东风日产活动方案
东风日产春季大车展营销方案

活动前期规划
线下店头短信宣传规划
预热期(3月17日-4月7日): 2011郑州大河春季车展将于4月8日-11日在CBD会展中心盛大举行,届时东风日产全 车系悉数亮相,并有超值优惠倾情奉上!诚邀您的参与!
执行期(4月8日-4月10日): 大河春季车展盛大开幕,东风日产倾情钜惠,展会期间,无论在现场或专营店购车, 均可享受同等超值惊喜!期待您的光临!
幸运大转奖—针对新天籁、SUV措施
活动背景
✓ 目前市场客户对新天籁反应比较大,东风日产在4月没有新款或改款车辆上市,我们 将打造独属于郑州地区的新款车型,以“荣耀版”的概念吸引客户关注; ✓ 借助大河车展的平台,有效的推广新天籁车展特供版,吸引现场客户,从而转换订 单,提升东风日产各款车展的销量;
下订惊喜之三:
针对天籁、奇骏车主会有丰厚的大奖— 幸运大转盘
转盘大奖:
现场订车购天籁、奇骏的车主我们制 定礼品比较丰厚的大奖!最高值5880元 苹果手机,最低奖也是1000块钱代金券
分时段摇奖:
每天我们可设定几个点进行摇奖
奖品丰厚:
用有价值的大奖,促使客户在关键时刻 下订。
车展现场规划
订车有礼流程
车展现场规划
车展执行期线上宣传策略
1、采用一贯的作风,把二楼一排布满我们的小吊旗 2、车展的规模和意义也吸引了不少潜在购车客户的关注
车展前期规划
线上网络媒体选择
推荐原因: 因为《太平洋汽车网》给我们的合作一直 是比较密切的,而且影响力度也比较大,我们可以在网 站上做一些硬广及通栏广告
推荐原因: 《汽车之家》经调查在网站排名还是比较 靠前的。营销力度还是比较大的,可以做一些焦点图 片来扩大影响
车展现场规划
现场演艺:街舞
店庆活动方案【5篇】

店庆活动方案【5篇】店庆活动策划方案篇1活动目的:1、增加客户与专营店的亲密接触机会;2、增加客户回厂机会;3、提升客户满意度;4、增加客户与专营店之间的了解,汽车售后活动方案。
活动时间:20xx年5月17日——20xx年5月24日活动地点:东风日产福源专营店内活动对象:活动时间内所有进店维修(包括保险理赔)保养、续保的客户活动方案:1、20xx年5月17日——20xx年5月23日为活动第一阶段。
2、活动第一阶段共设如下奖项:每日一等奖一名,奖励工时抵用券500元二等奖两名,奖励工时抵用券200元三等奖三名,奖励工时抵用券100元3、20xx年5月24日为庆典活动第二阶段。
4、所有在5月24日当天进店的东风日产车主均可参加活动第二阶段,神秘大奖等您来拿!!!第一部分活动期间用户每进站免费检测一次或者资费保养一次,即可获得一次抽奖机会,有机会赢取年度大奖“新君威”一辆,规划方案《汽车售后活动方案》。
参与保养或免费检测次数越多,获奖机会越大。
总计获奖人数一人一次。
第二部分活动期价用户只需资费保养一次,即可参加一次当月的阅读抽奖活动,有机会获得200元的中石化加油卡(每月共计120位用户有机会获得,活动期间10个月总计将产生1200位获奖用户)。
第三部分活动期间用户只需要自费保养一次,即可获得参加年度抽奖机会,奖品种类丰富。
一等奖10位幸运用户,分别获得价值5000元的维修保养消费卷二等奖20位幸运用户,分别获得价值3000元的维修保养消费卷三等奖30位幸运用户,分别获得上海通用汽车原厂GPS一台四等奖100位幸运用户,分别获得上海通用汽车原厂车模一台五等奖1000位幸运用户,分别获得中石化200元加油卡一张店庆活动方案策划篇2一、活动目的及背景:对于一个新兴卖场要打开市场占领市场份额,要不以自身的品牌实力打动消费者,要不以大力度的促销活动,在消费观念上打动消费者,ktv周年庆活动方案。
见于我KTV的实际情况,及周边人群的消费档次,将KTV定位为大众休闲、娱乐为一体的综合型娱乐城。
日产车型营销策划方案

日产车型营销策划方案摘要:随着汽车市场的不断发展,营销策划在汽车行业中变得尤为重要。
本方案针对日产公司,通过市场调研和竞争分析,提出了一套全面的营销策划方案,以提升日产车型在市场中的品牌影响力和销售额。
第一章:市场调研和竞争分析在市场调研中,我们将分析目标市场的消费者需求、竞争对手的产品特点和营销手段。
通过这些分析,我们可以了解市场的趋势和需求,为后续的营销策划提供依据。
第二章:品牌定位在品牌定位中,我们将明确日产车型的目标受众、产品特点和竞争优势。
通过确定品牌的独特性和目标受众的需求,我们可以建立一个有吸引力且差异化的品牌形象。
第三章:产品策略在产品策略中,我们将根据市场需求和目标受众的喜好,提出不同车型的特点和定位。
通过产品的差异化和多样性,我们可以满足消费者的不同需求,赢得更多的市场份额。
第四章:价格策略在价格策略中,我们将分析市场的价格竞争格局和消费者对价格的敏感度。
通过合理定价和不同类型的销售政策,我们可以提高产品的竞争力,并增加销售额。
第五章:渠道策略在渠道策略中,我们将分析不同渠道对销售的影响力和成本效益。
通过选择合适的渠道,我们可以扩大产品的销售网络,并提高销售业绩。
第六章:促销策略在促销策略中,我们将提出一系列创新、有吸引力的促销活动。
通过积极推广和促销活动,我们可以提高日产车型的知名度和销售额。
第七章:广告和宣传策略在广告和宣传策略中,我们将利用多种媒体平台和创新的宣传手段,提高日产车型的曝光度和美誉度。
通过精确定位和时尚元素,我们可以吸引更多目标受众,并提高品牌忠诚度。
第八章:营销评估在营销评估中,我们将通过销售额和市场份额等数据,评估营销策划的成效。
通过不断的调整和改进,我们可以提高效果,并实现营销目标。
结论:本方案针对日产车型的营销策划提供了一个全面的框架和具体的措施。
通过科学的市场调研和竞争分析,我们可以制定有针对性的营销策略,提升日产车型在市场中的竞争力和销售额。
年东风日产品牌营销活动方案2.24宣导版_策划资料_活动策划方案_超经典案例_m2汽车类更新_ppt

各专营店太保份额占比情况
份额前 十名
地区
专营店简称
保费总 量
太保保费 太保份 (万元) 额
份额后 十名
地区
专营店简称
保费总 量
太保保费 太保份 (万元) 额
1 临沂 临沂易华 280
2 济南 济南银大友 334
3 德州 德州远通 208
4 济南 济南大友 1154
5 威海 荣成海源 268
6
泰安
泰安嘉信泰 山
太保份额=经销店太保保费/该店总保费*100%
2、本活动仅含太保直销产品,电网销产品不参加本次活动
3、“店内入账保费”以我司IDS系统提供的数据为准,“店内份额”数据以东风日 产山东区域中心提供的数据为准 4、竞赛期间应确保客观真实,严禁弄虚作假,如有违规者,一经查实将取消参赛 资格。
15
23
谢谢! Thank you
16 6.3%
21 7.1% 69 7.5% 40 7.5%
29 7.6%
请份额占比较小的中支机构,加强与当地专营店沟通交流,进一步提高服务水平,确保店内份额的不断提升。
5
内容
品牌经营状况 主题活动目标 主题活动方案
活动目标—234计划
2
• 送修率提升2 个百分点
目标
3
• 保费净增 3000万元
各小组获奖数量
组别 强强对抗组
经销商 数量
19
金马奖 数量
1
银马奖 数量
4
铜马奖 数量
5
力争上游组
17
1
3
4
奋勇直追组
16
1
2
3
15
17
单项奖2:续保提升奖—售后经理
东风日产3-4月地区营销方案

中国馆、外国国家馆(除东南亚外的亚洲国家)
主题馆 东南亚和大洋洲部分国家馆 公共活动中心 演艺中心 国际组织馆
外国国家馆(欧洲、美洲和非洲国家) 企业馆 城市文明馆 城市最佳实践区
思考:客户的需求是什么…?
本案背景
• 2010年上海世博会门票基准价为160元人民币,为平衡参观人流量,票价将根据不同的 时间、不同的人群以基准价为基础上下浮动; 平日票是上海世博会举办期间除指定日外的其他所有参观日(共167天)可通用的门票。 平日票分为平日普通票、平日优惠票、3次票、7次票和夜票五种。平日普通票〃适用所 有人士〃除指定日外任一平日参观 〃一人一票,入园当日单次出入 指定日票分为指定日普通票和指定日优惠票两种。2010年“五一”假期(5月1日-5月3 日)、“十一”假期(10月1日-10月7日)、上海世博会闭幕前一周(10月25日-10月 31日)被设为指定日,指定日天数共17天。
• •
本案背景
• • 截至2009年9月23日,已有192个国家和50个国际组织确认参加上海世博会。 主办机构预计吸引世界各地7000万人次参观者前往, 总投资达450亿人民币,超过北京奥运会, 是世界博览会史上最大规模; 结论:江苏省紧邻世博会举办城市上海,地理优势得天独厚, 随着“全民世博”温度逐渐高涨,江苏将成为国内参观 世博会人数最多的省份;世博营销对江苏、对南京而言 将成为众多汽车品牌不容忽视的营销主题;
本案目标
制造话题
形成东风日产——世博 主题活动关注热点
开展主题活动
有效集结意向潜在客 户到店,增加销售机会
设计下订诱因
促进奇骏、新天籁 乃至1.6L车型下订
提升来店量! 提高成交率!
奇骏目标顾客形象
35岁,年收入30万,已婚有小孩,积极稳健,自信执着、追寻在都市生活得不到的户外体验的实力男士。
4s店活动策划方案(多篇)

4s店活动策划方案4s店活动策划方案112月份,4S店新店开张,至今才2个多月,在浏阳人的心目中普遍没有印象,知名度不够,所以销量也上不去。
东风日产新阳光和“城市游牧民族”逍客是东风日产系列汽车的两大主打品牌,市场反应比较好,口碑也不错,整个东风日产系列的汽车知名度和品牌认知度都很好,总公司的广告策略其全国铺展开,现在重点是浏阳西站4S店的销量问题,要解决地方的销量,尤其是新店,我认为先要解决一点:人气,以人气带动销量和口碑!所以下面的策划都是围绕这个方案来进行的。
【策划核心】1、精品赠送(5000--15000元),这是吸引购车人士的一大杀手锏;2、首付低,日供少的营销策略购车。
比如逍客,以16、78万元手动标准型2驱为例,首付需要6万元,贷款10万元。
购新阳光按揭首付最低1/4(首期最低19950元)等,厂家一个应该有政策;3、免购车税,上牌照;4、3.8是妇女节,妇女凭身份证购车享受几折优惠。
5、免费检测,200元以下免费维修,200-500X折等;500-1000X 折,发VIP俱乐部会员卡等;6、试乘试驾,邀请记者和企业老板试乘试驾,新闻开道,活动配合,广告断后的宣传方式;7、社区巡展;8、刷短信,到移动和联通查询月消费200元以上的用户进行刷短信通知;【策划目标】近期:通过一系列的宣传带动西站4S店的人气,扩大知名度。
远期:扩大销量,在浏阳县城的汽车销售领域占据第一把交椅,路上开的车10辆中有1辆是我们店售出的。
【优势与劣势】这一项目可以说优势和劣势都很突出。
优势:(1)东风日产系列汽车品牌认知度很好,厂家广告到位;(2)新阳光售价8-12万,逍客12-22万,价格段位基本覆盖浏阳县城的消费购买力;(3)活动亮点:3月8日是妇女节,以妇女买车为重点攻势,曲线售车。
(4)新店开张,优惠让利重重,很有吸引力;(5)新店地处浏阳西站太平桥方向,周边小区禧园阁、新世纪花园、阳光家园、理想家园均为中档社区,购买潜力很大。
东风汽车集团营销策划方案

东风汽车集团营销策划方案第一部分:市场分析1.1 现状分析东风汽车集团是中国汽车行业的重要企业之一,拥有多个品牌,包括东风日产、东风标致雪铁龙等。
但在当前的竞争环境下,东风汽车集团面临着许多挑战。
1.1.1 行业竞争环境中国汽车市场竞争激烈,国内外品牌众多。
跨国汽车厂商进入中国市场,增加了国内品牌的竞争压力。
同时,消费者对汽车品牌和质量要求也日益提高,汽车市场已由卖方市场转向买方市场。
1.1.2 消费者需求变化随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,消费者的汽车需求也在发生变化。
不仅注重汽车的基本性能和功能,还注重汽车的安全性、环保性和智能化程度。
同时,消费者也更加注重购买体验和售后服务。
1.1.3 电动汽车发展趋势目前,电动汽车在全球范围内都是汽车行业的热门话题。
中国政府提出了新能源汽车发展的战略,电动汽车市场潜力巨大。
东风汽车集团应积极抓住这一机遇,并加大对电动汽车研发和推广的力度。
1.2 SWOT分析1.2.1 优势1) 品牌实力:东风汽车集团拥有多个品牌,在市场上具有一定的知名度和美誉度。
2) 资源优势:东风汽车集团拥有雄厚的资金和技术实力,具备研发和生产各类汽车的能力。
3) 渠道优势:东风汽车集团在全国范围内拥有庞大的销售网络和售后服务体系。
1.2.2 劣势1) 技术实力相对滞后:与国际汽车巨头相比,东风汽车集团的技术实力还有待提升。
2) 产品同质化严重:由于竞争激烈,东风汽车集团的一些产品同质化现象突出,难以在市场上脱颖而出。
3) 缺乏差异化竞争优势:东风汽车集团的产品与竞争对手的产品相比,差异化优势不明显。
1.2.3 机会1) 新能源汽车市场发展:新能源汽车是未来汽车行业的发展方向,东风汽车集团应抓住这一机会,加大对新能源汽车的研发和推广。
2) 促销政策支持:中国政府对新能源汽车有一系列的支持政策,包括补贴、免征购置税等,为东风汽车集团提供了发展的机会。
1.2.4 威胁1) 竞争压力:中国汽车市场竞争激烈,国内外品牌众多,竞争压力不断增大。
团购东风日产,惊喜乐不停的活动方案

活动目的
• 品牌推广: 扩大东风日产品牌在 品牌推广: • 上饶地区的知名度与 • 美誉度 • 销量提升: 通过此次的团购在短 销量提升: • 时间内,提升天籁、 时间内,提升天籁、 • 轩逸、 轩逸、骊威的销量表 • 现与市场份额 • 口碑效应: 通过团购活动将车型 口碑效应: • 出众的性能、卓越的、 出众的性能、卓越的、 • 周到的服务全面展示
销量 sales 品牌 brand
口碑 Public praise
活动时间安排
• 团购前4天
• 第一阶段
• 预热与人员召集
团购前3天
第二阶段 甄选人员
团购
第三阶段 现场团购
团购后一周
第四阶段 活动再宣传
• 新闻宣传
店头物料准备 人员甄选
现场团购接待
团购活动报道
团购活动内容介绍
第一阶段: 新闻宣传:1.电视台15秒广告(投放时间为:8月16日-8月 30日) 2.广播电视报投放软文(时间为:8月 17日) 3.新参考报纸投放软文(时间为:8月19日) 4.网络软文投放(时间为:8月16日) 5.短信群发10000条(时间为:8月17日)
团结就是力量,将团购进行到底 团结就是力量,
目录
• • • • • • • • • 活动概述 活动目的 活动时间安排 活动内容介绍 活动分工 活动期间的内促政策 活动期间的外促政策 活动预算 活动预期效果
活动概述
• • • • 活动名称:团购东风日产,惊喜乐不停! 活动时间:8月20日-8月30日 活动地点:东风日产 活动对象:报名参加团购的意向客户
团购活动内容介绍
• 第二阶段: • 物料准备:1.X展架尺寸80cm*180cm • 2.横幅尺寸100cm*7cm • 3.背景喷绘尺寸50cm*30cm • 人员甄选:销售顾问汇总来店、来电报名参加的客户,通 过电话回访与客户分析,筛选意向强烈的意向客户参与团 购。
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东风日产活动方案【篇一:东风日产营销策划书】编号(学号):0405110121私立华联学院毕业设计(2014届大专)题目:东风日产(nissan)品牌营销策划书系别:工商管理系专业:国际经济与贸易姓名:陈子运指导教师:李卉完成日期:2014年03 月 28日东风日产(nissan)品牌营销策划书陈子运2011级国际经济与贸易1班摘要:随着汽车工业的迅猛发展以及汽车消费的迅速普及,汽车终究会成为一种代步工具进入千家万户,就像冰箱、彩电一样成为我们生活的必需品。
随着汽车家庭化、大众化,人、车一体化的生活已逐渐成为时尚,所以东风日产汽车不仅爱车养车理念已渐入人心,而且时尚、个性、新奇又成为有车族的追逐目标。
所以东风日产汽车就给人们带来了便捷和舒适的生活。
本策划书将就市场环境、目标市场、竞争状况进行全面的分析;并在此基础上,提出相应的商业解决方案,以扩大品牌认识度,提高销量,增大市场占有率。
关键词:营销环境、swot、目标市场、市场营销组合因素一、策划背景(一)企业现状东风日产是中国东风汽车公司与日本日产汽车公司的合资企业,创立于2003年6月9日,注册资本167亿元人民币,是迄今为止中国汽车行业合作规模最大、合作领域最广、产品最全的合资项目。
目前,东风日产拥有员工7000余人,从事乘用车的研发、采购、制造、销售、服务业务。
东风日产乘用车公司拥有广州花都、湖北襄樊、河南郑州三个生产基地,有冲压、焊装、涂装、总装、树脂五大车间组成。
自诞生之日起,东风日产乘用车公司就立志成为中国乘用车市场的最佳品牌之一。
东风日产以高于行业3倍的发展速度,实现了中国汽车行业发展的神话。
据中国汽车工业协会今年下半年发布的统计数据显示,东风日产在中国十大轿车企业排名第四。
目前,东风日产已全面实现了研发、采购、制造、销售、服务全价值链的战略布局。
(二)策划目的为了实现东风日产的社会价值和产品的市场价值。
为了提高东风日产的社会地位和价值、扩大东风日产在市场的影响力,让东风日产更好地发展企业生产的产品,提高服务的质量,提高市场占有率,提高企业的知名度和开拓新的市场。
努力追求利益最大化,把实现近期利益放在首位。
二、营销环境(一)swot分析1、优势(1)东风日产同等车型油耗相比欧美系汽车要低,售价比欧美车型低;(2)日产是日本三大汽车厂商之一,具有品牌优势和强大的研发实力;(3)日产具有规模经济优势,生产经验丰富,日产先进的生产方式与制造技术确立其在质量、成本、交货期上的领先优势;(4)东风日产本土化优势和研发能力,充足的人力资源;(5)东风良好的公共关系:东风汽车民族工业形象获得了广大民众的认同,获得了政府与社会各界的支持,形成良好口碑。
解决方法:把这些优势,作为我们的发展根本和最终目标。
实现全方位的升级和打造最顶级的品牌。
2、劣势(1)由于车身重量较轻及降低成本的原因,因此车身的结实程度比欧美车型差,在发生意外时危险性较大(2)售价比本土品牌价格高,另外由于控制库存,面对自然灾害应对能力相对慢,影响产能(3)高端车型竞争中,品牌不够强(4)没有形成很好的价值链解决方法:提高车身结实程度,把在发生意外时危险性降低,合理调整价格,提高应对能力和产能,争取在高端车型竞争中,提高品牌效应,形成很好的价值链3、机会(1)中国强劲的经济增长率和城市化对行业的支撑,加上二三线城市的快速发展,潜在市场大;(2)节能汽车补帖政策将延续,新能源汽车的加速发展;(3)把握国家投资的契机解决方法:加快开拓二三线城市的市场分量的速度,开拓新能源汽车的市场。
4、威胁(1)材料成本上升,人工成本上升,互补品燃油价格上升;(2)后金融危机的影响促使优胜劣汰速度加快,欧美市场的萎缩;(3)产业政策变动的影响,车辆牌照发放的限制逐渐扩大至中国各大城市。
汽车限购令将使一、二线城市汽车市场增速减慢;(4)美国宽松政策导致大宗商品价格上涨,通胀传递,通胀是否能得到有效控制影响到汽车的需求;(5)行业竞争激烈,用户需求在不断变化,价格竞争激烈,整个市场竞争更趋激烈和复杂化;(6)中国汽车行业产销形势严峻,利润下滑解决方法:集中采购,大宗原材料如钢铁、塑料的采购利用自身的优势将供应商的材料用量进行统计并集中采购,通过大批量的采购达到降成本目的;加强汽车的技术创新,满足主流消费者不同的新的需要,提产品的竞争力;企业需要转型,不断加大对科技的投入,提高生产率和减少资源消耗,同时开阔新市场,扩大产品销售渠道。
(二)消费者的心理和行为分析1、心理分析消费者的心理因素在很到程度上也影响消费者的购车行为,而心里因素是多方面的,如购车者的购买动机是求实、求新、求名、求廉还是模仿或从众等其他动机,购车者对自己所选车型的认知质量是好是坏,购车者对相关知识的学习的多少,消费者购车态度的形成于改变和购车者的个性、自我概念与生活方式,这些都能在很大程度上影响购车者的购买行为。
2、行为分析由于面临的消费者众多,所以众多购车者的需求和购买行为都具有很大的差异性。
需求的差异性的体现是多方面的,由于消费者在年龄、性别、职业、收入、受教育程度、价值观念、兴趣爱好等方面存在着不同程度的差异,因此,他们对消费品的需求及其购买行为的表现存在着相当大的差别。
另一方面,购车者大多都缺乏和汽车相关的专业知识,对汽车的性能、特点、保养和维修等很少有专门研究,购买时很容易受到广告、品牌、服务、促销等因素的影响,导致冲动性购买。
购买行为一般会分为5个步骤。
即确认问题、收集信息、评估可行方案、购买决策、购买行为。
这是一个动态过程,涉及到很多的人和很多的决策,而它本身也具有多样性和复杂性的特点。
多样性表现为不同消费者在需求、偏好以及选择产品的方式等方面各有侧重。
互不相同;复杂性一方面可以通过多样性反映出来,利益方面也体现在它受很多内外部因素影响。
(三)竞争者分析东风日产竞争对手就是国内的合资厂家,就是一汽大众,上海通用,上海大众,北京现代等(来源:中国汽车协会)一汽大众:技术驱动tsi发动机、dsg变速箱这些枯燥的技术名词被大众转化为品牌的独特优势。
大众产品销售的良好势头,很大程度上是因为搭载了更加先进的动力系统—tsi【篇二:东风日产尼桑营销策划方案】东风日产尼桑营销策划方案学号:姓名:专业:目录摘要??????????????????????????????11尼桑天籁市场背景 (2)1.1市场现状概要 (2)1.2 尼桑天籁目标市场分析 (3)1.2.1尼桑天籁结构功能特性分析 (3)1.2.2目标消费者群体需求特征分析 (3)1.3 竞争车型分析 (4)2 尼桑天籁“带上恋人去旅行—购车赢畅游基金”营销策划方案 (6)2.1“带上恋人去旅行—购车赢畅游基金”客户抽奖活动实施细则 (7)2.1.1活动主题 (7)2.1.2活动目标 (7)2.1.3活动时间 (7)2.1.4活动地点 (7)2.1.5活动筹备 (7)2.1.6参加抽奖活动客户选择 (8)2.1.7奖项及奖品 (8)2.1.8礼品 (9)2.1.9经费预算 (9)2.1.10预期效果 (10)东风日产尼桑带上恋人去旅行摘要天籁,作为日系中型车的后起之秀,在经历了几年的沉浮之后终于逐渐显露了其对于国内中级车市场的统治力,在经历了311日本大地震之后,大多数的日系品牌中型车在国内都出现了供货不足的局面,而日产的全球化战略此时也显露了其有别于其他日系竞品的地方,大量的货源保证了对于国内市场的供应,从而也带来了连续几个月月销过万的销售成绩。
夏季即将到来,又将迎来新一季的销售时期。
世界上最浪漫的事,就是带着相爱的人一起去旅行。
独自旅行是很自由,但也很寂寞,这是那些深沉的人玩的。
一堆人相约出游是很热闹,但心思不会一直停留在对方身上。
两个人刚才好,除了眼里风景就是恋人,有同共经历情感会加深。
旅途中看一样的风景,互相交换视角角度照顾,分享心情感受,两人之间会更亲密。
关键词:尼桑天籁,策划,恋人1东风日产尼桑市场背景1.1市场现状概要东风日产,是中国东风汽车公司与日本日产汽车公司的合资企业,创立于 2003 年 6 月 9 日,注册资本 167 亿元人民币,是迄今为止中国汽车行业合作规模最大、合作领域最广、产品最全的合资项目。
目前,东风日产拥有员工 7000 余人,从事乘用车的研发、采购、制造、销售、服务业务。
东风日产乘用车公司拥有广州花都、湖北襄樊、河南郑州三个生产基地,由冲压、焊装、涂装、总装、树脂五大车间组成。
自诞生之日起,东风日产乘用车公司就立志成为中国乘用车市场的最佳品牌之一。
覆盖包括小型车、中型车、大中型车、mpv、suv 等领域东风日产以高于行业 3 倍的发展速度,实现了中国汽车行业发展的神话。
今年前 5 个月,在日本大地震的不利影响下,这家公司仍然实现销量突破 30万辆,据中国汽车工业协会6 月 17 日发布的统计数据显示,东风日产在中国十大轿车企业中排名第四。
目前,东风日产已全面实现了研发、采购、制造、销售、服务全价值链的战略布局1.2 东风日产尼桑目标市场分析1.2.1 东风日产尼桑结构功能特性分析外观方面,天籁之前所拥有的年轻化的元素和较沉稳的气质感依旧存在,虽然看似有些保守,但是却符合大部分购车者的喜好,天籁的前脸和车尾均有棱有角,而且圆鼓鼓的车型让其看似更加饱满。
内饰方面,这一代天籁最大的卖点就是引入了全新的日产“carwings智能行车”系统,该系统可以与其他几款人机互通系统向媲美,而且实际使用效果也是非常不错的。
另外除了这套系统外,全系车型的配置也是十分丰富的,真皮座椅、真皮方向盘、泊车辅助、电动天窗等等功能均在这天籁的全系车型上有所体现。
乘坐空间方面,天籁的乘坐空间是不需要怀疑的,正常身材的人员乘坐在车里不论前后排的头部空间还是腿部空间都毫无问题,另外,天籁还有一点是特别值得推荐的,那就是这套真皮座椅的舒适性,这点不论是第一代车型还是目前经过两次小改款的车型,都被传承了下来,所以它也理所应当的成为了我们今天推荐的最舒适的车型。
1.2.2目标消费者群体需求特征分析东风日产尼桑天籁市场售价在19.08万-29.68万元之间.享有“舒适之王”美誉的天籁是被东风日产寄予厚望的主力中型车,在目前的中型商务车市场占有一定的优势。
天籁上装备的v型六缸发动机vq25de,大量采用铝合金,降低发动机体积及总重,较上一代vq引擎摩擦力降低40%。
新天籁的vq发动机配合cvt变速箱远胜同级车的运行平稳性,车厢静谧性非常不错。
购买天籁车型可享受3万元左右的现金优惠,惠后2011款2.0 xl cvt舒适版售价为16.98万元,与此同时购车还可获得价值万元的车载导航。
喜欢大空间且对乘坐舒适度要求较高的朋友可以到店咨询购买。