通信研究所”。盛 田昭夫在井深大的邀请之下加入共同经营， 公司并获得盛田酒业19万日圆资金，于1946 年正式成立“东京通信工业株式会社”，并迁址 到现在的品川区御殿山。井深大在其公司“成 立意旨书”当中期望“要充分发挥勤勉认真的技 术人员的技能，建立一个自由豁达、轻松愉 快的理想工厂”，期待成为“工程师的乐园” 成立初期经营无法稳定成长，直到10年后的 1956年发展当时不被看好的晶体管技术，开 发出世界第一台晶体管收音机“TR-55”一举成 功，公司营运终于渐入佳境。
今天， “Walkman"（随身 听）这个词在全世界都 广泛地应用着。 它做到了让声音永驻。 使我们的生活更加充满 乐趣。它是索尼的一项 成功的发明
1981年的Walkman在 设计上和外观上都有了 长足的发展，耳机的设 计也充满时尚感，随身 听上的几个简单的按键 使Walkman操作更方便 。
sony6立体随身听 “WALKMAN”（CTPS－L2）
CIS导入时机
CIS导入时机及案例说明企业识别系统 ( CIS) 起源于美国, 开始时只是在企业的标识、图案上做文章, 主要是为了提高公众对本企业的认知度和辨识度扩大销售。
随着发展的深入, 其内涵不断丰富、系统性不断增强和完善, 不再局限于只是在表面做文章。
CIS 的主要思想是将企业的经营理念、行为规范和视觉识别进行系统性分类, 从战略角度来研究企业内涵, 丰富企业文化, 塑造企业形象, 从而使企业逐步走上规范化、系统化和不断完善的轨道。
CIS的框架是由三大要素构成的总体, 即 M I (理念识别)、BI (行为识别 )、V I (视觉识别 )。
M I是 CIS的核心, 是 CIS的灵魂和心脏, 是 CIS的基石和原动力。
CIS运作的根本, 就是要把企业富有个性的独特的理念识别, 通过 BI 和 V I表现出来, 从而达到企业识别的目的。
M I包括企业理念、企业宗旨、企业精神、企业哲学、企业价值观等, 这些与企业文化的精神是一致的;BI是 CIS 的手, 是企业的具体做法与活动, 是指在企业理念等规章制度规范下的员工工作方式和生活方式。
BI的功能在于它是整体 CI的动态表现, BI的策划倾向于通过各种有利于社会大众以及消费者认知、识别企业的特别的活动, 与 M I 、V I相互交融、相互作用, 树立企业的动态想象; 而 V I是 CIS的脸 , 是一种静态识别符号, 是具体化、视觉化的传达形式, 项目最多、层面最广、效果也最直接, 它是企业形象的一整套识别标志和载体, 一般包括企业名称、企业标志、标准色、标准字。
M I、BI、V I三者之间的关系是心、手和脸的关系,共同构成一个有机整体, 相互联系、相互制约、相互渗透、缺一不可, 只有三者发挥共同协调的运作功能, 才能塑造出完美的企业形象, 从而在竞争中发挥重要作用。
导入 CIS , 可加深和强化企业在消费者心中的良好印象,争取市场占有率, 增加企业竞争力; 导入 CIS , 可以对企业的办公系统、生产系统、管理系统以及营销、包装、广告等系统的形象行为规范化设计和管理, 有利于完善企业经营管理; 导入 CIS , 以企业文化和企业经营理念为核心, 必须重新审视和考察企业的文化系统, 通过具体运作树立和纠正企业文化体系, 以达到充实、提升和健全文化系统的最终目的。
CMOS图像传感器产业现状
《CMOS图像传感器产业现状-2015版》受到移动设备和汽车应用的驱动，2014-2020年CMOS图像传感器（CIS）产业将以10.6%的年复合成长率（CAGR）成长，预计2020年将达到162亿美元的市场规模。
尽管智能手机应用仍然占据大部分市场份额，但是许多不同应用也逐渐成为CIS增长的动力，例如汽车、医疗和监控。
Status of the CMOS Image Sensor Industry report2020年CMOS图像传感器市场规模将达到160亿美元受到移动设备和汽车应用的驱动，2014-2020年CMOS图像传感器（CIS）产业将以10.6%的年复合成长率（CAGR）成长，预计2020年将达到162亿美元的市场规模。
尽管智能手机应用仍然占据大部分市场份额，但是许多不同应用也逐渐成为CIS增长的动力，例如汽车、医疗和监控也都浮现出巨大的市场机遇，相关厂商正在推动技术发展。
我们2015年版CMOS图像传感器产业现状报告涵盖了所有这些CIS应用。
另一方面，一些CIS市场已经遭受急剧下降。
功能手机和数码相机中的摄像头正在被智能手机摄像头取代，这些传统厂商正在处于痛苦的转型期，并导致行业进行整合。
我们可以看到2014年发生很多并购事件，预计2015年还将发生。
CIS产业中新兴的市场趋势是令人兴奋的。
在手机中，前置摄像头是非常普遍的，因为所有高端手机和智能手机都有两个摄像头。
事实上，中国制造商正推动更高分辨率的前置摄像头的发展。
这将显著影响微型相机模块的平均销售价格（ASP），从而导致低端厂商放弃亚百万像素（sub mega pixel）产品，开发500万像素以上的CIS产品。
当然，这对CIS手机厂商的资本支出和技术组合路线图产生重大影响。
这种趋势对于后置摄像头更加重要，其中紧凑性和性能都达到极致。
手机已经成为CIS高性能/高出货量领域，而索尼便是其中的“领头羊”。
今年汽车市场表现不俗，特斯拉（Tesla）、日产（Nissan）与福特（Ford）等汽车制造商开始在汽车中部署更多摄影机功能，如倒车录影等。
数码相机的三国演义
数码相机的三国演义It’s a Sony1981年，索尼推出了世界上首款市场化的数码相机产品――Mavica(马维卡)。
Mavica具备27.9万像素，可以更换镜头，使用小型磁盘作为存储设备，用3节5号电池进行供电。
1982年，索尼公司的创始人之一盛田昭犬想出了这样一句广告语：“It’s a Sony”，从此索尼所有的电视广告末尾都会出现这句话。
2010年5月11日，索尼推出了自己的无反光板可更换镜头数码相机系统，采用了全新的E镜头卡口，并推出了两款机身NEX3和NEX5。
虽然索尼的这套EVIL相机早在年初的PMA大会上就展出过模型，但第一眼看到jE式产品的照片，仍然让我吃了一惊：“It’s a Sony”，这句流传了近30年的口号几乎令我脱口而出。
假如不标新立异，假如不颠覆传统，那就不是索尼。
NEX3和NEX5采用了惊人的超轻薄机身设计，而镜头卡口显得尤为巨大，假如安装上那只同时发布的18―200mm镜头，不仅让我们想起了十年多以前发布的DSC-F505。
不，不仅是F505。
F707、F717、F828、R1，在这一刻灵魂刚体，它不是一个人在战斗!创造一个新的市场，而不是去抢夺现有的市场，这是索尼以往一贯的主张。
新的NEX相机，是否遵循此思路?三足鼎立X3或许你会认为，索尼的NEX相机并不是什么新鲜玩意，这都是松下、奥林巴斯甚至三星早玩过的。
但我认为，索尼NEX的出现才正式宣布了全新数码相机格局的成立。
三足鼎立①：松下、奥林巴斯、三星已经推出的EVIL相机产品(不论它们自己如何称呼这些产品，M4／3也好，Pen Digital也好。
Hybrid Camera电好，我们统称为EVIL，电子取景可更换镜头数码相机)，从骨子里都脱不开传统相机、单反相机的影子。
无论是造型，还是功能，都有着明显的时代烙印。
你称之为复占也好，伪单反也好，总之并没有脱离相机的经典造型。
索尼的NEX，从造型上彻底颠覆了所有可更换镜头相机的传统，它甚至比卡片DC还前卫，还时尚。
三星手机营销策划方案
三星手机营销策划方案【篇一：三星手机营销策划书】三星手机营销策划书一、界定问题三星智能手机在市场中取得较大的领先优势，在众多手机产品中脱颖而出的顶尖产品是一款叫i9100的机型，三星公司在2011年5月，韩国三星电子发售了旗下新一代旗舰android机皇：galaxy sii gt-i9100。
三星galaxy sii gt-i9100是三星首款使用了双核处理器的android智能手机，定位高端市场。
本次策划案就围绕这款i9100而制定。
1.策划主题三星i9100智能手机在2012年1月——2012年3月年新年期间推广策划，选择全国省会城市进行一次大规模推广活动，由于是中国的传统春节，也是假日经济十分活跃的时间，每年的这个时期都是手机销售的传统旺季，希望借此保持三星手机在国内智能机市场的第一位置，同时为潜在消费者提供一个良好的机会了解三星手机，了解三星品牌，进而购买三星的产品。
2.策划目标（1）扩大品牌知名度通过在销售卖场的一些活动，对三星的品牌，三星的产品特别是i9100的大力宣传，让消费者了解三星的企业文化、品牌故事、企业理念等。
从而树立良好的企业形象，扩大企业和品牌的知名度。
（2）亲身体验产品通过对三星i9100的产品体验，让消费者切身实地的使用这款手机，让消费者感受到手机的优秀性能，超薄的机身、流畅的运行、快捷方便的操作方式、多种多样的应用程序。
从而让消费者体验到本款机型的与众不同。
（3）增加销量此次推广活动最主要的目标就是提高三星i9100的市场售量和市场占有率，通过提高知名度和消费者的亲身体验培养顾客的忠诚度，增加产品的销量。
三、环境分析1.三星集团简介三星电子(samsung electronics)作为大韩民国电子产品生产企业，是韩国规模最大的企业，同时也是三星集团子公司中规模最大且在国际市场处于领先地位的企业。
该公司在全世界共65个国家拥有生产和销售法人网络，员工数多达157,000人，2009年超越惠普（hp）跃升为世界最大的it企业，其中lcd tv、led tv和半导体等产品的销售额均在世界上高居榜首。
索尼的创新企业文化
索尼企业文化1、索尼的愿景通过创造的产品改变人们的生活和行为的方式是索尼的目标。
索尼不只研究开发新技术和新产品，索尼同时也是娱乐公司，能为大众制造快乐和感动。
索尼永远为引领人们进入最新最好的生活方式而努力，用附加了情感价值的产品带给人们无限的娱乐享受。
2、索尼的核心价值观·梦——追求完美：追随美好梦想的探求之心永无止境索尼是“造梦”的公司，始终矢志不渝为创造一种全新的娱乐生活方式而努力，想别人想不到的事，做别人做不到的事，并尽力使索尼的每一件产品都臻于完美。
·愉——打动每个人的心灵：激荡彼此的心灵，分享快乐和感动在五十余年的发展历史中，索尼一直坚持不懈地追求全新的技术和独树一帜的设计风格。
“打动每个人的心灵”是他们的梦想，索尼希望通过他们创造的每一款前所未有的产品与全世界每个人分享生活的惊奇、喜悦和感动。
·创——求新创异：孕育丰富的创造力，不断孵化新的惊奇索尼一直对“变化”非常敏感。
回顾历史，在时代和人们价值观发生变化的时期，索尼总是能把握变化的先机，创造出“世界第一”、“世界最小、最轻”的划时代产品。
索尼对最新技术永远止境的追求和在产品设计方面长期以来沉积磨练的独特灵感使他们对把握时代脉搏充满自信。
21世纪人类即将进入宽带网络时代，时代的变革将对人们的生活方式产生不可估量的影响。
索尼面向宽网时代提出了“无所不在的价值网络”的概念，以“无所不在”（随时随地连接网络）为核心，索尼产品将完美地链接在一起。
在宽网时代为人们创造全新的生活方式是他们今后最大的挑战。
对于不断发展变化的索尼来说，企业文化的灵魂——“求新创异”将是他们惟一永远不变的信念。
3、索尼的人才进念：索尼城堡是人修建的虽然索尼公司大了，时代变了，但以“建立自由豁达的理想工厂”这一理念为基础建立起来的人事管理制度一直延续至今。
索尼从创建之初就一直倾注力量遵循量才用人的原则来启用人才。
只有那些能够发现自己的能力，并找到适当工作的人，才能够真正发挥出自己的实力并得到成长。
三星CIS
三星集团的成长和发展，始终贯穿着一种强烈的企业文化和企业精神， 其思想精髓就是“坚持第一”；并善于将这种思想精髓演化成自己 企业的一种管理文化模式，使之贯穿于企业运营的全过程。
三星自1948年重建三星物产株式会社以来，一直把“第一主义”作为
其经营目标。许多下属企业，如第一制糖、第一毛织、第一合纤、第 一企划、第一冷冻食品等会社都是以“第一”命名的，其基本思想就
1993年宣布“新经 营” 17种不同产品市 场份额前五位， 12种其它产品占 据市场首位 1997年底亚洲金 融危机，子公司 减至47个 确定核心业务，建 立21世纪名副其实 的超一流企业
90年代
1938年李秉喆主席
在大丘建立“三星商 会” 建立面粉加工厂和 糖果厂，开始了生 产和销售业务 1948年在汉城成立 三星物产公司
合作，已经成为对.2百万美元。三星电子在进入2000年 后远远超越日系索尼、松下等老牌巨头，成为仅次于西门 子的世界第二大电子电器巨头。
60年代三星成立了 韩国化肥生产公司 （三星化学公司） 1951年成立三星物 产株式会社 1953年建立CHEIL 糖厂和第一毛纺织 系统 1957年建立人事系统 公开招聘雇员
作为一家成立于1938年的韩国企业，三星这个企业名 称很不错。在中韩两国文化中，三星意为“福、禄、 寿三星”。然而这个名称作为一家面向世界的国际企
业，而且是一家以高科技为主导的IT电子企业来说无
疑显得不合时宜。在产品不断销往欧美市场的同时， 推出一个易于西方人识别的CI显得尤为重要，于是在 1993年三星推出了这个新的以英文拼写的“SAMSUNG” 商标。
两端字S和G。第一个字母“S”以及最后一个字母“G”，部分地 突破椭圆的束缚，将外界与内部结为一体，显示三星力争成为与 世界一体，为人类社会服务，既是三星集团经营的出发点，又是 它的归宿，体现了三星与各国消费者和谐共存的理念。
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Sony 三星纷纷投入有机CIS研发
Samsung Tomorrow三星电子(Samsung Electronics)与Sony等主要业者，正在研发使用有机(organic)薄膜的下一代CMOS影像感测器(CIS)，并且期望在未来2~3年内正式量产。
业界专家表示，该制程生产的影像感测器优点很多，感光能力比传统产品卓越，可提升照片品质，并且有助于模组缩小尺寸。
据韩媒D-Daily报导，日前业界消息传出，Sony与三星电子等业者正在研发使用有机薄膜的下一代CIS。
此外，佳能(Canon)、Panasonic与富士(Fujifilm)等，都积极研发相关技术并致力于取得技术专利。
富士与Panasonic曾在2013年6月的超大型积体电路(VLSI)国际学会上，公开相关的研究成果，不过到目前为止并未量产任何有关产品。
据传全球第一大影像感测器业者Sony是以2017年量产为目标。
所谓有机CIS，是以有机薄膜取代以矽原料制造的光二极体(Photodiod)后，所制造的CIS 产品。
CIS上的光二极体扮演了感光储存的角色。
跟原料为矽的光二极体相比，有机物可以打造成更薄，但是感光能力更强的薄膜型态。
另一方面受光部位变薄，进入镜头的光线角度就能更宽，有机CIS的画素尺寸就能做得更小，高画素容易发生的颜色干扰与杂讯问题也能相对减少，感测器整体尺寸能更为纤薄，进而提升镜头设计的自由度，也得以实现模组小型化的目标。
不过目前当务之急是压低生产成本。
有机物对于湿气与氧气敏感，因此必须加上一层无机薄膜的保护层，而这个新增的制程阶段就会降低单位时间生产量，让生产成本提高。
此外，确保可靠性也是不容忽视的课题之一。
韩国业界人士表示，三星正在研发画素间距只有0.9微米(um)的超短有机CIS；Sony也正在开发类似机种。
一旦开始量产，CIS业界的技术版图恐将产生极大变动。