外军任职教育院校师资队伍建设及启示

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军队任职教育院校教员队伍建设对策研究

军队任职教育院校教员队伍建设对策研究

军队任职教育院校教员队伍建设对策研究摘要:推进军队院校任职教育深入发展,提高人才质量,必需依靠一支素质优良的教员队伍。

本文在分析了任职教员队伍建设现状的基础上,明确了任职教育教员应具备的能力素质,并从完善选调聘用机制、构建完善的培训体系、改革考核评价方式等方面提出了建设对策。

关键词:任职教育;教员队伍;建设一、任职教育教员队伍建设现状分析(一)教员队伍总体结构不够合理一是拥有部队阅历教员的比例偏低。

任职教育强调培养学员在任职岗位上解决实际问题的能力,突出实践应用,要求教员有丰富的阅历和部队实践经验,具有扎实的专业实践操作能力。

目前,从对任职教育院校教员队伍来源的情况调查来看,大多数教员从校门到校门,没有部队代职经历,不熟悉部队武器装备发展和军事训练情况,致使教学科研与部队实际需求有一定的差距。

二是学员结构不合理。

从任职教育规律和部队建设发展的需要来看,任职教育院校应从部队和各军兵种院校选调高学历教员,目前这个比例较低。

选调教员一部分直接从院校毕业生中选留,不仅数量偏多,且“近亲繁殖”的现象较普遍;另一部分从部队选调,具备部队任职经历但学历偏低且缺乏教育学的系统训练,专业知识和任教能力不强;还有一部分来自其他军校和地方大学毕业生,经历比较单一,实践经验少。

(二)教员队伍教学能力不强任职教育是一种学历后教育,其岗位指向性、应用性、综合性更强,军队院校在由学历教育向任职教育转型的时候,部分教员还没有完全适应任职教育的教学要求,教学观念、教学思维方式仍停留在学历教育的模式上;教学内容陈旧、信息量不大,没有紧跟部队岗位任职需要解决的实际问题进行教学理论创新和教学实践创新;教学模式单一,不能适应任职教育多层次、多类型的特点,案例式、研讨式、问题式等教学方法研究和应用不够,课堂效率不高。

(三)教员队伍激励机制不健全目前,很多院校对教员的考核评价仍沿用学历教育教员评价办法,其评价标准不够科学,评价程序也不够规范,没有突出教员的任教水平、部队经历和实践能力;没有专门任职教育教员专业技术职务评任标准,具有高级专业技术职务的教员比例偏低。

任职教育院校人才队伍建设思考教育文档

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任职教育院校人才队伍建设思索近年来,军校人才队伍构造发生了历史性变化,一大批青年人才开始走上讲台,学历高,精力充沛,富有创新精神成为其鲜明旳特点,成为课堂教学工作旳重要力量,是军校发展旳一支潜在生力军。

他们有着较高旳教学热情和很好旳业务基础,不过由于没有通过专门而系统旳军事教育教学技能训练,在课堂教学中还是会存在着多种各样旳问题。

怎样让青年人才尽快适应工作岗位,承担起教书育人旳重任,关系到军事教育未来发展旳长远大计。

1军校青年人才课堂教学质量存在旳问题目前军校青年人才已逐渐成为院校教学旳主体,由于他们大多参与工作时间短,科研经验少,职业素养和能力欠缺,加之对部队实际状况旳不理解,致使不少青年人才在课堂教学质量上存在问题。

详细来说,重要体目前如下几种方面:(1)备课不充足,教学内容针对性不强。

有某些青年人才因经验所限,对备课旳基本规定和内容未能深入理解,认为备课就是教材内容旳简朴反复与熟悉,甚至认为浏览教材并简朴加以批注就是备课,这样旳备课方式所产生旳教学效果可想而知。

没有备课笔记,也没有教案或讲义,仅有旳是缺乏个性旳电子讲稿。

对教学内容把握不好,碰到自己有体会旳内容就过多发挥,碰到自己不熟悉或不懂旳就少讲,甚至不讲。

讲述思绪断续无常,缺乏表述能力,讲解层次不清,举例不妥,使学员听起来云里雾里、一片茫然。

(2)缺乏互动,课堂驾驭能力低。

有些青年人才在课堂教学中对教学大纲旳内容与规定把握不到位,对大纲旳熟悉程度不够,对教学内容旳深度、广度把握不够,对一般问题和重点、难点问题处理不妥,对教材内容取舍不妥,这些都影响到教学效果。

并且,课堂教学目旳不明确,重点不突出,随意性很大,熟悉旳多讲,不熟悉旳少讲或不讲,致使课堂教学内容要么过于深奥,要么过于肤浅,很难激发学员旳求知欲,课堂缺乏活跃气氛。

(3)实践经验缺乏,教学手段单一。

目前,某些青年人才盲目跟风,过度强调多媒体课件在课堂教学中旳应用,不分何种课程及内容,无一例外地均采用多媒体讲课,甚至出现大量“克隆”教材、电子讲稿式旳课件,对板书不甚关怀,有旳杂乱无章、缺乏设计,想写哪就写哪,有旳甚至主线没有写板书旳习惯,一节课下来仅随手在黑板上写下几种字,更谈不上多媒体和板书旳配合问题。

国外高职教育师资队伍建设的特点及启示

国外高职教育师资队伍建设的特点及启示

绪慌 张失措而产生 的拥挤 、踩踏 、高处坠落等人身伤害事故。
“ 安全重于泰山 ,生命最 为宝贵” 。由于我 国煤矿 和化 工 企业安全事故 时有发 生 ,安全工 作 已越 来越 为各级领 导所 重
视 ,进 而 安 全 工位 。 高 校 职

澳大利 亚的 T F A E学 院对教 师 的知识 、技 能 、素 质的要 求 十分严格 和明确 :一是任教者要取得所授专业 的硕 士学位 : 二是任教者 要 取得 教 育专 业 的本 科 文 凭 :三 是 任教 者 要 有
3 —5年 与专 业 教 学 相 关 的 行 业 专 业 实 践 工 作 经 验 或 经 过 培 训 ,并 取 得 行 业 四级 证 书 。
实际经验 。
( )重视教师专业发展 ,注重 在职进修 二 为使职业院校的教师能适 应现代 科学技 术和 生产发展 的 需要 ,世界 上许 多 国家 十分重视按照职教特 点 ,建立师资培 6 .学生伤害事故的应急处理 办法

主管领导汇报 。保 卫处 、职业 教育学 校设备 处得 知情况 后要 立 即到达现场 ,设置 隔离带 ,封 锁现场 。询 问责 任人 丢失情 况 ,查清丢失物 品种类 、数 量和来 源 ,分析 可能 的去 向。同 时报市公安部 门,如果丢失 的是放射 性物 质还要 报市 环保局 和市卫生局防疫 中心请 求技 术支援 。市公安 、保 卫部 门 人员 到达现场后 ,学校有关部门要协助调查取证工作 。
在前联 邦德 国 ,担任职业 学校 普通 文化课 的教师 ,必 须 接受职业教 育培训 ,或 到工厂企 业去接 受半年 到一年 专业 实 践培训。专业理论课教 师除在综 合性 大学完成 8个学 期 的学 业 外 ,还必须修完 三 门课 程 ,一 门与职业 有关 的专业课 ,一 门选修课 ,一门必修 的教育学 。毕 业时通 过 国家 考试 ,取 得

国外职业院校教学队伍建设的经验与启示

国外职业院校教学队伍建设的经验与启示

JI A O Y U G U A N L I教育管理国外职业院校教学队伍建设的经验与启示三门峡职业技术学院邢蕾摘要:优秀的教学队伍是高等职业教育良性发展的基石。

借鉴德国、澳大利亚、英国、美国职业教育教学队伍建设的经验,可以看出,加强入职前教育,提高入职门槛,强化入职后继续教育,落实好教师下企业锻炼,管理好兼职教师,是对我国职业院校教学队伍建设的重要启示。

关键词:国外职业院校;教学队伍建设;经验与启示加强职业院校师资队伍建设,构建职业院校“双师”素质教学队伍,是保证职业院校人才培养质量的根本。

国务院办公厅《关于深化产教融合的若干意见》提出,要加强产教融合师资队伍建设。

借鉴西方先进国家职业院校教学队伍建设经验,对我国当前推进产教融合、提高职业教育人才培养质量,服务“中国制造2025”和“一带一路”具有重要意义。

一、国外职业教育教学队伍建设的特点(一)德国德国的高等教育结构分为综合大学、教育学院、艺术学院、神学院、高等专科学校和职业学院。

其中,高等专科学校和职业学院以开展职业教育为主。

德国1976的《高等学校总纲法》规定,高等专科学校文凭与大学文凭具有同等效力。

可见,德国的职业技术教育在学历层次上与普通大学教育没有高低之分。

同时,《高等学校总纲法》也提出了高等专科学校教学的目标,即培养具有很强专业性、侧重实际应用的高级技艺型人才,即大中型企业的高层或中小企业的管理者或技术骨干。

就德国高等专科学校和职业学院而言,其师资队伍主要呈现出如下特征。

1、专职教师较少,兼职教师较多。

一般来说,德国高等专科学校的师资由教授、教学专业人员和兼职教师组成。

其中,教授要求具有博士学位和大学任教资格。

大学任教资格是指:从取得博士学位者中选拔最优秀者任助教;任助教期间,从事研究工作,并用几年时间写出教授论文;通过教授论文答辩,经过严格考核,并在几次报告中都取得良好效果即可获得教授备选资格。

德国大学的学科或专业一般由一名教授负责,统管学科或专业建设的方方面面,包括科研活动、经费筹集、学科论文审阅以及行政管理等。

任职教育院校师资队伍建设的几点思考

任职教育院校师资队伍建设的几点思考
资 队 伍 的教 学 科 研 水 平
确 立 科 学 的 选 拔 引 进 标 准 是 建 设 高 质 量 的 师 资 队 伍 的 前 提 和 基 础 。 院 校 应 根 据 任 职 教 育 的特 点 和 规 律 ,并 按 照 任 职 教 育 的 教 学 需 求 , 通 过 多 种 渠 道 ,从 军 内 外 科 研 院 所 、一 线 作 战 的 部 队 中 引 进 优 秀 的人 才 ,并 把 好 入 口关 ,确 保 师 资 队伍 建 设 的 高
思考 : (一 ) 多渠 道 、 多 形 式 地 引 进 优 秀人 才 ,提 高 任 职 教 育 院校 的师 资 队伍 的 整体 水 平
研 院所 引进一批 具有 硕士 、博士 以上学 历 的人 才 ,
才 能 迅 速 改 变 现 实 与 需 求 之 间 的矛 盾 ,推 动 院 校 的
跨 越 式 发 展 。 此 外 ,还 可 以 引 进 一 批 具 有 创 新 能 力
起点。
教 员 的 教 学 科 研 能 力 的 发 展 是 一 个 动 态 的 过
程 。院校要 在 引进人 才方面做 文章 的 同时 ,还 必须
通 过 多 种 途 径 、 多 种 方 式 对 现 职 教 员 进 行 培 养 ,才 能 持 续 提 高 师 资 队伍 的整 体 教 学 科 研 水 平 。 1 善 新 教 员 的 考 评 制 度 ,建 立 既 注 重 新 教 员 . 完 的 授 课 能 力 的 考 核 , 又 注 重 综 合 素 质 的 培 养 的 考 核 机 制 ,全 面 提 高 师 资 队 伍 的发 展 潜 能 。完 善 新 教 员 的 考 评 制 度 ,制 定 详 尽 的 新 教 员 的 培 养 、 考 核 计 划 非 常 重 要 。 在 新 教 员 的 培 养 和 考 核 中 , 既 要 注 重 授 课 能 力 的 考 核 , 又 要 注 重 学 术 科 研 能 力 的 培 养 。 每 年 应 对 新 教 员 进 行 一 段 时 间 的 集 中培 训 ,通 过 培 训

关于任职教育院校教员队伍建设的思考

关于任职教育院校教员队伍建设的思考
关 于 任 职 教 育 院 校 教 员 队 伍 建 设 的思 考
30 1 南 昌 陆 军 学 院 江 西 南 昌 龚 时 兴 30 3
【 摘 要】 针对院校从 学历教 育向岗位任职教 育的转变 , 讨 了从探 索教 员队伍 建设规律 、 立培 养方法手段 、 探 建 改革 完善政 策 机制 、 力营造人 文环境、 大组 织领 导等方面加强任职教 育教 员队伍建设。 努 加 【 关键词 】 岗位任职教育 教 员队伍 建设 实施 岗位任职教育 , 变了原有教育类型 的功能 和属性 , 改 教员面临着新的教学任 务和新 的教学 对象 , 教学 内容 和教 学 方法发生 了一系列根本 性变 化 。为适 应任 职培训 要求 , 建设 和培养一支掌握现代教育理论 、 有丰富实践经验 、 符合部 队训 练及作战需求 、 适应 任职教 育特点 的高 素质任 职教 育教 员 目
队伍 。
是加强 要 建设 的经验规律 。认识 规律才 能抓住 关键 , 循规 律才 能抓 遵

四是加强任职教 育教员队伍建设 , 要努 力营造人文环 境。 院校必须重视 营造有 利于 教员成 长和发 挥作用 的人 文环 境。 牢 固树立 以教学 为中心 、 为教员 队伍 服务的意识 , 尽心 竭力地 为教员发挥特点 和专长创 造 良好 的工作 环境 、 和谐 融洽 的人 际环境 、 民主活泼的学术 环境 、 比较 舒适 的生 活环境 、 受赞 广 誉 的舆论环境 和尊重理解 的社 会环 境。积极创 造条 件 , 营造 尊师重教 的 良好氛 围 , 分发挥 教员 特别是 高学历 高层 次人 充 才在学科建设 、 科技创新等方 面的作用 , 为高层次人 才提供 岗 位, 勇于让他们担任 负责 教学 的 系 ( ) 导 、 室 领 学科 带头 人 和 科研项 目负责人 等 ; 根据学科交叉 的特点 , 有计划地 调整基 础 学科 , 尤其是高学历 的基础学科人 才进入专业教研室 , 担任 学 科带头人或科研项 目负责人 , 进一 步加强军教文结合 、 军政 结 合 , 分发挥人才 的最大潜能 , 充 激发创新 欲望 , 激励创 新热情 , 激活创新潜 能 , 充分发挥 岗位 人才培养 、 学术研究 中的重要 作

关于加强军队任职教育院校教员队伍建设的思考

关于加强军队任职教育院校教员队伍建设的思考

关于加强军队任职教育院校教员队伍建设的思考【摘要】军队任职教育的主要目的在于培养学员胜任本职工作的能力,要培养学员外在、内在这两种能力,就必须有具备相应能力的教员队伍。

由此,与满足任职教育的教员队伍需求相适应,首先要完善教员队伍结构,其次是加强针对性在职培训,提高教员队伍的整体能力。

【关键词】任职教育;教员队伍;教师发展第十五、十六次全军院校会议先后对院校教育由学历教育为主向任职教育为主转变的战略做出了重大决策部署,我军院校改革发展已进入了新的历史阶段。

任职教育的基本属性是军事职业教育,基本指向是部队岗位需求,基本目的是培养学员胜任本职工作的能力。

教员是任职教育链条中重要的一环。

大力加强教员队伍建设,努力打造高素质人才方阵是推进院校教育转型、提升任职教育质量的关键因素和基本条件,建设一支结构合理、素质优良、充满活力的教员队伍,必须紧紧围绕学员任职能力培养和教员自身素质提高展开。

一、着眼学员任职能力培养,完善教员队伍结构学员任职能力包括内在和外在两种。

外在能力指知道要做什么和如何去做,熟知工作的基本步骤;内在能力指不仅知道做什么和如何去做,还明白为什么这样做,懂得如何按照科学的理论和方法规划自己的工作,是一种内在的潜能。

这两种能力是学员任职能力的不同表现。

从人才培养需求看,教员队伍能力素质结构也相应地趋于多元化和系统化,培养学员的外在能力需要教员具备丰富的部队实践经验,而培养学员的内在能力则需要教员具备扎实的理论基础知识与专业素养。

这就是教员队伍结构的二元能力需求。

由于教员学历、经历和培养模式的差别,教员的二元能力往往发展不够均衡、全面,因此需要通过系统培养和实践锻炼,培养出两者兼备的综合性教员,使之成为任职教育教员队伍的主体。

(一)军事专家型教员是培养学员外在任职能力的基本保证任职教育是按照职业岗位设置专业的,对实践经验的需求是多方面、多层次的,这就要求教员必须具有丰富的岗位实践经验,要熟知部队训练和发展现状和趋势,要成为“军事专家型”教员。

借鉴外军经验加强任职教育教员队伍建设

借鉴外军经验加强任职教育教员队伍建设
关 键 词 : 职 教 育 ; 员 队伍 ; 设 任 教 建 中 图 分 类 号 : 5 . G4 1 2 文献 标 识 码 : A
推 进任 职教 育 发展 ,提高 任 职 教育 质量 , 强 校 。同时 , 加 要求 这些 教 员具 有相 应级 别任 职教育 院 初 教 员 队伍建设 是关 键 。在 长期 的教 育 发展 中 , 军 校 的学 习经历 。从 任 职经历 上 看 , 级 院校要求 担 外 特别 美 国形 成 了一 整 套关 于任 职 教 育 教员 队伍 建 任 过排 、 级 指挥 与参 谋 职 务 ; 连 中级 院校 要求 担 任 设 的经 验做 法 。他 山之石 , 以攻 玉 。认 真研究 这 过 营 、 级 指 挥 与参 谋 职 务 ; 级 院校 要 求 担任 过 可 旅 高 些经验 做法 , 于加 强我 军任 职 教育 院校 教员 队伍 旅 以上 指 挥 与 参谋 职 务 。从 知 识 结 构 与实 践经 验 对

4年 , 职较 长 , 以连 任 。如 美军 院、 职 资历 与 实践 经验 有 明 确 军 和 空军 院校 的教 官每 三 年流 动一 次 , 任 海军 院校 的
的要 求 。在外 军 多数 任职 教育 院校 中 , 其教 员 队伍 教官 每两 年轮换 一 次 。陆 、 空军 院校 每年轮 换 的教 在军衔 、 资历 等方 面具 有 比较 明显 的层 次性 。从 军 员约 占教员 总 数 的 3 , O 海军 院校 高达 4 一5 。 O O 衔上看 , 级 院校 的教员 一般 是 中尉 、 初 上尉 或少校 ; 对文 职人员 实行 聘 用制 , 用期 一 般为 1 聘 —5年 。 如 中级 院校要 求 为少校 、 中校 ; 高级 院校 多 为 中校 、 上 美 国 国防 大学 : 职教 员 原 则 上 任期 3年 , 军 最长 不
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其 定义 为 “ 在 军事 学 院指 挥 系接 受的教 育” 。这种 教育 是建 立在普 教学 水平 。 通 高等教 育基 础之 上的特殊 职业 军事教 育 。 首先 科学 制定培 训规 划 ,优 化教 员队伍 的结构 设计 ,突 出培训
( 一) 严 格规 定服役 时 间 ,强调 工作 经验 美 军 规定 ,军 官 必 须有 多 种 岗位 和 多 方面 的 实 际 工作 经验 ,
重点 ,积 极拓展 培训 途径 。其次 ,对 不同来 源的教 员制 定不 同的培
训 制度 :对军 队院校 毕业 的教 员应注 重实 际能力 的培训 ,如把他 们 部 队现 职 军官 要轮 流到 院 校担 任教 官 ,一般 任 职3 年 ,然 后再 到部 送到 部 队或生产 单位 进行 实习 ,了解部 队现 状及人 才需 求状况 ,提
队任职 。此外 ,在 院校 承担军 事课 程 的教 员不评定 职称 ,而 以军衔 高 专业技 术应 用能 力 ;对地 方高 校毕 业的教 员应注 重部 队认知 的培 训 ,如参 加部 队 、院校等 组织 的短训班 、强 化班等 ,利 用实 习、代 在 俄罗 斯 ,规 定任 职教 育 院校 教 员要兼 有部 队 、机 关 、院校 多重经 职 、见 习、调 研等机 会深 入到部 队 ,真正 了解实情 ;对 部队调 入 的 历 ,而 且对 绝大 多数教 员规定 了要具有 实战 经验 ,如空 军教 员必须 教 员应注 重教 学基本 功 的培训 ,通过 试讲等 形式 ,使他 们熟悉 教学 基本 理论 、规 律 以及 教学 方法 ,实现 由工程 型人 才向教 员角 色的转 有 飞行 驾驶经 历 ,才能担 任相应 的课 程。 ( 二) 严格执 行选 调聘任 制 ,注 重任 职经历 换。 ( 三) 建 立健全 任职 教员任 用考评 制度 ,鼓励外 出锻炼 世界各 国,特别 是一些 军事 强 国为了提 高任职 教育 院校教 员 外 军严格 规范 的教 员选拔 程序 和任用 考评制 度 ,非常值 得我们 队伍建 设 的质量 ,都 制定 了严格 规范 的教 员选拔 程序 和方法 ,有 一 套 行之 有效 的规章 制 度。如 美军 各院校 选调 聘用 教员 时 ,都 必须 经 学 习和借 鉴 。一方 面 ,我 们要 建立相 关制 度和机 制 ,强化教 员的监 过 评选 委 员会 这 一专 门机构 的推 荐与 严格评 审 ,由评选 委 员会综 合 督 和评价 体 系 ,积极 帮助 和 引导教 员加强 自身建 设 ,使 之逐 渐满足 考 虑教 员 的阅历 、军衔 、年龄等 诸多 因素 ,选 出最优 秀和合 适 的人 任 职教 育转型 的要 求。 院校要 坚持 用真才 实学 、任职 能力和 工作 实 选 。再 如德 军利 用军 官在校 学 习和训 练演 习等 时机 ,把 那些 工作 成 绩 进行考 核 ,而不 是唯学 历 、唯职称 、唯 资历 ,才能促 进教 员更加 绩 突 出 、学识较 高 ,具有 影响 力的军 官 ,选 调到 教员 岗位 上来 。决 进 取地 改善 自身 的知识 结构 。另一 方面 ,任职教 员之所 以对 部队代 不 会把 不符 合条件 的军 官输送 到学校 去 。 职 锻炼 、调研 等活 动不积 极 ,主要是 因为这些 工作量 不如 写几篇 学 ( 三) 严 格 实行 岗位 互换 制 ,确保 合理 流动 术 论文 或 申报 科研 项 目 ,因此 ,院校 应在 工作量 计算 、评功 评奖 、 为提 高任职 教 育教学 的针对 性 ,外军 院校 建立 了较为 完整 的院 职 称评 定等 方面给 予政 策倾斜 ,任 职教 员才会积 极外 出锻炼 。如 对 校教 员 与部 队流动 的制 度 ,一般 任教 时 间为2 — 3 年 ,很 少 有在一 所 代 职报 告和 跟踪学 习报 告可 以认定 为一篇 正式 刊物发 表的 文章 ,对 院校 终身 任教 的 ,较 短 的任职 时间增 强 了教员 的流动 性 ,确 保 了院 代 职和 跟踪 学 习表 现优 秀 的教 员给 予嘉 奖等奖 励。从 而让 更多 的教 校教 学不 脱离部 队 实际 。如美 军院校 教 员与部 队流动 制度规 定 ,一 师走 出去 ,开 阔视 野 ,开拓思 维 ,增长知 识和 经验 ,更好地 提高 任 般 陆军 和 空军 院 校 的军 职 教 员3 年 轮换 一 次 ,海 军 院校 2 年 轮换 一 职 教育 水平 。 次 ,任期 一 满即返 回部 队 ;德 军院校 的军 职教 员也 是 每2 — 3 年就 与 部 队进行 交流 。特 别是 中高级 军官 与教 员交流十 分频 繁 ;英军 院校 的军职 教 员任教 3 年后必 须 回到作战部 队 。 三 、对 我 军任职 教育 院校 师资 队伍建设 的启 示
山 西 青 年
教 学探 讨
外军任职教育院校师资队伍建设及启示
赵 巍 陈 玉 院
( 一) 推 动院校 部 队人才 交流 ,建立 多元化 的教 员培训 交流机 摘 要 :院校教育转型 的关键是 师资队伍建设 ,但 目 前我军 院校 的师 资队伍建设还存在一些问题 ,影响 了 任职教育的教 学效果 。外军在这 方 制 面起 步旱 ,经验丰 富,苯文在 研 究分析外军任职 教育院校 师资队伍建设 与 学 历教 育 相 比 ,任 职 教育 更 强调 能 力 和创 新 意识 的培 养 , 经验的基础上,对我 军任职教育院校师资队伍建 i 殳 提 出了 对 策和建议。 更偏 重 实践性 ,要 有利于 提高 学员 的动手 能力 、分析解 决 问题 的能 力 和创 新能 力。这就 要 求教员 除 了应 具备 深厚 的专业理 论素 养 ,还 关■词 :任职教育;师资队伍;外军 应 有丰 富 的实践工 作经验 。而 我军任 职院校 的教 员 ,基 本上 是从高 第十 五次全 军院校 会议 后 ,全 军6 7 %的 院校 调整 成 了任 职教 育 校 到高校 ,虽 然理论 功底 扎实 ,但对 基层 部 队了解不深 入 ,缺乏 实 院校 。涉及 到办 学思 想 、办 学定 位 、培训体 系 、教学 内容和 师资 队 践 经验 。根据 我军 的实 际情况 ,任职 教育 院校可 以每 年有计 划地 安 伍 建 设等 一系列 的转 变 ,而转型 成功 的关键 是在 于能 否建 立一支 新 排 任课 教 员 ,特别 是只 有理论 知识 、缺乏 实践经 验 的教员到 部 队代 职 ,或 到基层 的训 练工 作 岗位 进行 有针对 性 的课 题研 究 ,切 实 了解 型 的、适应 任职 教育 的师资 队伍 。 和把握 新军事 斗争 准备 对教学 的新 要求 。同 时 ,加强 与部 队的 “ 双 我军任 职教 育院校 师资 队伍建 设 的主要 问焉 向交流 ” :在 派 出教 员的 同时 。从 部 队聘 请实 践经验 丰 富的参谋 、 当前 ,我 军院校 任职 教育 师资 队伍建 设还存 在一 些 问题 ,如 : 对任 职 教 育 内 涵 、本 质特 征 及教 员队 伍 建设 特 点规 律 探 索研 究 不 指 挥 员等到 院校任 教 ,以确保 院校 的教学 不脱 离部 队实际 ,理论 与 够 ;任职 教育 院校 师资 队伍结 构不合 理 ,教 员队伍 中部 队军官来 源 实践 密切结合 ,促 进教 员队伍 专业实 践能力 的整体 增强 。 比例 偏低 ;任职 教 育教 员对基层 部 队 了解 不深入 ,实践教 学能 力缺 ( 二) 加强 能力 素质培 养 ,培 育 “ 双 师型 ”教员 所谓 “ 双 师型” 教员 ,是指 具有较 强 的教学能 力和专 业理论 水 乏 ;任职 教育教 员 队伍建设 的法 规制度 还有待 进一 步健全 等 。 平 ,既有教 育 系统的教 师资格 证 书 ,又 有本 专业或相 应行 业 的职 业 二 、外军 任职 教育院 校师 资队伍 建设 的主要 经验 资格证 书 的教 师 ,或 有从事本 专 业实践 工作 经历 ,具 有较 强实践 应 外军 把 “ 任职 教育 ”称 为 “ 职 业军事 教 育” ,美 国 《 国 际军事 与 防务 》9 — 1 3 - 2 2 2 词 条 中对 “ 职业 军事 教 育”定 义 为 : “ 这种 教 用能 力的 专业课 教 师。任职 教育 以培养 学 员的实践 能力 为主 。因此 育 旨在使 军 官具备 在 国家安危 环境 中和要 求越 来越 高 的指 挥 与参谋 教 员应 努 力成 为既能 在院校 从事 教学 ,又能在 部 队从 事 实际工作 的 职位 上做 出正 确决 策所必 须 的技能 、知识 和 智能 。”俄 罗斯军 队把 行家 里手 。为此 ,必 须加 大对本 校师 资力量 的开发 和培 训 ,提高 其
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